Francisco Marín -- Negocios conectados
Click here to load reader
-
Upload
organizacion20 -
Category
Technology
-
view
723 -
download
2
description
Transcript of Francisco Marín -- Negocios conectados
![Page 1: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/1.jpg)
ORGANIZACIÓN 2.0
Vilaseca, Diciembre de 2013
![Page 2: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/2.jpg)
Nuestro objetivo como empresa:
Identificar problema de negocio y resolverlos, si es necesario, con la ayuda de la tecnología.
![Page 3: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/3.jpg)
Organización y ServiciosUna organización acorde con nuestros objetivos
Dar una cobertura integral a las necesidades de nuestros clientes relacionadas con:
Los sistemas de información y la tecnología
La gestión de los recursos humanos.
Servicios de consultoría
Servicios de Recursos humanos
Ficos Open
SIAC
- 3 -
![Page 4: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/4.jpg)
ORGANIZACIÓN 2.0
Los dos grandes avances de Henry Ford
La producción en cadena : se mueve el vehículo, no la persona
La creación y uso intensivo de máquinas herramienta : hacerlo más fácil
![Page 5: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/5.jpg)
ORGANIZACIÓN 2.0
Maquina herramienta = tecnología Problema de negocio
![Page 6: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/6.jpg)
El management no es más que una gestión de riesgos
La gestión de riesgos exige toma de decisionesNaturalezaExposiciónRiesgo deseadoCoberturas
La toma de decisiones exige información
ORGANIZACIÓN 2.0
![Page 7: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/7.jpg)
ORGANIZACIÓN 2.0
¿Cómo ha de ser la información?
Veraz = CIERTA
Fiable = ACEPTABLE
Puntual = ACTUALIZADA
Integrada = ALINEADA
ERP
Y además
Relevante = LO IMPORTANTE
Selectiva = LO QUE EXIJA ACTUAR
B.I.
![Page 8: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/8.jpg)
ORGANIZACIÓN 2.0
Información Conocimiento
Mundo 1.0
¿Compartir conocimiento?
Mundo 2.0
![Page 9: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/9.jpg)
Compartir
Distancia
Física
Tiempo
Departamental
Completar
ORGANIZACIÓN 2.0
Ver Añadir/Completar Autorizar
Mundo 2.0 : espacios colaborativos
![Page 10: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/10.jpg)
ORGANIZACIÓN 2.0
Proceso de decisión de compra
Detección de la necesidad : demandante
Compras : selección del proveedor
Logística : Información de recepción
![Page 11: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/11.jpg)
ORGANIZACIÓN 2.0
Autorización de una plantilla comercial (trade marketing)
Parámetros básicos de negociación : Controller/KAM / PM
Acuerdo preliminar : KAM
Evaluación. Propuestas de modificación : Controller
Acuerdo definitivo : KAM /PM
Acuerdo firmado: KAM
Traspaso a facturación /Administración : Admón. Comercial
![Page 12: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/12.jpg)
ORGANIZACIÓN 2.0
Director FinancieroDirector ComercialCredit ManagerAsesoría JurídicaKey Account ManagerProduct ManagerAdministración Comercial
Comité de riesgos de crédito “virtual”
Dar riesgo/Aumentar riesgo/reducir riesgo/cortar suministroAcción contenciosa/Incidencias en el proceso de riesgo
![Page 13: Francisco Marín -- Negocios conectados](https://reader038.fdocuments.mx/reader038/viewer/2022100603/55967ea91a28abb7368b4862/html5/thumbnails/13.jpg)
MUCHAS GRACIAS
Primero : Detectar el problema de negocio ¿Cómo
puedo hacer más efectiva mi organización?
Segundo : ¿Qué herramienta puede ser más
productiva y rentable?
www.choice.es http://blog.choice.es