Formato Para Guiar Proyecto
description
Transcript of Formato Para Guiar Proyecto
-
1 [ POLITCNICO GANCOLOMBIANO EN ALIANZA CON WHITNEY INTERNATIONAL SYSTEM ]
PROYECTO: Anlisis, desarrollo e implementacin de un sistema de informacin empresarial
Informacin General del proyecto El estudiante deber organizar grupos de trabajo no mayor a 10 personas, debern analizar una problemtica de una organizacin, diagnosticar y establecer las necesidades de informacin de la misma, establecer un repositorio de datos e implementar el portal de reportes e indicadores grficos. Resultados del Desempeo
Al finalizar el grupo deber construir una herramienta que resuelva las necesidades de informacin de una problemtica empresarial o de negocio. La solucin se deber implementar en una herramienta informtica sencilla y de fcil manejo. No se debe desarrollar aplicaciones de informtica. Debe construirse en una herramienta de ofimtica y escritorio.
INSTRUCCIONES
El estudiante deber organizar grupos de trabajo no mayor a 10 personas, Desarrollar un trabajo donde se especifique: 1. Definicin del problema a resolver: Debe definir y resolver un
problema mnimo con 3 entes 2. Establezca el modelo de entes del problema 3. Establezca los requerimientos: Reportes a generar con el
sistema. Reportes de decisin o gestin 4. Defina el diccionario de datos
PROYECTO GRUPAL
-
2[ HERRAMIENTAS PARA LA PRODUCTIVIDAD ]
5. Establezca el mapa de relacin y documntelo 6. Implemente el sistema de informacin con Microsoft Excel 7. Genere un tablero de indicadores que cumpla con las
recomendaciones dadas 8. Genere un documento donde explique el portal grafico 9. Establecer mecanismos web para la difusin del proyecto.
El proyecto debe ser entregado en dos fases: La primera debe realizarse la semana tres y la segunda entrega en la semana siete del mdulo. En la entrega de la semana tres se desarrollara retroalimentacin que debe ser considerada y corregida para la entrega final. Entrega para la semana 3: En la semana 3 estn las instrucciones de la respectiva entrega. Entrega para la semana 7: En la semana 7 estn las instrucciones de la respectiva entrega. Escala de Valores o criterios
Asignaciones
Logrado
Competente
Necesita Mejorar
Definicin del problema
Establece un problema en la organizacin que demanda necesidades de informacin
Cuando el problema requiera necesidades de informacin y genere toma de decisiones
Si no es un problema organizacional
Estructura de las Entidades
El grupo debe determinar la participacin de tres entidades como mnimo, estableciendo su
Establece los entes pero o su relacin e importancia
No establece la estructura de entes.
-
3 [ POLITCNICO GANCOLOMBIANO EN ALIANZA CON WHITNEY INTERNATIONAL SYSTEM ]
correlacin y descripcin.
Generacin de reportes
Establece un conjunto de reportes de gestin que lleva a la efectiva toma de decisiones
Establece reportes pero no determina su necesidad ni importancia
No establece tipos de reportes
Desarrollo de portal de indicadores grficos
Establece un conjunto de indicadores grficos que anuncien alertas a los usuarios de un sistema de informacin
Determina tcnicamente el portal, pero carece de fundamento en la gestin del mismo
No puede determinar el portal grfico
Presentacin del proyecto
El grupo presenta el OVA (Objeto Virtual de Aprendizaje) 15 Minutos, se presenta los aspectos del proyecto
El grupo desarrolla e implementa las plataformas virtuales de su difusin.
Facebook
Twiter
Pagina web
Se presenta el informe final objeto virtual publicado en Web donde se especifica las caractersticas principales del proyecto.
El grupo no presenta o presenta en forma parcial el objeto virtual de aprendizaje