Fundamentos de la Administración de Personal

2
Fundamentos de la Administración de Personal Participante: Adriana Escalona Instituto Universitario De Tecnología “Antonio José De Sucre” Extensión Barquisimeto Escuela Turismo Noviembre, 2016

Transcript of Fundamentos de la Administración de Personal

Fundamentos de la Administración de Personal

Participante:

Adriana Escalona

Instituto Universitario De Tecnología

“Antonio José De Sucre”

Extensión Barquisimeto

Escuela Turismo

Noviembre, 2016

Fundamentos De La

Administración De

Personal

La Administración Personal es un conjunto

de reglas, normas y condiciones que una

persona se autoimpone, para así poder

controlar esa serie de variables y

consideraciones que tiene con respecto a la

sociedad

Definición

Características

Naturaleza Funciones

Objetivos

Importancia

- Análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de

cada empleado)

- Planeación de las necesidades de mano de obra y el

reclutamiento de los candidatos de los puestos.

- Selección de los candidatos a ocupar los puestos.

- Inducción y capacitación a los nuevos empleados.

La Administración de personal es importante porque

debe de llevar a cabo acciones para proporcionar y

mantener una fuerza de trabajo adecuada, es decir,

con las características y en la cantidad que la

organización necesita para lograr su propósito.

• Selecciona y recluta a los empleados

• Mantiene al personal mostrándoles diversos paquetes

para incentivarlos a aceptar el puesto, cuando son

elegidos.

• Que cada uno cumpla con las leyes laborales de la

empresa y del estado.

• Crear, mantener y desarrollar un contingente de

Recursos Humanos con habilidad y motivación para

realizar los objetivos de la organización.

• Desarrollar condiciones organizacionales de

aplicación, ejecución satisfacción plena de

Recursos Humanos y alcance de objetivos

individuales.

La administración de personal comienza a ser una rama

especializada de la administración científica desde que el

propio Taylor y Henri Fayol, complementados por muchos

otros, se dieron cuenta de que la eficiencia, la justicia y el

bienestar de todos los componentes de una entidad

derivaban esencialmente de una adecuada combinación de

las aspiraciones justas de los empleados y de los ideales

compartidos de los dirigentes y sus subordinados.