FRANQUICIA

FRANQUICIAORIGENLas franquicias, tuvieron sus orgenes a mediados del siglo pasado.

Dejaron de ser experimentos exitosos para convertirse en una necesidad de los comerciantes. DESARROLLO En los aos cincuenta, comenz tambin el despegue en franquicia del sector de fast food, con nombres tan conocidos como McDonald's, Burger King o Kentucky Fried Chicken. Hasta tal punto de alcance ya en 1988 el medio milln de establecimientos, daban ocupacin a unos siete millones de personas. Importancia del procesoEl gran auge de las franquicias ocurre por los aos 70.El boom fue tal, que de ser un sistema materialmente desconocido, aos ms tarde cientos de innovadores empresarios encontraron en la franquicia el sistema ideal para ampliar sus negocios.

EJEMPLOLa tan conocida y popular franquicia de comida rpida McDonalds, que actualmente tiene 30 mil restaurantes en todo el mundo, comenz a franquicia en 1955 desde California.

Qu es la Franquicia?La franquicia es uno de los sistemas empresariales de mayor xito y desarrollo a nivel mundial en la actualidad.Entendemos por franquicia un formato de negocios dirigido a la comercializacin de bienes y servicios, en la cual una persona -natural o jurdica- concede a otra por un tiempo determinado el derecho de usar una marca o nombre comercial.

La franquicia es una frmula que permite la rpida expansin de los negocios y el dominio de los mercados, pero asimismo implica asumir obligaciones y una serie de contraprestaciones econmicas con responsabilidad.Para la economa nacional es positivo, ya que la franquicia fortalece al sector empresarial, dinamiza la economa y es generador de empleo. Para el empresario que ha venido desarrollando su concepto de negocio y tiene planes de expansin, la franquicia le brinda la oportunidad de posicionar aun ms su marca, incrementar las ventas y aumentar su participacin en el mercado.IMPORTANCIA :

ELEMENTOS QUE INTEGRAN UNA FRANQUICIA

FRANQUICIANTE O FRANQUICIADOREs la persona jurdica que cede una marca comercial ya acreditada, as como su tcnica de trabajo, experiencia y conocimientos a cambios de determinadas compensaciones econmicas permitindole as al franquiciado el derecho de fabricar, utilizar o explotar un producto o servicio ya acreditado.

VENTAJASDESVENTAJASPuede expandir su negocio rpidamente.No asume el riesgo empresarial inherente a cada local de su cadena, ya que cada local es autnomo.Permite aumentar rpidamente la presencia del mercado.Cada nueva apertura funciona como publicidad adicional y gratuita de la marca.El franquiciado tiene que compartir su negocio con un grupo de comerciantes que quienes a travs de malos manejos pueden influir de una manera negativa en la marca.

EL FRANQUICIADOLa contraparte, persona fsica o jurdica asociado a una marca franquiciada revise el apoyo y asistencia tcnica en una zona exclusiva hasta la permanencia del contrato.

EL CONTRATOEs el medio por el cual se fijan todos las condiciones que van regir entre las relaciones entre franquiciador y franquiciado y es aqu donde se va determinar la relacin entre ambos.

Las dos visiones que se venLa autorizacin del franquiciador al franquiciado, que le permite ser representante de su razn social y hacer uso de sus bienes o servicios con la ayuda de un sistema plenamente ya trabajado a cambio de una remuneracin pactada.La obligacin del franquiciado a seguir ciertas normas, reglas impuestas por el franquiciador.

Know-howEs el conjunto de manuales y documentos que le permiten acceder a los conocimientos y experiencias de naturaleza tcnica, financiera, comercial o administrativa necesarios para el buen funcionamiento del negocio.

El Know-how debe ser:Conjunto de conocimientos PrcticosTransmisible EstandarizadoProbado o experimentado con xitoSecretoIdentificadoOriginal

MARCA Es la palabra ms usada por el consumidores para solicitar los productos o servicios en un establecimiento, sirve para distinguir de otros productos similares o idnticos en cuanto a su fabricacin o utilizacin.

El nombre en s es la marca, que permite que los compradores identifiquen el producto o servicio.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UNA FRANQUICIA

VENTAJASDESVENTAJASEl crecimiento se da sin la necesidad de invertir capital, ya que este a su vez es invertido por la persona que la adquiere.Se tiene la tecnologa, conocimiento y organizacin para poner en marcha empresa.Pertenecer a un grupo de franquicias, lo cual hace ms sencilla la venta y distribucin del producto o servicio.

La prdida de control sobre el negocio. Esto puede darse ante expansiones rpidas de la red franquiciada y por una mala diagramacin en la organizacin de la franquicia.El franquiciante corre con el riesgo de desprestigio por parte del franquiciado.

PASOS PARA CONTRATAR UNA FRANQUICIAEL TIPO DE FRANQUICIA : Decidir sobrequ tipo de franquicia ofrece la mejor opcinpuede ser el paso ms importante a realizar por los potenciales franquiciados.

LIMITA TU BSQUEDA : La bsqueda, puesto que existe una gran cantidad de oportunidades de franquicia disponibles.

BUSCAR UN LOCAL APROPIADO : Una forma de encontrar tu franquicia ideal es llevar a cabouna investigacin del mercado local.

4. Encontrar un franquiciador : Es muy importante para conseguir el xito a largo plazo el invertir en una franquicia que ofrezcaun modelo de negocio exitoso para asegurarte los mximos beneficios.

5. Conseguir la financiacin necesaria : Esconseguir el dinero necesario para invertiren ella.

6. Planificacin: Consiste en una planificacin a largo plazo y un desarrollo continuo del negocio. CASO PRCTICOEs una empresa peruana de comida rpida. Su lema es: "Como Bembos, no hay otra".

Fundada el 11 de junio de 1988, con un pequeo restaurante de Miraflores. Fue tanta la acogida que tuvieron que en 1990 abrir una sucursal en la vecina San Isidro.

Con el correr del tiempo, empez a tener ms acogida en distintos puntos de Lima, actualmente cuenta con 36 locales en toda la capital, donde la mayora cuenta con el servicio drive-thru (atencin sin bajar del automvil), juegos para nios y entrega a domicilio.

Tambin incursion en los principales centros comerciales de Trujillo, Piura y Cusco.En el ao 2006, Bembos hizo una apuesta arriesgada al ingresar a un mercado totalmente distinto como India, esperando que con el tiempo logre la aceptacin con la que cuenta en el Per.