Gabriel Sama presentacion Managua, Nicaragua

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Pensar estratégicamente Hacia un modelo de periodismo digital. Gabriel Sama MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010

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Pensar estratégicamente

Hacia un modelo de periodismo digital.

Gabriel Sama

MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010

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¿Quién soy?

- Fundador: Rest of the World Media

- Twitter: gabosama

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¿QUÉ ES ESTRATEGIA?

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¿QUÉ ES DIGITAL?

1s y 0s …

… en formatos (fotos, texto, video, audio, etc) que se pueden transmitir por computadoras.

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¿QUÉ ES DIGITAL?

Las redacciones son digitales desde la entrada del ‘desktop publishing’

en los años 80.

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UN NUEVO ECOSISTEMA DE LA INFORMACIÓN

NUEVO

Foto: RicardoSEP via Flickr (CC)

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UN NUEVO ECOSISTEMA DE LA INFORMACIÓN

Ciudadanos

Blogueros

Comentaristas

Reporteros

CIUDAD DE MÉXICO - GDA– ABRIL 2010MANAGUA, NICARAGUA – AGOSTO 2010

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UN NUEVO ECOSISTEMA DE LA INFORMACIÓN

Ciudadanos

Blogueros

Comentaristas

Reporteros

Opinión

Testimonios

Pasiones

Noticias

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UN NUEVO ECOSISTEMADE LA INFORMACIÓN

Ciudadanos

Blogueros

Comentaristas

Reporteros

Opinión

Testimonios

Pasiones

Noticias

BlogsTwitter

Web

DiariosRevistas

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UN NUEVO ECOSISTEMA DE LA INFORMACIÓN

“The emerging news ecosystem is already around us, and already doing wonderful things.”

- Steven B. Johnson

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EL GRAN DEBATE:

PAPEL

VS

WEB

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EL GRAN DEBATE:

ABIERTO

VS

CERRADO

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EL GRAN DEBATE:

EN TODAS PARTES

VS

UN DESTINO ÚNICO

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EL GRAN DEBATE:

GRATIS

VS

COBRO

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EL FUTURO ES HÍBRIDO

NO ES UNO U OTRO,

SINO UNO Y OTRO

La realidad es de varios colores.

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DISONANCIA ESTRATÉGICA

Los nuevos retos exigen una nueva mentalidad en la redacción a favor de la innovación y la experimentación.

Los medios noticiosos deben responder a la pregunta:

¿Qué somos?

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¿QUÉ SOMOS?

Las empresas periodísticas han pasado de ser:

Monomedia a multimedia

Monoplataforma a multiplataforma

Análogas a digitales

Unidimensionales a Multidimensionales

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¿QUÉ SOMOS?

Los diarios, por ejemplo, ya no son impresores ni distribuidores de papel.

Sino empresas de información

y tecnología.

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ESTRATEGIA

Para no perder el rumbo se requiere una Estrategia Digital Global

Que empieza por

cambiar la forma de pensar.

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ESTRATEGIA

Ejemplo:

Hay que entrarle rápido y de fondo a las nuevas tecnologías y plataformas como Twitter y Facebook para aprender rápido y crear cultura de adopción temprana (y porque son gratis).

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INFORMACIÓN LÍQUIDA

En este nuevo ecosistema, los contenidos deben de tomar la forma que exija la audiencia, plataforma, frecuencia y circunstancia. Foto: quas (CC)

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INFORMACIÓN LÍQUIDA• EEUU:

46% de la gente obtiene su información en cuatro a seis plataformas en un día.

Sólo un 7% obtiene noticias de una sola plataforma en un día.

Fuente: Pew Internet

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PUNTOS DE CONTACTO

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OBJETIVOS

En todas partes / A toda hora

Llevar nuestros contenidos dónde y cómo los quiera la audiencia: todo el tiempo, en cualquier formato y por cualquier plataforma.

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OBJETIVOS

- Ser viables ($)

- Llegar a más gente

- Mayor difusión y utilidad- Mejor relación con el lector- Más rapidez- Mayor profundidad- Etc. etc.

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5 CLAVES DE LA ESTRATEGIA DIGITAL MULTIPLATAFORMA

1 – Fuerza de marca

2 – Planificación

3 – Trabajo conjunto

4 – Mentalidad de adopción temprana

5 – Manejo estratégico de recursos

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5 CLAVES

1 – Fuerza de marca

La calidad y filosofía de la marca periodística debe manifestarse con los mismos estándares en todas las plataformas.

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5 CLAVES

2 – Planificación

Establecer la agenda periodística en nuestros espacios de influencia y vivir y morir por las exclusivas y contenidos diferenciadores.

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5 CLAVES

3 – Trabajo conjunto

La empresa periodística debe sacar provecho de todos sus recursos y trabajar conjuntamente en un espacio que favorezca esto.

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5 CLAVES

4 – Mentalidad de adopción temprana

Innovar y crear mucho más rápido y de forma más eficiente que la competencia. Aprovechar nuevas oportunidades.

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5 CLAVES

5 – Manejo estratégico de recursos: No tratar de ser todo para todos.

Fórmula:

Prioridades / Recursos X Decisiones =

Cobertura

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TOMA DE DECISIONES MULTIPLATAFORMA

- PAPEL PRIMERO (PRINT-FIRST)

- INTERNET PRIMERO (WEB-FIRST)

- MÓVIL PRIMERO (MOBILE-FIRST)

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¿CÓMO SE ORGANIZA?

- Espacios abiertos

- Agenda universal de coberturas

- Sistema editorial multiplataforma

- Cierres continuos (…)

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¿CÓMO SE ORGANIZA?

- Planear, planear, planear y planear más

- Entrentar y ayudar a pasar del uso personal al uso profesional de las tecnologías

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¿CÓMO SE ORGANIZA?

Creación de nuevos puestos de trabajo:

–Editor medios sociales–MoJos (periodistas móviles)–Periodistas/programadores–Equipos multidisciplinarios–Técnicos en la redacción

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El lector ya no entra por la puerta:

Del destino único(diario, revista, portal)

a la diseminación.

Foto: purplemattfish (CC)

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¿CÓMO SE DISTRIBUYE?

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MEDIOS SOCIALES

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Usuarios de Facebook a nivel Mundial.

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MEDIOS SOCIALES

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Actividad en Twitter durante el Mundial

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La audiencia como creadores, filtros y distribuidores de la información.

Cada mes se comparten más de 25 mil millones de piezas de contenido

por Facebook.

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MEDIOS SOCIALES

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10 TENDENCIAS A OBSERVAR

1 – Nichos de información y periodismo hiperlocal

2 – Páginas temáticas

3 – Bases de datos

4 - Visualizaciones

5 – Juegos sociales

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1 - NICHOS DE INFORMACIÓN Y PERIODISMO HIPERLOCAL

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2 - PÁGINAS TEMÁTICAS

Un solo destino para temas de interés.

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Google Living Stories

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3 - BASES DE DATOS

Las bases de datos de Texas Tribune producen 2.5 veces más tráfico que sus notas.

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2 - VISUALIZACIONES

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5 – JUEGOS SOCIALES

De Farmville a:

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10 TENDENCIAS A OBSERVAR

6 – ‘Crowdsourcing’

7 – Agregadores

8 – Geolocalización

9 – Síndrome de compartir

10 – Realidad aumentada

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6 - CROWDSOURCINGInvitar a la audiencia a participaren la cobertura.

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7 – AGREGADORESFiltrar a través de la selección de contenidos.

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8 - GEOLOCALIZACIÓN

Atender las necesidades

informativas con relación al lugar.

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9 – SÍNDROME DE COMPARTIR

Los usuarios comparten más de lo que se cree.

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10 – REALIDAD AUMENTADA

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Revista Esquire

Traer una nueva dimensión a la cobertura periodística.

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CAMBIO ESTRATÉGICO:

De instituciones

a plataformas.

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INFORMACIÓN LÍQUIDA

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¡GRACIAS!

[email protected]

Twitter: gabosama

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