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Cet Competitividad Estratégica Territorial en Colombia Desarrollo Económico Local en Colombia Proyecto financiado por: Implementado por:

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CetCompetitividad Estratégica

Territorial en Colombia

Desarrollo Económico Local en Colombia

Proyecto �nanciado por: Implementado por:

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CetCompetitividad Estratégica

Territorial en Colombia

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DOCUMENTO INFORMATIVO SOBRELAS AGENCIAS DE DESARROLLO

ECONÓMICO LOCAL DE COLOMBIA

DELEGACIÓN DE LA UNIÓNEUROPEA EN COLOMBIA

Patricia Llombart CussacEmbajadora de la Unión Europea en Colombia

Francisco GarcíaJefe de Cooperación

MINISTERIO DE COMERCIO,INDUSTRIA Y TURISMO DE COLOMBIA

José Manuel RestrepoMinistro de Comercio, Industria y Turismo

Saúl Pineda HoyosViceministerio de Desarrollo Empresarial

RED NACIONAL DE AGENCIAS DE DESARROLLOECONÓMICO LOCAL

Carlos Alberto Callejas PérezDirector Ejecutivo

Yolanda Ojeda TorresGerente Programa Competitividad EstratégicaTerritorial - CET

Alba Luisa Rodriguez RochaRepresentante legal ADEL BrutNova Valle del Cauca

Zulma Nayibe Camacho HernándezRepresentante legal ADEL Vélez - Santander

Anny QuijanoRepresentante legal ADEL Casadel Agua – Cauca

Ernesto Mejía MoraRepresentante legal ADEL Zapatosa – Cesar

Mario Eduard Barreto TrianaRepresentante legal GAL Valletenzano – Boyacá

Segundo Santiago Cortés TenorioRepresentante legal Agencia de Desarrollo del

Osval de Jesús Higuita PérezRepresentante legal ADEL Urabá Darién –Antioquia

Edwin Gerardo Ortíz JiménezRepresentante legal ADEL Los DinosauriosAlto Ricaurte, Boyacá

Jair Santana CaldasAgencia Promotora de Desarrollo EconómicoRegional APRODEL - Arauca

Álvaro Samuel Obando ErasoRepresentante legal ADEL Nariño – Nariño

Recopilación de informaciónLara Mannu

Diseño y diagramaciónNicolás Tupaz

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PRESENTACIÓN

Documento informativo sobre las Agencias de Desarrollo Económico Local de Colombia

de lucro, constituidas por representantes del sector público, privado y de la sociedad civil, que colaboran para promover la dinamización y la inclusión socioeconómica de los actores locales del territorio en el cual actúan, a través de la valorización de su potencial endógeno.

Su principal objetivo es el de impulsar una visión compartida del desarrollo económi--

rrollo, articular el sector público, privado y social - comunitario y ofrecer servicios a nivel local, para potenciar la competitividad a través de conocimientos especializados e innovación.

Las ADEL actúan en diferentes espacios y niveles institucionales, integrando compo-nentes de desarrollo humano (inclusión socio-productiva, apoyo a grupos vulnerables, reducción de la desigualdad entre lo rural y el urbano, protección ambiental), de gober-nanza -- gestión mixta público-privada, relación local-nacional - -, estratégicos (coordi-

), de promoción del territorio y de suministro de ser-vicios gerenciales (asistencia técnica, capacitación profesional, comercialización y crédi-to).

El modelo de la Agencia de Desarrollo Económico Local nació en Europa en los años 60 para facilitar la reconstrucción durante la post-guerra y, posteriormente, cruza las fronteras europeas para llegar a África, Asia, Centro y Suramérica. Hoy las ADEL asocia-das a la red ILS LEDA (International Links and Services for Local Economic Development Agencies) son 50 y operan en tres continentes. Colombia cuenta con 10 Agencias de Desarrollo Económico Local distribuidas en 8 Departamentos. La primera ADEL se fundó en el departamento de Nariño en el año 2002.

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Documento informativo sobre las Agencias de Desarrollo Económico Local de Colombia

8 Departamentos

DEL95

Municipiosde incidencia

17Cadenas

productivas

52Entidades del sector público

vinculadas

41Entidades del sector privado

vinculadas

62Entidades del sector social

vinculadas

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Cauca

Agencia Promotara De Desarrollo Economico Regional

ADEL ZAPATOSASede: Valledupar

CoberturaComplejo Cenagoso de la Zapatosa

ADEL VÉLEZSede: Vélez

CoberturaProvincia de Velez

AGENCIA PROMOTORA DE DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL - APRODELSede: Tame

CoberturaDepartamento de Arauca

GRUPO DE ACCIÓN LOCAL GAL VALLETENZANO ADEL Sede: Guayatá

CoberturaValle de Tenza

AGENCIA DE DESARROLLO LOCALDE NARIÑOSede: Pasto

CoberturaDepartamento de Nariño

AGENCIA DE DESARROLLO DELPACÍFICO SUR - ADEPASSede: Tumaco

CoberturaRegión pací�co

ASOCIACIÓN CASA DEL AGUAAGENCIA PARA EL DESARROLLOECONÓMICO LOCAL ADELSede: Silvia

CoberturaNororiente Caucano

ADEL URABÁ DARIÉN CARIBESede: Apartadó

CoberturaUrabá, Darién Caribe

ADEL BRUT NORTE DEL VALLE DEL CAUCASede: BolívarCoberturaNorte del Valle

Nariño

Valle del Cauca

Antioquia Santander Arauca

Boyacá

Cesar

CORPORACIÓN AGENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL - ADEL LOS DINOSAURIOSSede: Villa de Leyva

CoberturaRegión del Alto Ricaurte

ADEL ZAPATOSASede: Valledupar

CoberturaComplejo Cenagoso de la Zapatosa

UBIC

AC

IÓN

GEO

GRÁ

FICA

DE

LAS

ADE

L

Documento informativo sobre las Agencias de Desarrollo Económico Local de Colombia6

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ADEL ZAPATOSA

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Con influencia en 10 municipios que rodean el complejo cenagoso de la Zapatosa y que se dividen entre los departamentos del

Cesar y Magdalena, la Agencia de Desarrollo Económico Local ADEL Zapatosa, promueve un enfoque basado

en el medioambiente, apoyando procesos de turismo comunitario, agroindustria, pesca y

piscicultura dirigidos a conservar y res-taurar la biodiversidad.

Conformación base societaria:

Sector público: Instituto para el Desarrollo del Cesar - IDECESAR, y los Municipios de

Pailitas, El Banco, Pelaya,Tamalameque, Astrea, El Paso, Chiriguaná, La Gloria, Gamarra. Sector social:

ASFACAR, AGANPEL, Consejo AFROCOLOMBIANO JOSE DOMINGO ORTIZ, Asociación de Pescadores de Algarrobo,

ASOAGRO, ASOPESI, ASOPALCHI, COOLAP, Fundación AYUDANOS A VIVIR, ASOPECHI, COOESPA, COOLAPAI, ASOPAPA, Fundación LA

CANDELARIA, Cooperativa COOCUATROVIENTOS, Artesanías y Pescadores, PROAPEVIC, PROCOLOMBIA, COOACOC, Asociación de Naranjeros, Fundación

ZAPATOSA VIVA y Federación Comunal del Cesar. Sector privado: APROSAC, EPSA-GRO, COOTRANSVESACHI, Cámara de Comercio de Valledupar y AGRODEF

Departamento:

CESAR

Fundación: 2008

Municipios de incidencia:

Astrea, Chimichagua, Chiriguaná, Curumaní, El Paso, El Banco, La Gloria, Pailitas, Pelaya y Tamalameque

Enfoque:

Sustentabilidadambiental

Cadenas priorizadas

- Pesca y piscicultura- Ganadería

- Turismo comunitario y sostenible

- Agroindustria

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ADEL URABÁ DARIÉN CARIBE

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Creada en 2004 en unos de los territorios que más ha sufrido por la violencia, la ADEL Urabá Darién Caribe, promueve

procesos que coadyudan a reconstruir el tejido social y económico de una región compleja y dinámica, que

reúne armoniosamente diferentes culturas y reali-dades. Para la Adel Urabá la esencia del

territorio es su gente. “Urabá, una puerta para el mundo”

Conformaciónbase societaria:

Sector público (4): Alcaldía Municipal de Mutatá, Municipio de

Apartadó, Municipio de Turbo, Municipio de Arboletes. Sector privado (4): Comfamiliar

Camacol, ASIA URABA, CORTROPICAL, FESU Sector social (7): CORDESU, SOCIALCOOP, Corporación

Nelson Mandela, Resguardo Jaikerazabi, Resguardo Las Palmas, Corporación Camaleón de Urabá, Asociación de

Mujeres Afroapartadoseñas.

Departamento:

ANTIOQUIA Y CHOCÓ

Fundación: 2004

Municipios de incidencia:

ANTIOQUIA: Arboletes, San Juan de Urabá, Necoclí, San Pedro, Turbo, Apartadó, Carepa, Chigorodó, Mutatá, Murindó y Vigía del Fuerte. CHOCÓ: Acandí, Unguía, Riosucio y Carmen del Darién.

Enfoque:

Desarrollo sostenible, actividades económicas

basadas en la democracia y la solidaridad. Estrategias de

negocios verdes. Estrategia nacional de turismo, paz y conviven-

cia. Se busca que el turismo sea la columna vertebral que jalone las

démas cadenas productivas

Cadenas priorizadas

- Plátano- Turismo comunitario

-Piscicultura- Cacao

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ADEL VÉLEZ

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Creada en 2005 a través de la colaboración de los departamentos de Santander y Boyacá, la Agencia de Desarrollo Económico

Local deVélez, promueve un enfoque integral dirigido a producir un desarrollo institucional, económico y social. Apoya procesos de agroturismo y folclor,

de producción de caña panelera, guayaba y de bocadillo contribuyendo a conser-

var y visibilizar una tradición gas-tronómica viva desde hace

200 años

Conformaciónbase societaria:

Sector público (13): Alcaldía de Bar-bosa, Alcaldía de Charalá, Alcaldía de

Chipata, Alcaldía de Florián, Alcaldía de Gua-vatá, Alcaldía de Güepsa, Alcaldía de Jesús María,

Alcaldía de Moniquirá, Alcaldía de Aguada, Alcaldía de San Benito, Alcaldía de Vélez, Gobernación de Boyacá,

Gobernación de Santander. Sector privado (11): ASOVELEÑOS, FEDAGRO, F.R.G., ASOFRUBAS, TRANSSANDER, COMESTIBLES EL ÉXITO, CAMARA DE COMERCIO, GUAJAVA, CONCERTEMOS, COOPUNION,

Universidad Santo Tomas. Sector social (5): U.I.S., C.D.P.A., FUNDESAN, UNIVE-LEZ, CONFECOOP ORIENTE.

Departamento:SANTANDER

Fundación: 2005

Municipios de incidencia:

Barbosa, Charalá, Chipatá, Florían, Guavatá, Güepsa, Jesús Maria, Moniquirá (Boyacá), La Paz, Puente Nacional, San Benito y Vélez

Enfoque:

integral dirigido a un desarrollo institucional,

económico y social

Cadenas priorizadas

- Bocadillo- Guayaba

- Agroturismo y folclor- Caña panelera

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ADEL APRODEL

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Agencia Promotara De Desarrollo Economico Regional

Situada en el municipio de Tame, la Agencia Promotora de Desa-rrollo Económico Regional APRODEL, extiende su acción a los

siete municipios que conforman el departamento de Arauca, fortaleciendo y dinamizando los procesos

de las cadenas productivas apícola, avícola, hortofrutícola, de lácteos, cacao, café orgánico y creando una red de con-

fianza y cooperación entre los diferentes actores econó-

micos del territorio.

Conformaciónbase societaria:

Sector público (2): Empresa de servicios Públicos-CARIBABARE,

Alcaldía Municipal de Tame. Sector privado (3): Cooperativa Multiactiva

Cristiana Agropecuaria-COOMCRIA, Asociación Avanzar ONG, Cooperativa Multiactiva del Orien-

te-GRANCOOP.Sector social (1): Fundación Luz y Espe-ranza

Departamento:

ARAUCA

Fundación: 2008

Municipios de incidencia:

Tame, Puerto Rondón, Fortul, Saravena, Arauquita, Arauca y Cravo Norte

Enfoque:

Productivo y agropecuario

Cadenas priorizadas

- Plátano- Cacao

- Café orgánico - Apicultura

- Producción de lácteos - Avicultura

- Hortofruticola

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ADEL LOS DINOSAURIOS

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La Agencia de Desarrollo Económico Local Los Dinosaurios, creada en 2006 en el municipio de Villa de Leyva, tiene el objetivo de estimular la com-

petitividad y el desarrollo de la subregión del Alto Ricaurte en el Departamento de Boyacá, a través del posicionamiento, promoción de los productos y servicios de turismo, arte-

sanías y agroindustria de las comunidades locales. La ADEL quiere favorecer un desarrollo integral

del territorio y lo hace puntalmente priori-zando cadenas productivas, impul-

sando la articulación interinsti-tucional y territorial.

Conformación base societaria:

Sector público (6): Gobernación de Boyacá, Alcaldía Municipal de Villa de

Leyva, Alcaldía de Sáchica, Alcaldía de Tinjacá, Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD,

Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Sector privado (2): Cámara de Comercio de Tunja, Coopera-

tiva de comerciantes - Comerciacoop. Sector social (12): Corpo-ración de Investigación y Acción Social y Económica CIASE, Produc-

tores Agroindustriales Familias Activas Soprainfa SAT, Asociación de Turis-mo Natural de Gachantiva - Turistiva, Asociación Crecemos, Asociación

Veredas y caminos, Asoagrolatin, Asociación de productores de Mora Orgánica de Gachantiva “Morativa”, Asointo, Asolacruz, Frutos de Iguaque, Corporación Alma

de Barro, Herencia Muisca.

Departamento:

BOYACÁ

Fundación: 2006

Municipios de incidencia:

Villa de Leyva, Arcabuco, Gachantivá, Santa Sofía, Ráquira, Sutamarchán, Tinjacá y Sáchica

Enfoque:

Desarrollo territorial a partir de la integra-

ción y gestión del turis-mo, el patrimonio cultural, los recursos naturales y el

tejido social. Estrategia de Camino Rural Maravilla del Alto

Ricaurte, como resultado de proceso de integración territo-rial, generación de negocios e

inclusión social.

Cadenas priorizadas

- Turismo Sostenible- Industrias culturales

y creativas- Agroindustria y

desarrollo rural

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GAL VALLETENZANO

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El Grupo de Acción Local GAL Valletenzano representa un ejemplo de organización, diálogo y planificación desde el nivel subregional. Es

una iniciativa para la promoción de un desarrollo acorde a la vocación productiva y a los potenciales endógenos de

las comunidades locales. Con una mirada atenta al medioambiente y a los jóvenes del territorio, el

GAL se convierte en el promotor de la cultura local a través del apoyo a la

producción de café especial, turismo rural y artesanía

Conformaciónbase societaria:

Sector público: Alcaldía de Guayatá, CORPOCHIVOR y la Go-

bernación de Boyacá. Sector académi-co: UNAD. Sector privado: taxi libre. Sector

social: Asociación Cultural Chinguaya y CORPO-SUNUBA.

Departamento:

BOYACÁ

Fundación: 2012

Municipios de incidencia:

Guayatá, Somondoco, Guateque, Sutatenza, Tenza, La Capilla, Almeida, Chivor, Garagoa, Pachavita, Chinavita, Macanal, San Luis de Gaceno, Santa María y Campo-hermoso

Enfoque:

Desarrollo del sector productivo con enfo-

que en la participación de los jovenes y en

medio ambiente

Cadenas priorizadas

- Turismo rural- Cafés especiales

- Artesanía

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ADEL BRUT NOVA

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La Agencia de Desarrollo Económico Local Brut Nova, ubicada en el departamento de Valle del Cauca, se posiciona desde 2014 como

el mecanismo a través del cual se consolidan alianzas público privadas y se articulan para potenciar las dinámicas de la

región Norte Vallecaucana mediante el fortalecimien- to de los diferentes actores locales y regionales

identificados en sus cadenas productivas priorizadas, conciliando las necesidades

productivas con la identidad cultural y ambiental del territorio.

Conformaciónbase societaria:

Sector público (4): administra-ción pública Bolívar, Trujillo, El

Dovio; Gobernación del Valle del Cauca. Sector privado (6): Asociaciones

ASORUT, ASOPANAR, COOGANALECTOR, ASO-GANABOL, ASPROAGRO, ASOHATEÑOS.

Sector social (2) ECOFUTURO, CORPOVERSALLES

Departamento:

VALLE DEL CAUCA

Fundación: 2014

Municipios de incidencia:

Argelia, Bolívar, Trujillo, La Unión, El Dovio, Roldanillo, Versalles y Toro

Enfoque:

Regional y Territorial mediante la articulación

de actores públicos y orga-nizaciones productivas del

sector privado

Cadenas priorizadas

- Artesanías- Turismo

- Hortofrutícolas- Plátano

- Café- Caña panelera

- Ganadería

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ADEL CASA DEL AGUA

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La Agencia de Desarrollo Económico Local Casa del Agua, nace y se desarrolla en el departamento del Cauca incorporando, desde su comienzo, un fuerte componen-

te étnico en un territorio multicultural y biodiverso que se caracteriza por tener el mayor porcentaje de población indígena del país. En un territorio

que cuenta con un enorme potencial de desarrollo local, debido a la riqueza cultural, ambiental, paisajística y de producción agropecuaria, la ADEL desempeña un rol importante en

la articulación entre instituciones públicas, sociedad civil y privadas, en la priorización y soporte a las

cadenas y en la recuperación y revalori-zación de los potenciales endógenos

del territorio.

Conformaciónbase societaria:

Sector público (4): Alcaldía Munici-pal de Silvia, Alcaldía Municipal de Jam-

baló, Alcaldía Municipal de Toribío, Corpora-ción Silvia Mujer. Sector social (1): Proyecto Nasa; Sector privado (3): Asociación de Productores de

Panela ASPROPANELA, Asociación de Campesinos de Caldono ASOCA, Cooperativa Zumbico

Departamento:

CAUCA

Fundación: 2008

Municipios de incidencia:

Silvia, Caldono, Jambaló, Totoró, Corinto y Toribío (Nororiente Caucano)

Enfoque:

Promover el desa-rrollo étnico cultural

y ambiental

Cadenas priorizadas

- Desarrollo agropuecuario sostenible

- Cafés especiales- Turismo sostenible

- Ambiente-Cultura

- Piscicultura- Ganadería

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ADEL ADEPAS

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Nacida en 2010 como instrumento de gestión del desarrollo en un contexto de violencia y desorden institucional, la Agencia para el Desarrollo del Pací-

fico Sur, se enfoca en la conservación del medio-ambiente, con proyectos de reciclaje y reforestación de manglares, además

de la construcción de paz, a través del apoyo a asocia-ciones de pescadores y cacaoteros, la promoción

de rutas de turismo comunitario con avista-miento de aves y gastronomía tradicio-

nal que valorizan las bellezas del territorio y su maravillosa

cultura.

Conformaciónbase societaria:

Sector público (4): la Alcaldía de Tumaco, la Gobernación de

Nariño, el SENA, Universidad del Pacífi-co; Sector privado (3): Corporación Haravi -

cus, Corpesca, Corpobarbacoas; Sector social (5): Mesa Municipal de Mujeres, Funvida, Unipa-Awa,

Consejo Municipal de Juventudes, ADECOM

Departamento:

NARIÑOMunicipio:

TUMACO

Fundación: 2010

Municipios de incidencia:

Barbacoas, Magüi Payán, Roberto Payán, Iscuandé, La Tolada, Mosquera, Olaya Herrera, El Charco, Francisco Pizzarro, Malama, Ricaurte y Tumaco

Enfoque:

Medioambiental y en construcción de paz

Cadenas priorizadas

- Cacao- Acuicultura y pesca

- Reciclaje- Turismo comunitario

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ADEL NARIÑO

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Promotora de un desarrollo humano sostenible, con un enfoque integral que busca un desarrollo económico y social en el pleno respeto del medioambiente, la

ADEL Nariño trabaja en temas de gobernanza, paz y reconciliación, de promoción de la igualdad de género y sensibilización en derecho

propio de las comunidades indígenas, con el objetivo de forta-lecer capacidades, brindando una formación basada en

el diálogo de saberes y de prácticas. La ADEL aporta simultáneamente a generar condicio-

nes para crear capacidades para el desarrollo socio- económico, la paz

y la inclusión del territorio y sus comunidades.

Conformaciónbase societaria:

Sector público (4): Gobernación de Nariño, Alcaldía de Pasto, Corporación

Autónoma Regional de Nariño – Corponariño, Universidad de Nariño. Sector privado (3): Universi-

dad Mariana, Asociación colombiana de Pequeños Industriales – ACOPI Seccional Nariño, Federación Nacio-nal de Comerciantes – FENALCO Seccional Nariño. Sector

social (5): Diócesis de Pasto, Fundación Social, Corporación Nariño empresa y Futuro – Contactar, Fundación Urdimbre, Fundación Emssa-

nar; Entidades Mixtas (2): Empresa Metropolitana de Aseo - EMAS, Corporación -incubadora de Empresas de Nariño – CIEN

Departamento:

NARIÑO

Fundación: 2002

Municipios de incidencia:

Barbacoas, Magüi Payán, Roberto Payán, Iscuandé, La Tolada, Mosquera, Olaya Herrera, El Charco, Francisco Pizzarro, Malama, Ricaurte y Tumaco

Enfoque:

Gestión del territorio con un bien de interés

general y el desarrollo de sistemas de gobernanza.

Cadenas priorizadas

- Café- Hortofrutícola

- Lácteos- Cacao- Pesca- Limón

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Territorial en Colombia

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