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g g ip MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTINTARAPOTO

ORDENANZA MUNICIPAL N° 0 2 4 -2 0 1 3-A-MPSM/T

Tarapoto, 30 D iciem bre del 2013

EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN;

POR CUANTO:

Visto en Sesión Extraordinaria de Concejo Municipal convocada para el día viernes 27 y concluida el día 30 de Diciembre del año 2013, el Dictamen N° 026-2013-COEPyP-MPSM de fecha 24 de Diciembre del 2013 emitida por la Comisión Ordinaria de Economía, Planificación y Presupuesto, el Informe N° 213-2013-GPP- MPSM de fecha 20 de Diciembre del 2013 emitida por la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, el Informe Legal N° 243-2013-OAJ/MPSM de fecha 20 de Diciembre del 2013 emitida por la Oficina de Asesoría Jurídica y el Oficio N° 328 y 0335-2013-01 -SATT remitido por el Servicio de Administración Tributaría-SATT, sobre la APROBACIÓN de la Estructura de Costos y Distribución de los Arbitrios de Limpieza Pública, Parques y Jardines y Serenazgo en la jurisdicción del Distrito de Tarapoto;

CONSIDERANDO:

Que, la Constitución Política del Perú, establece en el Art. 194, que las municipalidades provinciales y distritales son los órganos de gobierno local. Tienen autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia; precepto constitucional establecido en el Artículo II del Título Preliminar de la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades;

Que, el Texto Único Ordenado del Código Tributario, aprobado con Decreto Supremo N° 133-2013-EF, de fecha 22/06/2013 dispone en la Segunda Norma del Titulo Preliminar que los arbitrios, son tasas que se pagan por la prestación o mantenimiento del servicio público;

Que, el numeral 4) del artículo 195° concordante con el artículo 74° de la Constitución Política del Perú, establecen que las municipalidades crean, modifican y suprimen contribuciones y tasas o exoneran de estas dentro de su jurisdicción, y con los límites que señala la Ley;

Que, el artículo 69° del Texto Unico Ordenado de la Ley de Tributación Municipal, dispone que la determinación de las tasas por servicios públicos o arbitrios, deberá sujetarse a criterios de racionalidad, que considere el costo efectivo del servicio, su mantenimiento, así como el beneficio individual, prestado de manera real y/o potencial debiendo utilizar de manera vinculada y dependiendo del servicio público involucrado entre otros criterios que resulten válidos para la distribución, el uso, tamaño y ubicación del predio del contribuyente;

Que, el artículo 69-A del TUO de la Ley de Tributación Municipal, establece que la Ordenanza que apruebe el

monto de las tasas de los arbitrios deberá explicar los costos efectivos que demanda el servicio según el número de contribuyentes de la localidad beneficiada, así como los criterios que justifiquen incrementos de ser el caso;

Que, mediante Sentencia del Tribunal Constitucional, recaída sobre el Expediente N° 0053-2004-PI/TC (17/08/05), establecen los parámetros mínimos de validez constitucional que permiten acercarse a opciones de distribución ideal de los costos de los servicios públicos, siendo su aplicación de obligatorio cumplimiento para las municipalidades del país;

Que, posteriormente el Tribunal Constitucional mediante Sentencia Judicial recaída sobre el Expediente N° 0018-2005-PI/TC (19/07/06), precisa que a partir de la publicación de dicha sentencia, los criterios vinculantes de constitucionalidad, material desarrollados en la Sentencia de Miraflores, si bien resultan bases presuntas mínimas, éstas no deben entenderse rígidas en todos los casos, siendo obligación de cada municipio sustentar técnicamente, las fórmulas que mejor se adapten a su realidad y logren una mayor justicia en la Imposición;

Que, la Municipalidad Provincial de San Martín ha cumplido con elaborar los Informes Técnicos que sustentan la estructura de costos de los Arbitrios: a) Serenazgo y b) Limpieza Pública, Barrido de Calles y Parques y Jardines, de la jurisdicción distrital de Tarapoto;

Que, con Informe N° 213-2013-GPP-MPSM, de fecha 20/12/2013, la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, remite Informe Técnico sobre la Determinación de Costos y distribución de los arbitrios de Serenazgo y Limpieza Pública, Parques y Jardines y Barrido de Calles;

Que, con Informe Legal N° 243-2013-2013-OAJ/MPSM de fecha 20 de Diciembre del 2013, la Oficina de Asesoría Jurídica, emite opinión legal sobre el proyecto de Ordenanza que aprueba el costo y distribución de los arbitrios de Serenazgo y Arbitrios de Limpieza Pública, Barrido de Calles, Parques y Jardines;

Estando a lo expuesto y en uso de las facultades conferidas por el Art. 9°, inciso 8 de la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, el Concejo Municipal aprobó por mayoría calificada

ORDENANZA QUE APRUEBA LOS ARBITRIOS DE LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y JARDINES YARBITRIOS DE SERENAZGO

ARTICULO 1 ° .-OBJETO

La presente Ordenanza establece el marco normativo de los Arbitrios Municipales de Limpieza Pública, Parques y Jardines y Arbitrios de Serenazgo, aplicables a los predios de la jurisdicción del Distrito de Tarapoto.

ARTICULO 2o.- CONTRIBUYENTESTienen la condición de contribuyentes de los arbitrios regulados por la presente Ordenanza, las personas naturales o jurídicas, los propietarios de los predios debidamente registrados, desarrollen

o no actividades en ellos se encuentren desocupados, o cuando un tercero use el predio bajo cualquier título o sin él.Excepcionalmente, cuando no sea posible identificar al propietario del predio, adquirirá la calidad de responsable por el pago del tributo el poseedor del predio, convirtiéndose en responsable solidario.

ARTÍCULO 3o.- CONDICIÓN DE CONTRIBUYENTELa condición del contribuyente, se configura al primer día calendario de cada mes en el que corresponda la obligación tributaria.Cuando se efectúe cualquier transferencia la obligación tributaria para el nuevo propietario nacerá en el primer día calendario del mes siguiente que se adquirió la condición de propietario y cuando se haya realizado modificaciones que se produzca en las características o en el uso del predio surtirá efecto en el monto del arbitrio a partir del mes siguiente de producida tal modificación.

ARTÍCULO 4o.. DEFINICIONESa) PREDIO.- Toda vivienda o unidad habitacional, local u oficina destinada a cualquier uso, así

como a los terrenos, ubicados dentro de la jurisdicción del distrito de Tarapoto, debidamente registrado y declarado por el contribuyente. Entiéndase por predio rústico, cuyo uso está destinado a actividades agrícolas.

b) ARBITRIO DE LIMPIEZA PÚBLICA. Este arbitrio se encuentra comprendido por los servicios de Barrido de Calles y Recolección de Residuos sólidos:1. Barrido de Calles: Está comprendido por la organización, administración, gestión y ejecución

del servicio de barrido de calles, lavado de pistas, veredas, parques y similares.2. Recolección de Residuos Sólidos: Está comprendida por la organización, gestión,

administración y ejecución del servicio de recolección, transporte de residuos sólidos comunes y de escombros provenientes de los predios, así como el recojo domiciliario, transporte, descarga y disposición final.

c) ARBITRIO DE PARQUES Y JARDINES.El Arbitrio de Parques y Jardines, comprende los servicios de implementación, recuperación, mantenimiento y mejora de parques y jardines, bermas centrales y laterales de uso público.

d) ARBITRIO DE SERENAZGO.El arbitrio de Serenazgo comprende el cobro de los servicios de mantenimiento y mejora del servicio de vigilancia pública y atención de emergencias, en procura de la seguridad ciudadana de conformidad con la normatívidad de la materia y dentro de la competencia municipal.

ARTÍCULO 5°.- PERIODICIDAD

Los Arbitrios de Limpieza Pública, Parques y Jardines y Serenazgo, son de periodicidad mensual, debiendo cancelarse el último dia hábil de cada mes, según el cronograma siguiente:

CRONOGRAMA DE VENCIMIENTO 2014ENERO Viernes 31FEBRERO Viernes 28MARZO Lunes 31ABRIL Miércoles 30MAYO Viernes 30JUNIO Viernes 27JULIO Jueves 31AGOSTO Viernes 29SETIEMBRE Martes 30OCTUBRE Viernes 31NOVIEMBRE Viernes 28DICIEMBRE Miércoles 31

ARTÍCULO 6o CRITERIOS DE DISTRIBUCIÓNEl costo que demanda la presentación de los Servicios de Limpieza Pública, Parques y Jardines y Arbitrios de Serenazgo, para el ejercicio 2014, se distribuirá entre los contribuyentes, en función a los siguientes criterios:

A) LIMPIEZA PÚBLICA1.- Recojo de Residuos Sólidos:

Ubicación, criterio determinante por la frecuencia del servicio.Uso del predio: Criterio Determinante para la calificación del predio Frecuencia del servicio: Criterio que establece la intensidad del servicio Tamaño del predio: Criterio entendido como área construida.

2.- Barridos de Calles:Tamaño del frente del predio: Criterio predominante entendido como longitud del predio frente a la calle.Frecuencia del Servicio: Criterio que establece la intensidad del servicio.

C).- PARQUES Y JARDINES:Ubicación del Predio: Criterio predominante que se establece en función a:1.- Los Sectores del Distrito: En atención a la densidad del servicio por sector, los mismos que se encuentran descritos en la Ordenanzas.2.- Por Cercanía a las áreas verdes: Referido a la ubicación frente a parque, arboleda, jardín u otras zonas dentro de su sector.3.- Tamaño del frente del predio: Criterio predominante entendido como longitud del predio frente a la calle.

D).- SERENAZGO:Uso del predio: Criterio utilizado por el tipo actividad que se desarrolla en el predio. Ubicación del predio: Criterio que se utilizada en las zonas diferenciadas por la

peligrosidad de las mismas.

ARTÍCULO 7°.- INAFECTACIONESSe encuentran inafectos a los arbitrios de Limpieza Pública, Parques y Jardines y Serenazgo, los predios de propiedad, que sean utilizados exclusivamente por:

a) La Municipalidad Provincial de San Martinb) El Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú

ARTÍCULO 8o.- RENDIMIENTO DE LOS ARBITRIOSEl monto recaudado por conceptos de los arbitrios regulados en la presente Ordenanza constituye renta de la Municipalidad Provincial de San Martin.El rendimiento de los mencionados arbitrios será destinado única y exclusivamente a financiar el costo de los servicios de Limpieza Pública, Parques y Jardines y Serenazgo.

ARTÍCULO 9°.- ESTRUCTURA DE COSTOSApruébese la Estructura de Costos, para los servicios públicos de Limpieza Pública (Barrido de Calles y Recolección de Residuos Sólidos), Parques y Jardines y Serenazgo, correspondiente al ejercicio 2014 que se detallan en los Anexo 01, 02 que forma parte integrante de la presente Ordenanza.

ARTÍCULO 10°.- IMPORTES DE ARBITRIOSApruébese los importes de los Arbitrios de Limpieza Pública, Parques y Jardines y Serenazgo, para el ejercicio 2014, de acuerdo a los criterios de distribución que demanda la prestación de dichos servicios incluidos en los Informes Técnicos correspondientes.

ARTÍCULO 11°.- INFORME TÉCNICOApruébese los Informes Técnico y sus anexos que forman parte de la presente Ordenanza, el mismo que en atención a los artículos 69, 69-A y 69 -B del Texto Único Ordenado de la Ley de Tributación Municipal, explica lo siguiente:1.- Definiciones de los conceptos de la Estructura de Costos de los Servicios Públicos de Limpieza Pública (Barridos de Calles y Recolección Residuos Sólidos), Parques y Jardines y Serenazgo para el ejercicio 2014.2.- Resumen de la Metodología de Distribución en función a los parámetros Limpieza Pública, Parques y Jardines y Serenazgo.

DISPOSICIONES FINALES Primera.- Facúltese al Alcalde para que mediante Decreto de Alcaldía dicte las disposiciones complementarias respecto al cumplimiento efectivo del servicios así como al servicios de Administración Tributaria - Tarapoto para la dación de las normas administrativa respectivas para su cumplimiento en cuanto a la recaudación y la adecuadas aplicación de la presente Ordenanza.

Segunda.- Derogar las Disposiciones Municipales que se opongan a la presente Ordenanza.

Tercera.- Publicar la presente Ordenanza en el Diario Oficial de Avisos Judiciales, asi como los Informes Técnicos y Anexos que aprueban los Arbitrios de Limpieza Pública, parques y Jardines y Serenazgo, en el Portal Web del Servicio de Administración Tributaria de Tarapoto: www.sat- t.qob.pe y de la Municipalidad Provincial de San Martín: www.mpsm.qob.pe, de conformidad a la Ley N° 29091.

Cuarta.- La presente Ordenanza entrará en vigencia a partir del 01 enero del 2014.

POR TANTO:

REGÍSTRESE, PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE

http://www.mpsm.qob.pe

ANEXO 1

INFORME TÉCNICO DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS DE LOS SERVICIOS

LIMPIEZA PÚBLICA (RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS-BARRIDO DE

CALLES) Y MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES DE LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE SAN MARTIN –TARAPOTO

AÑO 2014

1.- ASPECTOS GENERALES:

La Municipalidad Provincial de San Martín, órgano de gobierno local, tiene como una de sus

funciones principales brindar el servicio de recojo de los residuos sólidos y barrido de calles, el

mejoramiento del ornato de la ciudad mediante la recuperación y mantenimiento de las áreas

verde del distrito capital. De acuerdo a la Ley de Tributación Municipal los servicios públicos

mencionados denominados arbitrios son financiados por los contribuyentes, mediante las

tasas a cobrar por concepto de limpieza pública y parques y jardines, recayendo su

recaudación en el Servicio de Administración Tributaria de Tarapoto-SATT-T.

El presente informe tiene por finalidad definir la estructura de costos de los arbitrios

mencionados para el año 2014, cuyos datos obtenidos corresponden a las diferentes áreas

orgánicas de la Municipalidad Provincial de San Martín, quienes prestan los servicios públicos

materia del presente Informe.

2.- DEFINICIÓN DE LOS SERVICIOS PRESTADOS

La Municipalidad Provincial de San Martín prestará durante el ejercicio fiscal 2014 los

siguientes servicios públicos:

Limpieza Pública.- Este servicio público comprende dos actividades que son: La Recolección de

Residuos Sólidos y el Barrido de Calles.

Recolección de Residuos Sólidos: Está comprendida por la organización, gestión,

administración y ejecución del servicio de recolección y transporte de residuos sólidos

comunes y de escombros provenientes de los predios así como el recojo domiciliario,

transporte, descarga y disposición final.

Barrido de Calles.- Esta comprendido por la organización, administración, administración

gestión y ejecución del servicio de barrido de calles, lavado de pistas, veredas parques y

similares.

Parques y Jardines.- Comprende los servicios de implementación, recuperación,

mantenimiento y mejoras de parques jardines, bermas centrales y laterales de uso público.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN-TARAPOTO

2

3. ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA:

3.1 ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS:

Comprende la recolección domiciliaria, transporte, descarga y disposición final de residuos

sólidos.

Este servicio es prestado por la Municipalidad Provincial de San Martín a través de la Sub

Gerencia de Gestión Ambiental y Ordenamiento Territorial, el costo anual proyectado del

servicio de recolección de residuos para el ejercicio 2014, asciende a S/. 2, 744,243.30 nuevos

soles, cuya estructura es la siguiente: (Ver CUADRO Nº 1).

SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA EL AÑO 2014

CUADRO RESUMEN Nº 1

CONCEPTO COSTO ANUAL

COSTOS DIRECTOS 2,692,203.81

COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA 720,154.56

Personal CAS 462,180.00

Personal Contratado 65,397.60

Personal Nombrado 156,576.96

Personal locación de Servicio 36,000.00

COSTO DE HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y MATERIALES 1,288,902.25

Repuestos de Vehículos 181,916.25

Combustibles 1,086,634.50

Lubricantes 20,351.50

DEPRECIACIÓN DE BIENES 499,300.00

Depreciación de Vehículos 499,300.00

OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES 183,847.00

Mantenimiento Pool de Maquinaria 82,303.00

Ración de Leche 27,720.00

Uniformes y Equipos de Protección Personal 73,824.00

COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS 43,662.09

Personal de Mano de Obra Indirecta 26,226.09

Materiales y Útiles de Oficina 5,783.90

Materiales de Aseo y Limpieza de Oficinas 9,636.50

Depreciación de Muebles y Equipos 2,015.60

COSTOS FIJOS 8,377.40

TOTAL 2,744,243.30

FUENTE: Municipalidad Provincial de San Martín


3

COSTO DIRECTO: S/. 2, 692,203.81

El Costo Directo comprende:

Costo de Mano de Obra Directa S/. 720,154.56

Cuyo monto asciende a S/. 720,154.56, por el empleo de 52 trabajadores: 40 trabajadores por

la modalidad CAS, 03 trabajadores contratados, 05 trabajadores nombrados y 4 por locación

de servicios, quienes realizan las actividades directas de recolección. De acuerdo a la

información proporcionada por la Sub gerencia de Gestión Ambiental y Ordenamiento

Territorial, en la ciudad de Tarapoto, diariamente se producen 120 TM de residuos sólidos, de

los cuales se estima, que el 77% es generado en los predios destinados a casa habitación y el

33% restante en los predios destinados a usos distintos al de casa habitación.

Costo de Herramientas Repuestos y Materiales S/. 1, 288,902.25

Comprende los siguientes costos:

Repuestos de Vehículos.- Asciende al monto de S/. 181,916.25 nuevos soles que se utiliza para

el funcionamiento de las compactadoras, volquetes, cargador frontal, tractor y demás

unidades al servicio recolección.

Combustibles.- Es el costo más significativo de la recolección de residuos sólidos el cual

asciende a S/. 1, 086,634.50 nuevos soles. El consumo de combustible está calculado en base a

16 máquinas que se emplean para el servicio correspondiendo el monto de S/. 1, 078,920.00

por la compra de 72,900 galones de petróleo y el monto de S/. 7,714.50 por la compra de 555

galones de gasolina.

Lubricantes.- Asciende al monto de S/. 20,351.50 nuevos soles para el gasto en aceites

lubricadores y grasas.

Depreciación de Maquinaria.- Costo que considera la provisión de la reposición de la

maquinaria ante la pérdida o disminución en el valor material y funcional del activo fijo

tangible, considerando previsión por el monto de S/. 499,300.00 nuevos soles para las

compactadoras, tractor, cargador frontal, y volquetes y moto furgonetas, al servicio de la

limpieza pública.

Otros Costos y Gastos Variables. S/. 183,847.00

Costo que comprende el mantenimiento del pool de maquinaria al servicio de recolección de

basura que asciende a S/. 82,303.00 nuevos soles y es atendido por servicios de terceros,

ración diaria de leche por el monto de S/. 27,720.00 nuevos soles y el uniforme y equipo de

protección personal para los trabajadores entre choferes, ayudantes de compactadoras, el

cual asciende a S/. 73,824.00

COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS: S/. 43,662.09

Comprende el gasto previsto para el pago del personal administrativo de la Gerencia de

Desarrollo Económico y la Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Ordenamiento Territorial, que


4

intervienen de forma parcial e indirecta en la prestación del servicio cuyo monto asciende a S/.

26,226.09. También comprende gastos de Materiales y Útiles de Oficina por el monto de S/.

5,783.90, Materiales de Aseo y Limpieza de Oficina por el monto de S/. 9,636.50 nuevos soles y

la Depreciación de Muebles y Equipo por el monto de S/. 2,015.60 nuevos soles.

COSTO FIJO: S/. 8,377.40

Comprende los gastos fijos de energía eléctrica, agua potable Internet, SOAT de todas las

maquinarias y vehículos cuyo monto total asciende a S/. 8,377.40.

3.2 ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES

El servicio comprende el barrio y eliminación de basura de las calles, jirones y avenidas de la

ciudad de Tarapoto, parques y áreas del distrito.



Servicio de Barrido de Calles para el ejercicio 2014, asciende a S/. 434,609.21 nuevos soles,

cuya estructura es la siguiente:

SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES PARA EL AÑO 2014


CONCEPTO COSTO ANUAL

COSTOS DIRECTOS 385,460.00



Personal Contratado 0.00

Personal Nombrado 0.00

COSTO DE HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y MATERIALES 37,010.00

Herramientas y Materiales 37,010.00


Ración de Leche 10,080.00




Materiales y Útiles de Oficina 761.00

Materiales de Aseo y Limpieza de Oficinas 3,898.00

Depreciación de Muebles y Equipos 888.10

COSTO FIJO 1,278.00

TOTAL 434,609.21



5

COSTO DIRECTO: S/. 385,460.00


Costo Mano de Obra Directa S/. 312,300.00

El monto de Mano de Obra Directa asciende a S/. 312,300.00, por el empleo de 30

trabajadores barrenderos contratados por la modalidad de Servicios Administrativos, quienes

realizan las actividades directas de barrido de calles, que comprende los jirones y avenidas que

cuentan con veredas y calles y debidamente pavimentadas y asfaltadas.

Costo de Herramientas y Materiales S/. 37,010.00


Herramienta y Materiales: Asciende al monto de S/. 37,010.00 por la adquisición de escobas,

recogedores, escobillas, carretillas y bolsas plásticas.

OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES S/. 36,150.00

Comprende el costo por la compra de la ración diaria de leche a los trabajadores barrenderos

por el monto de S/. 10,080.00 y Uniformes y vestimenta de Protección Personal por el monto

de S/. 26,070.00 nuevos soles

COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 47,871.21


Desarrollo Económico y la Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Ordenamiento Territorial que



761.00, Materiales de Aseo y Limpieza de Oficina por el monto de S/. 3,898.00 nuevos soles y

la Depreciación de Muebles y Equipo por el monto de S/. 888.10 nuevos soles.

COSTOS FIJOS: S/. 1,278.00

Comprende los gastos fijos de energía eléctrica y agua potable cuyo monto asciende a S/.

1,278.00 nuevos soles.

3.3 ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES

El servicio comprende el mantenimiento de parques y jardines, poda y tala de los arboles

dentro de la jurisdicción distrital, también comprende el riego, corte de césped, limpieza y

eliminación de malezas así como la mejora y habilitación de las áreas verdes. Según Inventario

proporcionado por el Área de Parques y Jardines, la ciudad de Tarapoto cuenta con 06 parques

infantiles, 02 plazas, 04 plazuelas, 08 jardineras centrales, 24 jardineras laterales, 04

alamedas, 01 Boulevard y 03 escalinatas, haciendo un total de 53 áreas verdes los cuales

totalizan 31,122.79 m2 ubicados en los diversos barrios de la ciudad de Tarapoto.


6



servicio de Mantenimiento de Parques y Jardines para el ejercicio 2014, asciende a S/.

388,615.40 nuevos soles, cuya estructura es la siguiente:

SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES PARA EL AÑO 2014


CONCEPTO

COSTO ANUAL

COSTOS DIRECTOS 350,094.52



Personal Contratado 18,248.76

Personal Nombrado 22,016.76

Personal locación de Servicio 162,000.00

COSTO DE HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y MATERIALES 54,064.00

Materiales y Herramientas 37,398.00

Abono 4,248.00

Combustible 11,610.00

Lubricantes 808.00

DEPRECIACION DE BIENES 2,145.00

Depreciación de Vehículos 2,145.00





Materiales y Útiles de Oficina 1,683.70

Materiales de Aseo y Limpieza de Oficinas 682.00

Depreciación de Muebles y Equipos 355.70

Costos Fijos 12,637.80

TOTAL 388,615.40



7

COSTO DIRECTO: S/. 350,094.52


Costo de Mano de Obra Directa S/. 285,545.52

El costo Mano de Obra Directa, cuyo monto asciende a S/. 285,545.52, sirve para el pago de

haberes, por el empleo de 28 trabajadores jardineros barrenderos contratados por la

modalidad de Servicios Administrativos, quienes realizan las actividades directas del

mantenimiento de parques, jardines y áreas verdes de la jurisdicción de Tarapoto.

COSTO DE MATERIALES Y HERRAMIENTAS S/. 54,064.00


Herramienta y Materiales: Asciende al monto de S/. 37,398.00 nuevos soles por la adquisición

de escobas, recogedores, escobillas, tijeras, mangueras, pintura, mallas, bolsas plásticas, entre

otros, para las labores propias de cultivo de plantas y para el mantenimiento y conservación de

los parques públicos de Tarapoto.

Abonos.- Gasto para adquirir aceites, herbicidas y semillas para mejorar la calidad de las

plantas. El monto presupuestado asciende a S/. 4,248.00 nuevos soles.

Combustibles.- Costo presupuestado que asciende a S/. 11,610.00 nuevos soles para la

compra de gasolina para la furgoneta, moto guadañas, podadora, y compra de petróleo para

campañas de limpieza de parques.

Lubricantes.- Se ha previsto gastos por S/. 808.00 nuevos soles por la compra de aceite.

Depreciación de Maquinaria.- S/. 2,145.00

Monto que servirá para reponer la maquinaria después de haber cumplido su vida. Se ha

previsto un monto de S/. 2,145.00 nuevos soles.

OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES: S/. 8,340.00

Comprende el costo por la compra de Uniforme y Vestimenta de Protección Personal por el

monto de S/. 8,340.00 nuevos soles.

COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 25,883.08


Desarrollo Económico y la Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Ordenamiento Territorial que



1,683.70 nuevos soles, Materiales de Aseo y Limpieza de Oficina por el monto de S/. 682.00

nuevos soles y la Depreciación de Muebles y Equipo por el monto de S/. 355.70 nuevos soles.


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COSTOS FIJOS: S/. 12,637.80

Comprende los gastos fijos de energía eléctrica y agua potable para riego de áreas verdes,

energía eléctrica, y pago de SOAT, ascendiendo al monto de S/. 12,637.80 nuevos soles.

RESUMEN GENERAL DE COSTOS POR ARBITRIOS AÑO 2014

En Nuevos Soles

ARBITRIOS COSTOS PORCENTAJE TOTAL COSTO RECOLECCIÓN RESIDUOS SOLIDOS

2,744,243.30 77%

TOTAL COSTO BARRIDO DE CALLES 434,609.21 12%

TOTAL COSTO MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES

388,615.40 11%

TOTAL 3,567,467.91 100%

CUADRO 4

CONCEPTO CANTIDADUNIDAD DE

MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE

DEPRECIACIÓNCOSTO MENSUAL COSTO ANUAL

COSTOS DIRECTOS 60,012.88 2,692,203.81

COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA 60,012.88 720,154.56

Personal CAS (Ver Anexo Nº 1) 38,515.00 462,180.00

Chofer 10 Persona 1,100.00 100% 12,490.00 149,880.00

Ayudante de Camión Recolector 30 Persona 750.00 100% 26,025.00 312,300.00

Personal Contratado (Ver Anexo Nº 1) 5,449.80 65,397.60

Chofer 3 Personas 1,240.00 100% 5,449.80 65,397.60

Personal Nombrado (Ver Anexo Nº 1) 13,048.08 156,576.96

Chofer 2 Personas 1,811.30 100% 5,402.90 64,834.80

Ayudante de Camion Recolector 3 Persona 2,017.38 100% 7,645.18 91,742.16

Personal Locacion de Servicio (Ver Anexo Nº 1) 3,000.00 36,000.00

Ayudante de Camion Recolector 4 Persona 750.00 100% 3,000.00 36,000.00

COSTO DE HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y MATERIALES 1,288,902.25

Repuestos de Vehiculos (Ver Anexo Nº2) 181,916.25

Compactadora 9 Varios 100% 7,500.74 90,008.93

Volquete 2 Varios 100% 937.33 11,248.0

Tractor 1 Varios 100% 6,624.23 79,490.80

Cargador 1 Varios 100% 1,168.50

Combustibles (Ver Anexo Nº3) 1,086,634.50

Combustible D-2, Compactadora volvo 1 4,500 Galones 14.80 100% 5,550.00 66,600.00

Combustible D-2,Compactadora volvo 2 5,400 Galones 14.80 100% 6,660.00 79,920.00

Combustible D-2,Compactadora volvo 3 5,400 Galones 14.80 100% 6,660.00 79,920.00

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN

ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS PARA EL AÑO 2014

CUADRO 4


MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE










Combustible D-2, volquete 1 4,500 Galones 14.80 100% 5,550.00 66,600.00

Combustible D-2, volquete 2 4,500 Galones 14.80 100% 5,550.00 66,600.00

Cargador frontal 4,500 Galones 14.80 100% 5,550.00 66,600.00

Tractor de oruga DC 6,300 Galones 14.80 100% 777.00 93,240.00

Furgoneta 240 Galones 13.90 100% 278.00 3,336.00

Furgoneta 240 Galones 13.90 100% 278.00 3,336.00

Motocicleta 75 Galones 13.90 100% 86.88 1,042.50

73,455

Lubricantes (Ver Anexo Nº 4) 20,351.50

ACEITE DE TRANSMISION 85W140 5 BALDES 190.00 100% 950.00

ACEITE 25W60 20 BALDES 230.00 100% 4,600.00

ACEITE MULTIGRADO 15W40 10 BALDES 226.00 100% 2,260.00

HIDROLINA 68 10 BALDES 180.00 100% 1,800.00

ACEITE PARA MOTOR 20W50 2 BALDES 327.00 100% 654.00

GRASA 40 BALDE 200.00 100% 8,000.00

Carburantes VARIOS 100% 2,087.50

DEPRECIACION DE BIENES 499,300.00

Depreciación de Vehiculos (Ver Anexo 5) 499,300.00

Compactadora volvo 1 1 Unidad 193,694.00 100% 0% 0.00




CUADRO 4


MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE






Compactadora volvo 7 1 Unidad 399,000.00 100% 25% 99,750.00



volquete 1 1 Unidad 248,600.00 100% 25% 62,150.00

volquete 2 1 Unidad 248,600.00 100% 25% 62,150.00

Tractor uruga 1 Unidad 102,547.50 100% 0% 0.00

Cargador frontal 1 Unidad 289,999.99 100% 25% 72,500.00

Motofurgon 1 Unidad 6,500.00 100% 25% 1,625.00

Motofurgon 1 Unidad 6,500.00 100% 25% 1,625.00


MANTENIMIENTO DE POOL DE MAQUINARIA (Ver Anexo Nº 6)VARIOS SERVICIO 100% 8,333.33 81,343.00

MANTENIMIENRO DE MOTOCICLETA 12 SERVICIO 80.00 100% 80.00 960.00

RACION DIARIA DE LECHE X LITRO 7,920 Litro 3.50 100% 2,310.00 27,720.00

Uniformes y Equipos de Proteccion Personal (Ver Anexo Nº 7) 73,824.00

POLO DE TRABAJO CON BORDADO 162 Unidad 30.00 100% 4,860.00

PANTALON JEAN MINERO 54 Unidad 42.00 100% 2,268.00

PANTALON DRILL C/CINTA REFLECTIVA 108 Unidad 40.00 100% 4,320.00

ZAPATILLA DE LOMA 108 Unidad 35.00 100% 3,780.00

ZAPATO REFORZADO 54 Unidad 70.00 100% 3,780.00

GUANTES DE HILO 4,992 Unidad 7.00 100% 34,944.00

GORRO CON BORDADO 162 Unidad 8.00 100% 1,296.00

LENTES DE PROTECCIÓN 324 Unidad 12.00 100% 3,888.00

PONCHO TIPO ABRIGO 108 Unidad 40.00 100% 4,320.00

MASCARILLA DESCARTABLE 5,184 Unidad 2.00 100% 10,368.00


CUADRO 4


MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE




Personal de Mano de Obra Indirecta (Ver Anexo Nº8) 2,185.51 26,226.09

GERENTE DE DESARROLLO ECONOMICO 1 Persona 4,421.33 10% 442.13 5,305.60

SUB GERENTE 1 Persona 3,488.71 15% 523.31 6,279.68

RESPONSABLE DEL AREA DE LIMPIEZA PUBLICA 1 Persona 2,396.50 15% 359.48 4,313.70

ASISTENTE TECNICO 1 Persona 3,191.65 15% 478.75 5,744.97

SECRETARIA 1 Persona 2,545.64 15% 381.85 4,582.15

Materiales y Utiles de Oficina (Ver Anexo Nº 9) 5,783.90

ARCHIVADOR CARTON PALANCA L/ANCHO 5 UNIDAD 7.00 100% 35.00

ARCHIVADOR CARTON PALANCA L/ANCHO T/A5 10 UNIDAD 2.50 100% 25.00

AMPLIFICADOR C/USB 10 UNIDAD 300.00 100% 3,000.00

BORRADOR BLANCO 6 UNIDAD 0.80 100% 4.80

CALCULADORA 12 DIGITOS 1 UNIDAD 18.00 100% 18.00

CINTA DE EMBALAJE TRANSPARENTE 5 UNIDAD 5.00 100% 25.00

CINTA MASKING TAPE 1" 10 UNIDAD 2.80 100% 28.00

CLIPS 2 CAJA 1.80 100% 3.60

CORRECTOR LIQUIDO FABER CASTELL 5 UNIDAD 4.00 100% 20.00

CUADERNO DE CARGO DE 100 HOJAS 4 UNIDAD 7.00 100% 28.00

CHINCHES DORADOS 10 CAJA 2.80 100% 28.00

ENGRAPADOR TIPO ALICATE 1 UNIDAD 38.00 100% 38.00

FASTENER 4 CAJA 5.80 100% 23.20

FOLDER MANILA A4 4 PAQUETE 4.20 100% 16.80

FRANELA 168 METROS 5.00 100% 840.00

GOMA 1/4 4 UNIDAD 1.50 100% 6.00

GRAPAS 26/6 40 UNIDAD 3.80 100% 152.00

LAPICERO 031 AZUL 2 CAJAS 10.00 100% 20.00

LAPICERO MEDIUM NEGRO 033 2 UNIDAD 11.00 100% 22.00

LAPIZ 2B XCAJA 2 UNIDAD 12.00 100% 24.00

LIBRO DE ACTAS CUADRICULADO X 100HOJAS 8 UNIDAD 8.00 100% 64.00

CUADRO 4


MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE




MEMORIA USB 4GB 20 UNIDAD 25.00 100% 500.00

MOTA P/PIZARRA ACRILICA 1 CD 2.50 100% 2.50

PAPEL BOND A4 75 GR. 13 MILLAR 24.00 100% 312.00

PAPEL CARBON 3 CAJA 16.00 100% 48.00

PAPEL LUSTRE 10 PLIEGO 0.50 100% 5.00

PAPELOTE A4 70 PLIEGO 0.50 100% 35.00

PERFORADOR MEDIANO 1 UNIDAD 18.00 100% 18.00

PIZARRA ACRILICA 1 UNIDAD 100.00 100% 100.00

PLUMON Nº 47 C/AZUL 2 CAJA 21.60 100% 43.20

PLUMON Nº 47 C/NEGRO 2 CAJA 21.60 100% 43.20

PLUMON P/PIZARRA ACRILICA C/NEGRO 24 UNIDAD 2.00 100% 48.00

PLUMON P/PIZARRA ACRILICA C/AZUL 24 UNIDAD 2.00 100% 48.00

PLUMONES 2 CAJA 15.00 100% 30.00

REGLA 30 cm. 3 UNIDAD 0.80 100% 2.40

RESALTADOR verde 10 UNIDAD 2.80 100% 28.00

SACAGRAPAS 2 UNIDAD 2.50 100% 5.00

SOBRE MANILA T/A4 4 PAQUETE 6.40 100% 25.60

TAJADOR DE METAL 4 UNIDAD 0.80 100% 3.20

TAMPON AZUL 3 UNIDAD 2.80 100% 8.40

TIJERA GRANDE 2 UNIDAD 3.50 100% 7.00

TINTA PARA TAMPON 2 UNIDAD 2.50 100% 5.00

VINIFAN TAMAÑO OFICIO 5 ROLLO 9.00 100% 45.00

Materiales de Aseo y Limpieza de Oficinas (Ver Anexo Nº 10) 9,636.50

AMBIENTADOR 80 GALON 15.00 100% 100.00 1,200.00

CLORO INDUSTRIAL ACTIVADO 24 KG 25.00 100% 50.00 600.00

DETERGENTE INDUSTRIAL 33 BOLSA 78.00 100% 214.50 2,574.00

INSECTICIDA 40 LITRO 35.00 100% 116.66 1,400.00

ESCOBILLON GRANDE 20 UNIDADES 20.00 100% 33.33 400.00

LEGIA INDUSTRIAL 12 GALONES 10.00 100% 10.00 120.00

CUADRO 4


MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE




AGUA DE MESA TRATADA 48 BIDON 4.00 100% 16.00 192.00

ALCOHOL 96º 4 FRASCO 7.00 100% 28.00

ALGODÓN 4 PAQUETE 5.00 100% 20.00

ASEPTIL ROJO 6 FRASCO 9.00 100% 54.00

CROFETAMINA 1 CAJA 20.00 100% 20.00

DOLOCORDRALAN 1 CAJA 121.50 100% 121.50

FAJA ABDOMINAL 108 UNIDAD 20.00 100% 2,160.00

MENTOL 2 UNIDAD 13.50 100% 27.00

SULFATO DE ALUMINIO 24 KG 30.00 100% 720.00

Depreciacion de Muebles y Equipos (Ver Anexo Nº 11) 2,015.60

Escritorio de madera 1 Unidad 580.00 100% 0% 0.00

Escritorio de metal 1 Unidad 300.00 100% 0% 0.00

CPU, teclado monitoe e impresora 2 Unidad 2,400.00 100% 10% 480.00

Casillero de melamine 3 Unidad 750.00 100% 10% 225.00

Estante de melamine 1 Unidad 550.00 100% 10% 55.00

Sillas plasticas 3 Unidad 27.00 100% 10% 8.10

mesa de madera 1 Unidad 3,290.00 100% 25% 822.50

motofumigadora 1 Unidad 1,700.00 100% 25% 425.00

Costos Fijos (Anexo Nº 12) 8,377.40

Energia Electrica 1 Mes 2,446.00 10% 244.60 2,935.20

Agua Potable 1 Mes 614.00 10% 61.40 736.80

Internet 1 Mes 1,659.00 5% 82.95 995.40

SOAT Compactadoras 9 Seguro 270.00 100% 2,430.00

SOAT Camión 2 Seguro 325.00 100% 650.00

SOAT Furgoneta 2 Seguro 250.00 100% 500.00

SOAT Motocicleta 1 Seguro 130.00 100% 130.00

TOTAL 2,744,243.30

Anexo 1


SERVICIO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS

MANO DE OBRA

1. PERSONAL CAS

Ord Con APELLIDOS Y NOMBRES FUNCIONREMUNERACION

MENSUAL

ESSALUD

EMPLEADOR

GRATIFICACIONES

JULIO Y DICIEMBRE

BONIFICACIONES

DIA DEL

TRABAJADOR

ESCOLARIDAD VACACIONESTOTAL

MENSUAL

1 CAS DANTE AREVALO GARCIA CHOFER 1,100.00 99.00 600.00 1,249.00

2 CAS PEPE SALAZAR PORTOCARRERO CHOFER 1,100.00 99.00 600.00 1,249.00

3 CAS JORGE ARMANDO TERRONES TANGOA CHOFER 1,100.00 99.00 600.00 1,249.00

4 CAS ROEL DÁVILA PÉREZ CHOFER 1,100.00 99.00 600.00 1,249.00

5 CAS GILBERTO ESCALANTE ALEGRIA CHOFER 1,100.00 99.00 600.00 1,249.00

6 CAS ROALDO MELENDEZ GARCIA CHOFER 1,100.00 99.00 600.00 1,249.00

7 CAS TEDY PINEDO GONZALES CHOFER 1,100.00 99.00 600.00 1,249.00

8 CAS BENJAMIN GARCIA ARMAS CHOFER 1,100.00 99.00 600.00 1,249.00

9 CAS ROYBER FLORES RUIZ CHOFER 1,100.00 99.00 600.00 1,249.00

10 PREVISTO CHOFER 1,100.00 99.00 600.00 1,249.00

11 CAS DANTE AREVALO GARCIA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

12 CAS FRAN OSORIO PANDURO AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

13 CAS LUIS DIAZ GARCIA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

14 CAS ROBIN GARCIA SHUÑA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

15 CAS PERCY GONZALES TORRES AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

16 CAS TONY CARLOS VASQUEZ SANCHEZ AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

17 CAS DIOJANTO TENAZOA SANDOVAL AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

18 CAS LINCER FASANANDO USHIÑAHUA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

19 CAS PEDRO ARCE CÓRDOVA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

20 CAS MAYER GONZALES VALLES AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

21 CAS JHONY SANCHEZ PAIMA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

22 CAS ALFONSO TAPULLIMA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

23 CAS JORGE CHUUTALLI MONCADA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

24 CAS VICTOR TANANTA FABABA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

25 CAS JERSON SHUPINGAHUA SHUPINGAHUA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

26 CAS HILTER SINARAHUA YSUIZA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

27 CAS KENY URIARTE FERNANDEZ AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

28 CAS FRANKLIN VALDIVIA PEREZ AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

29 CAS MEISTER ARCE ARMAS AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

30 CAS ROBIN PEREZ CARDENAS AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

31 CAS ROGER AREVALO TORRES AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

32 CAS RONAL VELA PAIMA AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

Anexo 1



MANO DE OBRA

1. PERSONAL CAS


MENSUAL

ESSALUD

EMPLEADOR

GRATIFICACIONES

JULIO Y DICIEMBRE

BONIFICACIONES

DIA DEL

TRABAJADOR


MENSUAL

33 CAS VICENTE MELITON ODICIO AREVALO AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

34 CAS JHON KEYNES FLORE S MOZOMBITE AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

35 CAS PACO MACEDO FLORES AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

36 CAS RAFAEL PINEDO PINCHI AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

37 CAS JOSE ARISTIDES REATEGUI PEREZ AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

38 CAS ISRAEL GRANDEZ LABAJOS AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

39 CAS WALTER RAMIREZ FLORES AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

40 CAS ORLANDO LLAMO PEREZ AYUDANTE 750.00 67.50 600.00 867.50

33,500.00 3,015.00 24,000.00 0.00 0.00 0.00 38,515.00

2. PERSONAL CONTRATADO


MENSUAL

ESSALUD

EMPLEADOR

GRATIFICACIONES

JULIO Y DICIEMBRE

BONIFICACIONES

DIA DEL

TRABAJADOR


MENSUAL

1 C CLAUVER PEREZ SANCHEZ CHOFER 1,100.00 99.00 2,200.00 550.00 1,100.00 1,100.00 1,611.50

2 C JORGE LUIS NAVARRO ALEGRIA CHOFER 1,310.00 117.90 2,620.00 655.00 1,310.00 1,310.00 1,919.15

3 C VICTOR HUGO AREVALO HERNANDEZ CHOFER 1,310.00 117.90 2,620.00 655.00 1,310.00 1,310.00 1,919.15

3,720.00 334.80 7,440.00 1,860.00 3,720.00 3,720.00 5,449.80

3. PERSONAL NOMBRADO


MENSUAL

ESSALUD

EMPLEADOR

GRATIFICACIONES

JULIO Y DICIEMBRE

BONIFICACIONES

DIA DEL

TRABAJADOR


MENSUAL

1 N DENIS GARCIA HERRERA CHOFER 1,788.92 161.00 3,577.84 894.46 1,833.68 1,833.68 2,686.34

2 N ANDERSON DIAZ GARCIA CHOFER 1,833.68 165.03 3,667.36 916.84 2,014.98 2,014.98 2,716.56

3 N EDILBERTO FLORES FLORES AYUDANTE 2,019.78 181.78 4,039.56 1,009.89 1,788.92 1,788.92 2,920.58

4 N FRANCISCO RAMIREZ PEZO AYUDANTE 2,014.98 181.35 4,029.96 1,007.49 2,014.98 2,014.98 2,951.95

4 C ARMANDO PAIMA GONZALEZ AYUDANTE 1,210.00 108.90 2,420.00 605.00 1,210.00 1,210.00 1,772.65

TOTAL

TOTAL

Anexo 1



MANO DE OBRA

1. PERSONAL CAS


MENSUAL

ESSALUD

EMPLEADOR

GRATIFICACIONES

JULIO Y DICIEMBRE

BONIFICACIONES

DIA DEL

TRABAJADOR


MENSUAL

8,867.36 798.06 8,867.36 4,433.68 8,862.56 8,862.56 13,048.08

4. PERSONAL EN LOCACION DE SERVICIO


MENSUAL

ESSALUD

EMPLEADORTOTAL

1 LS HUGO AREVALO GATICA AYUDANTE 750.00 750.00

2 LS SIGNEY PIIÑA VILLANUEVA AYUDANTE 750.00 750.00

3 LS JUAN JOSE CENEPO DEL CASTILLO AYUDANTE 750.00 750.00

4 LS SEGUNDO GERARDO TENAZOA TORRES AYUDANTE 750.00 750.00

3,000.00 0.00 3,000.00TOTAL

TOTAL

Anexo 2



REPUESTOS

MAQUINARIA:

DESCRIPCION CANT P.U. SUB TOTAL

KIT DE EMPAQUETADURAS 1 761.41 761.41

KIT DE PISTONES, ANILLOS Y CAMISAS 1 7,019.82 7,019.82

BOCINAS DE BIELA 1 116.40 116.40

METALES DE BIELA 0.25 1 249.08 249.08

METALES DE BANCADA 0.50 1 301.70 301.70

SEPARADORES DE CIGÜEÑAL STD 1 28.53 28.53

BOCINAS DE INYECTOR 1 288.20 288.20

ACCESORIOS DE BOMBA DE ACEITE 1 251.83 251.83

PIÑON DE BOMBA DE ACEITE 1 222.80 222.80

PIÑON LOCO DE DISTRIBUCION 1 389.92 389.92

VALVULA PRESION DE ACEITE 2 149.80 299.60

EJE DE LEVAS 1 1,454.79 1,454.79

VALVULAS DE ADMISION 1 357.42 357.42

VALVULAS DE ESCAPE 1 472.86 472.86

KIT DE ACCESORIOS DE TURBO 1 282.70 282.70

RODAJES DE ACOPLE DE BOMBA DE INYECCION 2 160.08 320.16

BUZOS 1 294.92 294.92

TEMPALDOR DE VENTILADOR 1 283.90 283.90

ENFRIADOR DE ACEITE 1 1,482.85 1,482.85

KIT DE ACCESORIOS DE SERVO DE DIRECCION 1 312.76 312.76

KIT DE ACCESORIOS DE CAJA DE DIRECCION 1 160.70 160.70

SOPORTE DELANTERO DE MOTOR 2 110.18 220.36

SOPORTE DE CAJA DE CAMBIO 2 54.25 108.50

BARRA CORTA DE DIRECCION 1 514.15 514.15

BRAZO PITMAN DE CAJA DE DIRECCION 1 1,736.65 1,736.65

GUIAS DE VALVULAS 1 384.80 384.80

ASIENTOS DE VALVULA 1 310.80 310.80

BOCINAS DE LEVAS 1 214.47 214.47

LAINAS CONICAS 1 47.74 47.74

LAINAS PLANAS 1 63.48 63.48

RETEN DE PIÑON DE ATEQUE 1 37.67 37.67

RODAJES AXIALES 2 169.51 339.02

CRUCETAS DE CUBOS 2 787.85 1,575.70

CANASTILLAS Y POLINES 1 820.17 820.17

ORINGS DE CUBO DE CRUCETAS 8 4.56 36.48

RETEN DE CUBO 2 104.77 209.54

ESPICH DE CUBO 8 32.76 262.08

RODAJES DEL TREN DESLIZANTE 2 152.75 305.50

RODAJES DEL TREN FIJO 2 133.12 266.24

SINCRONIZADORES DE CAMBIOS 8 367.91 2,943.28

KIT DE EMPAQUETADURAS 1 400.84 400.84

YUGO DE CARDAN HEMBRA Y MACHO 1 1,352.42 1,352.42

COMP. 01

YUGO DE BRIDA DEL RODAJE CENTRAL HEMBRA Y MACHO 1 1,733.62 1,733.62

CRUCETAS DE CARDAN 3 128.08 384.24

PLANCHA NEGRA4.5 MM X 4 X 8 (3/16) 1 360.00 360.00

SCOBILLA DE MANO 4 HILERAS 2 6.50 13.00

CANAL U 3" X 4.10 LBS X 8 MTS. 1 175.00 175.00

FAJA DE ALTERNADOR A41 1 23.40 23.40

CRUCETAS DE PALANCA DE CAMBIO 2 98.25 196.50

BRAZO DE ARTICULACION DE PALANCA DE CAMBIO 1 47.00 47.00

MTS. DE CAÑERIA DE TEFLON DE 1/2 5 18.00 90.00

ACCESORIOS DE VALVULA DE AIRE 2 36.50 73.00

PULMONES DE AIRE 2 216.00 432.00

DEPOSITO DE ACEITE DE DIRECCION 1 130.00 130.00

SERVO DE DIRECCION DE 135 BAR. 1 720.00 720.00

THUST WASHER 2 19.30 38.60

CAFELAS DE SELECTOR DE ALTA 9 13.10 117.90

RESORTE GRUESO 9 3.35 30.15

RESORTE DELGADO 9 3.35 30.15

RODAJES DE CAMPANA 2 45.00 90.00

RETEN DE CAMPANA 2 20.55 41.10

ROLLER 4 64.80 259.20

VALVULA DE SELECTOR (CAJA ZF 130) 1 385.00 385.00

SEGURO DE BRIDA DE CAJA DE CAMBIOS POST. 1 3.35 3.35

SEGURO DE RODAJE DE EJE PROPULSOR 1 86.20 86.20

MANGUERITAS PARA AGUA 9 20.00 180.00

FILTRO DE ACEITE PARA CAJA DE CAMBIOS 1 40.00 40.00

AXLE422766-6 1 662.00 662.00

THRUST WASHER 467529-4 1 468.75 468.75

BEARING SLEEVE 422313-7 1 200.00 200.00

PERNOS DE RUEDA VOLVO 12 17.50 210.00

FAN RING KIT DE 3 PZAS 1 1,558.00 1,558.00

FUN SHROUD - 1665136 1 300.15 300.15

RADIADOR 1 3,915.00 3,915.00

INTERCOOLER 1 4,931.85 4,931.85

TERMINAL DE PALANCA (CAJA ZF 130) 1 115.00 115.00

FILTRO DE COMPRENSORA DE AIRE 1 75.00 75.00

FILTRO DE CAJA DE CAMBIOS 1 40.00 40.00

SINCRONIZADOR 1527360 1 1,925.37 1,925.37

SINCRONIZADOR 6885660 1 1,377.40 1,377.40

FRENOS DE SINCRONIZADOR 1527458 2 858.15 1,716.30

FRENOS DE SINCRONIZADOR 1526697 2 720.00 1,440.00

SINCRONIZADOR 1527438 2 820.00 1,640.00

JUEGO DE RALL 6635324 1 236.70 236.70

RESORTES GRUESOS 6635322 1 60.30 60.30

RESORTES DELGADOS 6635323 1 60.30 60.30

PORTA ELECTRODO ALEMAN 500AMP. 2 95.00 190.00

LENTE P/SOLDAR AUT. TIPO COPA 2 15.00 30.00

BOQUILLA P/CORTE OXIG-PROP # 0, 1, 2, 3, 4, 5 1 40.00 40.00

LENTE TRANSP. GRIS C/MARCO AZUL 2 8.00 16.00

VALVULA DE BREQUE 1 380.00 380.00

ACCESORIO DE EMBRAGUE PARTE ALTA 1 138.00 138.00

ACCESORIO DE EMBRAGUE PARTE BAJA 1 110.00 110.00

VALVULA DE ALIVIO DE TANQUE 1 68.00 68.00

TUBO FLEXIBLE DE SILENCIADOR 4" ANCHO X 80CM DE LARGO 1 105.00 105.00

LATAS DE MASILLA PARA METAL CON CATALIZADOR 3M 2 100.00 200.00

12,497.06

MAQUINARIA:


PLANCHA ESTRIADA 3.00MM X 3.5 X 8 2 285.00 570.00

VAR. PLATINA 3/16 X 1.1/2" X 6MTS. 2 39.00 78.00

VAR CANAL 3" X 4.10 LBS X 6MTS. 1 220.00 220.00

ANGULO 3/16 X 3" X 6MTS 1 198.00 198.00

HOJA DE SIERRA SANDFLEX 4 5.00 20.00

KG. DE CARBURO DE CALCIO 10 6.50 65.00

MUELLE POSTERIOR DE 1.12 MTS. DE LARGO Y 4" DE ANCHO 1 160.00 160.00

FILTROS DE PETROLEO FCO 550 2 85.00 170.00

FILTROS SEPARADOR DE AGUA FCO-553A 2 165.00 330.00

FILTROS DE ACEITE PER-211 4 35.00 140.00

PERNOS DE RUEDA S/M 10 36.00 360.00

TUERCAS TIPO CHUPON S/M 10 12.00 120.00

SEGURO BIPARTIDO ZF 1 38.00 38.00

GARRAS CON BILLA CAJA ZF 4 45.00 180.00

PISTONES SINCRONIZADORES ZF 9 18.00 162.00

RESORTES GRUESOS DE CAJA 9 6.00 54.00

RESORTES DELGADO DE CAJA 6 6.00 36.00

ACCESORIOS DE PALANCA CACHETADA 1 210.00 210.00

ACCESORIOS DE VALVULA DE DESCARGA RAPIDA 2 22.00 44.00

FILTRO DE AIRE COMPRESORA 1 28.00 28.00

FILTRO LF 27 O PER 17 1 35.00 35.00

MANGUERA SIMPLE 1/2 5 15.00 75.00

ALMAS DE 1/2 8 1.50 12.00

CONOS DE 1/2 8 1.50 12.00

COLLARIN DE EMBRAGUE 1 545.00 545.00

RODAJE DE VOLANTE 1 85.00 85.00

VALVULA DE BREKE 1 450.00 450.00



VALVULA DE ALIVIO DE TANQUE 1 180.00 180.00

TUBLO FLEXIBLE DESILENCIADOR 4" ANCHO X 80CM DE LARGO 1 115.00 115.00

ANILLOS STD 1 973.70 973.70

METALES DE BIELA STD 1 295.20 295.20

METALES DE BANCADA STD 1 320.80 320.80

EMPAQUETADURAS (FULL SET) PARTE ALTA Y BAJA 1 955.00 955.00

ACCESORIO DE BOMBA DE ACEITE 1 390.00 390.00

LAINAS DE 0.15MM (06 UNIDADES) 1 162.30 162.30

MANGUERAS PARA AGUA S/M 4 20.00 80.00

3,183.00

MAQUINARIA:

TOTAL REPUESTOS

COMP. 02

REPUESTOS

TOTAL REPUESTOS

COMP. 04


EJE DE TRANSMISION SIMPLE EV-80 1 900.00 900.00

MUELLES DE 3" DE ANCHO X 2.20 MTS DE LARGO 2 255.00 510.00

SEGURO S/MUESTRA 1 12.00 12.00

RETEN 50 X 68 X 7 1 22.00 22.00

TERMINALES DE ARTICULACION CAJA Nº 672 2 72.00 144.00

CINTA TEFLON 3 2.00 6.00

BALDES DE GRASAS SKF 4 30.00 120.00

HOJAS DE MUELLE DE 3" X 1.95 4 384.00 1,536.00

RETENES 121 X 160 X 16/28 2 110.00 220.00

RETENES DE PIÑON DE ATAQUE S-13143 2 620.00 1,240.00

VALVULA DE BREKE 1 450.00 450.00



ABRAZADERAS S/MUESTRA CON TUERCA 2 85.00 170.00

HOJAS DE MUELLE MADRE DELANTEROS 3 1,600.00 4,800.00

HOJAS DE MUELLE SECUNDARIO DELANTEROS 3 1,200.00 3,600.00

PASTILLAS DE FRENO DELANTERO 2 1,695.00 3,390.00

DISCO DE FRENO DELANTERO 1 2,215.00 2,215.00

BASE DE FILTRO COMPLETO INCLUYE FILTRO DE AIRE 1 2,290.00 2,290.00

FILTRO DE ACEITE PER-67 4 26.00 104.00

FILTRO DE PETROLEO FCO-550 1 30.00 30.00

FILTRO SEPARADOR DE AGUA PER-232 1 24.00 24.00

FILTRO DE PETROLEO PC-42 2 10.50 21.00

22,244.00

MAQUINARIA:


RODAJES 6905 NTN 2 30.00 60.00

RODAJES 6005 NTN 1 20.00 20.00

RETEN 25 X 47 X 10 1 18.00 18.00

RETEN POSTERIOR DE VOLVO 1 168.00 168.00

KG. DE SOLDADURA SUPERCITO 2 12.50 25.00

TUERCAS ALTAS 4 5.00 20.00

ANILLOS PRESION 4 1.00 4.00

ABRAZADERAS MUELLE 2 30.00 60.00

HOJAS DE MUELLE 3" DE ANCHO X 1.60 MTS. DE LARGO 2 210.00 420.00

PERNO CENTRO DE 1/2 X 12" 2 9.00 18.00

ABRAZADERAS DE MUELLE S/MUESTRA 2 38.00 76.00

YUGOS DE TOMA FUERZA 2 105.00 210.00

CRUCETAS DE TOMA FUERZA 2 45.00 90.00

HOJA DE MUELLE DELANTERO POSTERIOR 4 600.00 2,400.00

DISCO DE EMBRAGUE 14" X 2 VOLVO 1 680.00 680.00

CHUMACERA UCP-206 1 68.00 68.00

MUELLE AUXILIAR DE 3" DE ANCHO X 1.50 MTS. DE LARGO 1 268.00 268.00

ACCESORIO BOMBIN DE EMBRAGUE PARTE BAJA 95M. 1 132.00 132.00

BASE COMPLETO PARA FILTRO DE AIRE 1 1,650.00 1,650.00

FILTRO DE AIRE COMPRESORA 1 640.00 640.00

REPUESTOS

TOTAL REPUESTOS

COMP. 05

REPUESTOS

MUELLE AUXILIAR 1.50 X 3" LARGO 1 210.00 210.00



KIT DE ACCS. DE CULATA COMP. DE AIRE 313740061 KN0RR 1 265.00 265.00

BOTELLA DE OXIGENO DE 2000 LBS. 1 160.00 160.00

KG. DE SOLDADURA DE CARBURO DE CALCIO 10 6.00 60.00

KG. DE SOLDADURA PUNTO AZUL 1/8" 10 13.00 130.00

KG. SOLDADURA SUPERCITO 1/8" 10 15.00 150.00

YUGOS DE TOMA FUERZA 2 99.00 198.00

CRUCETAS DE TOMA FUERZA 1 86.00 86.00

BATERIAS CAPSA DE 12 X 17 PLACAS 2 360.00 720.00

9,426.00

MAQUINARIA:


MUELLE DE 3" DE ANCHO X 1.60 MTS. DE LARGO 2 210.00 420.00

FAJA DE VENTILADOR 1 110.00 110.00

FILTRO SECADOR DE AIRE 1 353.00 353.00

KIT DE ACCESORIOS DE BOMBA DE EMBRAGUE PARTE BAJA 1 770.00 770.00

BOMBA DE EMBRAGUE PARTE ALTA 1 856.00 856.00

SOPORTE DE CABINA DELANTERO 2 1,550.00 3,100.00

FILTRO DE AIRE COMPLETO INCLUYE BASE 1 1,930.00 1,930.00

RETEN DE CIGÜEÑAL SEGÚN MUESTRA 1 95.00 95.00

BATERIA 17 PLACAS CAPSA 1 367.00 367.00

BATERIA 15 PLACAS RECORD 1 283.00 283.00

MUELLES AUXILIAR DE 3" DE ANCHO X 1.60 MTS DE LARGO 2 328.00 656.00

JGO. DE CAMISAS DE MOTOR 1 1,230.00 1,230.00

JGO. DE PISTONES DE MOTOR 1 1,640.00 1,640.00

JGO. DE ANILLOS DE MOTOR 1 920.00 920.00

JGO. DE JEBES DE CAMISAS DE MOTOR 1 310.00 310.00

KIT DE EMPAQUETADURA DE MOTOR PARTE ALTA Y BAJA 1 1,300.00 1,300.00

RETENES DE GUIA DE VALVULA 1 355.00 355.00

BOMBA DE AGUA 1 700.00 700.00

BOMBA DE ACEITE 1 1,060.00 1,060.00

VALVULA DE PRESION DE ACEITE 1 370.00 370.00

ACCESORIOS DE CULATA DE COMPRESOR DE AIRE 1 250.00 250.00

RETEN DE PIÑON DE ATAQUE S13143 3 630.00 1,890.00

JGO. METALES DE BIELA STD 1 523.00 523.00

JGO. METALES DE BANCADA 1 883.00 883.00

JGO. DE SEPARADORES DE CIGÜEÑAL STD 1 58.30 58.30

JGO. DE BOCINAS DE LEVAS 1 449.00 449.00

JGO. DE BOCINAS DE BIELA 1 360.00 360.00

JGO. DE GUIAS DE VALVULA DE ADMISION Y ESCAPE 1 223.50 223.50

JGO DE ASIENTOS DE VALVULA DE ADMISION Y ESCAPE 1 658.80 658.80

JGO. DE VALVULA DE ADMISION Y ESCAPE 1 1,415.00 1,415.00

VENTILADOR 1 3,220.00 3,220.00

JGO. DE BUZOS 1 410.00 410.00

BARRA CORTA 1 1,637.00 1,637.00

RETEN DE PIÑON DE ATAQUE S13143 1 620.00 620.00

TOTAL REPUESTOS

COMP. 06

REPUESTOS

TURBO COMPRENSOR DE AIRE 1 6,120.00 6,120.00

11,810.00

MAQUINARIA:


BALDES DE ACEITE 15W40 MOBIL 4 247.50 990.00

KIT GASKET JUEGO X 4 O RING SERIE 5P8768 1 28.26 28.26

1,018.26

MAQUINARIA:


FILTROS DE ACEITE 3 60.00 180.00

FILTRO DE ACEITE PETROLEO MB 3 48.00 144.00

FILTRO SEPARADOR DE AGUA 3 168.00 504.00

ACEITE RIMULA (R4) 6 220.43 1,322.58

ACEITE SPIRAX GX 80W 2 194.98 389.96

ACEITE SPIRAX 85W140 2 184.36 368.72

JGO. DE PASTILLAS DE FRENO POSTERIOR 3 2,750.00 8,250.00

BALDES DE ACEITE RIMULA (R4) 6 259.00 1,554.00

BALDES DE ACEITE SPIRAX GX 80W 2 305.00 610.00

BALDES DE ACEITE SPIRAX 85W140 2 262.00 524.00

FILTRO DE ACEITE MERCEDES BENZ 3 60.00 180.00

FILTRO DE PETROLEO MERCEDES BENZ 3 55.00 165.00

FILTRO RACORD SEPARADOR DE AGUA 3 258.00 774.00

LLANTAS 11 X 22.5 6 1,650.00 9,900.00

FILTRO DE PETROLEO E52KPD36 2 51.20 102.40

FILTRO DE ACEITE HU945/2 X 2 38.40 76.80

FILTRO SEPARADOR DE AGUA (A9584770115) 2 147.00 294.00

FILTROS DE AIRE S/MUESTRA 3 330.00 990.00

FILTRO SECADOR DE AIRE 3 216.00 648.00

FILTRO HIDRAULICO P-550252 3 210.00 630.00

PASTILLAS DE FRENO DELANTERO Y POSTERIOR (JUEGO) 6 2,535.00 15,210.00

FILTRO DE PETROLEO E52KPD36 3 51.00 153.00

FILTRO DE ACEITE HU945/2 X 3 38.33 115.00

FILTTRO SEPARADOR DE AGUA A9584770115 3 147.00 441.00

26,977.46

MAQUINARIA:


FILTRO DE PETROLEO # E52KPD36 1 51.20 51.20

FILTRO DE ACEITE # HU945/2X 1 38.40 38.40

FILTRO SEPARADOR DE AGUA # A9584770115 1 147.00 147.00

LUNA PARABRISA S/MUESTRA 1 2,380.00 2,380.00

FILTRO DE PETROLEO # E52KPD36 1 51.20 51.20

FILTRO DE ACEITE # HU945/2X 1 38.40 38.40

FILTRO SEPARADOR DE AGUA # A9584770115 1 147.00 147.00

2,853.20

TOTAL REPUESTOS

REPUESTOS

COMP. 07

REPUESTOS

TOTAL REPUESTOS

COMP. 09

REPUESTOS

TOTAL REPUESTOS

COMP. 08

TOTAL REPUESTOS

MAQUINARIA:


PERNOS DE RUEDA COMPLETO -SINOTRUK 8 58.00 464.00

FILTROS DE ACEITE PC211 PUROLATOR 2 48.00 96.00

FILTRO DE ACEITE PC-211 4 16.00 64.00

FILTRO DE PETROLEO FCO-550 2 30.00 60.00

FILTRO SEPARADOR DE AGUA FCO-553 2 60.00 120.00

PAÑO DE RED PARA ASEGURAR CARGA 7.50 METROS 1 148.00 148.00

FILTROS DE ACEITE PC-211 PUROLATOR 2 48.00 96.00

-

1,048.00

MAQUINARIA:


FILTROS DE PETROLEO FCO-550 2 29.00 58.00

FILTROS DE PETROLEO FCO-553 2 57.00 114.00

FILTROS DE ACEITE PC-211 2 14.00 28.00

LLANTAS 12X20-18 PR SET COMPLETO CON CAMARA+PROTEC. 6 1,666.67 10,000.02

10,200.02

MAQUINARIA:


FAJA H-31 1 18.00 18.00

FAJA A-62 2 36.00 72.00

MANGURA DE RADIADOR 1 86.00 86.00

FILTRO SEPARADOR DE AGUA 2 58.00 116.00

2P4004, 2Y8096, 1R0739 OIL FILTER 1 48.00 48.00

614783 FILTRO 2 60.00 120.00

SEAL O RING 6 7.40 44.40

SEAL END TNK RADIADOR - 4P9942 6 41.00 246.00

SEAL END TNK RADIADOR - 4P9943 6 41.00 246.00

2T1828, 114-8718 SEAL - 7E4846 6 3.20 19.20

BATERIAS DE 15 PLACAS X 12 VOLTIOS 2 305.00 610.00

1 BOTELLA DE OXIGENO DE 2000 LIBRAS 1 160.00 160.00

CARBURO DE CALCIO 10 6.00 60.00

KG. DE SOLDADURA PUNTO AZUL 10 13.00 130.00

KG. DE SOLDAURA SUPERCITO 1/8" 10 15.00 150.00

BLOCK 108-1136 1 252.00 252.00

CAP - ASSY 108-1136 1 240.00 240.00

SEAL 8G2943 2 35.00 70.00

PERNOS DE ZAPATA (007586) 156 8.20 1,279.20

PERNOS DE ZAPATA (007587) 156 4.00 624.00

CADENAS 110-2976 (132-1337) 2 13,900.00 27,800.00

PERNOS MASTER (106-1642) 4 10.00 40.00

PERNOS MASTER (107-0719) 4 14.00 56.00

TRACK ROLLER GROUP 310-4915 (121-0827) 6 1,225.00 7,350.00

REPUESTOS

TRACTOR D6-MXL

REPUESTOS

VOLQUETE HOWO Nº 01

REPUESTOS

TOTAL REPUESTOS

VOLQUETE HOWO Nº 02

TOTAL REPUESTOS

TRACK ROLLER GROUP 310-4912 (121-0824) 8 1,125.00 9,000.00

TRACK CARRIER ROLLER GROUP 229-5446 (GY-3908) 2 1,045.00 2,090.00

TRACK IDLER GROUP 190-1546 (GT-1764) 4 4,560.00 18,240.00

SPROCKET SEGMENT GI-8077 (GI-8078) 2 1,471.30 2,942.60

NUT (7H-3607) 50 3.80 190.00

BOLT (6V-0937) 50 4.50 225.00

WASHER (7X0591) 50 2.70 135.00

BOLT (6V-3303) 56 9.30 520.80

WASHER (5P-8247) 56 3.60 201.60

BOLT (8T-0282) 16 18.20 291.20

WASHER (5P-8247) 16 3.60 57.60

BOLT (6V-1992) 156 8.20 1,279.20

NUT (151860) 156 4.00 624.00

NUT (2J-3506) 22 4.80 105.60

BOLT (5J-4773) 22 7.90 173.80

WASHER (5P-8248) 22 4.60 101.20

EDGE (3G-4282) 2 599.00 1,198.00

END BITH (8E-9378) 1 315.00 315.00

END BITH (8E-9379) 1 315.00 315.00

GASKET (1192940) 1 162.00 162.00

GASKET (4P-6930) 1 251.00 251.00

PLUG (2M-6471) 2 29.90 59.80

SEAL (119-3036) 12 10.00 120.00

PLUG (8M-5860) 6 15.90 95.40

BOCINA INYECTOR 119-3061 (61013254) 6 42.70 256.20

RETEN GUIA 119-3036 (4P7750) 12 10.00 120.00

HOSE (108-8599) 1 435.00 435.00

HOSE (108-8600) 1 149.00 149.00

79,490.80

MAQUINARIA:

DESCRIPCION CANTIDAD P.U. SUB TOTAL

FILTRO HIDRAULICO DE TANQUE DE SUCCION 1 758.60 758.60

FILTRO HIDRAULICO DE TANQUE DE RETORNO 1 303.40 303.40

FILTRO DE ACEITE PER-67 1 26.00 26.00

FILTRO DE PETROLEO PER-52 1 20.50 20.50

FILTRO SEPARADOR DE AGUA FCO-553 1 60.00 60.00

1,168.50

COSTO TOTALDE REPUESTOS 181,916.30

CARGADOR FRONTAL COWDIN

TOTAL REPUESTOS

REPUESTOS

Anexo 3


COMBUSTIBLE

DESCRIPCION PLACATIPO DE

COMBUSTIBLE

GALONES

POR DIA

CANTIDAD DE

DÍAS AL AÑO

CONSUMO

ANUAL

%

DEDICACION

1 Combustible D-2, Compactadora volvo 1 xo 8110 PETROLEO 25 180 4,500 100%

2 Combustible D-2,Compactadora volvo 2 xo 8111 PETROLEO 30 180 5,400 100%

3 Combustible D-2,Compactadora volvo 3 xo 8023 PETROLEO 30 180 5,400 100%

4 Combustible D-2, Compactadora volvo 4 xo 5366 PETROLEO 30 210 6,300 100%

5 Combustible D-2, Compactadora volvo 5 wx 1654 PETROLEO 30 210 6,300 100%

6 Combustible D-2, Compactadora volvo 6 wx 1652 PETROLEO 30 210 6,300 100%

7 Combustible D-2, Compactadora volvo 7 egg 372 PETROLEO 30 210 6,300 100%



10 Combustible D-2, volquete 1 wx 1655 PETROLEO 30 150 4,500 100%

11 Combustible D-2, volquete 2 wx 1653 PETROLEO 30 150 4,500 100%

12 Cargador frontal PETROLEO 30 150 4,500 100%

13 Tractor de oruga DC PETROLEO 30 210 6,300 100%

14 Furgoneta GASOLINA 1 240 240 100%

15 Furgoneta GASOLINA 1 240 240 100%

16 Motocicleta GASOLINA 0.5 150 75 100%

73,455

MUNCIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN

Anexo 4


LUBRICANTES Y CARBURANTES

TIPO DE LUBRICANTEUNIDAD DE

MEDIDA

CONSUMO

ANUAL

COSTO

UNITARIO

1 ACEITE DE TRANSMISION 85W140 BALDES 5 190

2 ACEITE 25W60 BALDES 20 230

3 ACEITE MULTIGRADO 15W40 BALDES 10 226

4 HIDROLINA 68 BALDES 10 180

5 ACEITE PARA MOTOR 20W50 BALDES 2 327

6 GRASA BALDES 40 200

CARBURANTE VARIOS 2,087.50


Anexo 5


DEPRECIACION DE MAQUINARIA

DESCRIPCION MARCA PLACAAÑO DE

ADQUISICION

COSTO

UNITARIO

% DEDICACION

A LA ACTIVIDAD

%

DEPRECIACIONVALOR ACTUAL

1 Compactadora volvo 1 VOLVO xo 8110 2005 318,500.00 100%




5 Compactadora volvo 5 VOLVO wx 1654 1992 149,742.25 100%

6 Compactadora volvo 6 VOLVO wx 1652 1992 95,636.75 100%

7 Compactadora volvo 7 MERCEDEZ egg 372 2011 399,000.00 100% 25% 99,750.00



10 volquete 1 HOWO wx 1655 2012 248,600.00 100% 25% 62,150.00

11 volquete 2 HOWO wx 1653 2012 248,600.00 100% 25% 62,150.00

12 Tractor uruga CATERPILLAR mod d6mxl 2001 102,547.50 100%

13 Cargador frontal CODWIN 2012 289,999.90 100% 25% 72,500.00

Motofurgon STRONG 2012 6,500.00 100% 10% 650.00

Motofurgon STRONG 2012 6,500.00 100% 10% 650.00

TOTAL 497,350.00


SERVICIO DE RECOJO DOMICILIARIO Anexo 6

SERVICIO DE MANTENIMIENTO

MAQUINARIA:


POR EL SERVICIO DE (RELLENAR BASE DE RETEN (TORNEADO) DE EJEDE

ACOPLE DE BOMBA DE INYECCION Y RECTIFICAR BOCINAS PARA TUBO

O MIPLE DE ESCAPE). 1

145.00

145.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIAR ASIENTOS DE CULATA, GUIAS, BOCINAS

BIELAS Y LEVAS, RECTIFICAR CIGUEÑAL, ALINEAR BIELAS, BA CIGUEÑAL,

CAMBIAR BOCINA DE BOMBA DE ACEITE. 1 3,860.00 3,860.00

POR EL SERVICIO DE FABRICACION DE 03 RETENES INTERIORES DE 70 x

50 x 12 mm. Y RETENES EXTERIORES 120 x 100 x 13 mm. 1 480.00 480.00

POR EL SERVICIO VARIOS A TODO COSTO. 1 1,600.00 1,600.00

POR EL SERVICIO DE RELLENAR Y TORNEAR EJE Y POR HACER

ESTRIADAS PARA EJE. 1 120.00 120.00

POR EL SERVICIO DE INSTALACION DE LA MUSICA, EL AMPLIFICADOR,

LA BOCINA, USB Y CABLE DE PARLANTE A TODO COSTO. 1 900.00 900.00

POR EL SERVICIO DE (RELLENADO Y RECTIFICADO BASE DE ARAÑA CON

DETALLES EN CONOS PARA ACOPLE DE ARO). 1 780.00 780.00

POR EL SERVICIO DE REVISION, MANTENIMIENTO Y REPARACION. 1 390.00 390.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE MANGUERA, ARQUILLA Y

PASADOR.1 90.00 90.00

POR EL SERVICIO DE (ACOPLADO, ALINEADO DE YUGO PARA

CARDAN,RELLENADO, RECTIFICADO DE EJE Y CONFECCIONADO DE

BOCINAS DE BRONCE). 1 500.00 500.00

POR EL SERVICIO DE RELLENADO DE EJE DE BASE Y DE RETEN,

RECTIFICADO DE CAMPANA Y FABRICADO DE BOCINA PARA BASE DE 1 240.00 240.00

POR EL SERVICIO DE REVISION Y REPARACION GENERAL DE LA

BOMBADE INYECCION A TODO COSTO. 1 3,490.00 3,490.00

POR EL SERVICIO DE (REPARACION DE ALTERNADOR Y CAMBIO DE

REGULADOR DE VOLTAJE ELECTRONICO). 1 330.00 330.00

12,925.00

SERVICIO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS Anexo 6


MAQUINARIA:


POR EL SERVICIO DE PAGO DE SEGURO OBLIGATORIO DE ACCIDENTES DE TRANSITO-SOAT. 1 280.00 280.00

POR EL SERVICIO DE REVISION Y MANTENIMIENTO DE LA BOMBA DE INYECCION, A TODO

COSTO.1 2,850.00 2850.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIAR LA INSTALACION POSTERIOR, CAMBIARFAROS POSTERIORES,

CAMBIAR FAROS DIRECCIONALES DELANTEROS,CAMBIAR FUSIBLES, CAMBIAR FOCOS DE

TABLERO, CAMBIAR EL FLASHDE DIRECCIONAL, INSTALAR FARO A TODO COSTO. 1 950.00 950.00

POR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE BOMBA DE INYECCION E INYECTORES, CAMBIO Y

SUMINISTROS A TODO COSTO. 1 1790.00 1790.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE MANGUERA HIDRAULICA DE 3/4R12 CON NIPLES

NUEVOS.1 430.00 430.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIO DE FORRO DE DISCO DE EMBRAGUE 17"VOLVO. 1 340.00 340.00

POR EL SERVICIO DE INSTALACION DE LA MUSICA, EL AMPLIFICADOR, LA BOCINA, USB Y

CABLE DE PARLANTE A TODO COSTO. 1 900.00 900.00

POR EL SERVICIO DE REBOBINADO, CAMBIO, REPARACION. 1 470.00 470.00

POR EL SERVICIO DE FABRICACION DE 2 RETENES DE 150 mm x 15 mm. 1 180.00 180.00



COMP. 01

COMP. 02

SERVICIOS

TOTAL SERVICIOS

SERVICIOS

8190.00

MAQUINARIA:


POR EL SERVICIO DE FABRICACION DE (BASE PARA BOMBA HIDRAULICA CON PLANCHA DE

5/8, CARDAN DE TOMA FUERZA Y BRIDA (2) HEMBRA Y MACHO). 1

2,300.00

2300.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE MANGUERA EXTREMA PRESION 1"C/CASCOS Y

ESPIGAS NUEVAS). 1

280.00

280.00

POR EL SERVICIO DE VULCANIZADO DE CUATRO ZAPATAS DE FRENO POSTERIOR. 1 280.00 280.00

POR EL SERVICIO DE REPARACION DE UN PAQUETE DE MUELLE DELANTERO DERECHO,

REFORZAR Y SOLDAR MUELLE MADRE, RECONSTRUIR Y SOLDAR GRILLETE MUELLE, CAMBIAR

UN PERNO CENTRAL Y 02 PERNOSDE GRILLET A TODO COSTO. 1 420.00 420.00

POR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE BOMBA DE INYECCION E INYECTORES, CAMBIO Y

SUMINISTROS A TODO COSTO. 1 3490.00 3490.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIAR Y REMACHAR FORRO DE ZAPATA EN 2X(04 ZAPATAS). 1 680.00 680.00

POR EL SERVICIO DE RECTIFICAR 02 TAMBORES Y FABRICAR 02 ARANDELAS 70 x 45 x 6 mm. 1 160.00 160.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE MANGUERA DE 1/2 R2 CON NIPLES NUEVOS. 1 395.00 395.00


SERVICIO DE MANTENIMIENTOPOR EL SERVICIO DE RECORRER, RELLENAR Y HACER PORTA BOCINA DE MUÑON. 1 330.00 330.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE CABLE PARA ACELERADOR. 1 180.00 180.00

POR EL SERVICIO DE INSTALACION DE LA MUSICA, EL AMPLIFICADOR, LA BOCINA, USB Y EL

CABLE DE PARLANTE, INSTALACION GENERALA TODO COSTO. 1 900.00 900.00

POR EL SERVICIO DE PAGO DE SEGURO OBLIGATORIO DE ACCIDENTESDE TRANSITO-SOAT,

PARA LAS COMPACTADORAS CON Nº DE PLACAS XO-8111 y WX-1654. 2 270.00 540.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE MANGUERA HIDRAULICA DE 1" R12. 1 290.00 290.00

POR EL SERVICIO DE REPARACION DEL ARRANCADOR, CAMBIAR EL AUTOMATICO,

CARBONES, RESORTES, BOCINAS Y MANTENIMIENTO EN GENERAL A TODO COSTO. 1 520.00 520.00

10245.00

MAQUINARIA:


POR EL SERVICIO DE FABRICACION DE (BOCINA DE BRONCE Y RECTIFICADO DE EJE BASE DE

BOCINA). 1

70.00

70.00

POR EL SERVICIO DE (ACOPLAR DOS HOJAS DE MUELLE (ENDEREZAR LOS EXTREMOS). 1 124.00 124.00

POR EL SERVICIO DE REPARACION DE LUCES, CAMBIAR: FOCOS POSTERIORES, FUSIBLES,

CABLES DE LUZ DE ESTACIONAMIENTO Y CAMBIARFOCOS DE FAROS DELANTEROS A TODO

COSTO.

1 480.00 480.00

POR EL SERVICIO PRESTADO DE (RECONSTRUCCION DE 02 TINAS, SONDEAR SOLDAR Y

LAVADO, SOLDAR SOPORTES DE PANEL DE RADIADOR). 1 400.00 400.00

POR EL SERVICIO DE REPARACION DE BOMBA DE INYECCION E INYECTORES-MOTOR VOLVO

VM17-INCLUYE: SERVICIO, CAMBIO Y SUMINISTROS A TODO COSTO. 1 3210.00 3210.00

POR EL SERVICIO PRESTADO DE (RECOSTRUCCION DE UN ROTOR DE ALTERNADOR 24V,

REPARACION DE UN HERRAJE DE DIODOS DE ALTERNADOR, CAMBIO DE CARBONOS DE

ALTERNADOR 24V). 1 410.00 410.00

POR EL SERVICIO DE FABRICACION DE CARDANCILLO DE TOMA FUERZA. 1 180.00 180.00

POR EL SERVICIO DE VULCANIZADO DE DISCO DE EMBRAGUE. 1 180.00 180.00

POR EL SERVICIO DE FABRICACION DE YUGO HEMBRA Y MACHO DE TOMAFUERZA DE

CARDANCILLO. 1 150.00 150.00

POR EL SERVICIO DE REPARACION DE BOMBA TOMAFUERZA. 1 90.00 90.00

POR EL SERVICIO DE RECONSTRUCCION DE EJE DE TOMA FUERZA. 1 130.00 130.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE CABLE CON NIPLES. 1 230.00 230.00

POR EL SERVICIO DE (SONDEAR, SOLDAR Y LAVADO DE PANAL DE RADIADOR, SOLDAR

SOPORTES Y TINAS DE PANAL DE RADIADOR). 1 250.00 250.00


COMP. 05


SERVICIOS


TOTAL SERVICIOS

COMP. 04

SERVICIOS

TOTAL SERVICIOS

SERVICIO DE MANTENIMIENTOPOR EL SERVICIO DE (REBOBINADO Y CAMBIO DE COLECTOR DE ARMADURA DE ARRANQUE,

REBOBINADO DE CAMPOS DE ARRANCADOR, REBOBINADO DE SELENOARRANCADOR,

CAMBIO DE BENDIX DE ARRANCADOR, EMBOCINADO DE EJES DE ARRANCADOR). 1 680.00 680.00

POR EL SERVICIO DE REPARACION DE LOS PAQUETES DE MUELLE POSTERIOR, CAMBIO DE 02

HOJAS DE MUELLE 1º y 3º POSTERIOR Y CAMBIO DE 02 PERNOS CENTRAL, A TODO COSTO. 1 850.00 850.00

POR EL SERVICIO DE ADAPTACION DE CARDAN DE TOMAFUERZA. 1 90.00 90.00

POR EL SERVICIOS VARIOS A TODO COSTO. 1 3950.00 3950.00

POR EL SERVICIO DE FABRICACION DE 04 PINES DE 35 x 50 mm. 1 160.00 160.00

POR EL SERVICIO DE FABRICACION DE RETENES ENTRE OTROS. 1 300.00 300.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIO DE FOCOS DE LOS FAROS DELANTEROS,EL FLASH DE

DIRECCIONAL Y FUSIBLES A TODO COSTO. 1 230.00 230.00

POR EL SERVICIO DE INSTALACION DE LA MUSICA, EL AMPLIFICADOR, LA BOCINA Y USB A

TODO COSTO. 1 900.00 900.00

POR EL SERVICIO DE REVISION, MANTENIMIENTO Y REPARACION. 1 290.00 290.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIAR CAMBIAR BOCINAS BIELAS Y LEVAS, ASIENTOS DE VALVULA

ADMISION Y ESCAPE, PULIR CIGUEÑAL Y ALINEAR BIELAS, PARA EL MOTOR VOLVO VM 17 1 2350.00 2350.00

POR EL SERVICIO DE RELLENADO DE BASE DE CRUZETA Y RECONSTRUCCION DE EJE PARA

CARDAN DE TOMAFUERZA. 1 120.00 120.00

15824.00

MAQUINARIA:


POR EL SERVICIO DE REPARACION DE LUCES, CAMBIAR: FOCOS POSTERIORES, FUSIBLES,

CABLES DE LUZ DE ESTACIONAMIENTO, FOCOS DELUZ DE COMBOY Y CAMBIAR FOCOS DE

FAROS DELANTEROS A TODO COSTO. 1

490.00

490.00

POR EL SERVICIO DE (REPARACION DE ARRANCADOR, REBOBINAR LA PIÑA, CAMBIAR

COLECTOR, REPARAR EL PORTA CARBON, CAMBIAR BOCINAS Y MANTENIMIENTO GENERAL

A TODO COSTO).

1 820.00 820.00

POR EL SERVICIO DE PAGO DE SEGURO OBLIGATORIO DE ACCIDENTESDE TRANSITO-SOAT. 1 280.00 280.00

POR EL SERVICIO DE REBOBINADO Y CAMBIO DE COLECTOR, RECONSTRUCCION DE UN

JUEGO DE CAMPOS DE ARRANCADOR, REBOBINADO Y CAMBIO DE CONTACTOS, CAMBDE

PORTACARBONES, EMBOCINADO DE EJES). 1 670.00 670.00

POR EL SERVICIO DE REPARAR EL SISTEMA ELECTRICO Y CAMBIAR ELRELAY DEL MOTOR

LIMPIA PARABRISAS, CAMBIAR FOCOS DE FARO DELANTERO A TODO COSTO. 1 420.00 420.00

POR EL SERVICIO DE (SONDEAR, SOLDAR Y LAVADO DE PANAL DE RADIADOR, SOLDAR

SOPORTES Y TINAS DE PANAL DE RADIADOR). 1 250.00 250.00


SERVICIO DE MANTENIMIENTOPOR EL SERVICIO DE REVISION Y MANTENIMIENTO DE BOMBA DE INYECCION A TODO

COSTO.1 3330.00 3330.00

POR EL SERVICIO DE REPARACION DE ARRANCADOR, CAMBIAR CARBONES, REPARAR LA

PIÑA, REPARAR EL AUTOMATICO, CAMBIAR BOCINAS,INSTALAR UN RELAY CHANCHITO DE

ARRANQUE.

1 490.00 490.00

POR EL SERVICIO DE SONDEAR, SOLDAR Y LAVADO DE RADIADOR DE MOTOR VOLVO. 1 230.00 230.00

POR EL SERVICIO MANTENIMIENTO GENERAL DEL ALTERNADOR. 1 200.00 200.00

POR EL SERVICIO REPARACION DEL ALTERNADOR, CAMBIAR CARBONES,PORTADIODOS,

REPUESTOS Y REPARACION DEL ARRANCADOR CAMBIARCARBONES, PORTA CARBON,

BOCINAS, REPUESTOS Y REPARACION A TODO COSTO, PARA LA COMPACTADORA Nº 06,

ASIGNADO LIMPIEZA PUBLICA, SOLICITADO, 1 900.00 900.00

POR EL SERVICIO DE FABRICACION DE 02 BASES DE PASTILLAS DE FRENO Y DE BOCINA DE

BAQUELITA PARA PALANCA DE ARTICULACION DE CAMBIO. 1 220.00 220.00

POR EL SERVICIO DE VULCANIZADOS DE PASTILLAS DE FRENO. 1 320.00 320.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIO DE FORRO Y REMACHADO DE DISCO DE EMBRAGUE. 1 126.00 126.00

POR EL SERVICIO DE INSTALACION DE LA MUSICA, EL AMPLIFICADOR, LA BOCINA, USB Y

CABLE DE PARLANTE A TODO COSTO. 1 900.00 900.00

9646.00

MAQUINARIA:

COMP. 06

COMP. 07


TOTAL SERVICIOS

SERVICIOS

TOTAL SERVICIOS

SERVICIOS


POR EL SERVICIO PRESTADO DE INSTALACION DE LA MUSICA (INSTALAR EL AMPLIFICADOR,

LA BOCINA Y USB E INSTALACION GENERAL ATODOS COSTO). 1

840.00

840.00

POR EL SERVICIO RELLENAR ACIDO DE BATERIA, A TODO COSTO. 1 90.00 90.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIO DE FOCOS DE LOS FAROS DELANTEROS YFOCOS DE LUZ

POSTERIOR A TODO COSTO. 1 180.00 180.00

1110.00

MAQUINARIA:



LA BOCINA Y USB E INSTALACION GENERAL ATODOS COSTO). 1 840.00 840.00

POR EL SERVICIO DE RECTIFICADO BASES DE DISCO (DOS CARAS). 1 110.00 110.00

POR EL SERVICIO CAMBIAR FOCOS DE FARO DELANTERO Y POSTERIOR,SOQUETES. 1 250.00 250.00


SERVICIO DE MANTENIMIENTOPOR EL SERVICIO CAMBIO DE FOCOS DE LUZ DE FARO DELANTERO. 1 190.00 190.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIO DE FOCOS DE FARO DELANTERO A TODOCOSTO. 1 100.00 100.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIO DE FOCO DE FARO DELANTERO, FOCO DEFARO PIRATA Y

RELLENAR ACIDO DE LAS BATERIAS A TODO COSTO. 1 320.00 320.00

1810.00

MAQUINARIA:



LA BOCINA Y USB E INSTALACION GENERAL ATODOS COSTO). 1 840.00 840.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIAR EL CLAXON CORNETA DE AIRE A TODO COSTO. 1 250.00 250.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIAR LA CORNETA DE AIRE, ALARMA DE RETROCESO, FOCO

DELANTERO, FOCOS DE LA LUZ POSTERIOR Y FUSIBLESA TODO COSTO. 1 500.00 500.00

POR EL SERVICIO DE REPARACION DE PAQUETE DE MUELLE POSTERIORIZQUIERDA,

REFORZAR Y SOLDAR MUELLE MADRE POSTERIOR Y CAMBIAR BOCINA DE MUELLE

POSTERIOR (MADRE).

1 430.00 430.00

POR EL SERVICIO DE REPARACION DEL PAQUETE DE MUELLE POSTERIOR, LADO DERECHO,

CAMBIO DE 5 SOPORTES DE MUELLE Y CAMBIO DE10 PERNOS ACERADOS PARA LOS

SOPORTES DE MUELLE, A TODO COSTO. 1 400.00 400.00

POR EL SERVICIO REPARAR EL TABLERO DEL PORTAFUSIBLES Y CAMBIAR FUSIBLES,

RELLENAR ACIDO LAS BATERIAS. 1 280.00 280.00

POR EL SERVICIO CAMBIAR CLAXON, FOCOS DELANTEROS Y POSTERIOR. 1 280.00 280.00

POR EL SERVICIO REPARAR Y CAMBIAR LA BASE DEL USB DEL AMPLIFICADOR. 1 180.00 180.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIAR FOCOS DE FARO DELANTERO, CAMBIAR FUSIBLES. 1 200.00 200.00

POR EL SERVICIO DE ENDERAZADO DE ESTRUCTURA METALICA DE BASEDEL PARABRISA,

CORTAR, ENDEREZAR Y SOLDAR, COLOCACION DE PARABRISA. 1 600.00 600.00

POR EL SERVICIO DE CAMBIO DE FARO PIRATA COMPLETO A TODO COSTO. 1 130.00 130.00

3160.00

MAQUINARIA:


POR EL SERVICIO DE (LAVADO Y ENGRASE). 1 100.00 100.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE JEBE DE BOMBA ESTABILIZADORA. 1 150.00 150.00



COMP. 08

COMP. 09

VOLQUETE HOWO. N° 01


TOTAL SERVICIOS

SERVICIOS

TOTAL SERVICIOS

SERVICIOS

TOTAL SERVICIOS

SERVICIOS




POR EL SERVICIO DE ADAPTACION Y FABRICACION DE SEGUROS DE COMPUERTA, RECORTAR

Y SOLDAR PROTECTOR DE TANQUE DE COMBUSTIBLE HIDRAULICO Y FABRICACION DE 02

PINES PARA SEGURO DE COMPUERTA. 1 450.00 450.00

POR EL SERVICIO DE (INSTALACION DE UNA ALARMA DE LUZ DE RETROCESO Y DE UN FARO

PIRATA 24 VOLTIOS). 1 260.00 260.00

1160.00

MAQUINARIA:





300.00

MAQUINARIA:


POR EL SERVICIO DE FABRICACION DE MANGUERA HIDRAULICA ALTA PRESION 1/2 x 4

METROS CON PROTECTOR. 1

340.00

340.00

POR EL SERVICIO PRESTADO DE (SONDEAR, SOLAR Y LAVADO DE PANEL DE RADIADOR,

SOLDAR SOPORTES Y TINAS DE RADIADOR). 1

880.00

880.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE MANGUERA ALTA PRESION HIDRAULICA 1/2 x 3.50

CON ACOPLES NUEVA). 1 360.00 360.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE MANGUERA HIDRAULICA. 1 230.00 230.00

POR EL SERVICIO VARIOS DE FABRICACION DE PIEZAS (RELLENAR, FABRICAR, RECTIFICAR),

PARA EL TRACTOR DE ORUGA D6-MXL, ASIGNADO A LIMPIEZA PUBLICA, SOLICITADO POR LA

SGMMVP-GIPU/MPSM,SEGUN PROFORMA Nº 00061-00063 , P/B Nº 4629-4630 1 10450.00 10450.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE MANGUERA HIDRAULICA DE EXTREMA PRESION 100

RR.1 480.00 480.00

12740.00



MAQUINARIA:


POR EL SERVICIO PRESTADO DE MANTENIMIENTO COMPLETO A TODO COSTO, PARA LA

MOTO LINEAL CON PLACA 54384 DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD. 1

363.00

363.00

POR EL SERVICIO DE COMPOSICION DE MUSICA PARA LOS CARROS COMPACTADORES. 1 400.00 400.00

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE MANGUERA HIDRAULICA DE 3/4R12 EXTREMA, PARA

EL CARGADOR FRONTAL 930T 1 280.00 280.00

POR EL SERVICIO DE (FABRICACION DE 2 RODAJES S/MUESTRA CON ACERO ESPECIAL Y 2

PINES, DESARMAR BOMBA HIDRAULICA, FABRICACION DE EJE DENTARO Y ARMAR), PARA EL

RODILLO LISO DINAPAC. 1 1790.00 1790.00

POR EL SERVICIO DE REBOBINADO, CAMBIO DE DIODOS, RODAJES, REGULADOR Y

REPARACION DEL SISTEMA DE CARGA DE BATERIA, PARA LA MOTONIVELADORA KOMATSU. 1 670.00 670.00

POR EL SERVICIO DE REPARAR EL MOTOR DEL APAGADOR DE LA BOMBAY CAMBIAR EL

CABLE, PARA LA MOTONIVELADORA KOMATSU, PARA ELARREGLO AL ACCESO AL BOTADERO

MUNICIPAL.

1 150.00 150.00

3653.00

MAQUINARIA:



TOTAL SERVICIOS

SERVICIOS

VOLQUETE HOWO. N° 02

TOTAL SERVICIOS

SERVICIOS

TOTAL SERVICIOS

SERVICIOS

TOTAL SERVICIOS

SERVICIOS

TRACTOR D6 - MXL.

POOL DE COMPACTADORAS

CARGADOR FRONTAL CODWIN

POR EL SERVICIO DE CONFECCION DE MANGUERA HIDRAULICA ALTA PRESION 3/8. 1 220.00 220.00




580.00TOTAL SERVICIOS

Anexo 7


UNIFORME

ASIGNACION

POR USUARIO

CANTIDAD DE

USUARIOSTOTAL BIENES

COSTO

UNITARIO

1 POLO DE TRABAJO CON BORDADO 3 54 162 30.00

2 PANTALON JEAN MINERO 3 18 54 42.00

3 PANTALON DRILL C/CINTA REFLECTIVA 3 36 108 40.00

4 ZAPATILLA DE LOMA 3 36 108 35.00

5 ZAPATO REFORZADO 3 18 54 70.00

6 GUANTES DE HILO 96 52 4992 7.00

7 GORRO CON BORDADO 3 54 162 8.00

8 LENTES DE PROTECCIÓN 6 54 324 12.00

9 PONCHO TIPO ABRIGO 2 54 108 40.00

10 MASCARILLA DESCARTABLE 96 54 5184 2.00


ANEXO 8


MANO DE OBRA INDIRECTA

CARGO CONDICIONSUELDO BRUTO

MENSUAL

ESSALUD

APORTE DEL

EMPLEADOR

VACACIONES

AGUINALDO

FIESTAS

PATRIAS Y

NAVIDAD

DOCEAVA DE

ESCOLARIDAD

BONIFICACION

TRABAJADOR Y

DEL

TRABAJADOR

MUNICIPAL

TOTAL

MENSUAL

%

DEDICACION

1 CESAR REATEGUI PACHECOGERENTE DE DESARROLLO

ECONOMICO

CARGO DE

CONFIANZA3,200.00 288.00 3,200.00 3,200.00 1,600.00 3,200.00 4,421.33 10%

2 CARLOS QUEVEDO FLORES SUB GERENTE NOMBRADO 2,525.00 227.25 2,525.00 2,525.00 1,262.50 2,525.00 3,488.71 15%

3 HANDER BARTRA CHONGRESPONSABLE DEL AREA DE

LIMPIEZA PUBLICANOMBRADO 1,734.50 156.11 1,734.50 1,734.50 867.25 1,734.50 2,396.50 15%

4 PEDRO PINEDO SAAVEDRA ASISTENTE TECNICO NOMBRADO 2,310.00 207.90 2,310.00 2,310.00 1,155.00 2,310.00 3,191.65 15%

5 GEMA GOMEZ RIOS SECRETARIA NOMBRADO 1,842.44 165.82 1,842.44 1,842.44 921.22 1,842.44 2,545.64 15%

NOMBRE


Anexo 9


ÚTILES DE OFICINA

MATERIAL CANTIDADUNIDAD

MEDIDACOSTO UNITATIO

COSTO TOTAL

1 ARCHIVADOR CARTON PALANCA L/ANCHO 5 UNIDAD 7.00 35.00

2 ARCHIVADOR CARTON PALANCA L/ANCHO T/A5 10 UNIDAD 2.50 25.00

3 AMPLIFICADOR C/USB 10 UNIDAD 300.00 3,000.00

4 BORRADOR BLANCO 6 UNIDAD 0.80 4.80

5 CALCULADORA 12 DIGITOS 1 UNIDAD 18.00 18.00

6 CINTA DE EMBALAJE TRANSPARENTE 5 UNIDAD 5.00 25.00

7 CINTA MASKING TAPE 1" 10 UNIDAD 2.80 28.00

8 CLIPS 2 CAJA 1.80 3.60

9 CORRECTOR LIQUIDO FABER CASTELL 5 UNIDAD 4.00 20.00

10 CUADERNO DE CARGO DE 100 HOJAS 4 UNIDAD 7.00 28.00

11 CHINCHES DORADOS 10 CAJA 2.80 28.00

12 ENGRAPADOR TIPO ALICATE 1 UNIDAD 38.00 38.00

13 FASTENER 4 CAJA 5.80 23.20

14 FOLDER MANILA A4 4 PAQUETE 4.20 16.80

15 FRANELA 168 METROS 5.00 840.00

16 GOMA 1/4 4 UNIDAD 1.50 6.00

17 GRAPAS 26/6 40 UNIDAD 3.80 152.00

18 LAPICERO 031 AZUL 2 CAJAS 10.00 20.00

19 LAPICERO MEDIUM NEGRO 033 2 UNIDAD 11.00 22.00

20 LAPIZ 2B XCAJA 2 UNIDAD 12.00 24.00

21 LIBRO DE ACTAS CUADRICULADO X 100HOJAS 8 UNIDAD 8.00 64.00

22 MEMORIA USB 4GB 20 UNIDAD 25.00 500.00

23 MOTA P/PIZARRA ACRILICA 1 CD 2.50 2.50

24 PAPEL BOND A4 75 GR. 13 MILLAR 24.00 312.00

25 PAPEL CARBON 3 CAJA 16.00 48.00

26 PAPEL LUSTRE 10 PLIEGO 0.50 5.00

27 PAPELOTE A4 70 PLIEGO 0.50 35.00

28 PERFORADOR MEDIANO 1 UNIDAD 18.00 18.00

29 PLUMON Nº 47 C/AZUL 2 CAJA 21.60 43.20

30 PLUMON Nº 47 C/NEGRO 2 CAJA 21.60 43.20

31 PLUMON P/PIZARRA ACRILICA C/NEGRO 24 UNIDAD 2.00 48.00

32 PLUMON P/PIZARRA ACRILICA C/AZUL 24 UNIDAD 2.00 48.00

33 PLUMONES 2 CAJA 15.00 30.00

34 REGLA 30 cm. 3 UNIDAD 0.80 2.40

35 RESALTADOR verde 10 UNIDAD 2.80 28.00

36 SACAGRAPAS 2 UNIDAD 2.50 5.00

37 SOBRE MANILA T/A4 4 PAQUETE 6.40 25.60

38 TAJADOR DE METAL 4 UNIDAD 0.80 3.20

39 TAMPON AZUL 3 UNIDAD 2.80 8.40

40 TIJERA GRANDE 2 UNIDAD 3.50 7.00

41 TINTA PARA TAMPON 2 UNIDAD 2.50 5.00

42 VINIFAN TAMAÑO OFICIO 5 ROLLO 9.00 45.00

TOTAL 5,683.90

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTÍN

Anexo 10


DESCRIPCIONASIGNACIÓN

POR AÑO

UNIDAD

MEDIDACOSTO UNITARIO

1 AMBIENTADOR 80 GALON 15.00

2 CLORO INDUSTRIAL ACTIVADO 24 KG 25.00

3 DETERGENTE INDUSTRIAL 33 BOLSA 78.00

4 INSECTICIDA 40 LITRO 35.00

5 ESCOBILLON GRANDE 20 UNIDADES 20.00

6 12 GALONES 10.00

7 AGUA DE MESA TRATADA 48 BIDON 4.00

8 ALCOHOL 96º 4 FRASCO 7.00

9 ALGODÓN 4 PAQUETE 5.00

10 ASEPTIL ROJO 6 FRASCO 9.00

11 CROFETAMINA 1 CAJA 20.00

12 DOLOCORDRALAN 1 CAJA 121.50

13 FAJA ABDOMINAL 108 UNIDAD 20.00

14 MENTOL 2 UNIDAD 13.50

15 SULFATO DE ALUMINIO 24 KG 30.00

MATERIALES DE ASEO DEL PERSONAL Y LIMPIEZA DE OFICINAS


Anexo 11


MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA

DESCRIPCION CANTIDAD MARCAAÑO DE

ADQUISICION

COSTO

UNITARIO

%

DEPRECIACION

1 Escritorio de madera 1 2000 580.00 0

2 Escritorio de metal 1 2005 300.00 0

3 CPU, teclado monitoe e impresora 2 Compatible 2009 2,400.00 10

4 Casillero de melamine 3 2012 750.00 10

5 Estante de melamine 1 2012 550.00 10

6 Sillas plasticas 3 2012 27.00 10

7 mesa de madera 1 2012 3,290.00 25

8 motofumigadora 1 Sthil 2012 1700 25


Anexo 12



COSTO FIJO

DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD COSTO DEDICACION

Energia Electrica 1 Mes 2,446.00 10%

Agua Potable 1 Mes 614.00 10%

Internet 1 Mes 1,659.00 5%

SOAT Compactadoras 9 Seguro 270.00 100%

SOAT Camión 2 Seguro 325.00 100%

SOAT Furgoneta 2 Seguro 250.00 100%

SOAT Motocicleta 1 Seguro 130.00 100%


MEDIDA

COSTO

UNITARIO% DEDICACIÓN

%

DEPRECIACIÓ

N

COSTO

MENSUALCOSTO ANUAL

COSTOS DIRECTOS 26,025.00 385,460.00



Barredores Obreros 30 Persona 867.50 100% 26,025.00 312,300.00

Personal Contratado (Ver Anexo Nº 1) 0.00 0.00

Barredores 0 Persona 0.00 100% 0.00 0.00

COSTO DE HERRAMIENTAS Y MATERIALES 37,010.00

Harramientas y Materiales (Ver Anexo Nº 2) 37,010.00

ESCOBAS DE PIASABA REFORZADO 2,880 Unidad 6.00 100% 1,440.00 17,280.00

RECOGEDORES DE PLASTICO 240 Unidad 6.00 100% 120.00 1,440.00

ESCOBILLA D/MANO 4 HILERAS 20 Unidad 6.50 100% 10.83 130.00

ESCOBILLON GRANDE P/PARED 20 Unidad 20.00 100% 33.33 400.00

CARRETILLAS TIPO BUGUI 90 Unidad 160.00 100% 1,200.00 14,400.00

BOLSAS NEGRAS PLASTICAS PAQUETE DE 100 16,200 Paquete 12.00 100% 280.00 3,360.00


RACION DIARIA DE LECHE X LITRO 2,880 Litro 3.50 100% 840.00 10,080.00

Uniformes y Equipos de Proteccion Personal (Ver Anexo Nº 3) 2,172.50 26,070.00

POLO DE TRABAJO CON BORDADO 90 Unidad 30.00 100% 225.00 2,700.00

MASCARILLA DESCARTABLE 2,880 Unidad 2.00 100% 480.00 5,760.00

GUANTES DE HILO 2,880 Unidad 3.00 100% 720.00 8,640.00

GORRO CON BORDADO 90 Unidad 8.00 100% 60.00 720.00

PANTALON DRILL C/ CINTA REFLECTIVA 90 Unidad 40.00 100% 300.00 3,600.00

PONCHO TIPO ABRIGO 60 Unidad 25.00 100% 125.00 1,500.00


ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES PARA EL AÑO 2014

CUADRO 5


MEDIDA

COSTO


%

DEPRECIACIÓ

N

COSTO

MENSUALCOSTO ANUAL



CUADRO 5

ZAPATILLA DE LONA 90 Unidad 35.00 100% 262.50 3,150.00


Personal de Mano de Obra Indirecta (Ver detalle Nº 4) 3,229.89 42,324.11

GERENTE DE DESARROLLO ECONOMICO 1 Persona 4,922.40 15% 738.36 8,860.32

SUB GERENTE 1 Persona 3,896.90 20% 779.38 9,352.56

RESPONSABLE DEL AREA DE LIMPIEZA PUBLICA 1 Persona 2,886.71 20% 577.34 6,928.10

ASISTENTE TECNICO 1 Persona 3,501.35 20% 700.27 8,403.24

SECRETARIA 1 Persona 2,896.95 15% 434.54 5,214.51

ESPECIALISTA ADMINISTR. III 1 Persona 5,942.29 5% 297.11 3,565.37

Materiales y Utiles de Oficina (Ver detalle Nº 5) 761.00

ARCHIVADOR CARTON PALANCA L/ANCHO OFICIO 1 UNIDAD 2.50 100% 2.50

CORRECTOR LIQUIDO TIPO LAPICERO 1 UNIDAD 4.00 100% 4.00

CUADERNO DE CARGO DE 100 HOJAS 1 UNIDAD 7.00 100% 7.00

ENGRAPADOR TIPO ALICATE GRAPAS 26/6 1 UNIDAD 38.00 100% 38.00

FOLDER MANILA T/A4 1 PAQUETE 4.20 100% 4.20

GOMA EN BARRA X 25 GRS. 1 UNIDAD 5.00 100% 5.00

GRAPA NRO. 26/6 X 5000 UNID. 2 CAJA 3.80 100% 7.60

PAPEL BOND BLANCO 75 GR. T/A-4 2 MILLARES 24.00 100% 48.00

PERFORADOR 1 UNIDAD 18.00 100% 18.00

RESALTADOR COLOR VERDE 2 UNIDAD 3.00 100% 6.00

SACA GRAPAS 1 CAJA 2.50 100% 2.50

SOBRE MANILA T/A4 1 PAQUETE 6.20 100% 6.20

TAMPON CUBIERTA DE PLASTICO 2 UNIDAD 3.00 100% 6.00

ESTILETA 2 UNIDAD 3.00 100% 6.00

MEMORIA USB 4GB 4 UNIDAD 25.00 100% 100.00

FRANELAS TIPO TOALLA 100 METROS 5.00 100% 500.00


MEDIDA

COSTO


%

DEPRECIACIÓ

N

COSTO

MENSUALCOSTO ANUAL



CUADRO 5

Materiales de Aseo y Limpieza de Oficinas (Ver Anexo Nº 6) 3,898.00

DESINFECTANTE PARA BAÑO 24 GALONES 15.00 100% 30.00 360.00

TACHOS P/OFICINA 1 UNIDAD 20.00 100% 20.00 20.00

DETERGENTE INDUSTRIAL 40 BOLSA 12.00 100% 40.00 480.00

PERFUMADORES 24 GALONES 12.00 100% 24.00 288.00

PAPEL HIGIENICO 60 PAQUETE 18.00 100% 90.00 1,080.00

LEGIA INDUSTRIAL 24 GALONES 15.00 100% 30.00 360.00

TRAPEADOR 10 UNIDADES 18.00 100% 15.00 180.00

ESCOBILLA DE MANO de 4 hileras 100 UNIDADES 6.50 100% 54.00 650.00

AMBIENTADOR 24 GALONES 20.00 100% 15.00 480.00

Depreciacion de Muebles y Equipos (Ver Anexo Nº 7) 888.10

MODULO SOLIDO DE COMPUTO 1 Unidad 580.00 100% 0% 0.00

ESCRITORIO DE MADERA 2 Unidad 300.00 100% 0% 0.00

CPU, TECLADO Y MONITOR IMPRSORA 2 Unidad 2,400.00 100% 25% 600.00

GABETAS PERSONALES 3 Unidad 750.00 100% 10% 225.00

APARADOR 1 Unidad 550.00 100% 10% 55.00

SILLAS PLASTICAS PARA TRABAJADOR 3 Unidad 27.00 100% 10% 8.10

Costos Fijos 106.50 1,278.00

Energia Electrica 1 Mes 2,700.00 2% 54.00 648.00

Agua potable 1 Mes 350.00 15% 52.50 630.00

TOTAL 434,609.21

ANEXO 1

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTINSERVICIO DE BARRIDO DE CALLES

MANO DE OBRA DIRECTA

Ord Con APELLIDOS Y NOMBRESREMUNERACION

MENSUAL

ESSALUD

EMPLEADOR

AGUINALDO

FIESTAS PATRIAS Y

NAVIDAD

BONIFICACIONES

DIA DEL

TRABAJADOR

ESCOLARIDAD

MENSUALIZADO

VACACIONES

MENSUALIZADAS

TOTAL

MENSUAL

1 CAS SILVA PANDURO SONIA 750.00 67.50 600.00 867.502 CAS IZUISA HIDALGO TANITH 750.00 67.50 600.00 867.503 CAS TANANTA USHIÑAHUA BIOLETA 750.00 67.50 600.00 867.504 CAS VELA PINCHI CORA 750.00 67.50 600.00 867.505 CAS VELA ARRIETA NELSA 750.00 67.50 600.00 867.506 CAS PAREDES USHIÑAHUA JULIA 750.00 67.50 600.00 867.507 CAS HIDALGO RABANAL GEOVITA 750.00 67.50 600.00 867.508 CAS VALLEJOS HUAMAN CLARIVEL 750.00 67.50 600.00 867.509 CAS PINEDO GONZALES LENY 750.00 67.50 600.00 867.5010 CAS TAPULLIMA AMACIFUEN DELIA 750.00 67.50 600.00 867.5011 CAS MORI FLORES ELVA 750.00 67.50 600.00 867.5012 CAS VALERA REATEGUI LURDITH 750.00 67.50 600.00 867.5013 CAS RUIZ USHIÑAHUA MADELAINE 750.00 67.50 600.00 867.5014 CAS TAPULLIMA VASQUEZ ROSAMI 750.00 67.50 600.00 867.5015 CAS SILVA PANDURO REINA 750.00 67.50 600.00 867.5016 CAS PEREZ CARDENAS ROBIN 750.00 67.50 600.00 867.5017 CAS PIPA SINARAHUA ROSARIO 750.00 67.50 600.00 867.5018 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5019 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5020 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5021 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5022 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5023 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5024 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5025 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5026 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5027 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5028 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5029 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.5030 CAS PREVISTO 750.00 67.50 600.00 867.50

TOTAL 12,750.00 1,147.50 10,200.00 0.00 0.00 0.00 26,025.00

ANEXO 2


HERRAMIENTAS Y MATERIALES

DESCRIPCIÓNASIGNACION POR

PERIODOBARREDORES TOTAL MATERIALES

VIDA UTIL DEL

BIEN

1 ESCOBAS DE PIASABA REFORZADO 96 30 2,880 7 dias

ESCOBILLA D/MANO 4 HILERAS 20 20

ESCOBILLON GRANDE P/PARED 20 20

2 RECOGEDORES DE PLASTICO 8 30 240 15 dias

3 CARRETILLAS TIPO BUGUI 3 30 90 4 meses

4BOLSAS NEGRAS PLASTICAS PAQUETE DE 100 540 30 16,200

ANEXO 3


SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES

UNIFORMES Y COMPLEMENTO DE PROTECCION

DESCRIPCIONASIGNACION

POR USUARIO

CANTIDAD DE

USUARIOSTOTAL BIENES VIDA UTIL COSTO

1 POLO DE TRABAJO CON BORDADO 3 30 90 4 meses 30.00

2 MASCARILLA DESCARTABLE 96 30 2880 15 dias 2.00

3 GUANTES DE HILO 96 30 2880 15 dias 3.00

GORRO CON BORDADO 3 30 90 4 MESES 8.00

PANTALON DRILL C/ CINTA REFLECTIVA 3 30 90 4 MESES 40.00

PONCHO TIPO ABRIGO 2 30 60 6 MESES 25.00

ZAPATILLA DE LONA 3 30 90 4 MESES 35.00

ANEXO 4



CARGO CONDICION

SUELDO

BRUTO

MENSUAL

ESSALUD

APORTE DEL

EMPLEADOR

VACACIONES

AGUINALDO

FIESTAS

PATRIAS Y

NAVIDAD

ESCOLARIDAD

BONIFICACION

DIA DEL

TRABAJADOR

MUNICIPAL

TOTAL

MENSUAL

%

DEDICACION

1 CESAR REATEGUI PACHECO GERENTE DE DESARROLLO ECONOMICO CARGO DE

CONFIANZA3,360.00 302.40 3,360.00 6,720.00 3,360.00 1,680.00 4,922.40 15%

2 CARLOS QUEVEDO FLORES SUB GERENTE CONTRATADO 2,660.00 239.40 2,660.00 5,320.00 2,660.00 1,330.00 3,896.90 20%

3 HANDER BARTRA CHONG RESPONSABLE DEL AREA DE LIMPIEZA PUBLICA NOMBRADO 1,970.45 177.34 1,970.45 3,940.90 1,970.45 985.23 2,886.71 20%

4 PEDRO PINEDO SAAVEDRA ASISTENTE TECNICO NOMBRADO 2,390.00 215.10 2,390.00 4,780.00 2,390.00 1,195.00 3,501.35 20%

5 GEMA GOMEZ RIOS SECRETARIA NOMBRADO 1,977.44 177.97 1,977.44 3,954.88 1,977.44 988.72 2,896.95 15%

WILFREDO CAVERO ZAVALETA ESPECIALISTA ADMINIST. III NOMBREDO 4,056.17 365.06 4,056.17 8,112.34 4,056.17 2,028.09 5,942.29 5%

24,046.60

NOMBRE

ANEXO 5


SERVICIO DE BARRIDO

ÚTILES DE OFICINA


MEDIDA

% DE

DEDICACIÓN A LA

ACTIVIDAD

1 ARCHIVADOR CARTON PALANCA L/ANCHO OFICIO 1 UNIDAD 100

2 CORRECTOR LIQUIDO TIPO LAPICERO 1 UNIDAD 100

3 CUADERNO DE CARGO DE 100 HOJAS 1 UNIDAD 100

4 ENGRAPADOR TIPO ALICATE GRAPAS 26/6 1 UNIDAD 100

5 FOLDER MANILA T/A4 1 PAQUETE 100

6 GOMA EN BARRA X 25 GRS. 1 UNIDAD 100

7 GRAPA NRO. 26/6 X 5000 UNID. 2 CAJA 100

8 PAPEL BOND BLANCO 75 GR. T/A-4 2 MILLARES 100

9 PERFORADOR 1 UNIDAD 100

10 RESALTADOR COLOR VERDE 2 UNIDAD 100

11 SACA GRAPAS 1 CAJA 100

12 SOBRE MANILA T/A4 1 PAQUETE 100

13 TAMPON CUBIERTA DE PLASTICO 2 UNIDAD 100

14 ESTILETA 2 UNIDAD 100

15 MEMORIA USB 4GB 4 UNIDAD 100

16 FRANELAS TIPO TOALLA 100 METROS 100

ANEXO 6


SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES


POR AÑO

UNIDAD

MEDIDA

% DE DEDICACIÓN

A LA ACTIVIDAD

1 DESINFECTANTE 24 GALONES 100

2 TACHOS P/OFICINA 1 UNIDAD 100

3 DETERGENTE INDUSTRIAL 40 BOLSA 100

4 PERFUMADORES 24 GALONES 100

5 PAPEL HIGIENICO 60 Paquete 100

7 LEGIA INDUSTRIAL 24 GALONES 100

8 TRAPEADOR 10 UNIDADES 100

9 ESCOBILLA DE MANO de 4 hileras 100 UNIDADES 100

10 AMBIENTADOR 24 GALONES 100

MATERIALES DE ASEO DEL PERSONAL Y LIMPIEZA DE OFICINAS

ANEXO 7



DESCRIPCION MARCAAÑO DE

ADQUISICION

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN A

LA ACTIVIDAD

%

DEPRECIACION

1 MODULO SOLIDO DE COMPUTO 2000 580.00 100.00 10

2 ESCRITORIO DE MADERA 2005 300.00 100.00 10

3 CPU, TECLADO Y MONITOR IMPRSORA COMPATIBLE 2009 2,400.00 100.00 25

4 GABETAS PERSONALES 2012 750.00 100.00 10

5 APARADOR 2012 550.00 100.00 10

6 SILLAS PLASTICAS PARA TRABAJADOR 2012 27.00 100.00 10

CUADRO 6


MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE

DEPRECIACIÓ

N

COSTO MENSUAL COSTO ANUAL

COSTOS DIRECTOS 23,795.46 350,094.52



Jardineros 8 Persona 867.50 100% 6,940.00 83,280.00

Personal L/S (Ver Anexo Nº 1) 13,500.00 162,000.00

Obreros Jardineros 18 Persona 750.00 100% 13,500.00 162,000.00

Personal Nombrado(Ver Anexo Nº 1) 1,834.73 22,016.76

Jardinero 1 Persona 1,834.73 100% 1,834.73 22,016.76

Personal Contratado( Anexo Nº1) 1,520.73 18,248.76

Jardinero 1 Persona 1,520.73 100% 1,520.73 18,248.76

COSTO DE MATERIALES Y HERRAMIENTAS 54,064.00

Materiales y Herramientas (Ver Anexo Nº 2) 37,398.00

Rastrillos metálica 60 Unidad 15.00 100% 75.00 900.00

Manguera, 5/8 1,000 Metro 2.00 100% 166.67 2,000.00

Escalera de Aluminio Tipo A de 3mt. 3 Unidad 180.00 100% 45.00 540.00

Machete 60 Unidad 10.00 100% 50.00 600.00

Zapapico 30 Unidad 26.00 100% 65.00 780.00

Pegamento para tubo 1/4 galon 10 Unidad 17.00 100% 14.17 170.00

Tubo PVC-SAP 1/2" 10 Unidad 15.00 100% 12.50 150.00

Teflon 10 Unidad 1.00 100% 0.83 10.00

Recojedor de plastico 15 Unidad 10.00 100% 12.50 150.00

Tijera Telescopica Pico de Loro 10 Unidad 100.00 100% 83.33 1,000.00

Tijera Podadora Tipo Alicate 20 Unidad 50.00 100% 83.33 1,000.00

Tijera Podadora mediana 20 Unidad 60.00 100% 100.00 1,200.00

Candado 2 Unidad 40.00 100% 6.67 80.00

Martillo 3 Unidad 15.00 100% 3.75 45.00

Alicate 3 Unidad 20.00 100% 5.00 60.00

Brocha de 4" 32 Unidad 15.00 100% 40.00 480.00

ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO PARQUES Y AREAS VERDES PARA EL AÑO 2014


CUADRO 6


MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE

DEPRECIACIÓ

N




Bolsa negra para basura x paq. De 100 4 Paquete 12.00 100% 4.00 48.00

Bolsa p/almacigo 6x9 20 Millar 20.00 100% 33.33 400.00



Casquillo para cultivadora 20 Unidad 3.00 100% 5.00 60.00

Malla Rachell 75% 600 Metro 6.00 100% 300.00 3,600.00

Malla Rachell de 1/2 100 Metro 6.00 100% 50.00 600.00

Costal de polietileno transparente 2,000 Unidad 0.50 100% 83.33 1,000.00

Lima paara cadena de motosierra 10 Unidad 10.00 100% 8.33 100.00

Llanta posterior para furgoneta 450x12 16 Unidad 120.00 100% 160.00 1,920.00

Llanta delantera para furgoneta 350x16 11 Unidad 120.00 100% 110.00 1,320.00

Llanta para moto lineal 300x18 delantera 4 Unidad 66.00 100% 22.00 264.00

Llanta para moto lineal 275x18 posterior 4 Unidad 56.00 100% 18.67 224.00

Cámara para llanta de furgoneta 10 Unidad 14.00 100% 11.67 140.00

Pintura 200 Galón 35.00 100% 583.33 7,000.00

Thiner acrilico 190 Galón 20.00 100% 316.67 3,800.00

Luminaria 2 Unidad 80.00 100% 13.33 160.00

Plancha de fierro galvanizado de 1/16" 1 Unidad 135.00 100% 11.25 135.00

Tubo galvanizado de 2"x3.00x6.40 3 Unidad 169.00 100% 42.25 507.00

Tubo galvanizado de 1"x1.8x6.00 mts. 2 Unidad 74.50 100% 12.42 149.00

Tubo galvanizado de 1/2 3 Unidad 33.50 100% 8.38 100.50

Hoja de sierra para metal 4 Unidad 4.50 100% 1.50 18.00

Tubo galvanizado de 3/4"x6.40 mts. 2 Unidad 40.50 100% 6.75 81.00

Angulo de 1"x3/16 6 Unidad 40.50 100% 20.25 243.00

Tirafon de 1"x1/4 3 Docena 2.50 100% 0.63 7.50

Fierro liso de 1/2" 2 Unidad 23.00 100% 3.83 46.00

Cadena de 1/4" 10 Metro 10.00 100% 8.33 100.00

Soldadura 10 Kg. 10.00 100% 8.33 100.00

Lija 50 Unidad 1.00 100% 4.17 50.00

Palas Planas 5 Unidad 35.00 100% 14.58 175.00

CUADRO 6


MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE

DEPRECIACIÓ

N




Poceadora 20 Unidad 70.00 100% 116.67 1,400.00

Varilla de fierro de 1/8 40 Unidad 20.00 100% 66.67 800.00

Cemento 110 Bolsa 25.00 100% 229.17 2,750.00

Arena 4 M3 50.00 100% 16.67 200.00

Ladrillo 750 Unidad 0.50 100% 31.25 375.00

Abonos (Ver Anexo Nº 3) 4,248.00

Aceite agricola para Herbicida 20 Litro 20.00 100% 33.33 400.00

Herbicida Basuka 48 Litro 30.00 100% 120.00 1,440.00

Herbicida Hedonal 24 Litro 17.00 100% 34.00 408.00

Abono Enzipron 8 Litro 125.00 100% 83.33 1,000.00

Semillas 4 Kg. 250.00 100% 83.33 1,000.00

Combustibles (Gasolina) (Ver Anexo Nº 4) 11,610.00

Gasolina para Furgoneta 312 Galones 15.00 100% 390.00 4,680.00

Gasolina para Moticicleta lineal 90 Galones 15.00 100% 112.50 1,350.00

Gasolina para Motoguadaña 312 Galones 13.50 100% 351.00 4,212.00

Gasolina Motofumigadoras a motor 1hp 48 Galones 15.00 100% 60.00 720.00

Gasolina para Podadora Mecanica de Altura 48 Galones 13.50 100% 54.00 648.00

Petroleo Apoyo campañas de limpieza de parques 320 Galones 14.80 100% 394.67 4,736.00

Lubricantes y Aditivos (Ver Anexo Nº 5) 808.00

Aceite agricola 20 balde 20.00 100% 33.33 400.00

Aceite Nº 40x1/4 galón 24 Galones 17.00 100% 34.00 408.00

DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO 2,145.00

Maquinaria y Equipos de Corte y Poda (Ver detalle Nº 6) 2,145.00

Furgoneta 1 Unidad 6,500.00 100% 25% 1,625.00

CUADRO 6


MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE

DEPRECIACIÓ

N




Motoguadaña 1 Unidad 2,100.00 100% 10% 210.00

Motofumigadoras de mano 1 hp 1 Unidad 1,400.00 100% 10% 140.00

Motofumigadoras a motor 1hp 1 Unidad 1,700.00 100% 10% 170.00


Uniformes (Ver detalle Nº7) 8,340.00

Polo de trabajo 60 Unidad 30.00 100% 150.00 1,800.00

Pantalón Drill 60 Unidad 40.00 100% 200.00 2,400.00

Gorro con bordado 60 Unidad 8.00 100% 40.00 480.00

Zapatillas de lona 60 Unidad 35.00 100% 175.00 2,100.00

Guantes para jardineria 120 Unidad 8.00 100% 80.00 960.00

Mascarillas 300 Unidad 2.00 100% 50.00 600.00


Personal de Mano de Obra Indirecta (Ver detalle Nº 8) 1,930.14 23,161.68

Gerente Desarrollo Economico 1 Persona 4,922.40 15% 738.36 8,860.32

Sub Gerente Gestión Ambiental 1 Persona 3,896.90 20% 779.38 9,352.56

Técnico Administrativo 1 Persona 1,031.00 20% 206.20 2,474.40

Técnico Administrativo 1 Persona 1,031.00 20% 206.20 2,474.40

Materiales y Utiles de Oficina (Ver detalle Nº 9) 1,683.70

TONER HP LASER JET P1102 85A 4 UNIDAD 229.00 100% 76.33 916.00

CLIP DE METAL NRO. 2 X 50 UNID. (MEDIANO) 6 CAJA 4.00 100% 2.00 24.00

CORRECTOR LIQUIDO TIPO LAPICERO 4 UNIDAD 2.50 100% 0.83 10.00

CUADERNO EMPASTADO CUADRICULADO X 200 HOJAS T/A4 6 UNIDAD 8.00 100% 4.00 48.00

ENGRAMPADOR TIPO ALICATE GRAPAS 26/6 1 UNIDAD 40.00 100% 3.33 40.00

FOLDER MANILA T/A4 50 UNIDAD 0.50 100% 2.08 25.00

GOMA EN BARRA X 25 GRS. 1 UNIDAD 5.00 100% 0.42 5.00

CUADRO 6


MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE

DEPRECIACIÓ

N




GRAPA NRO. 26/6 X 5000 UNID. 2 CAJA 6.00 100% 1.00 12.00

PAPEL BOND BLANCO 75 GR. T/A-4 4 MILLARES 24.00 100% 8.00 96.00

PAPEL LUSTRE COLOR ROJO Y VERDE 20 PLIEGO 0.50 100% 0.83 10.00

PERFORADOR 2 ESPIGAS P/ 15/20 HOJAS 1 UNIDAD 15.00 100% 1.25 15.00

PLUMON P/PIZARRA COLOR AZUL, ROJO, NEGRO, VERDE Y AMARILLO4 CAJAS 15.00 100% 2.00 24.00

PLUMON RESALTADOR COLOR VERDE 2 UNIDAD 4.00 100% 0.27 3.20

SACA GRAPAS 1 UNIDAD 2.50 100% 0.21 2.50

SOBRE MANILA T/A4 50 UNIDAD 0.50 100% 2.08 25.00

TAMPON CUBIERTA PLASTICO T/MED.C/AZUL Y ROJO 2 UNIDAD 4.00 100% 0.67 8.00

ESTILETA 2 UNIDAD 3.00 100% 0.50 6.00

USB 2 UNIDAD 32.00 100% 5.33 64.00

FRANELAS TIPO TOALLA 50 METROS 7.00 100% 29.17 350.00

Materiales de Aseo y Limpieza (Ver Anexo Nº 10) 682.00

Detergentes 2 SACOS 78.00 100% 13.00 156.00

Legia Industrial 12 GALON 15.00 100% 15.00 180.00

Escoba jardinera 20 UNIDAD 6.50 100% 10.83 130.00

ESCOBA DE PIAZABA 48 UNIDAD 4.50 100% 18.00 216.00

Depreciacion de Muebles y Equipos (Ver Anexo Nº 11) 355.70

Módulo Sólido de Cómputo 1 Unidad 580.00 100% 10% 28.00

Escritorio de Madera 1 Unidad 300.00 100% 10% 30.00

CPU, Teclado Monitor e Impresora 2 Unidad 2,400.00 100% 25% 240.00

Aparador 1 Unidad 550.00 100% 10% 55.00

Sillas plásticas 2 Unidad 27.00 100% 10% 2.70

Costos Fijos 1,029.40 12,637.80

Energia Electrica 12 Mes 394.00 10% 39.40 472.80

CUADRO 6


MEDIDA

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN

% DE

DEPRECIACIÓ

N


SOAT-Motocicleta 1 Poliza 130.00 0.00 135.00

SOAT-Furgoneta 1 Poliza 250.00 0.00 150.00

Agua Potable para areas verdes 12 servicio 520.00 100% 520.00 6,240.00

Energia Electrica para areas verde 12 servicio 470.00 100% 470.00 5,640.00

0.00

TOTAL 388,615.40


ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO PARQUES Y JARDINES PARA EL AÑO 2014

ANEXO 1


SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES

MANO DE OBRA DIRECTA

APELLIDOS Y NOMBRES CARGOREMUNERACION

MENSUAL

ESSALUD

EMPLEADOR

FIESTAS PATRIAS

Y NAVIDADESCOLARIDAD VACACIONES

DIA DEL

TRABAJADOR

MUNICIPAL

TOTAL

MENSUAL

1 cas ORBE PAREDES GERBAR JARDINERO 750.00 67.50 600.00 867.50

2 cas GONZALES PEREZ CLARKER JARDINERO 750.00 67.50 600.00 867.50

3 cas MORI PILCO ERNESTINA JARDINERO 750.00 67.50 600.00 867.50

4 cas AMACIFUEN CACHIQUE CRISTOBAL JARDINERO 750.00 67.50 600.00 867.50

5 cas TAPULLIMA FASABI LEYDIN JARDINERO 750.00 67.50 600.00 867.50

6 cas VELA DE ARRIETA NELSA JARDINERO 750.00 67.50 600.00 867.50

7 CAS PINEDO PINEDO ADAN JARDINERO 750.00 67.50 600.00 867.50

8 CAS AREVALO SAAVEDRA LILIA JARDINERO 750.00 67.50 600.00 867.50

SUB TOTAL 6,000.00 405.00 4,800.00 6,940.00

9 L/S JUAN MIGUEL SABOYA SABOYA JARDINERO 750.00 750.00

10 L/S KATY SINTI PANDURO JARDINERO 750.00 750.00

11 L/S MELITON PASHANASE CACHIQUE JARDINERO 750.00 750.00

12 L/S SUELLEN DANAE ROLDAN ACUÑA JARDINERO 750.00 750.00

13 L/S PREVISTO JARDINERO 750.00 750.00














SUB TOTAL 13,500.0027 C TUANAMA GUERRA WERNER JARDINERO 1,210.00 108.90 2,420.00 1,210.00 1,210.00 605.00 1,520.73

28 N PINCHI GUERRA HUBERTE JARDINERO 1,460.00 131.40 2,920.00 1,460.00 1,460.00 605.00 1,834.73

SUB TOTAL 2,670.00 240.30 5,340.00 2,670.00 2,670.00 3,355.46

TOTAL 23,795.46

ANEXO 2



MATERIALES Y HERRAMIENTAS

DESCRIPCIÓNunidad de

medidaCANTIDAD Costo Unitario Costo Total

2 Rastrillos metálica Unidad 60 15.00 900.00

3 Manguera, 5/8 Metro 1000 2.00 2,000.00

4 Escalera de Aluminio Tipo A de 3mt. Unidad 3 180.00 540.00

5 Machete Unidad 60 10.00 600.00

6 Zapapico Unidad 30 26.00 780.00

7 Pegamento para tubo 1/4 galon Unidad 10 17.00 170.00

8 Tubo PVC-SAP 1/2" Unidad 10 15.00 150.00

9 Teflon Unidad 10 1.00 10.00

10 Recojedor de plastico Unidad 15 10.00 150.00

11 Tijera Telescopica Pico de Loro Unidad 10 100.00 1,000.00

12 Tijera Podadora Tipo Alicate Unidad 20 50.00 1,000.00

13 Tijera Podadora mediana Unidad 20 60.00 1,200.00

14 Candado Unidad 2 40.00 80.00

15 Martillo Unidad 3 15.00 45.00

16 Alicate Unidad 3 20.00 60.00

18 Brocha de 4 pulgadas Unidad 32 15.00 480.00

19 Bolsa negra para basura x paq. Paquete 4 12.00 48.00

20 Bolsa p/almacigo 6x9 Millar 20 20.00 400.00



23 Casquillo para cultivadora Unidad 20 3.00 60.00

24 Malla Rachell 75% Metro 600 6.00 3,600.00

25 Malla cuadrada 1/2 Metro 100 6.00 600.00

26 costales de polietileno transparente Unidad 2000 0.50 1,000.00

27 Lima para cadena de motosierra Unidad 10 10.00 100.00

28 Llantas posteriores para furgoneta 450x12 Unidad 16 120.00 1,920.00

29 Llantas posteriores para furgoneta 350x16 Unidad 11 120.00 1,320.00

DESCRIPCIÓNunidad de

medidaCANTIDAD Costo Unitario Costo Total

30 Llanta para moto lineal 300x18 delantera Unidad 4 66.00 264.00

31 Llanta para moto lineal 275x18 posterior Unidad 4 56.00 224.00

32 Cámara para la furgoneta 450x2 Unidad 10 14.00 140.00

33 Pintura galon 200 35.00 7,000.00

34 Thiner acrilico Galon 190 20.00 3,800.00

35 Luminaria Unidad 2 80.00 160.00

36 Plancha de fierro galvanizado de 1/16" Unidad 1 135.00 135.00

37 Tubo galvanizado de 2"x3x6.4 mts. Unidad 3 169.00 507.00

38 Tubo galvanizado de 1"x1.8x6 mts. Unidad 2 74.50 149.00

39 Tubo galvanizado de 1/2 Unidad 3 33.50 100.50

40 Tubo galvanizado de 3/4"x6.40 mts. Unidad 2 40.50 81.00

41 Hoja de sierra de metal Unidad 4 4.50 18.00

42 Angulo de1"x3/16 Unidad 6 40.50 243.00

43 Tirafon de 1"x1/4 Docena 3 2.50 7.50

44 Fierro liso de 1/2" Unidad 2 23.00 46.00

ANEXO 2

45 Cadena de 1/4" Metro 10 10.00 100.00

46 Soldadura Kg. 10 10.00 100.00

47 lija Unidad 50 1.00 50.00

48 Palas planas Unidad 5 35.00 175.00

49 Poceadora Unidad 20 70.00 1,400.00

50 Varilla de fierro de 1/8 Unidad 40 20.00 800.00

51 Cemento Bolsa 110 25.00 2,750.00

52 Arena M3 4 50.00 200.00

53 Ladrillo Unidad 750 0.50 375.00

37,398.00

ANEXO 3



ABONOS

MATERIALUnidad de

MedidaCantidad Costo Unitario Costo Total

1 Aceite agricola para Herbicida Litro 20 20.00 400.00

2 Herbicida Basuka Litro 48 30.00 1440.00

3 Herbicida Hedonal Litro 24 17.00 408.00

4 Abono Enzipron Litro 8 125.00 1000.00

5 Semillas Kg. 4 250.00 1000.00

0.00

4,248.00

Anexo 4



COMBUSTIBLE

DESCRIPCION UNIDADES PLACA TIPO DE COMBUSTIBLEGALONES

POR DIA

CANTIDAD DE

DÍAS AL AÑO

CONSUMO

ANUAL

%

DEDICACION

A LA

ACTIVIDAD

Gasolina para Furgoneta 1 GASOLINA 90 1 312 312 100%

Gasolina para Moticicleta lineal 1 GASOLINA 90 1 90 90 100%

Gasolina para Motoguadaña 1 GASOLINA 84 1 312 312 100%

Gasolina Motofumigadoras a motor 1hp 1 GASOLINA 90 1 48 48 100%

Gasolina para Podadora Mecanica de Altura 1 GASOLINA 84 1 48 48 100%

Petroleo Apoyo campañas de limpieza de parques Petroleo Biodiesel B5 1 160 320 100%

0

1,130TOTAL COMBUSTIBLE

ANEXO 5



LUBRICANTES Y ADITIVOS

TIPO DE LUBRICANTE Y ADUTIVOSUNIDAD DE

MEDIDACantidad Costo Unitario Costo total

1 Aceite agricola para herbicida Litro 20 20 400.00

2 Aceite Nº 40x1/4 Galon Galon 24 17 408.00

TOTAL 0 808.00

ANEXO 6



DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO

DESCRIPCIONCANTIDAD DE

UNIDADES

AÑO DE

ADQUISICIONCOSTO UNITARIO MARCA MODELO PLACA

% Porcentaje de

Depreciación

1 Furgoneta 1 2012 6,500.00 c y c motor cyc200 motor 163fml11010771 25%

3 Motoguadaña 1 2012 2,100.00 Sindaiwa 10%

4 Motofumigadoras de mano 1 hp 1 2012 1,400.00 Sthil 10%

5 Motofumigadoras a motor 1hp 1 2012 1,700.00 Sindaiwa 10%

Anexo 7



UNIFORME

DESCRIPCIONASIGNACION

POR USUARIO

CANTIDAD DE

USUARIOSTOTAL BIENES VIDA UTIL

%

DEDICACION

1 POLO DE TRABAJO 2 30 60 6 MESES 100%

PANTALON DRILL 2 30 60 6 MESES 100%

GORRO CON BORDADO 2 30 60 6 MESES 100%

2 ZAPATILLAS DE LONA 2 30 60 6 MESES 100%

3 GUANTES PARA JARDINERIA 4 30 120 3 MESES 100%

4 MASCARILLAS 4 30 120 3 MESES 100%

ANEXO 8




CARGO CONDICION

SUELDO

BRUTO

MENSUAL

ESSALUD

APORTE DEL

EMPLEADOR

VACACIONES

AGUINALDO

FIESTAS

PATRIAS Y

NAVIDAD

ESCOLARIDAD

BONIFICACION

TRABAJADOR Y

DEL

TRABAJADOR

MUNICIPAL

TOTAL

MENSUAL

%

DEDICACION

1 CESAR REATEGUI PACHECO Gerente Desarrollo EconomicoCARGO DE

CONFIANZA3,360.00 302.40 3,360.00 6,720.00 3,360.00 1,680.00 4,922.40 15%

2 CARLOS QUEVEDO FLORES Sub Gerente Gestión Ambiental NOMBRADO 2,660.00 239.40 2,660.00 5,320.00 2,660.00 1,330.00 3,896.90 20%

4 SEVERO AREVALO ARCE Técnico Administrativo CAS 900.00 81.00 600.00 1,031.00 20%

5 LILIA SINARAUA ISUIZA Técnico Administrativo CAS 900.00 81.00 600.00 1,031.00 20%

10,881.30

NOMBRE

TOTAL

Anexo 9



MATERIALES Y ÚTILES DE OFICINA


MEDIDACOSTO UNITARIO

1 TONER HP LASER JET P1102 85A 4 UNIDAD 229.00

2 CLIP DE METAL NRO. 2 X 50 UNID. (MEDIANO) 6 CAJA 4.00

3 CORRECTOR LIQUIDO TIPO LAPICERO 4 UNIDAD 2.50

4 CUADERNO EMPASTADO CUADRICULADO X 200 HOJAS T/A4 6 UNIDAD 8.00

5 ENGRAMPADOR TIPO ALICATE GRAPAS 26/6 1 UNIDAD 40.00

6 FOLDER MANILA T/A4 50 UNIDAD 0.50

7 GOMA EN BARRA X 25 GRS. 1 UNIDAD 5.00

8 GRAPA NRO. 26/6 X 5000 UNID. 2 CAJA 6.00

9 PAPEL BOND BLANCO 75 GR. T/A-4 4 MILLARES 24.00

10 PAPEL LUSTRE COLOR ROJO Y VERDE 20 PLIEGO 0.50

11 PERFORADOR 2 ESPIGAS P/ 15/20 HOJAS 1 UNIDAD 15.00

12 PLUMON P/PIZARRA COLOR AZUL, ROJO, NEGRO, VERDE Y AMARILLO 4 CAJAS 15.00

13 PLUMON RESALTADOR COLOR VERDE 2 UNIDAD 4.00

14 SACA GRAPAS 1 UNIDAD 2.50

15 SOBRE MANILA T/A4 50 UNIDAD 0.50

16 TAMPON CUBIERTA PLASTICO T/MED.C/AZUL Y ROJO 2 UNIDAD 4.00

17 ESTILETA 2 UNIDAD 3.00

18 USB 2 UNIDAD 32.00

19 FRANELAS TIPO TOALLA 50 METROS 7.00

ANEXO 10




POR AÑO

UNIDAD

MEDIDA

% DE DEDICACIÓN

A LA ACTIVIDAD

3 Detergentes 2 SACOS 100.00

9 Legia Industrial 12 GALON 100.00

10 Escoba jardinera 20 UNIDAD 100.00

11 Escoba de piazaba 48 UNIDAD 100.00

MATERIALES DE ASEO Y LIMPIEZA

ANEXO 11




DESCRIPCION MARCAAÑO DE

ADQUISICION

COSTO

UNITARIO

% DE

DEDICACIÓN A

LA ACTIVIDAD

%

DEPRECIACION

1 Módulo Sólido de Cómputo 2000 580.00 15.00 10

2 Escritorio de Madera 2005 300.00 15.00 10

3 CPU, Teclado Monitor e Impresora COMPATIBLE 2009 2,400.00 15.00 25

4 Aparador 2012 550.00 15.00 10

5 Sillas plásticas 2012 27.00 15.00 10


10

DISTRIBUCIÓN DEL ARBITRIO DE LIMPIEZA PÚBLICA (RECOJO DE RESIDUOS

SÓLIDOS Y BARRIDO DE CALLES) Y PARQUES Y JARDINES

(A)

ESTUDIO DE COSTOS DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA QUE BRINDA LA


I. INTRODUCCION

La Municipalidad Provincial de San Martin, representa al vecindario y promueve la

adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral,

sostenible y armónico de su circunscripción, según el artículo IV de la Ley Orgánica

de Municipalidades – Ley N° 27972.

Una de sus funciones es brindar el servicio de Limpieza Pública; por tanto necesita

conocer el costo que demanda prestar dicho servicio, a fin de brindarlo con mayor

eficiencia. Ello en concordancia con la política general del gobierno municipal de

preservar y conservar el medio ambiente, contribuyendo a la mejora constante de

la calidad de vida de sus habitantes.

Por ello, el objetivo principal de este estudio es determinar el costo efectivo que

demanda prestar el servicio de Limpieza Pública, lo cual es necesario y

determinante para distribuirlo entre todos los usuarios a través de una tasa por el

servicio público.

La metodología para la determinación de estos costos ha tenido en cuenta los

lineamientos establecido por el tribunal constitucional en sus sentencias recaídas

en los expedientes 0041-2004/AI/TC, seguido contra la Municipalidad Distrital de

San Isidro, la 0053-2004/PI/TC seguido contra la Municipalidad Distrital de

Miraflores y la 0018-2005-PI/TC (19 Jul 2006) sobre la inconstitucionalidad de la

Ordenanza de la Municipalidad Provincial de Ica, la última sentencia señala que los

criterios vinculantes de constitucionalidad material desarrollados en la Sentencia de

Miraflores, si bien resultan bases presuntas mínimas, estas no deben entenderse

rígidas en todos los casos, siendo obligación de cada municipio sustentar

técnicamente las fórmulas que mejor se adapten a su realidad y logren una mayor

justicia en la imposición.

La información necesaria para este estudio ha sido proporcionada por la Gerencia de

Planeamiento y Presupuesto con Carta N° 032-2013-GPP/MPSM del 31/10/13 con

el “Informe Técnico de Costos de los Servicios de Limpieza Pública y

Mantenimiento de Parques y Jardines de la Municipalidad Provincial de San Martin-

Tarapoto- Año 2014”, asimismo, el informe proporcionado por la Sub Gerencia de

Gestión Ambiental y Ordenamiento Territorial, remitido mediante Carta 290-2013-

SGGAyOT/MPSM el mismo que remite datos respecto de calles que reciben el

servicio de barrido de calles y rutas de servicio de recolección de residuos sólidos.

.

La determinación de este costo será el sustento técnico económico de las tasas por

Servicios Públicos (Arbitrios) que se requiere como pago efectivo del servicio que


11

la Municipalidad brindará en el 2014; esto permitirá financiar su constante

prestación y garantizar su sostenimiento.

II. OBJETIVO

Determinar la estructura real de los costos totales que demandó la prestación del

servicio de Limpieza Pública en la Jurisdicción de la Municipalidad Provincial de

San Martin en el año 2014.

III. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO

a) Área de Influencia del Servicio

La Prestación del Servicio de Limpieza Pública en jurisdicción de la Municipalidad

Provincial de San Martin se encuentra influenciada por los gastos que origina la

prestación del servicio en las diferentes zonas de la ciudad y que en la actualidad

estima una cobertura de 20,890 predios que en su integridad computan como afectos.

b) Componentes del Servicio.

Según los lineamientos del tribunal constitucional y otras normativas, el servicio de

Limpieza Pública tiene dos componentes principales y diferenciados que deben ser

considerados por separado para su distribución entre los usuarios: El primero es el

recojo de residuos sólidos domiciliarios y el segundo es el barrido de calles.

IV. ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA

El detalle de esta información se adjunta en Anexo N° A de acuerdo a la información

proporcionada en Carta N° 032-2013-GPP/MPSM del 31/10/13 con el “Informe

Técnico de Costos de los Servicios de Limpieza Pública y Mantenimiento de Parques

y Jardines de la Municipalidad Provincial de San Martin- Tarapoto- Año 2014”, el cual

incluye detalle de los Costos Directos, Costos Indirectos y Costos Fijos necesarios

para la prestación del Servicio.

Por tanto a manera de resumen dentro del arbitrio de Limpieza Pública podemos

mencionar que el costo por Recojo de Residuos Sólidos Domiciliarios ascienden a S/.

2, 744,243.30 y el costo de Servicio de Barrido de Calles Ascienden a S/. 434,609.21

lo que hace un total anual de S/. 3´178,852.51; donde el 96.81% del total está

formado por los Costos Directos (Mano de Obra Directa, Combustible, Materiales

Directos, etc.)

V. DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS UNITARIOS

De los datos obtenidos, se han determinado los costos unitarios, tal como se muestra

en el cuadro de abajo:

DESCRIPCION MONTO S/.


12

COSTO TOTAL DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA 3´178,852.51

PRODUCCION DE RESIDUOS SOLIDOS (TN) 74,459

COSTO PROMEDIO POR TN S/. 42.69

(B)

ESTUDIO DE COSTOS DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y

JARDINES QUE BRINDA LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN

I. INTRODUCCION

La Municipalidad Provincial de San Martin representa al vecindario representa al

vecindario y promueve la adecuada prestación de los servicios públicos locales y

el desarrollo integral, sostenible y armónico de su circunscripción, según el artículo

IV de la Ley Orgánica de Municipalidades – Ley N° 27972.

Tiene como una de sus funciones conservar y mantener las áreas verdes del distrito,

cuyo servicio representa un importante costo ya que es muy intensivo en mano de

obra al igual que Limpieza Pública. La Municipalidad Provincial de Tarapoto como

administradora de tal servicio debe conocer, financiar y proyectar el costo efectivo

del servicio a brindar durante el periodo 2014, dentro de un marco de optimización

de los recursos financieros y la mejora de calidad de los servicios, contribuyendo

significativamente a la mejora de la calidad de vida de sus habitantes a través de

la conservación del medio ambiente.

Por ellos, el objetivo principal de este estudio es determinar el costo efectivo que

demanda prestar el servicio de Mantenimiento de las Áreas Verdes de dominio

público, lo cual es necesario y determinante para distribuirlo entre todos los

usuarios a través de una tasa por el servicio público.

La metodología para la determinación de estos costos tiene en cuenta los lineamientos

establecidos por el tribunal constitucional en sus sentencias recaídas en los

expedientes 0041-2004/AI/TC (seguido contra la Municipalidad Distrital de San

Isidro) y 02053/PI/TC (seguido contra la Municipalidad Distrital de Miraflores),

pronunciamientos que por tener carácter vinculante, son de cumplimiento y

observancia obligatoria para todos los gobiernos locales del país.

La información necesaria para este estudio ha sido proporcionada por Carta N° 032-

2013-GPP/MPSM del 31/10/13 con el “Informe Técnico de Costos de los Servicios

de Limpieza Pública y Mantenimiento de Parques y Jardines de la Municipalidad

Provincial de San Martin- Tarapoto- Año 2014”,; así mismo incluye la

determinación de este costo será el sustento técnico económico de las tasas por

Servicios Públicos (Arbitrios) que se requiere con pago efectivo del servicio que la

Municipalidad brindará en el 2014; esto permitirá financiar su constante prestación

y garantizar su sostenimiento.

II. OBJETIVO


13

Determinar la estructura real de los costos totales que demandó la prestación del

servicio de Mantenimiento de Parques y Jardines en la jurisdicción de la

Municipalidad Provincial de San Martin.

III. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO

El Servicio de Mantenimiento de Áreas Verdes de dominio Público (antes Parques y

Jardines Públicos), es un servicio que la Municipalidad Provincial de San Martin

presta en las áreas verdes y de recreación pública existentes, los cuales están

ubicados en las diferentes urbanizaciones y centros poblados. Este servicio

comprende las siguientes actividades y tareas:

Riego de áreas verdes; por gravedad con agua de regadío vía acequias y

canales de regado existentes con aguas proveniente de la red pública y a

través de cisterna. En el año 2013 se ha dado mantenimiento a 74,408.29

m2 de áreas verdes.

Mantenimiento; comprende la poda de grass, mantenimiento, limpieza

fertilización y otras requeridas para el crecimiento y conservación de

plantas y arbustos, diseño estético, poda de árboles ya sea por estética o

seguridad, asegurando la visibilidad de los conductores y transeúntes.

Forestación y Reforestación; sembrado y resembrado de flores, grass

en pequeña y mediana escala en parques y jardines, recuperación de

áreas verdes que se encuentran deterioradas y/o deforestadas por falta de

agua, labores culturales y otros motivos.

Área de influencia del Servicio

La prestación del servicio de Mantenimiento de Áreas Verdes de dominio

público (Parques y Jardines) en la jurisdicción de la Municipalidad

Provincial de San Martin, se determina por los gastos en que la

Municipalidad incurre para hacerlo efectivo en las diferentes zonas.

Actualmente el área de influencia engloba todos los predios 20,922

predios, los cuales han sido distribuidos en base al goce potencial del

servicio que se presta en esas zonas.

IV. ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE PARQUES Y JARDINES

El detalle de esta información se adjunta en Anexo N° B de acuerdo a la información

proporcionada a través de Carta N° 032-2013-GPP/MPSM del 31/10/13 con la

presentación del “Informe Técnico de Costos de los Servicios de Limpieza Pública

y Mantenimiento de Parques y Jardines de la Municipalidad Provincial de San

Martin- Tarapoto- Año 2014”, el cual incluye detalle de los Costos Directos, Costos

Indirectos y Costos Fijos necesarios para la prestación del servicio.

Por tanto a manera del arbitrio de Parques y Jardines podemos mencionar que el

Costo Total anual asciende a S/. 388,615.40, donde el 90% del total está formado


14

por los Costos Directos (Mano de Obra Directa, Combustible, Materiales Directos,

etc.)

V. DETERMINACION DE LOS COSTOS UNITARIOS

De los datos obtenidos en cuanto al costo del servicio y atención de las áreas verdes

de dominio público, se han determinado los costos unitarios, tal como se muestra

en el cuadro siguiente:

DESCRIPCION MONTO S/.

COSTO TOTAL DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES PUBLICOS

S/. 388,615.40

AREAS ATENDIDAS EN M2 74,408.29

COSTO PROMEDIO POR M2 S/. 5.22


15

(C)

DETERMINACIÓN DE TASAS PARA EL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN

I. INTRODUCCIÓN.

Si bien es cierto no existe una metodología concreta a seguir para la aplicación de los

criterios establecidos, se ha desarrollado una metodología propia, teniendo en cuenta la

información disponible y algunos indicadores del servicio; también se ha tomado en

cuenta el análisis de la información recogida.

Esta nueva asignación de tasas por servicios públicos permitirá a la municipalidad equilibrar

el costo de los servicios con el monto potencial a recuperar por concepto de tasas, de

manera que permita mantener la calidad del servicio prestado, es decir el financiamiento

del costo que acarree los servicios de Limpieza Pública deberá ser cubierto por los

usuarios del servicio; o por los contribuyentes dueños de los predios teniendo en

consideración ubicación, uso y tamaño del predio.

Para el cálculo de las tasas se han tomado en cuenta los criterios que establece el artículo

69 del TUO de la Ley de Tributación Municipal (D.S 156-2004-/EF), es decir los criterios

de UBICACIÓN, USO Y TAMAÑO del predio. Además de ello se ha tenido en cuenta los

lineamientos establecidos por el tribunal constitucional en sus sentencias recaídas en los

expedientes 0041-2004/AI/TC, seguido contra la Municipalidad Distrital de San Isidro y

0053-2004/PI/TC seguido contra la Municipalidad Distrital de Miraflores,

pronunciamientos que por tener carácter vinculante, son de cumplimiento y observancia

obligatoria para todos los gobiernos locales del país. Además de los lineamientos de la

Comisión de Acceso al Mercado INDECOPI y la Guía de Autoridad de Arbitrios

Municipales de la Contraloría General de la República.

II. OBJETIVO

Determinar las tasas a cobrar por el servicio de Limpieza Pública, la misma que deberá

entrar en vigencia el 01 de Enero del 2014.

III. CONSIDERANDOSE PREVIAS SOBRE LA DETERMINACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE

TASAS DE ARBITRIOS

a. Base Legal para la distribución del costo entre los usuarios

Los costos de los Servicios Públicos, determinados mediante los estudios

correspondientes, deberán ser distribuidos entre los usuarios del servicio en

concordancia con el artículo 69 del TUO de la Ley de Tributación Municipal, que

establece que “para la distribución entre los contribuyentes de una Municipalidad, del

costo de las tasas por servicios públicos o arbitrios, se deberá utilizar de manera

vinculada y dependiendo del servicio involucrado, entre otros criterios que resulten

válidos para la distribución: EL USO, TAMAÑO Y UBICACIÓN de los predios de los

contribuyentes”. Asimismo, se establece que las obligaciones deberán sujetarse a los


16

criterios de racionalidad que permita determinar el cobro exigido por el servicio

prestado basado en el costo que demanda el servicio y su mantenimiento, así como el

beneficio individual prestado de manera real y/o potencial.

Del mismo modo para distribuir los costos del servicio entre los usuarios se ha considerado

los siguientes lineamientos establecidos por el tribunal constitucional en sus sentencias

recaídas en los expedientes 0041-2004/AI/TC, seguido contra la Municipalidad Distrital

de San Isidro, la 0053-2004-/PI/TC seguido contra la Municipalidad Distrital de

Miraflores y la 0018-2005-PI/TC (19 JUL 2006) sobre la inconstitucionalidad de la

Ordenanza de la Municipalidad Provincial de Ica; la última sentencia señala que los

criterios vinculantes de Ordenanza de la Municipalidad Provincial de Ica; la última

sentencia señala que los criterios vinculantes de constitucionalidad material

desarrollados en la Sentencia de Miraflores, si bien resultan bases presuntas mínimas,

estas no deben entenderse rígidas en todos los casos, siendo obligación de cada

municipio sustentar técnicamente las fórmulas que mejor se adapten a su realidad y

logren una mayor justicia en la imposición.

b. Conceptos, Principios y Lineamientos recogidos de las Sentencias del

Tribunal Constitucional

Se ha recogido los siguientes conceptos, principios y lineamientos.

Goce Potencial, es aquel que previsiblemente deberá pagar cada individuo,

asumiendo que el servicio es ofrecido o puesto a su disposición aunque no lo

use.

Criterios de Razonabilidad, según el fundamento N° 41 de la Sentencia del

Tribunal Constitucional del expediente N° 041-2004-AI/TC, es aquel que

“…evita que la decisión de distribuir el costo del servicio sea discrecional por

falta de reglas claras y estará sujeto a parámetros objetivos que sustentan

dicha decisión; en el caso de distribución de costos por servicios municipales,

esta objetividad se verifica cuando exista una conexión lógica entre la

naturaleza del servicio y el grado de intensidad de uso, de modo tal que,

gracias al criterio empleado, se obtenga con mayor fidelidad el monto que

corresponde pagar en cada caso”.

El principio de cobertura y el principio de equivalencia: El primero se refiere al

límite cuantitativo del costo global del servicio para su distribución, mientras

que el segundo, al goce individualizado real o potencial de cada servicio, de

modo que no podrán exigirse tasas por servicios que no sean susceptibles de

ser individualizado y que no procuren algún beneficio a las personas llamadas

a su pago.

USO del predio como criterio válido: el fundamento 42 de la Sentencia del

Tribunal Constitucional del expediente N° 041-2004-AI/TC.

UBICACIÓN del predio como criterio válido: el fundamento 43 de la sentencia

del Tribunal Constitucional del expediente N° 041-2004-AI/TC. Establece que

“…Los predios que están ubicados en zonas donde se da el servicio con más

frecuencia y/o de mejor calidad tiene su mayor goce del mismo, por tanto es

objetivo suponer que los predios que se ubican en zonas donde la calidad del

servicio es mejor y mayor, deberán pagar más por la prestación del mismo.


17

FRONTIS: de acuerdo a las sentencias del tribunal constitucional, un criterio

para la distribución del costo de barrido de calles es el frontis del predio el cual

se expresa en metros lineales.

c. Justificación de la Aplicación de Criterios para la determinación de las Tasas

de Arbitrios.

Criterio de UBICACIÓN del predio: Se refiere a la ubicación del predio dentro de la

Ciudad. Claro está que debido a la particularidad de la formación de la ciudad, este

urbanísticamente no es uniforme; consecuentemente, también los servicios que la

municipalidad brinda no son iguales o no tienen LA MISMA INTENSIDAD O EN

OTROS TERMINOS NO TIENE LA MISMA CALIDAD. Al no existir la misma

intensidad del servicio RAZONABLE que la tasa de arbitrios sea diferenciado, porque

el costo empleado en cada uno de estas zonas diferenciadas resulta también

diferente, por ejemplo la frecuencia de recojo, la frecuencia de barrido de calles.

Criterio de USO del predio: Este Criterio se refiere a que usos se le da al predio por parte

del contribuyente, es claro que la producción de residuos sólidos, tiene un

comportamiento característico en cuanto en función de su uso, por tanto es

RAZONABLE, considerar un costo diferenciado en la prestación del servicio y una

tasa diferenciada; por ellos, hemos considerado la clasificación siguiente: terreno sin

construir, vivienda, comercio, cuyas definiciones se harán más adelante.

Criterio de FRONTIS del predio: Este criterio es el elemento determinante que representa

la potencialidad de uso del servicio; es decir, que aquel predio de mayor frontis

POTENCIALMENTE tiene la capacidad de HACER MAYOR USO DEL SERVICIO de

Barrido de calles, por tanto es RAZONABLE que a este predio se le asigne una tasa

mayor.

IV. COSTOS POR SERVICIO PÚBLICO DE LIMPIEZA PÚBLICA

Costos de Servicios

En el estudio de costos realizado, se tiene como resultado que el costo anual de Limpieza

Pública (incluye Recojo de Residuos Sólidos y Barrido de Calles) asciende al importe

de S/. 3´178,852.51 Nuevos Soles al año.

Este costo determinado será distribuido entre los usuarios del servicio, lo cual se hará

mediante la tasa de arbitrios por Recojo de Residuos Sólidos y Barrido de Calles.

Usuarios del Servicio

El servicio de Limpieza Pública se realiza para 20,890 predios catalogados, además se ha

dividido en 02 zonas de acuerdo a la calidad (frecuencia) del servicio.


18

V. CONCEPTO Y DEFINICIÓN DEL SERVICIO PRESTADO

Servicio de Limpieza Pública

Comprende los servicios de:

Recolección de Residuos Sólidos domiciliarios y de vías públicas.

Barrido de vías públicas o calles.

Transporte y disposición final de residuos sólidos.

VI. APLICACIÓN DE CRITERIOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DE LAS TASAS POR

SERVICIOS PUBLICOS

Al inicio de este documento se había definido los criterios empleados, sustentando su

justificación; por lo que se ha considerado los criterios: UBICACIÓN DEL PREDIO,

relacionado con la calidad del servicio; USO DEL PREDIO, se refiere al uso real que se

le da al predio, existe una relación directa entre la cantidad de producción de residuos

sólidos y el tipo de actividad o uso que se le da al predio, por este criterio se ha

considerado diferentes usos de acuerdo a lo registrado y calificado en la Base de Datos.

Las características y definición de estos se desarrollaran en los puntos siguientes

VII. CRITERIO: UBICACIÓN DEL PREDIO (CALIDAD DEL SERVICIO – INTENSIDAD)

Referente a este criterio, se ha dividido los predios en 02 tipos “A” y “B”, donde “A” agrupa a

aquellos predios que tienen un servicio diario (1,628 predios) y “B” que agrupa a aquellos

predios (19,262 predios) con un servicio 02 veces por semana. En la columna de la

izquierda está la cantidad de veces que se da el servicio de recojo de residuos sólidos en

esas zonas a la semana.

ZONAS PARA EL RECOJO DE BASURA

1) PRIMERA ZONA DE SERVICIO (A)

Dentro de esta zona se ha considerado a la zona centro de Tarapoto, por ser

quienes se benefician con un servicio para el recojo de residuos sólidos.

2) SEGUNDA ZONA DE SERVICIO (B)

Dentro de esta zona se ha considerado a las zonas donde el servicio es 02 veces

por semana.

En la fila superior se encuentran los porcentajes (cantidad) de predios que hay en

cada zona, las cantidades de la fila de en medio se obtienen de multiplicar la

frecuencia por la cantidad de predios (porcentaje) como se describe de la

siguiente manera:

ZONA VECES POR SEMANA CANTIDAD DE PREDIOS POR ZONA (%)

A=7.79% B=92.21%

A 7 81.795 (7x7.79x1.5)

B 2 184.42 (2x92.21x1)


19

Luego de los valores hallados se colocan en el siguiente cuadro como se describe

en la columna que se llama “VALOR DE DISTRIBUCIÓN”. Entonces, con esta

información se hallan los porcentajes de distribución dividiendo el Valor de

Distribución parcial entre el total, por ejemplo

ZONA A: Valor Distribución x 100 = 81.795 x 100 = 30.73%

Total Valor de Distribución 266.215

ZONAS

FACTOR DE DISTRIBUCION COSTO POR

ZONA

DISTRIBUCION PORCENTUAL S/.

A=1.5 81.795 30.73%

976,707.70

B=1 184.42 69.27%

2,202,144.81

TOTAL 266.215 100%

3,178,852.51

Entonces, en base a los usos se ha elaborado el estudio siguiente que va a

proporcionar el consumo del Servicio de Recojo de Residuos Sólidos en base a

la producción de residuos en toneladas; factor que nos servirá para distribuir

los costos entre los predios. Se asume que la zona A produce el doble de

basura por predio que la zona B.

VIII. CRITERIO: USO DEL PREDIO

Este criterio ha tomado en cuenta el uso del predio, un factor importante para

determinar el nivel de requerimiento del servicio de Limpieza Pública, por ello

se ha establecido las siguientes categorías para diferenciar el uso del predio.

Estos usos sirven para diferenciar la prestación efectiva del servicio de Recojo

de Residuos Sólidos y Barrido de Calles, ya que cada uno consume diferente el

servicio, precisamente por el Uso que tiene el Predio. Por Ejemplo un

restaurant producirá más basura que una Casa Habitación.

Cuadro No. 05

Cantidad de Predios por Zonas por Uso para el Recojo de Residuos

Solidos


20

TIPO USOS ZONA A ZONA B TOTAL

Tipo C COMERCIAL 533 847 1,380

Tipo E EDUCATIVO 5 9 14

Tipo H CASA/HABITACION 892 12,309 13,201

Tipo I INDUSTRIA 1 10 11

Tipo O INST.PUBLICAS 46 1,089 1,135

Tipo T TERRENOS LIBRES 151 4,998 5,149

TOTAL PREDIOS 1,628 19,262 20,890

Cuadro No. 06

Distribución Porcentual de la Cantidad de Predios por Zona de Uso

para Recojo de Residuos Solidos


Tipo C COMERCIAL 2.55% 4.05% 1,380

Tipo E EDUCATIVO 0.02% 0.04% 14

Tipo H CASA/HABITACION 4.27% 58.92% 13,201

Tipo I INDUSTRIA 0.00% 0.05% 11

Tipo O INST.PUBLICAS 0.22% 5.21% 1,135

Tipo T TERRENOS LIBRES 0.72% 23.93% 5,149

TOTAL 7.79% 92.21% 20,890

Teniendo en cuenta que el costo del servicio de recojo domiciliario de la zona A

asciende a S/.725,414.14 y de la zona B S/. 2´453,438.37 se procedió a

distribuir el costo conforme al uso y zona de atención, según se muestra en

cuadro siguiente:

Cuadro No. 07

Costo de Distribución por Zona y Uso para Recojo de Residuos Solidos


21


Tipo C COMERCIAL 129,043 290,949 419,992

Tipo E EDUCATIVO 1,309 2,952 4,261

Tipo H CASA/HABITACION 531,777 1,198,976 1,730,753

Tipo I INDUSTRIA 1,029 2,319 3,348

Tipo O INST.PUBLICAS 106,133 239,295 345,428

Tipo T TERRENOS LIBRES 207,417 467,656 675,073

TOTAL 976,707.70 2,202,144.81 3,178,852.51

IX. DETERMINACION DE TASAS POR SERVICIO DE RECOJO DE RESIDUOS

SOLIDOS

Para determinar las tasas de arbitrios por servicio de Recojo de Residuos Sólidos, en

base a la matriz de uso del predio, se han obtenido el total de áreas de los predios

de acuerdo a la zona y uso.

Cuadro No. 08

Área construida m2 por Zona y Uso para Recojo de Residuos Solidos


Tipo C COMERCIAL 62,245 368,231 798,706

Tipo E EDUCATIVO 1,967 11,634 25,234

Tipo H CASA/HABITACION 557,179 2,197,458 4,766,368

Tipo I INDUSTRIA 650 3,842 8,334

Tipo O INST.PUBLICAS 62,405 369,180 800,765

Tipo T TERRENOS LIBRES 262,837 1,036,604 2,248,433

TOTAL 947,282.58 3,986,948.64 8,647,841.04

El siguiente cuadro muestra el costo por metro cuadrado de área, distribuido para

determinar las tasas de arbitrios anuales por servicio de recojo de residuos sólidos,

en base a la matriz de uso del predio de acuerdo a la zona y uso:

Cuadro No. 09


22

Tasa Anual por Zona y Uso para Recojo de Residuos Solidos

TIPO USOS ZONA A ZONA B

Tipo C COMERCIAL 2.07 0.79

Tipo E EDUCATIVO 0.67 0.25

Tipo H CASA/HABITACION 0.95 0.55

Tipo I INDUSTRIA 1.58 0.60

Tipo O INST.PUBLICAS 1.70 0.65

Tipo T TERRENOS LIBRES 0.79 0.45

TOTAL 7.77 3.29

Cuadro No. 10

Tasa Mensual por Zona y Uso para Recojo de Residuos Solidos

TIPO USOS ZONA A ZONA B

Tipo C COMERCIAL 0.17 0.07

Tipo E EDUCATIVO 0.06 0.02

Tipo H CASA/HABITACION 0.08 0.05

Tipo I INDUSTRIA 0.13 0.05

Tipo O INST.PUBLICAS 0.14 0.05

Tipo T TERRENOS LIBRES 0.07 0.04

TOTAL 0.65 0.27

Para un predio de las siguientes características:


23

Uso : Casa Habitación

Zona : A

Área Construida : 105 mts

Tasa Mensual : 0.08

Costo Mensual : S/. 8.40

X. DETERMINACION DE TASAS POR SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES

Conforme el servicio de barrido de calles incluido en el Plan de Manejo de Residuos

Sólidos 2,013 gracias a la información de la Sub-Gerencia de Gestión Ambiental y

Ordenamiento Territorial, existen 14 rutas donde se brinda el servicio y solo 02

supuestos a considerar, aquellas calles a quienes se les presta el servicio y aquellas a

quienes no.

ZONAS PARA EL BARRIDO DE CALLES

1. PRIMERA ZONA DE SERVICIO

Dentro de esta zona se ha considerado a la zona centro de Tarapoto, por ser la que

más se beneficia con un servicio diario de barrido de calles.

2. SEGUNDA ZONA DE SERVICIO

En el resto de lugares no se da el servicio de Barrido de Calles.

Cuadro N° 11

Vías Atendidas por el Servicio de Barrido de Calles

CALLES ATENDIDAS POR DIA CUADRAS LONGITUD EN METROS

RUTA 01

1 Jr. Maynas 1,2,3 319.37

2 Jr. Plaza Mayor 1 104.43

3 Jr. San Martin 1,2,3 344.77

4 Jr. Manuela Morey 1 86.64

5 Jr. Alfonso Ugarte 1,2,3,4 387.41

RUTA 02

6 Jr. Ramírez Hurtado 2,3,4 330.34


8 Jr. Martínez de Compagnon 1,2,3,4,5,6 656.35

9 Jr. Tahuantinsuyo 1,2 202.92

RUTA 03

10 Jr. San Pablo 1,2,3 336.39

11 Jr. Lamas 1 180.53

12 Jr. Bolognesi 1 96.56

13 Jr. Plaza mayor 3 89.39

14 Jr. Jiménez Pimentel 1,2,3,4,5,6 572.39

RUTA 04

15 Boulevard de la Paz 109.00

16 Jr. Moyobamba 1,2,3 286.00


18 Jr. Miguel Grau 1,2,3,4,5 461.50

19 Jr. Camila Morey 1 91.17

20 Jr. Sofía Delgado 1 93.85

RUTA 05

21 Perímetro de la Plaza Mayor 779.10

22 Plazuela Cabo Leveau 115.25

23 Escalinata La Paz 73.48

24 Boulevard de la Paz (kioscos) 91.89

RUTA 06

25 Jr. Antonio Raimondi 1,2,3,4 554.32


24

26 Jr. Manuela Morey 2 110.60

27 Jr. Leoncio Prado 1,2 177.97

28 Jr. Rioja 1,2,3 279.60

29 Jr. Manco Capac 1,2 182.43

RUTA 07

30 Av. Alfonso Ugarte 5 138.50

31 Av. Alfonso Ugarte 6 al 15 980.63

RUTA 08

32 Jr. Alegría Arias de Morey 1,2,3 310.23

33 Jr. Ramón Castilla 1,2,3,4,5 540.25

34 Jr. Leguía 1,2,3,4,5 390.63

RUTA 09

35 Jr. San Martin A al 14 1158.40

36 Jr. Manuela Orbe 1 92.14

RUTA 10

37 Jr. Leguía 5 al 13 974.16

38 1 112.87

39 Jr. Nicolás de Piérola 1 110.63

40 Jr. Juan de la Riva 1 78.58

RUTA 11

41 Jr. Cahuide 1 84.89

42 Jr. Gregorio Delgado 1,2,3,4 401.43

43 Jr. Ricardo Palma 1,2,3,4 389.09

44 Jr. Jose Olaya 1,2,3 278.47

RUTA 12

45 1 al 3 347.93

46 Jr. Daniel A Carrion 1,2,3 290.54

47 Jr. Alonso de Alvarado 1,2,3,4,5 461.69

RUTA 13

48 Jr. Pedro de Urzua 1,2,3,4,5 407.37

49 Jr. Lima 1,2,3,4,5 536.31

RUTA 14

50

Jr. Alfonso Ugarte 5 al 14 1,116.34

Fuente: Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Ordenamiento Territorial

Con esta información tenemos que de los 20,890 predios solo 1,628 (7.8%) cuentan

con servicio de barrido y 19,262 no cuentan con el servicio.

Teniendo en cuenta que el costo de servicio de barrido es de S/. 434,609.21 y de

acuerdo a los metros lineales por cada calle y cuadra donde se presta

efectivamente el servicio independientemente del uso, se ha distribuido el costo a

efecto de obtener la tasa mensual; así mismo teniendo en consideración que

muchos de los predios tienen un frontis expresado en metros lineales mayores o

iguales a 9.09 ml; en estos supuestos se tomará solo el 30% del valor para efecto

del cálculo del costo mensual, sin que ello no signifique que el contribuyente

pueda declarar la medida real.

Cuadro N° 12

Tasa Mensual para Barrido de Calles

CALLE MTS

LINEAL % DISTRIBUCION

TASA

ANUAL.

TASA

MENSUAL

1 319.37 1.94% 8,414.23 26.35 2.20


25

2 104.43 0.63% 2,751.35 26.35 2.20

3 334.77 2.03% 8,819.96 26.35 2.20

4 86.64 0.53% 2,282.65 26.35 2.20

5 387.41 2.35% 10,206.83 26.35 2.20

6 330.34 2.00% 8,703.24 26.35 2.20

7 96.23 0.58% 2,535.31 26.35 2.20

8 656.35 3.98% 17,292.41 26.35 2.20

9 202.92 1.23% 5,346.20 26.35 2.20

10 336.39 2.04% 8,862.64 26.35 2.20

11 180.53 1.09% 4,756.30 26.35 2.20

12 96.66 0.59% 2,546.64 26.35 2.20

13 89.39 0.54% 2,355.10 26.35 2.20

14 572.39 3.47% 15,080.37 26.35 2.20

15 109 0.66% 2,871.75 26.35 2.20

16 286 1.73% 7,535.05 26.35 2.20

17 95.05 0.58% 2,504.22 26.35 2.20

18 461.5 2.80% 12,158.83 26.35 2.20

19 91.17 0.55% 2,401.99 26.35 2.20

20 93.85 0.57% 2,472.60 26.35 2.20

21 779.1 4.72% 20,526.42 26.35 2.20

22 115.25 0.70% 3,036.41 26.35 2.20

23 73.48 0.45% 1,935.93 26.35 2.20

24 91.89 0.56% 2,420.96 26.35 2.20

25 554.32 3.36% 14,604.29 26.35 2.20

26 110.6 0.67% 2,913.90 26.35 2.20

27 177.97 1.08% 4,688.86 26.35 2.20

28 279.6 1.69% 7,366.43 26.35 2.20

29 182.43 1.11% 4,806.36 26.35 2.20

30 138.5 0.84% 3,648.97 26.35 2.20


26

31 980.63 5.94% 25,835.99 26.35 2.20

32 310.23 1.88% 8,173.42 26.35 2.20

33 540.25 3.28% 14,233.60 26.35 2.20

34 390.63 2.37% 10,291.66 26.35 2.20

35 1158.4 7.02% 30,519.58 26.35 2.20

36 92.14 0.56% 2,427.55 26.35 2.20

37 974.16 5.91% 25,665.53 26.35 2.20

38 110.63 0.67% 2,914.69 26.35 2.20

39 112.87 0.68% 2,973.71 26.35 2.20

40 78.58 0.48% 2,070.29 26.35 2.20

41 84.89 0.51% 2,236.54 26.35 2.20

42 401.43 2.43% 10,576.20 26.35 2.20

43 389.09 2.36% 10,251.09 26.35 2.20

44 278.47 1.69% 7,336.66 26.35 2.20

45 290.54 1.76% 7,654.66 26.35 2.20

46 347.83 2.11% 9,164.04 26.35 2.20

47 461.69 2.80% 12,163.83 26.35 2.20

48 407.37 2.47% 10,732.70 26.35 2.20

49 536.31 3.25% 14,129.80 26.35 2.20

50 1116.34 6.77% 29,411.45 26.35 2.20

16,496.01 100% 434,609.21

La aplicación de estas tasas parte por multiplica la tasa mensual por el frontis del

predio, por ejemplo:

Para un predio que tenga el servicio de barrido con las siguientes características:

Uso : Casa Habitación

Frontis : 6 m

Tasa Correspondiente : 2.26

Costo Mensual : S/. 13.56


27

Para el caso de terrenos que reciban el servicio teniendo en cuenta que el costo anual

es S/. 434,609.21 para un total de 16,050.66 metros lineales, esto genera un costo

unitario anual de S/. 27.08 por tanto este es el monto que se les cobrara, siempre

y cuando como se mencionó reciban el servicio.

(D)

DETERMINACIÓN DE TASAS PARA EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE

PARQUES Y JARDINES DEL DISTRITO DE TARAPOTO

I. INTRODUCCIÓN

La Municipalidad Provincial de San Martin representa al vecindario y promueve la

adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral,

sostenible y armónico de su circunscripción, según el artículo IV de la Ley

Orgánica de Municipalidades – Ley N° 27972.

Una de sus funciones es brindar el servicio de Mantenimiento de las Áreas Verdes

de dominio (Parques y Jardines); por tanto necesita conocer el costo que

demanda prestar dicho servicio, a fin de brindarlo con mayor eficiencia. Ello en

concordancia con la política general del gobierno municipal de preservar y

conservar el medio ambiente, contribuyendo a la mejora constante de la calidad

de vida de sus habitantes.

Por ellos, el objetivo principal de este estudio es determinar el costo efectivo que

demanda prestar el servicio de Mantenimiento de las Áreas Verdes de dominio

Público, lo cual es necesario y determinante para distribuirlo entre todos los

usuarios a través de una tasa por el servicio público.

Esta nueva asignación de tasas por servicios públicos a la Municipalidad Provincial,

equilibrar el costo de los servicios con el monto potencial a recuperar por

concepto de tasas, de manera que permita mantener la calidad del servicio

prestado, es decir, el íntegro del financiamiento del costo que acarree los

servicios de Parques y Jardines deberá ser cubierto por los usuarios del

servicio; o por los contribuyentes dueños de los predios teniendo en

consideración el criterio del goce potencial y el frontis del predio.

La metodología para la determinación de estos costos tienen en cuenta los

lineamientos establecidos por el tribunal constitucional en sus sentencias

recaídas en los expedientes 0041-2004/AI/TC (seguido contra la Municipalidad

Distrital de San Isidro) y 0053-2004/PI/TC (seguido contra la Municipalidad

Distrital de Miraflores), pronunciamientos que por tener carácter vinculante, son

de cumplimiento y observancia obligatoria para todos los gobiernos locales del

país.

La información necesaria para este estudio ha sido proporcionada por la Gerencia

de Planeamiento y Presupuesto con Carta N° 032-2013-GPP/MPSM del

31/10/13 con el “Informe Técnico de Costos de los Servicios de Limpieza

Pública y Mantenimiento de Parques y Jardines de la Municipalidad Provincial

de San Martin- Tarapoto- Año 2014”, asimismo, el informe proporcionado por la

Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Ordenamiento Territorial, remitido


28

mediante Carta 290-2013-SGGAyOT/MPSM el mismo que remite datos

respecto de calles que reciben el servicio de barrido de calles y rutas de

servicio de recolección de residuos sólidos.

II. OBJETIVO

Determinar las tasas de arbitrios por el servicio público de Mantenimiento de Áreas

Verdes de dominio público, las mismas que deberán entrar en vigencia el 01 de

Enero del 2014.

III. CONSIDERACIONES PREVIAS SOBRE LA DETERMINACION Y

DISTRIBUCION DE TASAS DE ARBITRIOS

a. Base Legal para la distribución del costo entre los usuarios

Los costos de los Servicios Públicos, determinados mediante los estudios

correspondientes deberán ser distribuidos entre los usuarios del servicio en

concordancia con el artículo 69 del TUO de la Ley de Tributación Municipal,

que establece que “para la distribución entre los contribuyentes en una

Municipalidad de costo de las tasas por servicios públicos o arbitrios, se deberá

utilizar de manera vinculada y dependiendo del sector involucrado, entre otros

criterios que resulten válidos para la distribución: EL USO, TAMAÑOY

UBICACIÓN de los predios de los contribuyentes”. Asimismo, se establece que

las obligaciones “deberán sujetarse a los criterios de racionalidad que permita

determinar el cobro exigido por el servicio prestado basado en el costo que

demanda el servicio y su mantenimiento, así como el beneficio individual

prestado de manera real y/o potencial”.

Del mismo modo para distribuir los costos del servicio entre los usuarios se ha

considerado los siguientes lineamientos establecidos por el tribunal

constitucional en sus sentencias recaídas en los expedientes 0041-2004/AI/TC,

seguido contra la Municipalidad Distrital de San Isidro, la 0053-2004/PI/TC

seguido contra la Municipalidad Distrital de Miraflores y la 0018-2005-PI/TC

seguido contra la Ordenanza Municipal Provincial de Ica; la última sentencia

señala que los criterios vinculantes de constitucionalidad material desarrollados

en la Sentencia de Miraflores, si bien resultan bases presuntas mínimas, estas

no deben entenderse rígidas en todos los casos, siendo obligación de cada

municipio sustentar mínimas, éstas no deben entenderse rígidas en todos los

casos, siendo obligación de cada municipio sustentar técnicamente las

fórmulas que mejor se adapten a su realidad y logren una mayor justicia en la

imposición.

b. Conceptos, Principios y Lineamientos recogidos de las sentencias del

Tribunal Constitucional.

Se ha recogido los siguientes conceptos, principios y lineamientos:

Goce potencial, es aquel que previsiblemente deberá pagar cada

individuo, asumiendo que el servicio es ofrecido o puesto a su

disposición aunque no lo use,

Criterios de Razonabilidad, según el fundamento N° 41 de la Sentencia

del Tribunal Constitucional del expediente N° 041-2004-AI/TC, es aquel


29

que “…evita que la decisión de distribuir el costo del servicio sea

discrecional por falta de reglas claras y estará sujeto a parámetros

objetivos que sustentan dicha decisión; en el caso de distribución de

costos por servicios municipales, esta objetividad se verifica cuando

exista una conexión lógica entre la naturaleza del servicio y el grado de

intensidad de uso, de modo tal que, gracias al criterio empleado, se

obtenga con mayor fidelidad el monto que corresponde pagar en cada

caso”.

El principio de cobertura y el principio de equivalencia: el primero se

refiere al límite cuantitativo del costo global del servicio para su

distribución, mientras que el segundo, al goce individualizado real o

potencial de cada servicio, de modo que no podrán exigirse tasas por

servicios que no sean susceptibles de ser individualizados y que no

procuren algún beneficio a las personas llamadas a su pago.

FRONTIS Y USO del predio como criterio válido: el fundamento 42 de

la Sentencia del Tribunal Constitucional del expediente N° 041-2004-

AI/TC establece que “,,,,,si creemos que podría ser utilizado de mediar

una relación proporcional entre el tamaño del frontis del predio y uso

del mismo, Por ejemplo, en estos casos, siendo dos predios de la

misma actividad comercial pero de distinto predio, será objetivo

presuponer que el predio de mayor frontis genera más goce del

servicio.

UBICACIÓN del predio con criterio válido: el fundamento 43 de la

sentencia del Tribunal Constitucional del expediente N° 041-2004-

AI/TC establece que “…Los predios que están ubicados en zonas

donde se da el servicio con más frecuencia y/o de mejor calidad tienen

un mayor goce del mismo, por tanto es objetivo suponer que los

predios que se ubican en zonas donde la calidad del servicio es mejor

y mayor, deberán pagar más por la prestación del mismo.

c. Justificación de la Aplicación de Criterios para la determinación de las

Tasas de Arbitrios.

Criterio de UBICACIÓN del predio: Se refiere a la ubicación del predio dentro de la

Ciudad. Claro está que debido a la particularidad de la formación de la ciudad,

este urbanísticamente no es uniforme; consecuentemente, también los

servicios que la municipalidad brinda no son iguales o no tienen LA MISMA

INTENSIDAD O EN OTROS TÉRMINOS NO TIENE LA MISMA CALIDAD. Al

no existir la misma intensidad del servicio es RAZONABLE que la tasa de

arbitrios sea diferenciado, porque el costo empleado en cada uno de estas

zonas diferenciadas resulta también diferente, por ejemplo la frecuencia de

recojo, la frecuencia de barrido de calles.

Criterio de USO del predio: Este criterio se refiere a qué uso se le da al predio por

parte del contribuyente, es claro que la producción de residuos sólidos, tiene un

comportamiento característico en cuanto en función de su uso, por tanto es

Razonable, considerar un costo diferenciado en la prestación del servicio y una

tasa diferenciada; por ello, hemos considerado la clasificación siguiente: sin

construir vivienda, comercio, cuyas definiciones se darán más adelante.

Criterio de TAMAÑO del predio: Este criterio es elemento determinante que

representa la potencialidad de uso del servicio; es decir, que aquel predio de

mayor tamaño POTENCIALMENTE tiene la capacidad de HACER MAYOR


30

USO DEL SERVICIO, por tanto es RAZONABLE que a este predio se le asigne

una tasa mayor.

Para ello hemos establecido algunos rangos según áreas construidas de los

predios, tomando en consideración y como base una vivienda típica para una

familia con un numero promedio de integrantes (04 personas)

Criterio de FRONTIS del predio: Este criterio es el elemento determinante que

representa la potencialidad de uso del servicio; es decir, que aquel predio de

mayor frontis POTENCIALMENTE tiene la capacidad de HACER MAYOR USO

DEL SERVICIO de Parques y Jardines Públicos, por tanto es RAZONABLE que

a este predio se le asigne una tasa mayor.

IV. COSTOS POR SERVICIO PUBLICO DE PARQUES Y JARDINES

Costos de Servicios

En el estudio de costos realizado, se tiene como resultado que el costo anual de

Parques y Jardines asciende al monto de S/. 388,615.40 anual.

Este costo determinado será distribuido entre los usuarios del servicio, lo cual se

hará mediante la tasa de arbitrios por Parques y Jardines Públicos.

V. CONCEPTO Y DEFINICION DE LOS SERVICIOS PRESTADOS

Servicio de Mantenimiento de Áreas Verdes de dominio público (Antes

Parques y Jardines)

El servicio de Mantenimiento de Áreas Verdes de dominio público, es un

servicio que la Municipalidad Provincial de San Martin presta en las áreas

verdes y de recreación pública existentes, los cuales están ubicados en las

diferentes urbanizaciones y centros poblados.

VI. APLICACIÓN DE CRITERIOS PARA LA DISTRIBUCION DE LAS TASAS

POR SERVICIOS PUBLICOS

Al inicio de este documento se había definido los criterios empleados , sustentando

su justificación; por lo que se ha considerado los criterios: UBICACIÓN DEL

PREDIO, relacionado con la calidad del servicio (cercanía al parque y jardín);

USO DEL PREDIO, se refiere al uso real que se le da al predio, por este criterio

se ha considerado varios usos, conforme se detalla en el cálculo de las tasas

de Limpieza Pública; y FRONTIS DEL PREDIO, es también un elemento

relacionada con la frontera del predio y se explica que a mayor frontis, se tiene

mayor goce del servicio.

Las características y definición de estos criterios se desarrollaron en los puntos

siguientes


31

VII. CRITERIO: UBICACIÓN DEL PREDIO (CALIDAD DEL SERVICIO –

INTENSIDAD)

Referente a este criterio, se ha dividido los predios en 3 tipos o calidades de

acuerdo a la cercanía del predio a los Parques y Jardines Públicos.

7.1 PRIMERA ZONA DE SERVICIO (X)

Dentro de esta zona se ha considerado los predios que están frente de áreas

verdes

7.2 SEGUNDA ZONA DE SERVICIO (Y)

Dentro de esta zona se ha considerado los predios que están frente a bermas y

sardineles

7.3 TERCERA ZONA DE SERVICIO (Z)

Dentro de esta zona se ha considerado los predios que no se encuentran frente

a ningún área verde, pero que disponen libremente de los parques y jardines.

VIII. CRITERIO : FRONTIS DEL PREDIO

Este criterio, se refiere al frontis del predio, que se relaciona en cuanto a más

frontis, tiene mayor goce del servicio.

A continuación según información proporcionada por la Sub Gerencia de Gestión

Ambiental, se muestran las áreas y zonas donde se brinda el servicio de

mantenimiento.

Considerando el costo anual del servicio asciende a S/. 388,615.40, donde se ha

brindado mantenimiento a 74,408.29 metros cuadrado de áreas verdes;

asimismo, del total de 20,890 predios 656 (0.881%) tienen frente un área verde

y 2,705 predios (12.951%) tienen en frente a una berma o sardinel, y 17,529

predios (86.17%) no se encuentran frente a un área verde.

Asimismo, dentro de la primera zona de distribución (X), existen 18,811.39 metros

lineales (ml) lo que genera un costo de S/. 1.37 por ml/mes. para la segunda

zona (Y) existen 55,596.90 ml, por tanto el costo asciende a S/. 1.00 por

ml/mes., para la tercera zona (Z) no tiene frente ningún área verde, sin

embargo contribuye solidariamente con 0.37 ml/mes.

La aplicación de estas tasas parte por multiplicar el costo del metro lineal según la

zona por el lindero o frontis, por Ejemplo:

Para un predio de las siguientes características:

Zona X

Frontis (en metros lineales : 5 ml

Tasa correspondiente : 1.37

Costo mensual : S/. 6.85

ANEXO 2

INFORME TÉCNICO

“DETERMINACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS Y DISTRIBUCIÓN

DEL ARBITRIO MUNICIPAL DE SERENAZGO DE LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE SAN MARTIN”

PERIODO 2014

1. INFORMACIÓN GENERAL

La Municipalidad Provincial de San Martin, mediante el presente informe técnico

financiero, sustenta la determinación de costos de los servicios públicos de Serenazgo

para el ejercicio 2014, entre los predios y contribuyentes del distrito de Tarapoto; se

ha efectuado de acuerdo al Informe N° 041-2013-07-1 del Departamento de

Informática al 07.12.2013:

Nº PREDIOS AFECTOS SERENAZGO

PREDIOS 20,890

CONTRIBUYENTES 17,609

1.1. PLAN DE ANUAL DE SERVICIOS

Los Planes Anuales de Servicio son documentos técnicos a través del cual se

establecen las actividades y recursos que requiere la municipalidad con la finalidad de

lograr las metas de prestación del servicio público que se proyecta alcanzar.

BASE LEGAL

De acuerdo a la Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades, Art. 4° “Los

gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestación de los

serviciospúblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su

circunscripción”.

VISION INSTITUCIONAL

“La Municipalidad Provincial de San Martin presenta una gestión moderna, participativa y transparente, que lidera el sector comercial, turístico e industrial de la región, con eficiente desarrollo territorial-urbano, segura y solidaria, y ambientalmente sostenible, tanto en el espacio urbano y rural”.

OBJETIVO GENERAL

Erradicar la delincuencia y la drogadicción, así como disminuir la percepción de inseguridad de la población. Fomentar la cultura de prevención del delito, formas de protección y capacidad de respuesta colectiva

1.2. RESUMEN DEL PLAN ANUAL DEL SERVICIO DE SERENAZGO

1.2.1. DESCRIPCION DEL SERVICIO

El Servicio de Serenazgo comprende la organización, implementación, mantenimiento

y ejecución de la seguridad ciudadana en el distrito y todo aquello que garantice la

seguridad de los vecinos Tarapotinos, para lo cual se dispondrá de los recursos

humanos, técnicos, materiales y equipos de comunicación necesario.

Descripción de Sectores de Seguridad:

Como parte de la política de mejora en la prestación del servicio de Seguridad

Ciudadana que viene implementando la Gerencia de Seguridad Ciudadana y

Fiscalización, se tiene previsto para el ejercicio fiscal Año 2014, establecer cuatro (04)

Sectores de Seguridad, para la distribución de los recursos, organización, operatividad

y administración del servicio.

Cabe señalar que esta sectorización obedece a la diferenciación de los usos

predominantes de los predios, que generan un determinado tipo de prestación de la

unidades móviles de Serenazgo, por las diferentes faltas y/o incidencia delictiva que,

motivan una asignación diferente de los recursos operativos y por ende una

diferenciación en la prestación del servicio que se brinda en la jurisdicción.

A continuación se detalla:

Descripción detallada de cada Sector de Seguridad que sustenta la diferenciación en el

servicio y justifica la sectorización.

SECTOR 1 –Plano 1 –Patrullaje Nª 02 –Barrio Comercio, Partido Alto, La Hoyada,

Sachapuquio, Tarapotillo

Se encuentra ubicada el 36% de la zona residencial del distrito, Restaurantes, Chifas,

Pollerías, Instituciones Educativas Estatales y Particulares: Inicial, Primaria y

Secundaria, Iglesias, Cabinas de Internet, Oficinas Administrativas de Instituciones

Privadas, Fuente de Soda, Clínicas, Veterinarias, Chifas, Estaciones de Servicios,

Cadena de Boticas y Farmacias, Panaderías y Pastelerías, Playa de Estacionamiento,

Policlínicos, Laboratorios, Salones de Bellezas, Juegos Infantiles, etc.

Según estadística, aproximadamente el 20% del índice delictivo registrado por la

Subgerencia de Seguridad Ciudadana que tiene bajo su responsabilidad el Plan de

Serenazgo, predomina la modalidad de: asaltos y robos, tráfico ilícito de droga.

Configurándose el DCP en su modalidad de asalto, robo a la altura del parque público

(frente al Hospital de MINSA) y en el Jr. Ángel Delgado cuadra 04 –Partido Alto, por la

ubicación del parque y por la concurrencia de personas que vienen al hospital.

Zonas de Estacionamiento Táctico:

Jr. Leoncio Prado cuadra 17

Jr. Ángel Delgado cuadra 07

Av. El Ejército cuadra 01

Rutas a Utilizar:

Jr. Leoncio Prado y el Jr. Elías Linares cuadras 02 y 03

Jr. San Martin hasta el Jr. Tomas Villacorta

Jr. Pomacocha hasta la Av. Circunvalación

Av. El Ejército hasta el Jr. Ulises Reátegui

SECTOR 2 –Plano 2 –Patrullaje 3 -Barrio El Cercado, Barrio Suchiche, Punta del

Este

Donde se encuentra ubicada la zona urbana consolidada del distrito, zona comercial y

de servicios, Zona Financiera, Locales de Diversión, Locales y Galerías Comerciales,

Cabinas de Internet, Panaderías y Pastelerías, Restaurantes, Pollerías, Pizzerías,

Cebicherías, Hospedajes, Instituciones Educativas Estatales y Particulares: Inicial,

Primaria y Secundaria, Centro Pre – Universitarios, Iglesias, Fuente de Soda, Clínicas,

Veterinarias, Chifas, Estaciones de Servicios, Comisaría, Casinos y Tragamonedas,

Policlínicos, Centro de Salud, Gobernación, Salones de Belleza, Playa de

Estacionamiento, Hospital de la Solidaridad, Cadenas de Boticas y Farmacias, etc.



Serenazgo, predomina los Delitos contra el Patrimonio en sus diferentes modalidades,

Micro comercialización de drogas y estupefacientes, prostitución y consumo de licor.

Produciéndose estos hechos dolosos de DCP: robos, arrebatos, por el Jr. Lima cuadras

01, 02, 03, 04 y 05 –Barrio Cercado donde se ubica el Mercado Nª 02, además en el

Jr. Tahuantinsuyo cuadra 07, la Paradita (Mercado el Huequito).

La Prostitución lo ubicamos en el Jr. Raimondi cuadra 03 y 04, en el Jr. Juan Vargas

en las cuadras 02 y 03, en el Jr. Jiménez Pimentel cuadras 03, 04 y 05, en el Jr. Cabo

Alberto Leveau cuadra 02.

La micro comercialización de droga a la altura del Jr. San Martin cuadra 02 y el Jr.

Arias de Morey, teniendo como referencia la ex discoteca Bananas, donde los

motocarristas hacen el servicio de Delivery para la demanda de los parroquianos que

frecuentan en horas de la noche y generalmente fines de semana.


Jr. Lima cuadra 05 y el Jr. Nicolás de Piérola cuadra 03;

Jr. Pedro de Urzua cuadra 01 y Jr. Martínez de Compagñon cuadra 02.

Rutas a Utilizar en los Sitios Críticos:

Jr. Nicolás de Piérola cuadra 03 hasta el Jr. Alonso de Alvarado cuadra 01

Jr. Lima cuadra 01 hasta el Jr. Tahuantinsuyo cuadra 07

Jr. Juan Vargas hasta el Jr. Progreso

Jr. Alfonso Ugarte al Jr. Arias de Morey

Jr. Nicolás de Piérola hasta el Jr. Orellana cuadras 04 y 05

SECTOR 3 -Plano 4 –Patrullaje 04 -Barrio Huayco

Se encuentra ubicada el 13% de la zona residencial del distrito, Restaurantes,

Cebicherías, Chifas, Centros Médicos, Veterinarias, Fuente de Soda, Instituciones

Educativas Estatales y Particulares: Inicial, Primaria y Secundaria, Iglesias,

Lavanderías, Salones de Belleza, Cabinas de Internet, Panaderías y Pastelerías,

Lavanderías, Librerías, Oficinas Administrativas de Instituciones Privadas, Entidades

Bancarias, Pizzerías, Playa de Estacionamiento, Boticas y Farmacias, Centro Pre –

Universitario, Academias Pre – Universitarias, Notarias, Estudios de Abogados,

Juzgado de Paz, etc.



Serenazgo, predomina la modalidad de: Trafico Ilícito de Droga, y Delitos contra el

Patrimonio en sus diferentes modalidades, consumo de licor.

En el Jr. Ricardo Palma cuadras 10 y 11, en el Jr. Jorge Chávez cuadra 08 con el Jr.

Tacna, en el Jr. Santa Inés cuadra 02 y en el Pasaje Jorge Chávez, se genera la micro

comercialización de drogas, por los bares que funcionan hasta altas horas de la

madrugada.


Jr. Ricardo Palma cuadra 09 con el Jr. Santa Inés cuadra 01

Rutas a Utilizar:

Jr. Ricardo Palma al Jr. José Olaya

Jr. Santas Inés al Jr. Tacna

Jr. Jiménez Pimentel al Jr. Cuzco

Jr. Cuzco al Jr. Jorge Chávez

Jr. Jiménez Pimentel hasta la Vía de Evitamiento

SECTOR 4 –Plano 3 –Patrullaje 1 -Barrio Atumpampa, Los Jardines

Donde se encuentra ubicada el 25% de la zona urbana consolidada del distrito, zona

comercial y de servicios, Locales de Diversión, Cabinas de Internet, Panaderías y

Pastelerías, Restaurantes, Pollerías, Cebicherías, Hospedajes, Instituciones Educativas

Estatales y Particulares: Inicial, Primaria y Secundaria, Centro Pre – Universitarios,

Veterinarias, Chifas, Estaciones de Servicios, Cementerio, Estadio Municipal,

Universidad Nacional, Policlínicos, Centro de Salud, Salones de Belleza, Playa de

Estacionamiento, Farmacias, Bares, etc.



Serenazgo, predomina los Delitos contra el Patrimonio en sus diferentes modalidades,

pandillaje, prostitución y bares.

Produciéndose estos hechos dolosos de DCP: arrebatos, cogoteo, por el Jr. Manco Inca

cuadras 02, 03, 04 y 05 y el Jr. Sinchi Roca en el Sector 09 de Abril.

El Pandillaje se ubica en el Jr. Los Próceres con el Jr. Sinchi Roca cuadra 05, y el Jr.

Unión cuadra 01, del sector 09 de Abril.

La Prostitución y Bares se han ubicado en la Vía de Evitamiento cuadras 01, 04 y 06 y

en el Jr. Alfonso Ugarte cuadras 15 y 16 del Sector Atumpampa, los moradores no

están organizados, poca iluminación por la altura de la arborización y su misma

ubicación.


Entre los Jirones Sinchi Roca cuadra 03 y los Próceres cuadra 03

Rutas a Utilizar en los Sitios Críticos:

Jr. Los Próceres hasta llegar al Jr. Alfonso Ugarte, llegando hasta la vía de

Evitamiento.

Jr. Los Próceres cuadra 02 hasta llegar al Jr. Los Pinos, llegando hasta el Jr. Ramón

Castilla cuadras 08 y 09.

El Jr. Sinchi Roca hasta el Jr. Los Rosales cuadras 04, 05 y 06.

LÍMITES GEOGRÁFICOS

Sector/Plano/Patrullaje Descripción

Sector 1

Plano 1

Patrullaje 2

Barrio Comercio,

Partido Alto, La Hoyada, Sachapuquio,

Tarapotillo

Lorenzo Morales, Ulises Reátegui, Pasaje San Felipe, Julio

Samaniego, Pasaje Santa Mónica, Cuadra 19 de

Circunvalación, Pasaje 28 de Julio, Tulumayo, Brisas de

Tarapotillo, Asociación Los Indanos, Asociación Nueva

Esperanza, Lomas de San Pedro, Brisas del Shilcayo, Napoleón Chu Ríos, Jr. Federico Sánchez, Perú, Arias de

Morey y Circunvalación.

Sector 2

Plano 2

Patrullaje 3

Barrio Cercado,

Suchiche, Punta del

Este

Federico Sánchez, Cuadra 7 Circunvalación, cuadra 2 Circunvalación, Prolongación Alerta cuadra 7, Jr. Cahuide

cuadra 09, Puente Samaniego, Las Palmeras, Villa

Bolivariana, Campo Bernabe Uribe, Jr. Bartra, Rio

Shilcayo, Pedro de Urzua, Ramón Castilla, San Martin

cuadra 01 y Plaza Mayor.

Sector 3

Plano 4

Patrullaje 4

Barrio Huayco

Orillas del Rio Shilcayo, Jr. Malecón, Prolongación Juan Vargas, Jr. Bambú, Los Nazarenos, Virgen de Fátima,

Prolongación Tacna, Jr. Jorge Sánchez, Vía de Evitamiento,

Aviación, Jiménez Pimentel y Pedro de Urzúa, Martínez de

Compagñón, Vía de Evitamiento.

Sector 4

Plano 3

Patrullaje 01

Barrio Atumpampa, Los

Jardines y 09 Abril

Prolongación Los Pinos, Asociación de Vivienda Villa San

Antonio, Asociación de Vivienda Dos de Mayo, Asociación de Vivienda 10 de Agosto, Los Olivos, Villa San Gabriel,

Santa Isabel, El Porvenir, Villa Universitaria, Jr. Alfonso

Ugarte cuadra 22, Las Dunas, Progreso, Colon, Jr. Ramón

Castilla, Jr. Pumacahua, Jr. 09 de Abril, Jr. Túpac Amaru,

Micaela Bastidas, Jr. Martínez de Compagñón.

ACTIVIDADES

1. Acciones Cívicas integradas Serenazgo y la PNP: Campaña de Sensibilización

en prevención del delito, acción cívica, instrucción del personal de Serenazgo,

acercamiento a la comunidad con charlas activas, actividades deportivas,

campañas contra la drogadicción, organización de Juntas Vecinales.

2. Operativos integrados Serenazgo, PNP contra faltas y delitos en sus diferentes

modalidades.

3. Acciones Integradas Serenazgo y PNP en el Control del Orden Publico; En

Movilizaciones, marchas, paros y otros.

4. Brindar el apoyo y auxilio a la población.

5. Capacitación al personal de Serenazgo de acuerdo a las normas establecidas.

6. Actividades y Programas de Integración Familiar, Recreación y Descanso para

la Familia.

7. Eventos sobre autoestima y familia del personal de Serenazgo.

8. Promover una mayor participación de la población infantil.

9. Ejecutar Programas de Autoprotección Escolar y Policía Escolar en las

Instituciones Educativas.

10. Operativos de rescate de niños, niñas y adolescentes, victimas de trata con

fines de explotación sexual.

11. Eventos Informativos y/o Sensibilización para la prevención del abuso sexual

de niños, niñas y adolescentes.

12. Eventos Informativos y/o Sensibilización para la prevención de la violencia

familiar.

13. Eventos Informativos y/o Sensibilización para la prevención de la violencia

contra la mujer.

SECTORES DE SERVICIO

Ítem Descripción Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4 Total

1 Motocicleta 2 1 1 2 6

2 Camioneta 1 1 1 1 4

3 Cámaras de Video Vigilancia

4 4 5 5 18

Total 7 6 7 8 28

DISTRIBUCION DE RECURSOS

RECURSOS HUMANOS S1 S2 S3 S4 TOTAL

Sereno Chofer 1 1 1 1 12

Sereno Motorizado 2 1 1 2 18

Operador de Camioneta 1 1 1 1 12

Operador de Motorizado 2 1 1 2 18

Operador Video cámaras 4 4 5 5 18

RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS Total SERENOS

Unidad Móvil Vigilancia

Peatonal

Unidad

Motorizada

Sereno Chofer 24 24

Sereno Motorizado 36 36

Sereno Operadores de

Video cámaras del

Centro de Operaciones

18 18

Total 78 24 18 36

Funciones:

Sereno Unidad Móvil (Camionetas): Dedicación Operativa 100%

Vela por el buen funcionamiento, conservación y limpieza del vehículo.

Mantener una conducción adecuada y propia a su responsabilidad, respetando

los límites de velocidad permitidos.

Dar cumplimiento al Reglamento General de Tránsito vigente.

Prestar servicio de patrullaje en los lugares asignados con la finalidad de

procurar la tranquilidad y seguridad de los vecinos.

Prestar información, ayuda y orientación al vecino con educación, respeto,

trato y saludo cortés.

En todo momento deberá tener informado a la Central de Comunicaciones y/o

Supervisor de Servicio de su ubicación y actividades que esté realizando.

Ayuda y colaboración a vecinos en caso de contingencia de salud, solicitando la

atención de paramédicos.

Mantendrá una actitud vigilante y cuidará mucho su compostura.

Su labor es disuasiva, preventiva, debiendo en todos sus intervenciones tener

especial cuidado y dedicación en asegurar el irrestricto respeto a los derechos

humanos.

La comunicación con la Central de Comunicaciones y/o Supervisor de Servicio,

es permanente, debiendo informar cualquier novedad y ocurrencia que se

presenta en su zona de responsabilidad.

Deberá velar por la seguridad de las instalaciones municipales que se le asigne.

Sereno Unidad Motorizada: Dedicación Operativa 100%

Velar por el buen funcionamiento, conservación y limpieza de la motocicleta.

Cumplimiento al Reglamento General de Tránsito vigente.

Deberá conducir siempre a una velocidad razonable y uniforme, respetando los

límites de velocidad permitida.

Prestar servicio de patrullaje en los lugares asignados, efectuando rondas e

inspecciones con la finalidad de procurar la tranquilidad, seguridad y

bienestar de los vecinos.

Prestar servicio de información, ayuda, orientación al vecino con educación,

respeto, trato y saludo cortés.

Ayuda y colaboración a los vecinos en caso de contingencias de salud.

Su labor es disuasiva preventiva, debiendo en todas sus intervenciones tener

especial cuidado y dedicación en asegurar el irrestricto respeto a los derechos

humanos.

Mantendrá una actitud vigilante y cuidará mucho su compostura.

En todo momento deberá tener informado a la Central de Comunicaciones y/o

Supervisor de Servicio de su ubicación y novedades del servicio.

Labores Administrativas y de Supervisión

Actividad enmarcada en la coordinación y control de la prestación del servicio, así

como la supervisión y gestión de la prestación del servicio de manera directa.

1.2.2. OBJETIVOS Y METAS

OBJETIVO ACTIVIDAD INDICADOR META PERIODICIDAD

Garantizar y brindar adecuados servicios

públicos, orientados a

mejorar la calidad de

vida, la seguridad y

salud de la población en el distrito de Tarapoto

Reducir el Índice Delictivo en el

Distrito

Porcentaje 75% Anual

1.2.3. EXPECTATIVAS DE MEJORA

El Servicio de Serenazgo se encuentra implementándose en el presente ejercicio 2013

desde el punto de vista cualitativo y cuantitativo, para ejecutar el Plan de Serenazgo

en el ejercicio 2014, responde a lo siguiente:

RECURSOS HUMANOS CANTIDAD

2014

Serenos - Unidad Móvil 24

Serenos - Unidad Motorizada 36

Operadores de Video cámaras 18

Total 78

Estas mejoras suponen el incremento de recursos relacionados a esta actividad, tales

como: uniformes, combustibles, repuestos, SOAT, así como, la administración del

servicio.

2. ESTRUCTURA DE COSTOS DE LOS ARBITRIOS MUNICIPALES 2014

Las Estructura de Costos de los Arbitrios Municipales: Limpieza Pública (Barrido de

Calles y Recolección de Residuos Sólidos) ha sido elaborado de acuerdo a la Carta N°

032-2013-GPP/MPSM de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto y el Arbitrio

Municipal Serenazgo ha sido elaborado de acuerdo a los Informes N° 135, 140, 166 y

182-2013-SGSC/MPSM de la Municipalidad Provincial de San Martin, quienes

prestan servicios públicos materia de este informe, habiéndose agrupado sus

componentes en Costos Directos, Costos Indirectos y Gastos Administrativos, Costos

Fijos, dependiendo de su grado de vinculación con el servicio, de acuerdo a los

parámetros mínimos de validez constitucional establecidos en la Sentencia N° 00053-

2004/TC, obteniéndose los siguientes resultados:

ARBITRIO AÑO 2014

COSTOS (S/.) %

COSTO TOTAL 5’160,880.31 100.00

LIMPIEZA PÚBLICA 3’178,852.51 61.59

-Barrido de Calles 434,609.21 8.42

-Recolección de Residuos Sólidos 2’744,243.30 53.17

PARQUES Y JARDINES 388,615.40 7.53

SERENAZGO 1’593,412.40 30.88

Los Costos Indirectos establecidos en la estructura de costos de cada servicio, no

supera, en ningún caso, el 10% de los costos totales.

Los Formatos de las Estructuras de Costos guardan correspondencia con los

aprobados en el Cuadro A4 del Art. 13° de la Directiva N° 001-006-00000015, los

mismos que se presentan a continuación:

3. EXPLICACION DETALLADA DE LOS COMPONENTES DE LAS ESTRUCTURA DE

COSTOS

3.1. SUSTENTACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE

SERENAZGO

3.1.1. Mano de Obra Directa

Asciende a S/. 864,000.00 Determinado sobre la base de la proyección de gastos de

personal contemplada en el Presupuesto Institucional para el Año Fiscal 2014, se

considera 78 serenos contratados (24 de unidad móvil, 36 de unidad motorizado, 18

Operadores video cámaras en Centro de Operaciones), considerándose los beneficios,

bonificaciones y otros, del personal contratado por Locación de Servicios.

RECURSOS

HUMANOS

Total

Unidad Móvil Unidad

Motorizada

Sereno Chofer 24 4 0

Sereno Motorizado 36 6

Operadores de

video cámaras en

Centro de

Operaciones

18

Total 78 4 6

3.1.2. Materiales

Asciende a S/. 545,693.50 incluye los siguientes rubros:

Uniformes

Comprende los uniformes requeridos para un total de 78 serenos, considerando la

dotación de las prendas de acuerdo a la labor que realizan y renovándolas de acuerdo

a su vida útil por efectos del desarrollo de las actividades, por S/. 109,110.00 nuevos

soles.

N° INSUMO U/M CANTIDAD ENTREGA

1 Polos Estampados Unidad 160 Anual

2 Polos Camiseros Unidad 160 Anual 3 Polos de Algodón Unidad 160 Anual 4 Borceguís Par 160 Anual 5 Pantalones dril Unidad 160 Anual 6 Pantalones para técnicos Unidad 18 Anual 7 Chalecos Unidad 80 Anual 8 Correaje de lona Unidad 160 Anual 9 Talis de lona para correaje Unidad 160 Anual 10 Short tipo militar Unidad 160 Anual 11 Medias Par 160 Anual 12 Casacas Unidad 80 Anual 13 Botas de jebe Par 80 Anual 14 Gorros de tela mojada Unidad 160 Anual 15 Boinas Unidad 80 Anual 16 Chaleco para supervisores Unidad 2 Anual 17 Ponchos impermeables Unidad 160 Anual 18 Camisa para Técnicos Unidad 18 Anual 19 Cascos de Motos Unidad 12 Anual 20 Varas de Goma Unidad 160 Anual 21 Marrocas o esposas Unidad 80 Anual 22 Silbatos Unidad 160 Anual 23 Linterna de mano Unidad 80 Anual 24 Conos de Seguridad Vial Unidad 10 Anual 25 Camisaco Drill Unidad 160 Anual 26 Uniformes de Educación

Física + truzas Unidad 80 Anual

27 Chaleco del Jefe Unidad 2 Anual 28 Chompa Jorge Chávez Unidad 80 Anual 29 Franela Metro 10 Anual

Combustibles y Repuestos

Comprende el consumo de combustible, necesario para la operatividad de la

flotavehicular asignada al Servicio de Serenazgo. Asimismo, los repuestos necesarios

para su mantenimiento preventivo, considerándose la adquisición de llantas,

necesarias para su correcta operatividad, por un monto de S/. 436,583.50 nuevos

soles.

PETROLEO

Ítem Descripción Placa N° Cantidad en

Galones

Frecuencia

1 Camioneta –Halcones EGL -658 3 Diario

2 Camioneta EGL -659 3 Diario 3 Camioneta EGL -609 3 Diario 4 Camioneta EGL -656 3 Diario

GASOLINA 90 OCTANOS

Ítem Descripción Placa N° Cantidad en

Galones

Frecuencia

1 Motocicleta EA -9133 4 Diario

2 Motocicleta EA -9082 4 Diario 3 Motocicleta EA -9090 4 Diario 4 Motocicleta EA -9154 4 Diario 5 Motocicleta EA -9084 4 Diario 6 Motocicleta 4 Diario

REPUESTOS

TIPO DE

VEHICULO

NUMERO

DE

VEHICULOS

CONCEPTO UNID.

MEDIDA

CANTIDAD ENTREGA

Camioneta 4 Llantas radial aro 16

Unidad 20 Anual

Aceite Diesel 15W40Galon

Galón 5 Mensual

Aceite Diesel 15W40Litro

Litro 15 Mensual

Jgo. Elemento

Filtro de Petróleo KUN35 KUN 36

Unidad 5 Mensual

Empaque Unidad 5 Mensual

Filtro Aceite 5 Mensual

Motocicleta 6 Llantas Unidad 14 Anual

Mobil super 4T 20W50

Unidad 3.5 Mensual

Carburador Unidad 3.5 Mensual

Sistema de arrastre

Unidad 42 Anual

Otros Costos y Gastos Variables

Son los gastos por Mantenimiento de 04 Camionetas y 06 Motocicletas por un monto

de S/. 39,360.00 nuevos soles.

Otros Costos y Gastos Variables Cantidad Unidad de

Medida

% de

Dedicación

Mantenimiento de Camionetas 4 Unidad 100%

Mantenimiento de Motos 6 Unidad 100%

3.1.3. Mano de Obra Indirecta

Asciende a S/. 104,844.00. Se considera al personal que presta servicio en la

coordinación y control de la prestación del servicio, así como la supervisión y gestión

de la prestación del servicio de manera directa.

Cargo Modalidad Cantidad Dedicación

Gerente de Seguridad Ciudadana y

Fiscalización

Designado 1 25%

Subgerente de Seguridad

Ciudadana y Fiscalización

Contratado 1 45%

Jefe de Serenazgo Locación de

Servicio

1 100%

Supervisores de Serenazgo Locación de Servicio

3 100%

Total 06

3.1.4. Materiales y Útiles de Oficina

Asciende a S/. 15,404.90 Comprende el material de escritorio y demás materiales de

oficina que sirven para realizar las labores administrativas de coordinación y control

de laprestación del servicio del Servicio de Serenazgo.

CONCEPTO UNID. MEDIDA CANTIDAD ENTREGA

Papel Bond A4 Millar 80 Anual

Actas de Informe Autocopiable Block 80 Anual

Partes Autocopiable Ciento 80 Anual

Lapiceros Caja 3 Anual

Archivador de Palanca Doc 2 Anual

Cartucho Impresora Canon

P2700

Unidad 12 Anual

Toner HP Laser jet P1606 dn Unidad 6 Anual

Toner Fotocopiadora Kiocera

F5-6525 MFP

Unidad 6 Anual

Otros Pliego, Caja,

Paquete, Rollo, Ciento, Unidad

Anual

Costos Fijos

3.1.5. Servicio de Agua Potable

Asciende a S/. 1,440.00 El servicio de agua potable es utilizado para el aseo personal

y limpieza de las instalaciones donde se encuentran ubicados los vestuarios de los

serenos.

3.1.6. Servicio de Energía Eléctrica

Asciende a S/. 18,000.00 El servicio de energía eléctrica es utilizado para el

alumbrado de las instalaciones donde se organiza el Servicio de Serenazgo, así como,

para el funcionamiento de los equipos de cómputo, utilizados en las labores de

coordinación y control de la prestación del servicio.

3.1.7. Telefonía Fija, Celular y Radios Handy

Asciende a S/. 2,580.00. Comprende el consumo de los equipos de telefonía Fija y

celular para la coordinación en campo, respecto al Servicio de Serenazgo.

3.1.8. SOAT

Asciende a S/. 2,090.00. Comprende el costo por el Seguro Obligatorio contra

Accidentes de Tránsito, de periodicidad anual y carácter obligatorio, de la flota

vehicular asignada al Servicio de Serenazgo, 04 camionetas y 06 motos.

4. SERVICIO DE SERENAZGO

Concepto COSTO 2014 COSTOS DIRECTOS

-MANO DE OBRA DIRECTA

-MATERIALES

-OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES

TOTAL COSTOS DIRECTOS

788,400.00

545,693.50

39,360

1’449,053.50

COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS

-COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA

-MATERIALES Y UTILES DE OFICINA

TOTAL COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS

104,844.00

15,404.90

120,248.90

COSTOS FIJOS

TOTAL COSTOS FIJOS

24,110.00

24,110.00

COSTO TOTAL DEL SERVICIO DE SERENAZGO 1’593,412.40

Es importante mencionar que para el año 2014 la Municipalidad Provincial de San

Martin ejecutara el Plan de Serenazgo elaborado por la Gerencia de Seguridad

Ciudadana y Fiscalización, financiado con los ingresos por Recursos Directamente

Recaudados; producto de ello, nos permitirá contrarrestar el alto índice de atracos en

nuestro distrito, tal como lo manifiestan en la Estadística de la Policía Nacional del

Perú –San Martin 2012, de la cual presentamos algunos indicadores:

Evaluación de Victimización Personal - Atracos: Nuestro distrito se encuentra en el

grupocon mayores índice de atracos a nivel de Tarapoto, entendiéndose el atraco como

violencia o intimidación personal para despojar de sus pertenencias personales, cuyo

índice en nuestro distrito es 1.5%, comparado con al 9.4% del promedio nacional, lo

cual demuestra que nuestro distrito necesita fortalecer el patrullaje móvil en aquellos

sectores donde ocurre estos delitos con mayor frecuencia.

Estos resultados nos exigen seguir trabajando, a fin de potenciar nuestro servicio y así

alcanzar niveles de seguridad óptimos, en beneficio de nuestra comunidad.

5. DISTRIBUCIÓN DE COSTOS DE ARBITRIOS 2014

5.1. INFORMACION GENERAL.

La Municipalidad Provincial de San Martin, mediante el presente informe técnico,

sustenta la distribución de costos de los servicios públicos Serenazgo para el ejercicio

2014, entre los contribuyentes del distrito de Tarapoto. Se ha efectuado tomando en

cuenta la siguiente información base.

5.2. CANTIDAD DE PREDIOS Y CONTRIBUYENTES.

La cantidad de predios y contribuyentes considerados para la distribución de los arbitrios

municipales de Serenazgo, se presenta a continuación:

Nº PREDIOS AFECTOS SERENAZGO

PREDIOS 20,890

CONTRIBUYENTES 17,609

6. ESTRUCTURA DE COSTOS

Los costos generados por la prestación de los servicios de Limpieza Pública (recolección de

residuos sólidos y barrido de calles), de Parques y Jardines Públicos y Serenazgo para el

ejercicio 2012, de acuerdo al estudio de costos comunicado con Carta N° 032 y 035-2013-

GPP/MPSM y con Oficio N° 512-2013-A/MPSM de la Alcaldía de la Municipalidad Provincial de

San Martin, que contiene los Informes N° 135 y 140-2013-SGSC/MPSM, ascienden a:

ARBITRIOS: ESTRUCTURA DE COSTOS –AÑO 2014

(En nuevos soles)

Limpieza Publica

S/. %

Parques y Jardines

S/. %

SERENAZGO

S/. %

Total

S/. %

COSTO TOTAL 3’178,862.51 100.0 388,615.40 100.0 1’593,412.40 100.0 5’160,880.31 100.0

1.COSTOS DIRECTOS

3’077,663.81 96.8 350,094.52 90.1 1’449,053.50 90.94 4’876,811.83 94.5

2. COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS

91,543.30 2.9 25,883.08 6.7 120,248.90 7.55 237,675.28 4.6

3. COSTOS FIJOS 9,655.40 0.3 12,637.80 3.3 24,110.00 1.51 46,403.20 0.9

7. METODOLOGÍA DE DISTRIBUCIÓN

7.1. SERVICIO DE SERENAZGO

7.1.1. CANTIDAD DE PREDIOS.

Para el ejercicio 2014, se identifican 20,890 predios afectos en el distrito a los cuales

corresponde un total de 17,609 contribuyentes.

7.1.2. CRITERIOS DE DISTRIBUCIÓN DE SERENAZGO.

Los criterios considerados para la distribución son:

a) Ubicación del Predio:

En relación con lo desarrollado en las Sentencias 0041-2004-AI y 0053-2004-AI emitidas por el

Tribunal Constitucional, respecto de los criterios a utilizar para la distribución del costo de

arbitrios de Serenazgo, se han determinado en el distrito zonas diferenciadas en función de la

peligrosidad relativa de las mismas.

En ese sentido se ha procedido a la zonificación del distrito en 4 zonas, donde se considera que

el uso del servicio se intensificará en aquellas zonas de mayor riesgo relativo.

La identificación de las zonas de riesgo se detalla a continuación.

• Zona 1 – Riesgo Muy Bajo.- Son considerados aquellos predios que se ubican en calles con

un muy bajo riesgo relativo, considerando la cantidad relativa de intervenciones y asistencias

brindadas.

Asociación de Vivienda 10 de Agosto: Jr. Cumbaza Mz. A y Mz. B, Jr. Tarapoto Mz. C y Mz. D, Jr.

Cajamarca Mz. E y Mz. F, Jr. Salaverry Mz. G,

Asociación de Vivienda Dos de Mayo: Calle Huascar y Calle Portocarrero Mz. A, Mz. B, Mz. C,

Mz. D, Mz. E

Asociación de Vivienda San Gabriel: Mz. A, B, y C; Asociación de Vivienda San Martin de Porres;

Asociación Villa Universitaria: Jr. Cenepa desde cuadra 1 a la cuadra 10 (a la altura de la cuadra

18 de Alfonso Ugarte), Jr. Vencedores Mz. B y C, Jr. Cristales Mz. D, E y G, Jr. Esmeralda Mz. H e

I.

Asociación de Vivienda Los Olivos: Altura de la cuadra 17 de Alfonso Ugarte, Jr. Colon Mz. A, Jr.

Los Olivos Mz.B, y Pasaje 02 Mz. C y D.

Asociación Nueva Esperanza: Jr. Roble Mz. D, E, F y G, Jr. Las Ortigas Mz. A, Jr. Lupuna, Jr.

Orquídeas Mz. B y C, Jr. Eucalipto Mz. H, I, Jr. Huayruro, Jr. Canales, Calle Motilones Mz. J, K y L

Asociación de Vivienda Brisas de Tarapotillo: Calle Tulumayo, Calle La libertad, Calle San Isidro,

Calle Las Flores y Calle Tong, Calle San José, Calle Miraflores, Calle Las Flores, de las Mz. A a la

Ñ.

• Zona 2 – Riesgo Bajo.- Son considerados aquellos predios que se ubican en calles con un bajo

riesgo relativo, considerando la cantidad relativa de intervenciones y asistencias brindadas.

Asociación de Vivienda Brisas del Shilcayo: Jr. Napoleón Chu Rios de la 01 a la 07, Jr. Federico

Sánchez de la 10 a la 13.

Urbanización Los Jardines: Altura cuadra 11 de Alfonso Ugarte, Jr. Los Girasoles de la cuadras

01 a la 03, Pasaje Los Girasoles cuadra 01, Jr. Los Jardines cuadra 01, Jr. Los Nogales de la

cuadra 01 a la 03, Jr. Colon cuadra 01 a la 03, Calle Los Pinos cuadra 03 a la 07, Los Jazmines

cuadra 01 y 02, Los Olivos cuadra 01 a la 02.

Urbanización Nueve de Abril: Jr. Ramón Castilla de las cuadras 01 a la 06, Pasje Libertad cuadra

01, Jr. Libertad cuadra 01, Av. Andrés Asenjo cuadra de la 01 a la 03, Jr. Mateo Pumacahua de

la cuadra 01 a la 03, Jr. 03 de Octubre cuadra 01 a la cuadra 04, Jr. Túpac Amaru de la cuadra

01 a la cuadra 05, Jr. Bolognesi cuadra 01 a la 03, Jr. Progreso de la cuadra 01 a la 06, Jr.

Manco Inca de la cuadra 01 a la 06.

Urbanización 15 de Agosto: Pasaje Virgen de Fátima cuadra 01 a la 03, Jr. Los Nazarenos

cuadra 01 a la 03.

• Zona 3 – Riesgo Medio.- Son considerados aquellos predios que se ubican en calles con un

medio riesgo relativo, considerando la cantidad relativa de intervenciones y asistencias

brindadas.

Jr. Jorge Chávez cuadra 08 hasta la Vía de Evitamiento

Jr. José Olaya cuadra 11 hasta la Vía de Evitamiento

Jr. Jiménez Pimentel cuadra 10 hasta la Vía de Evitamiento

Jr. Ricardo Palma cuadra 12 hasta la Vía de Evitamiento

Jr. Alfonso Ugarte cuadra 7 hasta la Vía de Evitamiento

Jr. Sinchi Roca cuadra 01 hasta la Vía de Evitamiento

Jr. Manco Inca cuadra 01 hasta la Vía de Evitamiento

Jr. Lima cuadra 6 hasta Jr. Paraíso

Jr. Leguía cuadra 03 hasta el Jr. Ángel Delgado Morey

Jr. Grau cuadra 02 hasta el Jr. Ángel Delgado Morey

Jr. Leoncio Prado cuadra 01 hasta el Jr. Circunvalación

Jr. Circunvalación cuadra 01 hasta Jr. Paraíso

Jr. Bolognesi cuadra 01 hasta Jr. Paraíso

Jr. España cuadra 01 hasta la cuadra 04

• Zona 4 – Riesgo Alto.- Son considerados aquellos predios que se ubican en calles con un alto

riesgo relativo, considerando la cantidad relativa de intervenciones y asistencias brindadas.

Jr. Grau cuadra 01, Jr. Maynas cuadra 01, Jr. Manco Capac cuadra 01, Jr. Raymondi cuadra 01 y

02, Jr. San Martin cuadra 01 y 02, Jr. Martínez de Compagñon cuadras 01 02 y 03, Jr. Lamas

cuadras 02 a la 05, Jr. Alonso de Alvarado cuadras 02 a la 05, Jr. Tahuantinsuyo cuadras 03 a la

09, Jr. Alfonso Ugarte cuadras 02 a la 06, Vía de Evitamiento cuadras 02 hasta el Ovalo de Jorge

Chávez, Jr. Santa Rosa cuadras 03 y 05.

De acuerdo al Informe N° 166-2013-SGSC/MPSM recibido el 11.08.11.2013 que contiene el

Plan de Serenazgo, Informe N° 182-2013-SGSC/MPSM recibido el 03.12.2013 que contiene

información complementaria de los servicios básicos, zonas de riesgo y planos, el Oficio N°

015-2013-SGSC/MPSM recibido el 09.12.2013 con informe sobre intervenciones por zonas de

riesgo, Numero de Ocurrencias por Categorías de Uso de los Predios y Jirones por cada Zona de

Riesgo emitido por la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, se han determinado los índices de

riesgo relativo por zonas, el mismo se ha obtenido en función al número de ocurrencias en

cada zona. Las ponderaciones obtenidas son:

INTERVENCIONES POR ZONA DE RIESGO

Zona de Riesgo Relativo ASISTENCIA BRINDADA Muy Baja Baja Medio Alto Total

1 2 3 4

Delito Contra la Salud Publica 10 16 25 107 158

Delito contra el Patrimonio 20 30 250 295 595

Contra la Moral y las Buenas Costumbres

4 20 70 108 202

Contra la Tranquilidad Publica 2 24 20 67 113

Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud

16 30 80 127 253

Otros –Inherentes a Serenazgo 20 34 120 133 307

Accidentes de Transito 6 20 150 217 393

Totales 78 174 715 1,054 2,021

Zona Muy baja Baja Medio Alto

Índice de Riesgo Relativo 1.000 2.23 9.17 13.51

Es preciso aclarar que cualquier zona puede ser tomada como base para medir el riesgo

relativo por que independientemente de la base a considerar el riesgo relativo se mantiene, el

uso de un índice base no afectan los resultados.

b) El uso del predio en cada zona

La actividad que se realizan en un predio es uno de los factores que inciden en elnivel de riesgo

potencial que generan y por ende en la seguridad que requerida. En ese sentido los usos o

giros que se evidencia en las tablas de distribución de este servicio han sido determinadas en

virtud, a la mayor o menor prestación del servicio (Acciones realizadas o intervenciones), por

parte de Serenazgo. Al referirnos a las acciones se están considerando las acciones preventivas

que tienen una función disuasiva, y las acciones efectivamente realizadas.

De acuerdo a la información estadística y datos históricos de las intervenciones del servicio de

Seguridad Ciudadana comunicado mediante el Informe N° 182-2013-SGSC/MPSM, emitido por

la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalización, los predios -de acuerdo a su uso- han

sido agrupados en categorías y en función a dicha categoría se han determinado el número de

ocurrencias tal como se detalla a continuación:

Categoría Categoría de Uso Nº de Ocurrencias

H Casa Habitación, Residencial y terrenos 1,072 T Terrenos desocupados, sin construir, cercados y en construcción 82 C Comercios, Tiendas, Alojamientos, Hostales y Hoteles, Casinos, Restaurantes,

Clínicas, Depósitos, Servicios, Oficinas, Telefonía, Cable, Televisión, Mercados, Financieras, Bancos, Agencias Bancarias, Cajas de Ahorros, Centros Comerciales, Terminales terrestre, aéreo, Playa Estacionamiento, Comercios y Servicios Menores

760

O Organismos Públicos, Educación, Administración Pública, Institutos, Parroquia, Asociaciones, Templos, Gobierno Central, FF.AA y PNP, Conventos, Energía, Club, Hospital, Terrenos Agrícolas, Otros

80

I Industrias, Explotación minas, canteras, Productos alimenticios, bebidas, tabacos, Productos No manufacturados.

17

E Educación Inicial, Secundaria, Primaria, Superior, Universidad e Institutos Particulares.

10

2,021

7.1.3. METODOLOGÍA DE DISTRIBUCIÓN DEL COSTO Y CÁLCULO DE TASAS 2014.

Se procede a la distribución de acuerdo a los siguientes pasos:

a) Calcular la cantidad de predios por cada grupo de uso (6 categorías) y en cada zonade riesgo

(4 zonas), a este resultado lo denominamos matriz de predios.

b) Calcular el costo asociado por cada categoría de uso, el cual se obtiene al distribuir el costo

total del servicio entre los usos en función al número de ocurrencias por cada categoría de uso

c) Calcular el índice de riesgo por cada zona de riesgo.

d) Calcular la cantidad de predios ponderados por cada categoría de uso, esta seobtiene al

multiplicar la cantidad de predios por cada uso en cada zona de riesgo por el índice de riesgo

de cada zona.

e) Calcular el total de predios ponderados por riesgo por cada categoría de uso, Seobtiene al

sumar la cantidad de predios ponderado por cada categoría de uso y zona.

f) Calcular el costo por predio ponderado por cada categoría de uso, se obtiene aldividir el

costo total por cada categoría de uso entre el número de predios ponderados por uso.

g) Calcular el costo anual por cada categoría de uso y zona de riesgo, Se obtiene almultiplicar el

costo promedio ponderado por cada categoría de uso por el índice de riesgo de cada zona.

h) Calcular las tasas estimadas por cada categoría de uso y zona de riesgo, el cual seobtiene al

multiplicar el costo promedio ponderado de riesgo por cada uso por el índice de riesgo de cada

zona.

a) Calcular la cantidad de predios por categoría de uso y zona de riesgo.

Determinar la cantidad de predios que existen en cada zona de riesgo relativo, por cada

categoría, los que deben sumar el total de predios que están bajo seguridad del Serenazgo.

C Categoría de Uso Zonas de riesgo relativo Total H Casa Habitación, Residencial y terrenos 9,952 627 2,223 399 13,201 T Terrenos desocupados, sin construir, cercados y en construcción 4,474 103 493 79 5,149 C Comercios, Tiendas, Alojamientos, Hostales y Hoteles, Casinos,

Restaurantes, Clínicas, Depósitos, Servicios, Oficinas, Telefonía, Cable, Televisión, Mercados, Financieras, Bancos, Agencias Bancarias, Cajas de Ahorros, Centros Comerciales, Terminales terrestre, aéreo, Playa Estacionamiento, Comercios y Servicios Menores

978 28 146 228 1,380


1,059 9 53 14 1,135


7 0 0 4 11


10 0 0 4 14

16,480 767 2,915 728 20,890

b) Calcular el costo asociado por cada categoría de uso.

A partir de las ocurrencias por cada categoría de uso se determina el % de distribución por

cada categoría de uso el cual se obtiene al dividir las ocurrencias de cada categoría de uso (A)

entre el total de ocurrencias (2,011). Para hallar el costo por cada categoría de uso (D) se debe

multiplicar el costo anual (C) por el % de distribución de ocurrencias (B).

C

Categoría de Uso

Nº de Ocurrencias

% Distribución

Costo Anual Costo por Uso

A B=A/Total A

C D = C * B

H Casa Habitación, Residencial y

terrenos 1,072 53.04304%

1’593,412.40

845,194.37

T Terrenos desocupados, sin construir, cercados y en construcción

82 4.05739% 64,650.95

C Comercios, Tiendas, Alojamientos, Hostales y Hoteles, Casinos, Restaurantes, Clínicas, Depósitos, Servicios, Oficinas, Telefonía, Cable, Televisión, Mercados, Financieras, Bancos, Agencias Bancarias, Cajas de Ahorros, Centros Comerciales, Terminales terrestre, aéreo, Playa Estacionamiento, Comercios y Servicios Menores

760 37.60514% 599,205.62


80 3.95843% 63,074,11


17 0.84116% 13,403.15


10 0.4948% 7,884.20

2,021 100.0% 1’593,412.40 1’593,412.40

c) Calcular el índice de riesgo por zonas.

El índice de riesgo por zona de riesgo relativo se determinó en función a las ocurrencias en

cada zona y se muestran a continuación.

Zonas de riesgo relativo

1 2 3 4

1.000 2.23 9.17 13.51

MUY BAJO BAJO MEDIO ALTO

d) Calcular la cantidad de predios ponderados por riesgo por categoría de uso.

Se obtiene al multiplicar la cantidad de predios en cada categoría de uso y zona de riesgo por

el índice de riesgo de cada zona. Asimismo se muestra el total de riesgo por cada uso definido.

C Categoría de Uso Zonas de riesgo relativo Total

1 2

3

4

H Casa Habitación, Residencial y terrenos

9,952 1,398 20,385 5,390 37,125


4,474 230 4,521 1,067 10,292


978 62 1,339 3,080 5,459


1,059 20 486 189 1,754


7 0 0 54 61


10 0 0 54 64

16,480

1,710 26,731 9,834 54,755

e) Calcular el total de predios ponderados por riesgo por cada categoría de uso.

Se calcula sumando la cantidad de predios ponderados de cada zona por cada categoría de

uso.

C Categoría de Uso Total

H Casa Habitación, Residencial y terrenos 37,125

T Terrenos desocupados, sin construir, cercados y en construcción 10,292


5,459


1,754


61

E Educación Inicial, Secundaria, Primaria, Superior, Universidad e Institutos Particulares. 64

54,755

f) Calcular el costo promedio ponderado por cada categoría de uso.

Se obtiene al dividir el costo total del servicio de Serenazgo por cada categoría de uso entre el

valor ponderado del servicio por cada uso, de acuerdo al siguiente detalle.

C Categoría de Uso Costo por Uso-Ver última columna del Cuadro b)

Predios Ponderados-Ver Cuadro e)

Costo Por Predio Ponderado

D = C * B E F = D/ E

H Casa Habitación, Residencial y terrenos 845,194.37 37,125 22.76


64,650.95 10,292 6.28


599,205.62 5,459 109.76


63,074,11 1,754 35.96


13,403.15 61 219.72


7,884.20 64 123.19

1’593,412.40 54,755 517.67

g) Calcular el costo anual por cada categoría de uso y zona de riesgo.

Se obtiene al multiplicar el costo promedio ponderado por cada categoría de uso por el índice

de riesgo de cada zona.

Tasas Anuales por uso y zona de riesgo (En nuevos Soles, por predio)

C Categoría de Uso Zonas de riesgo relativo

1 2

3

4

H Casa Habitación, Residencial y terrenos 22.76 50.75 208.70 307.48

T Terrenos desocupados, sin construir, cercados y en construcción 6.28 14.00 57.58 84.84


109.76 244.76 1,098.20 1,482.86


35.96 80.19 329.75 485.82


219.72 488.97 2,014.83 2,968.42


123.19 274.71 1,129.65 1,664.30

7.1.4. TASAS ESTIMADAS.

A partir de las tasas anuales se calculan las tasas mensuales por uso y zona. Se divide el año

entre 12 meses

Tasas Mensuales de Serenazgo por uso y zona de riesgo (En nuevos Soles, por predio)

2014 C Categoría de Uso Zonas de riesgo relativo

1

2

3

4

H Casa Habitación, Residencial y terrenos 1.8 4.2 17.3 25.6 T Terrenos desocupados, sin construir, cercados y en construcción 0.5 1.1 4.7 7.0 C Comercios, Tiendas, Alojamientos, Hostales y Hoteles, Casinos, Restaurantes,

Clínicas, Depósitos, Servicios, Oficinas, Telefonía, Cable, Televisión, Mercados, Financieras, Bancos, Agencias Bancarias, Cajas de Ahorros, Centros Comerciales, Terminales terrestre, aéreo, Playa Estacionamiento, Comercios y Servicios Menores

9.1 20.3 91.5 123.5


2.9 6.6 27.4 40.4


18.3 40.7 167.9 247.3


10.2 22.8 94.1 138.6

8. ESTIMADOS DE INGRESOS 8.1. SERENAZGO

Se aplica laTasa Mensual por la Cantidad de Predios por Categoría de Uso y Zona de Riesgo

SERENAZGO: Costo Mensual Distribuido por uso y Zona de riesgo (Nuevos Soles)


1

2

3

4

H Casa Habitación, Residencial y terrenos 17,913.60 2,633.40 38,457.90 10,214.40 69,219.30

T Terrenos desocupados, sin construir, cercados y en construcción 2,327.00 113.30 2,317.10 553.00 5,310.40


8,899.80 568.40 13,359.00 28,158.00 50,985.20


3,071.10 59.4 1,452.20 565.60 5,148.30


128.10 0.00 0.00 989.20 1,117.30


102.00 0.00 0.00 554.40 656.40

Total 32,441.60 3,374.50 55,586.20 41,034.60 132,436.90

SERENAZGO: RESUMEN COSTO DISTRIBUIDO / COSTOS POR ARBITRIOS (En Nuevos Soles)

Categoría de Uso Numero de

Predios

Costo Mensual

Distribuido por Uso

Costo Anual Distribuido

por Uso

Costo Anual del Servicio

Diferencia Cobertura %Costo Distribuido/ Costo servicio

(1) (2) (3)=(2)x12 (4) (5)=(3)-(4) (6)=(3)/(4)x100

Casa Habitación, Residencial y terrenos 13,201 69,219.30 830,631.60

1’593,412.40

-4,169.60

99.74

Terrenos desocupados, sin construir, cercados y en construcción

5,149 5,310.40 63,724.80

Comercios, Tiendas, Alojamientos, Hostales y Hoteles, Casinos, Restaurantes, Clínicas, Depósitos, Servicios, Oficinas, Telefonía, Cable, Televisión, Mercados, Financieras, Bancos, Agencias Bancarias, Cajas de Ahorros, Centros Comerciales, Terminales terrestre, aéreo, Playa Estacionamiento, Comercios y Servicios Menores

1,380 50,985.20 611,822.40

Organismos Públicos, Educación, Administración Pública, Institutos, Parroquia, Asociaciones, Templos, Gobierno Central, FF.AA y PNP, Conventos, Energía, Club, Hospital, Terrenos Agrícolas, Otros

1,135 5,148.30 61,779.60

Industrias, Explotación minas, canteras, Productos alimenticios, bebidas, tabacos, Productos No manufacturados.

11 1,117.30 13,407.60

Educación Inicial, Secundaria, Primaria, Superior, Universidad e Institutos Particulares.

14 656.40 7,876.80

Total 20,890 132,436.90 1’589,242.80 1’593,412.40 -4,169.60 99.74

SERENAZGO: Costo Mensual Distribuido por uso y Zona de riesgo

(Nuevos Soles) AFECTOS AL 100%


1 2 3 4

H Casa Habitación, Residencial y terrenos 17,913.60 2,633.40 38,457.90 10,214.40 69,219.30


2,327.00 113.30 2,317.10 553.00 5,310.40


8,899.80 568.40 13,359.00 28,158.00 50,985.20


3,071.10 59.4 1,452.20 565.60 5,148.30


128.10 0.00 0.00 989.20 1,117.30


102.00 0.00 0.00 554.40 656.40

Total 32,441.60 3,374.50 55,586.20 41,034.60 132,436.90

SERENAZGO: CUADRO RESUMEN INGRESOS - COSTOS POR ARBITRIO MUNICIPAL

SERENAZGO

(En Nuevos Soles)

Afectación N° Predios

Ingreso mensual Uso

Ingreso Anual Neto

Costo Anual del Servicio

Diferencia Cobertura % Ingreso Costo servicio

A B C=B X 12 D E=C-D F=C / D * 100

Afectos al 100%

20,890 132,436.90 1’589,242.80 1’593,412.40 -4,169.60 99.74

9. RECAUDACION DE ARBITRIOS 2011-2013

RECAUDACION 2011 2012 2013

Arbitrios Recaudación 1’466,000 1’572,703 1’330,477

Nota.- La recaudación corresponde a los montos insolutos.

La recaudación del 2013 es al 07.12.2013

10. ANEXOS

10.1. ESTRUCTURA DETALLADA DE COSTOS:

SERENAZGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN

ESTRUCTURA DE COSTOS POR EL SERVICIO DE SERENAZGO PARA EL AÑO 2014

Concepto Cantidad

Unid. Medida

Costo Unitario

% de Dedicación

Costo Mensual

Costo Anual Estructura %

A B C=A X B C * 12

COSTO DIRECTO 1’449,053.50 90.94%

Costo de Mano de Obra 72,000.00 864,000.00

Personal Locación de Servicios

72,000.00 864,000.00

Serenos-Unidad Móvil 24 Persona 900 100% 21,600.00 259,200.00

Serenos-Unidad Motorizada

36 Persona 900 100% 32,400.00 388,800.00

Serenos-Operadores Video Cámaras

18 Persona 1000 100% 18,000.00 216,000.00

Costo de Materiales 585,053.50

Uniformes 109,110.00

Borceguíes 160 Par 120 100% 19,200.00

Chalecos 84 Unidad 80x70 4x100

100% 6,000.00

Chompas 80 Unidad 35 100% 2,800.00

Casacas 80 Unidad 60 100% 4,800.00

Gorros 160 Unidad 15 100% 2,400.00

Camisas 178 Unidad 18x30 160x15

100% 6,140.00

Pantalón 178 Unidad 160x60 18x50

100% 20,100.00

Polos 480 Unidad 160x45 160x35 160x60

100% 22,400.00

Ponchos 160 Unidad 20 100% 3,200.00

Correaje 160 Unidad 12 100% 1,920.00

Vara de Goma 160 Unidad 20 100% 3,200.00

Otros Unidad 100% 16,950.00

Combustibles y Repuestos 436,583.50

Combustibles (Petróleo) 4320 Galón 16.50 100% 5,940.00 71,280.00

Combustibles (Gasolina 90) 7200 Galón 16.00 100% 9,600.00 125,200.00

Llantas p’ Camioneta 20 Unidad 480 100% 800 9,600.00

Llantas para Moto 14 Unidad 1540 100% 1,796.67 21,560.00

Repuestos para Camionetas

4 Unidad 100% 16,680.95 200,171.50

Repuestos para Motos 6 Unidad 100% 1,211.00 8,772.00

Otros Costos y Gastos Variables

39,360.00

Mantenimiento de camionetas

4 Unidad 100% 2,633.33 33,600.00

Mantenimiento de Motos 6 Unidad 100% 480 5,760.00

Costos Indirectos y Gastos Administrativos

122,338.90 9.05%

Mano de Obra Indirecta 24,908.33 104,844.00

Gerente de Seg. Ciudadana y Fiscalización

1 Persona 3,360.00 25% 840.00 10,080.00

Sub Gerente de Seguridad Ciudadana

1 Persona 2,660.00 45 1,197.00 14,364.00

Jefe Dpto. Serenazgo 1 Persona 2,200.00 100% 2,200.00 26,400.00

Supervisores de Video Cámaras

3 Persona 1,500.00 100% 4,500.00 54,000.00

Material y Útiles de Oficina

15,404.90

Papel Bond 80 Millar 19.50 100% 130.00 1,560.00

Actas Informe Autocopiable

80 Block 40.00 100% 3,200.00

Partes Autocopiable 80 Ciento 40.00 100% 3,200.00

Pizarra Acrílica 1 Unidad 1,000.00 100% 1,000.00

Lapiceros 3 Caja 17.50 100% 4.375 52.50

Archivadores 2 Unidad 7.00 100% 14.00

Toner HP Laser Jet P1606dn

6 Unidad 60.00 100% 360.00

Toner Fotocopiadora Kiocera F5-6525MFP

6 Unidad 250.00 100% 1,500.00

Cartucho Impresora Canon P2700 Color Negro CB

12 Unidad 60.00 100% 720.00

Otros 100% 3,798.40

Costos Fijos 24,110.00 0.01%

Agua Potable 12 Servicio 100% 120.00 1,440.00

Energía Eléctrica 12 Servicio 100% 1,500.00 18,000.00

Telefonía Fija, Celular y Radios Handy

12 Servicio 100% 215.00 2,580.00

SOAT-Camioneta 4 Unidad 100% 312.50 1,250.00

SOAT-Moto 6 Unidad 100% 140.00 840.00

TOTAL 1’593,412.40 100.00%

10.2 Estructura de la Tasa Mensual por Categoría de Uso y Zona de Riesgo

S E R E N A Z G O

Tasas Mensuales por Uso y Zona de Riesgo

C Categoría de Uso / Tasa Mensual Zonas de riesgo relativo Total

Muy Baja Baja Medio Alto

H Casa Habitación, Residencial y terrenos 9,952 627 2,223 399 13,201

Tasa Mensual S/. 1.80 S/. 4.20 S/. 17.30 S/. 25.60


4,474 103 493 79 5,242



978 28 146 228 1,380



1,059 9 53 14 1,135



7 0 0 4 11



10 0 0 4 14


TOTAL DE PREDIOS 16,480 767 2,915 728 20,890

GRAFICOS

H Casa Habitación, Residencial y terrenos T Terrenos desocupados, sin construir, cercados y en construcción C Comercios, Tiendas, Alojamientos, Hostales y Hoteles, Casinos, Restaurantes, Clínicas,

Depósitos, Servicios, Oficinas, Telefonía, Cable, Televisión, Mercados, Financieras, Bancos, Agencias Bancarias, Cajas de Ahorros, Centros Comerciales, Terminales terrestre, aéreo, Playa Estacionamiento, Comercios y Servicios Menores




CATEGORIA

DE USO DEL

PREDIO

N°

Contribuyentes

Tasa

Recaudación

Mensual

H 9952 1.80 17,913.60

T 4474 0.50 2,327.00

C 978 9.10 8,899.80

O 1059 2.90 3,071.10

I 7 18.30 128.10

E 10 10.20 102.00

Total 16,480

32,441.60

CATEGORIA DE USO DEL PREDIO

N° Contribuyentes Tasa

Recaudación Mensual

H 627 4.20 2,633.40

T 103 1.10 113.30

C 28 20.30 568.40

O 9 6.60 59.30

I 0 40.70 0

E 0 22.80 0

Total 767

3,374.50




H 2223 17.30 38,457.90

T 493 4.70 2,317.10

C 146 91.50 13,359.00

O 53 27.40 1,452.20

I 0 167.90 0

E 0 94.10 0

Total 2,915

55,586.20




H 399 25.60 10,214.40

T 79 7.00 553.00

C 228 123.50 28,158.00

O 14 40.40 565.60

I 4 247.30 989.20

E 4 138.60 554.40

Total 728

41,034.60

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