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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a
S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO DEL PROYECTO:
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: “MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS EN EL DISTRITO DE CAJACAY, PROVINCIA DE BOLOGNESI – ANCASH"
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA
DIVISIÓN FUNCIONAL: GESTIÓN
GRUPO FUNCIONAL: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: SECTOR AL CUAL ESTA INSCRITA LA UF
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAJACAY
RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Rubro
Fase de Inversión Monto de
Operación y Mantenimiento
Monto %
Total 0 0.0% 0
PROGRAMA PRESUPUESTAL
El PIP no pertenece a un programa presupuestal.
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAJACAY
NOMBRE: SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. ANTÚNEZ ANTÚNEZ, FELICISÍMO RÓMULO
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: ING. WALTER REVILLA CANCAN
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO ANCASH
PROVINCIA BOLOBNESI
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAJACAY
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
Órgano Técnico Responsable
Lista de unidades ejecutoras
N° Detalle
6. UBICACION GEOGRAFICA
N° Departamento Provincia Distrito Localidad
1 ANCASH BOLOGNESI CAJACAY TODAS LAS COMUNIDADES
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
El distrito de Cajacay es uno de los quince distritos de la provincia de Bolognesi, ubicado en el departamento de Ancash, en el Perú.
Según las proyecciones de la población y vivienda basados en datos del INEI (Instituto nacional de Estadística e informática), se tiene que según el Censo del año 2007, la población del distrito Cajacay es de 1769 habitantes y un total de 354 viviendas.
La actividad pecuaria de los Centros Poblados de Cajacay, Se encuentra orientada esencialmente al autoconsumo, ya que la productividad por animal no permite generar un excedente comercializable. Debido a que diversos factores limitan el desarrollo pecuario.
N°
Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 INGRESO PER CAPITA MENSUAL (MES) 175.5 N.S.
2 PREVALENCIA DE DESNUTRICION CRONICA 55%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADO NIVELES DE PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA EN EL DISTRITO DE CAJACAY
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa 1:
INSUFICIENTE PROCESO EN PRODUCCIÓN VULNERABILIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA.
Causa 2:
CARENCIA DE UN CENTRO DE EXPENDIO DE PRODUCTOS PECUARIOS REDUCCIÓN DE INGRESOS ECONÓMICOS
Causa 3:
LIMITADA DISPONIBILIDAD Y ACCESO A ALIMENTOS SALUDABLES INEXISTENCIA DE MÓDULOS DE PRODUCCIÓN
Causa 4:
LIMITADA DISPONIBILIDAD Y ACCESO A ALIMENTOS SALUDABLES
DESCONOCIMIENTO DEL USO DE TECNOLOGÍAS PRODUCTIVAS.
Causa 5:
DÉBIL ESPACIO DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL
ORGANIZACIONES DE BASE DÉBILES SIN PROGRAMAS
Causa 6:
DÉBIL ESPACIO DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL
POCA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ESPACIOS DE INCIDENCIA
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES9.1 Objetivo
ADECUADO NIVELES DE PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA EN EL DISTRITO DE CAJACAY.
N°Principales Indicadores del Objetivo
(*)(máximo 3)
Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
1 NIVEL DE PRODUCTIVIDAD 55% 45%
9.2 Medios fundamentales
N° Descripción medios fundamentales
1 SUFICIENTE CONOCIMIENTO DE TECNOLOGÍAS PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD.
2 DISMINUCIÓN DE MONOCULTIVOS Y USO DE ADECUADA TECNOLOGÍA L PARA PRODUCCIÓN.
3 EXISTENCIA DE MÓDULOS DE PRODUCCIÓN
4 CONOCIMIENTO DEL USO DE TECNOLOGÍAS PRODUCTIVAS
5 ORGANIZACIONES DE BASE FORTALECIDAS
6 PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ESPACIOS DE INCIDENCIA
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA PRODUCTIVA DEL CULTIVO DE TUMBO, Y MEJORAMIENTO DE PECUARIO COMO DE GANADO VACUNO, OVINO Y CRIANZA DE CUYES. TRAVÉS DE LA INSTALACIÓN DE MÓDULOS DEMOSTRATIVOS CON ASISTENCIA TÉCNICA PERMANENTE EN CAMPO, CAPACITACIONES EN GESTIÓN EMPRESARIAL Y PASANTÍAS,
.Resultado 1: CAPACITACION EN PRODUCCION AGRICOLA
CULTIVO DE TUMBO
CAPACITACIONES
•TEMA:GENERALIDADES Y MANEJO DEL CULTIVO
•TEMA:MANEJO FITOSANITARIO
•TEMA:ABONOS ORG`ANICOS
•TEMA:MANEJO ECOLOGICO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES
ASISTENCIA TECNICA
•VISITAS DE CAMPO
PARCELAS DEMOSTRATIVAS
•INSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS
•COBERTURA VEGETAL
1769
Resultado 2: CAPACITACION EN PRODUCCION PECUARIO
PECUARIA GANADO VACUNO
•ASISTENCIA TÉCNICA
GANADO OVINO
•ASISTENCIA TÉCNICA CUYES
•ASISTENCIA TÉCNICA
Resultado 3: EQUIPAMIENTO
ACCESO A INSUMOS AGRICOLAS
SEMILLA DE PASTOS
•FERTILIZANTES Y ABONOS FOLIARES
•PESTICIDAS
ACCESO A INSUMOS PECUARIOS
•ANTIPARASITANTES
•ANTIBIOTICOS,DESINFECTANTES Y HORMONAS
•VITA EQUIPOS E INSTRUMENTAL MINAS Y SUPLEMENTOS
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años): 10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
SE CONSIDERA UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS , TENIENDO EN CUENTA LOS PARÁMETROS ESTABLECIDOS POR LA NORMATIVIDAD DEL SNIP Y TAMBIEN TENIENDO EN CUENTA LA DURACIÓN DE LOS TANGIBLES Y CAPACIDADES DE LOS BENEFICIADOS.
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M. Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
1 ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIONES FAMILIA 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
2DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMICO
FAMILIA
25 25 25 25 25 25 25
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.
SE CONSIDERA QUE EL NUMERO DE FAMILIA QUE SE ENCUENTRAN EN SITUACION DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA EN EL DISTRITO DE ALCAMENCA, POBLACIÓN QUE TIENE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 05 AÑOS EN SITUACION DE RIESGO Y VULNERABILIDAD, CARENTE DE SERVICIOS.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio Descripción U.M. Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
1ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIONES FAMILIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 DESARROLLO FAMILIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PRODUCTIVO Y ECONOMICO
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
LA OFERTA CONSIDERADA PARA EL PROYECTO ES CERO (0), EN RAZÓN QUE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO NO RECIBE NINGUN TIPO DE ATENCIÓN ACERCA DEL DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES PARA MEJORAR EN LA PROCUCCION AGRICOLA Y PECUARIA
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M. Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
1ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIONES FAMILIA -25
-25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25
2
DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMICO
FAMILIA
-25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 10500 10500
COSTO DIRECTO 92,453.15
Resultado 1 GLB 1.0 65,417.15 65,417.15
Resultado 2 GLB 1.0 27,036.00 27,036.00
Resultado 3 GLB 1.0 15,023.05 15,023.05
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 32,930.71 32,930.71
LIQUIDACION GLOBAL 1.0 4,500.00 4,500.00
Total 155,406.91
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Principales Rubros
Costo total a precios
de mercado
Factor de Correcció
n
Costo a precios sociales
Expediente Técnico 10,500.00 0.85 8925.00Costo Directo 140,406.91 114,517.20
Resultado 01.-CAPACITACION AGRICOLA65,417.1
5 51604.84
Insumo de origen nacional 65,417.
15 45,792.01 0.85 38923.20Insumo de origen importado Mano de obra calificada 9,289.24 0.909 8443.91Mano de obra no calificada 10,335.91 0.41 4237.72
Resultado 02. CAPACITACION PECUARIA27,036.0
0 22151.66
Insumo de origen nacional 27,056.
01 21,331.40 0.85 18131.69Insumo de origen importado Mano de obra calificada 3,352.46 0.909 3047.39Mano de obra no calificada 2,372.14 0.41 972.58
Resultado 03 EQUIPAMIENTO 15,023.05 12769.59
Insumo de origen nacional 15,023.
05 15,023.05 0.85 12769.59Insumo de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada
UTILIDADES 0.00Insumo de origen nacional 0.00 Insumo de origen importado Mano de obra calificada 0.00 0.99 0.00Mano de obra no calificada
LIQUIDACIÓN 4,500.00 3825.00
Insumo de origen nacional 4,500.0
0 4,500.00 0.85 3825.00Insumo de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada
SUPERVISIÓN 0.00 0.00Insumo de origen nacional 0.00 Insumo de origen importado Mano de obra calificada 0.00 0.909 0.00Mano de obra no calificada
GASTOS GENERALES 32,930.71 27991.10
Insumo de origen nacional 32,930.
71 32,930.71 0.85 27991.10
Insumo de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada
Total 155,406.
91 127,267.
20
Principales RubrosCosto Total a
Precios de Mercado
Factor de Corrección
Costo a Precios Sociales
EXPEDIENTE TECNICO 32,000.0 0.84 26,880.0
COSTO DIRECTO 749,916.5 599,912.46
Resultado 1 201,803.0 157,828.52
Insumo de Origen nacional 161,603.0 0.84 135,746.52
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 11,200.0 0.91 10,192.0
Mano de Obra No Calificada 29,000.0 0.41 11,890.0
Resultado 2 454,352.5 361,996.1
Insumo de Origen nacional 392,352.5 0.84 329,576.1
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 14,000.0 0.91 12,740.0
Mano de Obra No Calificada 48,000.0 0.41 19,680.0
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
Total a Precios de Mercado
6,206.49 6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
6,206.49
Total a Precios Sociales
4,279.86
4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86 4,279.86
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1769
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total
Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0
Alternativa 1 155,406.20 6,206.49 161,612.69
Costos Incrementales
Alternativa 1 155,406.20 4,279.86 159,686.06
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
LA POBLACIÓN QUE ES LA BENEFICIARIA DEL PROYECTO SE SIENTE COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO Y LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PORQUE CONTRIBUIRA SIGNIFICATIVAMENTE A DESARROLLAR SUS CAPACIDADES PRODUCTIVAS CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LOS INGRESOS ECONOMICOS DE LA UNIDAD FAMILIAR Y POR ENDE MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA.
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
CAPACIDADES AGROPECUARIAS DESARROLLADAS QUE GENERAN FUENTES DE INGRESOS EN LA FAMILIA. INCIDENCIA EN LA DISMINUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA, CON FAMILIAS FORTALECIDAS CON HÁBITOS DE CONSUMOS DE ALIMENTOS SALUDABLES. MEJORA LA DIETA ALIMENTARIA EN CALIDAD Y CANTIDAD. DISMINUCIÓN DE LAS ENFERMEDADES
17. EVALUACION SOCIAL (*)
17.2 Costo Efectividad
Indicador de Efectividad y/o eficacia
Valor Descripción
127,267.20 beneficiarios
Costo Efectividad 71.94
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 25 25 25 25
Resultado 2 25 25 25 25
Resultado 3 25 25 25 25
SUPERVISION 25 25 25 25
GASTOS GENERALES 25 25 25 25
UTILIDADES 0 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 25 25 25 25
Resultado 2 25 25 25 25
Resultado 3 25 25 25 25
SUPERVISION 25 25 25 25
GASTOS GENERALES 25 25 25 25
UTILIDADES 0 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
COMITE DE BENEFICIARIOS DE PROYECTO
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación
y mantenimiento
Documento Entidad/Organización Compromiso
ACTA DE COMPROMISO
COMITE DE BENEFICIARIOS DE PROYECTO
REALIZAR LA OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
NO SE GENERAN IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Durante la Construcción NINGUNA 0
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
EL FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN SERA POR LA MUNICIPALIDAD DE CAJACAY
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
Responsable de la Formulación del Perfil
Responsable de la Unidad Formuladora
PIP RURAL: "PIP EN LOCALIDADES RURALES"