UNIVERSIDAD CSAR VALLEJO LIMA NORTECurso: ADMINISTRACINProducto: Brief para la creacin de una Agencia y un Producto InnovadorProfesor: Csar Ventura Pinedo

MATRIZ FODA DE LA EMPRESA TOPY TOP.

FORTALEZAS:

F1: Slida posicin de liderazgo en el mercado peruano como industria textil (ocupan el primer lugar en exportacin)F2: Excelente relacin con los proveedores, lo que permite contar con buena materia prima desde los hilos, en la confeccin y acabados del producto.F3: Pertenecen a retail lo que les ha permitido conquistar nuevos mercados a travs de sus tiendas (en Venezuela y Colombia)F4 :Cuenta con tecnologa de punta en sus tres plantas textiles lo que asegura la buena calidad y cantidad del producto en menor tiempo.F5 :Gran nfasis en sus diseos en las diferentes marcas de ropa que se basan en tendencias y modas internacionales

DEBILIDADES:D1 :La comunicacin con los clientes es insuficiente para dar en cuenta los productos que ofrecen.D2 :No se cubre todos los segmentos de mercado a pesar de tener diferentes marcas.D3 :Falta de tecnologa en cuanto a software de diseos, para que estos sean ms personalizados.D4 :Insuficiente uso de publicidad a comparacin de su competencia.D5 :Bajo posicionamiento de sus marcas en el mercado peruano, colombiano y venezolana.

OPORTUNIDADESO1: Alta Red de distribucin (nuevas alianzas estratgicas as como la que tuvo con el convenio de Exportacin de la Unin Europea y Prompex).O2 : Conquista de nuevos segmentos de mercado, a travs de retail, con el mejoramiento de los diseos personalizados.O3: Uso de tecnologas- nuevos software- de punta para garantizar mayor cantidad y calidad en los productos.O4 :Crecimiento demogrfico (mayor nmero de jvenes, es por eso que la industria de la moda en ropa tiene tanta aceptacin)O5 :El uso de promociones como estrategia para captar un nuevo pblico y mantener al que ha estado. O6: El uso de publicidad masiva para dar a conocer los atributos de los productos que se venden

AMENAZAS:A1 :Nuevos participantes en el mercado como empresa textil y retail A2: Intervencin de sustitutos (tiendas en balta, en el mercado modelo, aguas verdes, etc.) Lo que conlleva a la disminucin del precio por parte de la competencia, teniendo as la presin por el precio competitivo de las prendas de ropa.A3 :Topi top no cuenta con personal calificado para las diferentes tareas en las plantas textiles.A4 :Los productos innovadores que ofrece Topy top pueden ser copiados a la brevedad por la competencia.

ESCENARIO FO: Cruce fortalezas y oportunidades. Generacin de Estrategias.F1 O1: El slido liderazgo de Topy top como empresa textil le permitir mantener una alta red de distribucin en el mercado.F2 O2: La excelente relacin con los proveedores conlleva a un buen tratamiento en el acabado, la cantidad y calidad de los productos lo que nos permitira competir y conquistar nuevos segmentos de mercado a travs de retail. F3 o3: la conquista de nuevos mercados a travs de sus tiendas genera mayor productividad, para esto cuentan con tecnologas de punta para garantizar cantidad y calidad en los productos.F5 O4: Gran nfasis en sus diseos en las diferentes marcas de ropa que se basan en tendencias y modas internacionales lo que permite satisfacer las necesidades del uno de los mayores clientes de topy top como son los jvenes. F3 O5: Pertenecen a retail lo que les ha permitido conquistar nuevos mercados a travs de sus tiendas (en Venezuela y Colombia, captando y manteniendo a los nuevos clientes, como estrategia, a travs de las diferentes promociones.

ESCENARIO DO: Cruce debilidades y oportunidades:

D1 O6: Topitop contrarresta esta debilidad de la insuficiente comunicacin con los clientes con una masiva publicidad que les muestre los atributos de sus productos y as pueda posicionarse sus marcas. D2 O2: El mejoramiento de los diseos en sus productos, es decir personalizados, cubrir nuevos segmentos de mercado en sus diferentes marcas D3 O3: La falta de tecnologa en cuanto a software de diseos, para que estos sean ms personalizados, se mejorar con la implementacin de nuevas tecnologas para cubrir as nuevas necesidades en el mercado. D4 O6: A travs de diferentes estrategias publicitarias se dar a conocer los atributos de los productos que se ofrecen y mejorar la calidad de competencia. D5 O6: El Bajo posicionamiento de sus marcas en el mercado peruano, colombiano y venezolana se incrementar a travs de estrategias publicitarias.

ESCENARIO FA: Cruce de fortalezas y amenazasF1 A1: La solida posicin de liderazgo en el mercado peruano como industria textil favorece en el posicionamiento y competencia frente a nuevos participantes en el mercado.F5 A2: Gran nfasis en sus diseos en las diferentes marcas de ropa que se basan en tendencias y modas internacionales marcar diferencia frente a los sustitutos que a veces no se rigen totalmente a estas nuevas necesidades de los clientes frente a nuevas tendencias.F4 A3 Realizar Capacitaciones a los empleados para la utilizacin de nuevas tecnologas y as asegurar la buena calidad y cantidad del producto en menor tiempo.F4 A4: Cuenta con tecnologa de punta en sus tres plantas textiles lo que asegura-pese a las copias de los competidores- un atributo diferencial, en cuanto a calidad.