Foro Ecobanca: Presentación Jimeno Perdomo - vicepresidente administrativo Bancoldex
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Transcript of Foro Ecobanca: Presentación Jimeno Perdomo - vicepresidente administrativo Bancoldex
““Responsabilidad Ambiental del Responsabilidad Ambiental del Sector Financiero en ColombiaSector Financiero en Colombia””
Jimeno Perdomo RiveraJimeno Perdomo Rivera
Vicepresidente AdministrativoVicepresidente Administrativo
BancBancóóldexldex
Desarrollo sostenibleDesarrollo sostenible
•• OptimizaciOptimizacióón de los procesos.n de los procesos.
•• Desarrollo de tecnologDesarrollo de tecnologíías mas máás eficientes.s eficientes.
•• ReconversiReconversióón de recursos.n de recursos.
•• Fuentes de energFuentes de energíía alternativaa alternativa.
•• Proteger el ambiente es una oportunidad. ProtecciProteger el ambiente es una oportunidad. Proteccióón del n del
ambiente tiene un sentido econambiente tiene un sentido econóómico positivo.mico positivo.
Finanzas VerdesFinanzas Verdes
• Programas encaminados a finanzas programas, proyectos,
líneas de crédito encaminadas al equilibrio ambiental.
• Las finanzas verdes están surgiendo como un aspecto clave
para estimular una economía global sostenible, en tiempo de
crisis como los actuales.
• Se constituyen en un negocio con gran proyección y que
empieza a verse entre los inversionistas como “rentable”
debido a su robusto crecimiento. Cada vez más hay una
mayor conciencia de la necesidad de políticas hacia la
sostenibilidad.
BancBancóóldex y la responsabilidad ldex y la responsabilidad ambientalambiental
una mirada hacia su interioruna mirada hacia su interior
PolPolíítica Institucionaltica Institucional
“Como factor esencial en su ámbito de gestión, el Banco
mantiene una política preventiva de los impactos negativos
que su actividad pueda producir en el medio ambiente,
implementando al interior suyo el uso de tecnologías limpias, el
desarrollo de prácticas eficientes y ecológicamente
amigables, controlando la producción de desechos, basuras y
sustancias contaminantes”.
Bancoldex y el AmbienteBancoldex y el Ambiente
Gestión Ambiental
como política institucional
¿¿CCóómo se ha logrado?mo se ha logrado?
1. Manejo y disposición de basuras: se ha pasado 17.400 a 9.855 kilos anuales de papel en los últimos cinco años
2. Reducción en el consumo de papel: el consumo de papel cayó, al pasar las compras de 2.867 resmas en 2007 a 2.360, en 2008. En 2009 se consolidó el ahorro de papel llegando a la cifra de 1.202 resmas.
3. Optimización en el consumo de energía eléctrica y agua: se pasó de un consumo promedio mensual de 56.581 kw en 1997 a un consumo promedio de 22.632 kw/mes para el 2007.
4. Ornamentación ambiental: En el Banco hay colocadas, aproximadamente 250 matas, a las cuales se les hace mantenimiento semanal, lo que permite que estén en excelente estado
5. Salud Ocupacional: En el 2008 se amplió el concepto de trabajo de oficina abierta.
6. Elementos de Cafetería: El Banco eliminó la utilización de vasos plásticos (periodo de biodegradación: 120 años) y de icópor (periodo de biodegradación: 500 años). Adicionalmente, se ubicaron canecas de reciclaje de basuras en zonas comunes para facilitar la clasificación de los desechos y la labor de reciclaje.
7. Desestimulo del uso del automóvil: 8 rutas que transportan a 88 funcionarios, evitando el uso de 50 vehículos diarios
Conciencia EcolConciencia Ecolóógicagica
• “GreenMicrofinance” tiene como misión llevar energía
limpia, renovable, localmente generada a las personas
más pobres en el mundo. El objetivo es proveer servicios
educativos, técnicos y financieros para asistir la transición
de la población pobre hacia un futuro energético
sostenible y saludable.
Experiencias Internacionales de FinanciaciExperiencias Internacionales de Financiacióónn
• “Green Finance Australia”, es un programa financiero
carbono-neutral, sin costo, amigable con el ambiente para la
adquisición de carros que no afecten al medio ambiente.
• “Green Finance Corporation” ofrece oportunidades de
financiamiento para compañias en Europa y Estados Unidos
en la inversión de energías renovables.
Experiencias InternacionalesExperiencias Internacionales
• Instituciones de Microfinanzas exitosas que incorporan el
lenguaje y planes a favor del medio ambiente: Grameen Bank
(proyectos sociales y de infraestructura física encaminados a
los hogares, salubridad, agua potable, educación,
planeación familiar), Kabalikat Para sa Maunlad na Buhay, Inc
(facilita transformaciones a través de intervenciones de salud,
sociales, políticas, ambientales y espirituales), Sarhad Rural
Support Program (desarrollo infraestructura, manejo de
recursos, promoción de negocios y desarrollo social) y
VisionFund Cambodia Limited (comunidades beneficiadas por
agua limpia, agricultura de producción de comida segura,
educación, cuidados médicos y entrenamiento vocacional)
Experiencias InternacionalesExperiencias Internacionales
BancBancóóldex y el Apoyo Empresarialldex y el Apoyo Empresarial
Una Una mirada externamirada externa
Programa de apoyo a la productividad Programa de apoyo a la productividad y competitividad y competitividad ““aProgresaraProgresar””
Objetivo general
• Respaldar, como instrumento del gobierno nacional, el
esfuerzo de los empresarios para incrementar su
productividad y competitividad, y así contribuir a la
transformación productiva, la modernización y la
reconversión e internacionalización del sector empresarial
colombiano sin afectar el ecosistema.
• El programa “aProgresar” incluye un Cupo Especial de
Crédito para la financiación de los activos fijos requeridos por
las Mipymes en la ejecución de sus planes de mejoramiento y
actividades no financieras dirigidas a la formación
empresarial.
Cupo Especial de Crédito “aProgresar”El Cupo Especial de Crédito contempla condiciones financieras preferenciales que promueven el endeudamiento a mediano y largo plazo a través de una curva de precios invertida (a mayor plazo menor tasa de interés) y adicionalmente, cuenta con un esquema de incentivos que reducen el costo financiero del crédito por el cumplimiento de las metas y los indicadores que sustentaron la ejecución del proyecto.
Destino de los recursos:
•Modernización y ampliación de la capacidad productiva
•Programas para el control y mejoramiento del impacto ambiental
•Incorporación de tecnologías limpias al proceso productivo
•Inversiones que contribuyan al uso racional de la energía
•Desarrollo, adquisición y transferencia tecnológica
•Diseño de nuevos productos y/o generación de valor agregado en los mismos
•Plan de expansión internacional
•Financiación para empresas cuyo plan de mejoramiento requiera inversiones adicionales para la formación del recurso humano, gestión gerencial y desarrollo de indicadores de gestión, entre otros.
Desembolsos cupo especial de crédito
Mediana
51%
Pequeña
42%
Micro-
empresa
7%
Servicios
49%
Químico, plástico
y petróleo
11%
Comercio
9%
Metalurgia,
metalmecánico y
equipos
eléctricos
8%
Agropecuario y
agroindustrial
6%
Otras
manufacturas
5%
Papel, cartón,
editoriales e
imprentas
5%
Textiles,
confecciones y
cuero
5%
Minerales
1%Servicios
financieros
1%
Participación por tamaño empresa
Participación por sector económico
-
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
800.000
900.000
1.000.000
2005 2006 2007 2008 2009
23.370
238.382
545.785
973.188
714.515
$ M
M
• Total desembolsos Bancóldex acumulados a octubre 2009: $ 2,9 billones , en 14.428 operaciones• Total desembolsos Bancóldex estimados noviembre y diciembre de 2009: $ 870 mil millones• Desembolsos estimados para el 2010: entre $0,8 y $1,0 billón
Desembolsos aProgresar: 2005 - 2009
Programa aProgresar gestión empresarial
Objetivo
Programa de formación y actualización empresarial que busca mejorar la gestión, el desempeño y la competitividad de las empresas colombianas a través de la gestión del conocimiento.
Actividades del Programa de formación empresarial
Capacitación presencial
*Programas de formación continua en temas gerenciales
• Formación gerencial para pequeñas empresas
• Desarrollo gerencial para microempresas
• aProgresar con mi empresa
*Conferencias, seminarios y cursos cortos, talleres
Capacitación virtual
• Aspectos gerenciales para acceder a crédito
• Asesor gerencial en negociación internacional
Publicaciones
• Cartilla “Aspectos gerenciales para acceder a crédito”
• Cartilla “Coberturas Cambiarias”
• Coleccionable “A mejorar la competitividad de las mipymes”
Acompañamiento empresarial – (Ceb´s)
• Plan Padrinos
• Plan empresa
Cobertura Programa de formación empresarial
BOGOTA
BUCARAMANGA
MEDELLIN
BARRANCA
CARTAGENA
IBAGUEBUGA
MANIZALES
VALLEDUPAR
PEREIRA
PASTO
SANTA MARTA
QUIBDO
VILLAVICENCIO
POPAYAN
CUCUTA
CARTAGO
CALI
OCAÑA
BOGOTA
BUCARAMANGA
MEDELLIN
BARRANCA
CARTAGENA
IBAGUE
MANIZALES
PEREIRA
PASTO
SANTA MARTA
VILLAVICENCIO
POPAYAN
CUCUTA
CALI
BARRANQUILLA
ARAUCA
ARMENIA
LETICIA
NEIVA
TUNJA
MONTERIA
SAN ANDRES
RIOHACHA
TUMACO
QUIBDÓ
BUENAVENTURA
PALMIRA
BUGA
CARTAGO
CHIQUINQUIRA
VALLEDUPAR
PUERTO CARREÑO
YOPAL
IPIALES
MAICAOPROVIDENCIA
2007 2008-2009
2007 – 19 ciudades
2008 - 31 ciudades
2009 - 34 ciudades