CÁTEDRA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

COMPETICIÓN DEMININEGOCIOS

Fecha máxima de ingreso al sitio Web del CEEMP:

23 de Noviembre del 2015

FORMULARIO DE MINIPLAN

Curso: Emprendimiento e Innovación Tecnológica

MINIPLAN DE MININEGOCIO

NOMBRE DE LA EMPRESAMOCHIPOL

INFORMACIÓN DEL CONTACTONombre Andrés Valentino Landeta BejaranoDirecciónTeléfonoE-mail avlandet@espol.edu.ec

1. PRESENTACIÓN

Nombre y actividad que realizará cada uno de los miembros del grupo:

NOMBRE ACTIVIDADLuis Fernando García Burgos VentasMedardo Ángel Torres Villacres TesoreríaJulio Miguel Medina Castro ComprasAndrés Valentino Landeta Bejarano ProducciónAlexander Ramón Herrera Mendoza Logística

Actividad de la empresa (a qué se dedica)

La empresa se dedica a a la producción y venta de protectores plásticos impermeables para las moletas de los estudiantes y evitar el deterioro de útiles y artefactos electrónicos debido a la lluvia.

Total de ingresos esperados por ventas:

Inversión requerida para iniciar el negocio

La inversión se obtendrá de las siguientes fuentes

1.- Dinero de los integrantes del grupo.

Para uso interno de la ESPOL

2

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2. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS / SERVICIOS

Esta empresa venderá lo siguiente:

Productos / Servicios1 Valor estimado de Costo

Precio de Venta

1 Organización del evento $2,85 $1023

La materia prima se obtendrá de los siguientes proveedores:

3. DECRIPCIÓN DE LOS CLIENTES

Grupos de clientes que se interesarían en nuestros productos / servicios:

Grupo Potencial de ingresos (US$)

Razones por las que estos clientes comprarían nuestros productos / servicios:

Nombre de nuestros clientes más importantes (si aplica):

1 Adjuntar hojas adicionales en caso de ser necesario

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3

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En comparación a nuestra competencia, nuestros productos / servicios tienen ventajas como se indica a continuación por las razones siguientes:

Ventaja Razón

4. DESCRIPCIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN

¿Cómo piensa vender sus productos/servicios?

¿Cómo piensa promocionar sus productos?

5. PRECIOS

Los precios de los productos/servicios ofrecidos por la empresa están basados en los siguientes rubros: costos de material, costos de operación, utilidad, etc. (explique cómo calcula el valor del costo del producto/servicio):

Para uso interno de la ESPOL

4

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6. PROYECCIÓN DE VENTAS

Identifique, describa y cuantifique el potencial de crecimiento de su negocio.

DÍA Costo operativo diario (US$) Ventas diarias (US$)1er2do3er

Consideramos que estas ventas son razonables basándose en los siguientes supuestos:

12345

7. DATOS DE LA FUNDACIÓN

Nombre de la Fundación

Nota: La Fundación que se escoja debe ser una de las que están en la lista del sitio web del Centro de Desarrollo de Emprendedores CEEMP.

Información de contacto en la Fundación

Nombre

Dirección

Teléfono

E-mail

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5

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ANEXO 1INGRESOS POR VENTA PROYECTADOS

ANEXO 2DETALLE DE INVERSIÓN REQUERIDA

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