Formulacion idea del proyecto ropa interior

ANGELICA MONTENEGRO

PROYECTO MARIAN

FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior

1. ANALIZAR ZONA Y SU POTENCIAL PRODUCTIVO: • Bogota – Colombia.

Se Detectaron Los Siguientes Problemas:• Mucha explotación en el sector textil.• Implementos de trabajo costosos• Clientela con escasos recursos.

Así mismo observamos crecimiento en el sector textil y aumentamos la calidad en lo que vamos a crear.


• 2. PLANTEAR IDEAS DE NEGOCIO:Realizando el análisis donde identificamos problemas y

buscamos sectores con posibilidad de crecimiento planteamos mas ideas como:

• Crear tiendas de ropa crossover • Administrar catálogos de ropa interior femenina• Crear un restaurante al aire libre• Buscar una manera para que hubiese mas “movimiento”

en los pueblos despues de las 10 de la noche en temporada.


• 3.SELECCIONAR UNA IDEA:

Por medio de los diferentes estudios realizados decidimos que queremos hacer una fabrica de ropa interior en la cual ofrezcamos un servicio de comodidad para la gente y así mismo demostrar que Colombia es buena en el territorio textil.


• 4.CONSTITUCION DE EMPRESA :• Nombre• Minuta• Notaria• Registro en libros de comercio• Obtener el registro único tributario.• Afiliación al régimen de seguridad social en salud.• Afiliación a la aseguradora de riesgos profesionales.• Afiliación al régimen de pensiones• Aportes para fiscales


• 5. RED DE PROBLEMAS:Análisis Interno:• ¿A quien le ofrezco?

Lo ofrecemos a aquellas personas que desean sentirse cómodas adquiriendo algo necesario para si mismas de una manera fácil y beneficiosa.

• ¿Qué ofrezco?

Ofrecemos una prenda intima con alta comodidad y calidad con la que usted sentirá una experiencia nueva.

• ¿Cómo lo fabrico?

Se divide en dos pases la primera: donde se elaboran bolsas, rótulos, etiquetas y marquillas (valor agregado) la segunda pase: es el cortar, coser, estampar y empacar el producto.


• ¿Dónde se vende?

Se buscan proveedores a los cuales se les venda la prenda y estos la distribuyan a trabes de sus mercados.

• ¿Qué Necesito?

→ Personal capacitado para efectuar las diferentes labores como: administrar, cortar, coser, empacar, transportar.

→ Maquinaria y materiales específicos según la prenda.• ¿Quién me da lo que necesito?

Los proveedores de las diferentes materias.• ¿Quién hace lo mismo que yo?

→ Diferentes microempresas en bogota y aun mas en colombia.


• ¿Quién me da apoyo económico?• Accionistas• Inversionistas• CDT• Inversionistas• ¿Cómo hago para llegar al cliente?

La manera mas eficaz es la de tener un personal capacitado en ventas para ofrecer mi producto.

• Costos y gastos:

→ Pagos de personal →Comercializadores de ropa interior

→ pagos de materia prima

→ Pago de impuestos


ANALISIS EXTERNO:• ¿Cómo se clasifica una empresa?*Será Una Empresa Colectiva pues

pertenece a un solo propietario.*Limitada pues tendrá menos de 10

integrantes.*Empresa privada* empresa sin animo de lucro con el fin de

que la empresa se expanda


Cómo la legalizo y constituyo?

• Seria sacar el permiso del POT• Hacer la minuta• Pago de impuestos • Buscar el lugar apropiado para la empresa• Numero de distribución tributaria• Inscribirlo en la cámara de comercio• Solicitar patentes• Inscribirlo en el RUT• Registro nacional de exportadores• Cumplir con los parámetros de seguridad• Registrar en números contables• Revisar si el nombre ya existe


¿Determinar impuestos? RTA:

• IVA• Retención en fuente• ICA• Reteica• Impuesto de patrimonio• SAYCO• ACINPRO• Bomberos


1. ANALISIS DE ENTORNO:• Justificación proyecto ANMAR:

Realizamos un análisis mas haya de las prioridades del cliente pensando así en los administrativos, donde observamos falencias económicas y de calidad en la competencia.

Podríamos también aportar a disminuir el desempleo en bogota en una fracción minima, también crearíamos ayudas ecológicas para beneficiar al medio ambiente.

¿Qué permitió estudiar el entorno?

Nos permitió estudiar el entorno la posición geográfica que tiene la cuidad de bogota y la ayuda de personas que quieren ver consolidado este proyecto.


2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA• Nosotros identificamos la mala calidad textil en Colombia y bogota

en búsqueda de mejorarla y satisfacer concretamente al cliente.• La competencia es un factor que no nos favorece en nada pues es

abundante pero lo que se quiere no es buscar algo que no exista si no mejorar 100% la calidad de algo que puede salir mejor.

• Podremos mejorar esto con mucho empeño sin miedo a desfallecer en la mitad del camino si no siempre seguir intentandolo.


3. DOCUMENTAR LA IDEA:• Realizando un análisis desde los puntos de vista existentes

llegamos a la conclusión que la producción de estos Bienes y la problemática nacional e internacional es algo que no nos favorece pero tampoco nos elimina del mercado, Se podría de esta manera ampliar aspectos técnicos relacionados con la realización y comercialización de ropa interior, sus características y sus recursos.


4. FORMULACION DE OBJETIVOS:• Abarcar el 50% de mercado de ropa interior en Colombia

beneficiando al cliente y a los empleados de una manera correcta.• Buscar ampliarnos al mercado exterior poco a poco llenando

primero Suramérica.• Nuestra sede principal será en bogota pero se tendrán también

micro sedes en Cali, Medellín, Barranquilla, Manizales y Santander.• Crearemos en el cliente la satisfacción de que el producto que se

lleva a su hogar y que utilizara esta elaborado con las mejores telas y que obtendrá de el su mayor beneficio.

ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior

• Descripción del problema:Producto de alta necesidad para las diferentes clases sociales.• Características Generales:

→ Prenda interior : Tela 96 % licra 4% elastano Tallas S, M, L , XL para las diferentes edades mujer. Niñas, hombres, niños.

• CARACTERISTICAS DEL CONSUMIDOR:• La mayoría de la población es consumidora en progreso

• La mayoría de la población es consumidora potencial en progreso.

• El producto lo adquieren a diario todas las personas sin distinción social.


• Mercado objetivo:• La pobracion en su mayoria es joven. El 25% esta

entre los 18-25 años, un 35% entre los 26- 35 años, un 15% entre los 35-50 años y finalmente un 15% entre los 50-68 años.

• En cuanto al genero o sexo se determino que un 47% son hombres y un 53% son mujeres, y un 86% vive en zona urbana y un 14% vive en zona rural. Por lo general las persoans de familias estan cosntituidas por 4 integrantes donde el mayor de los hijos tiene promedio de edad 15 o 16 años.


• DESCRIPCION DEL MERCADO:→ Las zonas de venta son escogidas por los proveedores.• COMPARACION ENTRE OFERTA Y DEMANDA:• Esta comparación nos permite observar la cantidad de demanda

satisfecha o insatisfecha y si la oferta es la necesaria o es menos o mas de la que se necesita, aunque esperamos aumentar los volúmenes de producción en corto plazo.


• ESTIMACION DE PRECIOS PROYECTADOS:Estos precios se fijaran tomando en cuenta, lugar y calidad

que requiera el proveedor.• ESTRATEGIAS Y CANALES DE COMERCIALIZACION:→ Productor – Detallista – Cliente.→ Las actividades estarán direccionadas a atender

almacenes de ropas de todo tipo.→ Se buscara establecer puntos de venta propios donde

se pueda aumentar la producción en un 15%.→ Se buscara un grupo de vendedores por zona y su pago

sera deacuerdo a lo que vendan cada 15 dias.


→ la política de ventas será: Al entregar el producto se recibe el 60% del pago y en un plazo de 60 días se consignan el 40% restante.

• TAMAÑO DEL PROYECTO:

→ Demanda insatisfecha a cumplir (bogota localidad de madelena y usme )

→ Tecnología (maquinas y pc”s)

→ Localización de la demanda : bogota • DESCRIPCION DE LA SITUACION DE CADA LUGAR ESCOGIDO:

→ Al ser los proveedores los encargados de dar a conocer el producto no se estipula un lugar tan solo nos encargamos de hacerles llegar el producto y que ellos se encarguen de distribuirlo a la gente.


• DISPONIBILIDAD Y COSTOS DEL TRANSPORTE DE INSUMOS Y DEPRODUCTOS:

→ Según el costo de la mercancía la transportadora nos dará los precios y estos van con el valor total de los productos que se compraron.


• DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA:

→ Se necesitara una disponibilidad grande pues se divide en: cortadores, tenderos, cosedoras, administrativos, transportadores, empacadores.

Este personal será contratado a medida que se necesite de el en el proceso.


• Condiciones de orden fiscal y tributario• Estas condiciones serán las normas que deberemos acatar y

estas son las siguientes de acuerdo al orden fiscal:

• Decreto 127 del 2010: En ejercicio de las facultades que le confiere el artículo 215 de Constitución Política, en concordancia con la Ley 137 de 1994 y en desarrollo de lo dispuesto en el Decreto 4975 de diciembre 23 de 2009

• Ley 223 de 1995:Por la cual se expiden normas sobre racionalización tributaria y se dictan otras disposiciones

• Decreto 4692 del 2005: por el cual se reglamentan los artículos 61 y 63 de la Ley 14 de 1983 y 51 de la Ley 788 de 2002 y se dictan otras disposiciones.

• Ley 14 de 1983: Normas sobre Catastro, Impuesto Predial e Impuesto de Renta y Complementarios.


• POLITICAS DE DESARROLLO URBANO:

Solo se necesitara un lugar donde se puedan establecer oficinas, bodega, mesas de tendido y corte, lugar para confeccion.


• ESTRUCTURA SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS:

• Las áreas estarán separadas por pisos el primero es el de administracion, el segundo el de tendido y corte, el tercero de confeccion y el cuarto de bodega.


• PARA QUE SIRVE:

Sirve para brindarle comodidad a las personas de las diferentes edades a la hora de ponerse una prenda intima.

• TIPO DE EMPRESA:

Será una empresa sin animo de lucro donde su fin sea el de beneficiar siempre a la gente y sus compradores.


• LEGALIZACION D ELA EMPRESA:Será legalizada según lo establecido anteriormente con

esa condiciones.

ESTUDIO RGANIZACIONAL Y FINANCIERO

ESTUDIORGANIZACIONAL Y FINANCIERO

• PERFIL DEL TRABAJADORTodos los empleados sabrán manejar bien las herramientas para las

que fueron contratados y efectuaran sus labores con la debida presencia de un administrador,

Pero todos los empleados desde gerencia hasta el auxiliar de servicios deberán cumplir con las siguientes capacidades eticas:

→ Cautela.

→ Actitud y servicio correcto

→ Eficiencia y eficacia

→ inteligencia emocional

→ Talento Organizacional


→ Perfil psicológico: Procedimientos, actitudes y aptitudes.→ Perfil Ideal: • Dependencia del superior• Agresividad• Control Emocional• Innovador-Conservador• Planificar• Rapidez en la acción• Seguridad personal• Entusiasmo y ambición• Esfuerzo• Capacidad de diversificar.• Modales• Expresión

ESTRUCTURA Y EVALUACION DEL PROYECTO

• ¿PORQUE ES IMPORTANTE?

Porque cambiara la perspectiva de la comodidad que tiene la gente además brinda oportunidades para los trabajadores que no saben realizar otro tipo de trabajos.

• Cuanto se necesitara?

Nuestro proyecto esta avaluado en unos $150`000.000 Millones de pesos. Que serán invertidos en maquinaria, construcción y el pago de 2 meses de salario a empleados.


• Se planea tener ganancias lo antes posible aunque se tiene estipulado que en 2 años no se obtendrán ganancias mayores a la inversión, pero podríamos empezar poco a poco adquiriendo las maquinarias de forma lenta pero eficaz.

• Necesitamos la entrega de los trabajadores en su totalidad y somos consientes que lo lograremos.

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