Fisico

9
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES DOCENTE : Cano Urbina Eduardo Andrés INTEGRANTES: Carranza Arrascue Oswald

description

Fisico

Transcript of Fisico

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALESESCUELA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

DOCENTE : Cano Urbina Eduardo Andrs

INTEGRANTES: Carranza Arrascue Oswald Caldern Lazo Luis CURSO: Administracin

PIMENTEL 2015INTRODUCCIONEl presente trabajo tiene como propsito explicar de una manera breve y didctica la definicin del papel del administrador(Teora Neoclsica).Dando a conocer las caractersticas principales, jerarqua administrativa de una empresa.Debido a que el entorno del administrativo es muy importante ya que es la base de toda empresa con la que cual, la empresa valga la redundancia obtiene mejores resultados tanto socialmente como econmicamente.Eleg este tema porque me pareci interesante y a la vez importante ya que deseo aprender y adquirir las habilidades de un administrador el cual me serviran en mi carrera profesional y en mi vida cotidiana.

Sin ms prembulo doy paso a dicho trabajo, el cual se baso en el libro ''Introduccin a la teora general de la administracin'' 8va edicin

Cuerpo del tema:Caractersticas de la Teora neoclsica:1. Enfoque en la prctica de la administracin:La teora neoclsica se caracteriza por resaltar los aspectos prcticos de la administracin, por el pragmatismo y por la bsqueda de resultados concretos y palpables, sin descuidar los conceptos tericos.2. Reafirmacin relativa de los postulados clsicos:Es una reaccin a la influencia de las ciencias de la conducta en el campo de la administracin, de los aspectos econmicos y concretos involucrados en el comportamiento de las organizaciones.3. Importancia de los principios generales de la administracin:Los neoclsicos establecen normas de comportamiento administrativo. Retoman los principios de administracin que los clsicos utilizaban como leyes, que utilizan como criterios para buscar soluciones practicas.4. Atencin en los objetivos y los resultados:Una organizacin no existe para si misma, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. Por ello se debe dimensionar, estructurar y orientar en razn de los objetivos y los resultados.

5. Eclecticismo conceptual:Aun cuando se basen en la teora clsica, los autores neoclsicos son eclcticos dado que absorben los contenidos de otras teoras administrativas ms recientes.

La administracin como tcnica social:Para los neoclsicos consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de personas hacia un objetivo comn.El buen administrador, es por supuesto aquel, que permite que un grupo de personas alcance sus objetivos en menos tiempo.

Las tres funciones del administrador:1. Lograr que los recursos de la organizacin sean productivos en trminos econmicos, minimizando los riesgos y maximizando las oportunidades.2. Hacer que los recursos humanos sean productivos. Para ello deben colocar a las personas a trabajar juntas y reunir en una tarea comn sus habilidades y conocimientos individuales.3. Desempear una funcin pblica: el administrador es visible y representa algo en la comunidad.

Principios bsicos de la organizacin:1. Divisin del trabajo: El objetivo inmediato y fundamental de toda organizacin es la produccin de bienes o servicios.2. Especializacin:Como consecuencia del principio de divisin del trabajo surge la especializacin: Cada rgano o puesto tiene funciones y tareas especficas y especializadas.3. Jerarqua: La organizacin tambin debe contar con una estructura jerrquica para dirigir las operaciones de los niveles subordinados. Palabras clave:-Administracin: Actividad que consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos u organizaciones para alcanzar un objetivo comn.-Delegacin: Proceso de transferir autoridad y responsabilidad hacia puestos ms bajos de jerarqua.-Gerencia: Funcin de direccin que se presenta en el nivel intermedio de la organizacin.-Eclecticismo: El eclecticismo es un enfoque conceptual que no se sostiene rgidamente a un paradigma o un conjunto de supuestos, sino que se basa en mltiples teoras, estilos, ideas para obtener informacin complementaria en un tema, o aplica diferentes teoras en casos particulares. Tambin pretende conciliar las diversas teoras y corrientes existentes, tomando de cada una de ellas lo ms importante aceptable, permitiendo romper las contradicciones existentes, su principal representante fue Cicern.

Conclusiones:Podemos decir que la teora neoclsica surge de la necesidad de utilizar los conceptos vlidos relevantes de la teora clsica, dejndolos al margen de las exageraciones y distorsiones tpicas de la etapa pionera y reunindolos con otros conceptos vlidos.La teora neoclsica considera que la administracin es una tcnica social bsica. Esto implica que el administrador debe conocer los aspectos tcnicos y especficos de su trabajo pero tambin conocer a las personas dentro de las organizaciones.