Fuente del accidente gema
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http://www.youtube.com/watch?v=fj7e-uE_5NYhttp://vimeo.com/7801033
• Para efectos de este trabajo necesariamente debemos entender por prevención de Riesgos, lo importante en este caso, no es la diferencia entre ellos sino que el como se puede hacer más rentable un negocio, manteniendo los recursos de la empresa disponibles el mayor tiempo posible, sin importar si esta es una empresa productiva o de servicios.
• En general podríamos decir que en ambos tipos de empresas se necesitan los mismos componentes, departamentos, sistemas o subsistemas, para que esta pueda entregar un producto o un servicio final de calidad, objeto del negocio. Lo que puede variar entre ellos son los riesgos y la forma en como se va a hacer un efectivo control de ellos, pero el resultado final es siempre el mismo, evitar los accidentes o pérdidas que deterioran el funcionamiento normal del la empresa.
Toda actividad conlleva un riesgo, ya que la actividad exenta de ello
representa inmovilidad total. Pero aún así, si todos nos quedamos en casa sin hacer
nada y se detuviera toda actividad productiva y de servicios, aún existiría el riesgo, no cabe duda que menores pero
existirían, el riesgo cero no existe.
El concepto G.E.M.A. es la abreviatura de los cuatro factores queCausan los accidentes; los cuales son :
GENTE: El trabajador u cualquier persona que circule por el espacio de trabajo EQUIPO: el equipo de trabajo, maquinas y herramientas entre otros
MATERIALES: el material de trabajo cual está siendo procesadoAMBIENTE: es el espacio de trabajo, que puede ser afectado por
Cualquier defecto o falta de protección o inclusive el clima puedeAfectar en un accidente.
Estas son las cuatro variantes que pueden afectar en un accidente laboral
Este elemento incluye a todo el componente humano desde trabajadores hasta directivos; se ha establecido que el elemento humano participa en un alto
porcentaje en las causas de los accidentes, sin embargo, también se debe tener en cuenta que lo que todo el personal recibe o no a través de capacitación,
motivación, y herramientas de trabajo, depende directamente de la relación que éste tenga con la gerencia.
Este elemento se relaciona con las herramientas, maquinaria e instalaciones con las que trabaja el personal, a este factor se le ha atribuido también un alto
porcentaje de accidentes y ha sido objeto de leyes, entrenamiento de trabajadores y de innovaciones tecnológicas, sin embargo tampoco hay que desconocer que
la generación de nuevas tecnologías trae consigo nuevos riesgos
Este elemento se refiere específicamente al material que la gente usa o transforma para trabajar, o el que produce, también se le ha atribuido un
porcentaje de la causalidad de los accidentes.
Es todo lo material o físico que rodea al personal incluyendo el aire que respira y los edificios que lo albergan para el desarrollo de su labor diaria; este
elemento comparte junto con el equipo el porcentaje restante de la causalidad de los accidentes dentro de la empresa
CHOQUE, COLISIONES, LUMBAGO, CAÍDAS
SERVICIOS
DERRUMBES, EXPLOSIONES, CAÍDAS ATRAPAMIENTO
MINERÍA
CAÍDA DE DISTINTO NIVEL, GOLPES, ATRAPAMIENTO
CONSTRUCCIÓN
QUEMADURAS, GOLPES METALMECÁNICA
CHOQUES, COLISIONES, VOLCAMIENTO
TRANSPORTE
PRINCIPALES RIESGOS INHERENTES
TIPO DE EMPRESA
• Los siguientes son ejemplos de riesgos incorporados:• 1.- Clavar con un alicate o llave y no con un martillo.• 2..- Subir a un andamio sin amarrarse• 3.- Sacar la protección a un esmeril angular o amoladora.• 4.- Levantar sin doblar las rodillas.• 5.- Levantar o transportar sobrepeso• 6.- Transitar a exceso de velocidad• 7.- No reparar una falla mecánica de inmediato• 8.- Trabajar en una máquina sin protección en las partes
móviles
ACCIDENTE: es un acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que significa daño a las personas y/o
Pérdidas a la propiedad (en ambos casos hay pérdidas)INCIDENTE: acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso
normal de trabajo y que puede significar daños alas personas y/o daño a la propiedad
Los accidentes obedecen la LEY DE CASUALIDAD, es decir, para que ocurra un accidente siempre existe una causa que lo genera
PÉRDIDAACCIDENTE/INCIDENTE
CAUSAS INM
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OL PÉRDIDAPÉRDIDA
ACCIDENTE/INCIDENTE
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CAUSAS INM
EDIATAS
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La teoría de la pirámide de la accidentalidad desarrollada alrededor del mundo, en un estudio hecho por Frank Bird Jr. y Frank Fernández, dice que por cada 600 incidentes ocurren 30 accidentes leves, 10 accidentes serios y uno grave, si se
compara la proporción de incidentes que hubieran podido ocasionar lesiones a la personas y/o daños a la propiedad, con aquellos que realmente los ocasionaron, se ve claramente como la observación y el análisis de los incidentes puede ser utilizada
para evitar o controlar los accidentes.
El resultado de un accidente es la pérdida. Las pérdidas mas obvias son el daño a las
personas, a la propiedad o al proceso. Las interrupciones de trabajo y la reducción de capacidades de producción, se consideran
como pérdidas implícitas de importancia. Por lo tanto, nos encontramos con pérdidas que involucran a personas, propiedad, procesos y, en última instancia, a las capacidades de
producción.
El riesgo incontrolado hace que el logro de los objetivos operacionales sea incierto
• Los riesgos en general, se pueden clasificar en riesgo puro y riesgo especulativo.
• El riesgos especulativo es aquel riesgo en la cual existe la posibilidad de ganar o perder, como por ejemplo las apuestas o los juegos de azar. En cambio el riesgo puro es el que se da en la empresa y existe la posibilidad de perder o no perder pero jamás ganar.
• El riesgo puro en la empresa a su vez se clasifica en :
• Riesgo inherente• Riesgo puro Riesgo incorporado