FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS 

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:

1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública:1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública:

“INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE DESAGUE EN LOS CASERIOS DE JOSE ABELARDO QUIÑONES Y PUEBLO NUEVO DEL DISTRITO DE MATAPALO - ZARUNILLA - TUMBES.”

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 18 SANEAMIENTO

División Funcional 040 SANEAMIENTO

Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localización Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

TUMBES ZARUMILLA MATAPALOJOSE ABELARDO QUIÑONES Y PUEBLO NUEVO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ZARUMILLANombre: OFICINA DE PROYECTOS Y PERFILES DE INVERSION

Persona Responsable de Formular:

CHRISTIAN MARTIN ORBEGOSO CAVERO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

ENRIQUE JULIAN ARRASCUE DIAZ

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATAPALO

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

DIEGO A. RAMIREZ RAMIREZ

2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha AutorCosto 

(Nuevos Soles)Nivel de Calificación

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema

ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES, DÉRMICAS Y PARASITARIAS EN LOS ANEXOS DE JOSÉ ABELARDO QUIÑONES Y PUEBLO

NUEVO

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 705 N° de personas)3.2.2 Característica de los Beneficiarios

La población en general de las localidades de JOSE ABELARDO QUIÑONES Y PUEBLO NUEVO, la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento Rural (JASS), Los Clubes de Madres de las Localidades involucradas. Comités de Alimentación Escolar de las Instituciones Educativas de las localidades involucradas en el proyecto.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaDISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES, DÉRMICAS Y PARASITARIAS EN LOS ANEXOS DE JOSÉ ABELARDO QUIÑONES Y PUEBLO NUEVO

3.4 Análisis de la demanda y ofertaTramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:(Alternativa Única)

Alternativa Única

SISTEMA DE AGUA POTABLE: Pozo Anillado, Caseta de Bombeo, Línea de Impulsión, Reservorios, Red de Distribución, Conexiones domiciliarias

SISTEMA DE DESAGUE: Desarenador , Cámara de Rejas, Laguna de oxidación Primaria, Laguna de oxidación Secundaria, Lecho de Secado., Red Colector, Buzones, Conexiones domiciliarias

Alternativa 2 NO CONSIDERADAAlternativa 3 NO CONSIDERADA

4.2 IndicadoresAlternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión Total

(Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 3,306,684 0 0

A Precio Social 2,592,518 0 0

Costo Beneficio(A Precio Social)

Valor Actual Neto(Nuevos Soles)

51,437.12 0 0

Tasa Interna Retorno (%)

95 0.00 0.00

Costos / Efectividad

Ratio C/E 4,690.33 0.00 0.00

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms 

Beneficiario, alumno atendido, etc.)

BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa política de Estado con relación a la priorización del Sector Saneamiento, la cual busca satisfacer la demanda de servicios de agua y saneamiento de la población pe-ruana y sus respectivas áreas de influencia. El Gobierno Local de Matapalo tiene la capacidad de gestión para la ejecución de las obras, porque cuenta con experiencia probada en la construcción de infraestructura social, al disponer de personal calificado para llevar a cabo los estudios de pre-inversión e inversión de los Proyectos así mismo para la ejecución del presente PIP. El costo que pagará cada familia para poder mantener agua limpia y bebible es un monto accesible para todos los pobladores.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:

COMPONENTES

Meses(Nuevos Soles)

EneroFebrer

oMarzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total por

componente

20145 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015

ESTUDIO TECNICO

63,332 0 0 0 0 0 0 63,332

SERVICIO DE DESAGUE

0 0 394,308 394,308 394,308 394,308 394,308 1,971,540

SERVICIO AGUA POTABLE

0 0 203,545 203,545 203,545 203,545 203,545 1,017,725

CAPACITACION

0 0 0 0 0 0 0 0

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

0 0 0 0 0 0 0 0

SUPERVISION 0 0 41,850 41,850 41,850 41,850 41,850 0 209,250

LIQUIDACION 0 0 0 0 0 0 0 44,838 44,838

Total por periodo

66,847 975,600 975,600 975,600 975,600 975,600 975,600 3,306,685

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Meses

Unidad de Medida

Enero2013

Febrero2013

Marzo 2013

Abril2013

Mayo2013

Junio 2014

Julio2014

Agosto 2014

Total por componente

ESTUDIO TECNICO

GLB 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 100

ALCANTARILLADO GLB 0 0 20 20 20 20 20 0 0 0 100SERVICIO AGUA POTABLE

GLB 0 0 20 20 20 20 20 0 0 0 100

CAPACITACION GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100

SUPERVISION GLB 0 0 20 20 20 20 20 0 0 0 100LIQUIDACION GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOSAños (Nuevos Soles)

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Sin PIP

Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient

o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Con

PIP

Operación 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720Mantenimient

o8,640 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640

5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)

JunioDiciembre

20142015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Total por componente

Inversiones por

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

MARCO LÓGICO

RESUMEN DE

OBJETIVOS

INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

FIN

Mejorar la calidad de vida de la población de las localidades de Matapalo

Disminución de las necesidades básicas(NBLs) en un 20% en el año 10 del proyecto

Encuesta en hogares, INEI,etc.

La población cumple con las prácticas de higiene y mantiene adecuadamente la infraestructura a lo largo del tiempo

PROPÓSITO

Disminución de la incidencia de enfermedades infecciosas intestinales, dérmicas y parasitarias en las localidades de Matapalo

Reducir la tasa de incidencia de enfermedades y parasitarias de la población

.- encuesta de impacto.-informe de monitoreo.-informe epidemiológico de la región Tumbes

Participación activa de la población, organizaciones y sectores

COMPONENTES

1 Adecuada provisión de agua apta para consumo humano

Porcentaje de cobertura de servicio de agua potable a través de conex. Domic. Al 100% de cobertura en el año 20

Evaluación intermedia del proyecto

La junta administradora de los servicios de saneamiento (jass)asumen su responsabilidad de lagestión del proyecto ejercicio de buenas prácticas de higiene

2 Adecuada disposición de excretas

Porcentaje de cobertura de infraestructura de disposición de excretas al 100% en el año 10

.-evaluación expost del proyecto

.-informe del OTS3 Adecuados

hábitos y prácticas de higiene

Porcentaje de familias capacitadas en educación sanitaria y hábitos de higiene al 100% en el año 10

Informe del OS

ACCIONES

1.

Suficiente captación y presencia de desinfección de agua

La construcción del sistema de agua potable señalado en el proyecto se construirá en periodo de tiempo de 08 meses, con una inversión de 1,125,794.87

Informe de valorización y liquidación de obra, acta de recepción de obra, boletas de venta y facturas

Participación del gobierno local, participación de la población en la ejecución del proyecto, coordinación efectiva entre el municipio, la comunidad y los constructores

1.

Eficiente cobertura del servicio de agua potable

2.

Instalación de conexiones domiciliarias en todas las unidades domiciliarias

La construcción del sistema de desagüe se ejecutar en un periodo de 08 meses, y con una inversión de 2,180,889.83

Informe de valorización y liquidación de obra, acta de recepción de obra, boletas de venta y facturas

3.

Implementación de un programa de educación sanitaria

La capacitación al 100% en educación sanitaria se realizara durante las diferentes etapas de ejecución del proyecto

Registro de asistencias a la educación sanitaria, informes fotográficos.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

PROYECTO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATAPALO PARA GESTIONAR SU FINANCIAMIENTO

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación

9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

PÚBLICA11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se

ejecutará en su circunscripción territorial.