8/13/2019 Ficha de Cierre - Formato 14 Puesto Condorillo

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I. DATOS GENERALES DEL PIP

1. Cdigo SNIP 190420

3. Fecha de declaracin de viabilidad 10/7/20114. Monto de Inversin declarado viable S/. 263,061.855. Monto de Inversin ejecutado S/. 262,194.786. Unidad Ejecutora prevista MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA7. Plazo de ejecucin previsto en la declaracin de viabilidad 60 das

II. DATOS SOBRE EL PERIODO DE EJECUCIN DEL PROYECTO

1. Fecha de Inicio del expediente tcnico 2/24/2012

2. Fecha de Culminacin del expediente tcnico 4/23/20123. Fecha de Inicio de ejecucin del Proyecto 3/30/2012

4. Fecha de Culminacin del Proyecto 5/30/2012

5. Modalidad de Ejecucin (1) Contrato a suma alzada

(1) Administracin Directa/Tercerizada/Otros

III. PRINCIPALES METAS FISICAS DE PRODUCTO

Se logr el objetivo del proyecto?: Si ( X ) No ( ).

Principales Metas Fsicas Unidad deMedidas Cantidad Principales Metas Fsicas Unidad deMedidas Cantidad

CONSTRUCCIN DE AMBIENTES m2 129 CONSTRUCCIN DE AMBIENTES m2 129.45 0.35 Mayor precisin en metrados

ADQUISICION DE MATERIALES DIDACTICOS Y JUEGOS INFANTILES Glb 1 ADQUISICION DE MATERIALES DIDACTICOS Y JUEGOS INFANTILES Glb 1 0.00

SUPERVISION Glb 1 SUPERVISION Glb 1 0.00

GASTOS GENERALES Glb 1 GASTOS GENERALES Glb 1 0.00

UTILIDADES Glb 1 UTILIDADES Glb 1 0.00

EXPEDIENTE TECNICO Glb 1 EXPEDIENTE TECNICO Glb 1 0.00

IV. EJECUCION FINANCIERA

Costo (S/.) Componentes Costo (S/.) Variacin (%)

185,491.68S/. CONSTRUCCION DE AMBIENTES Y CERCO PERIMTRICO 185,708.27S/. 0.12

16,428.40S/. IMPLEMENTACION DE EQUIPOS Y MOVILIARIOS 17,702.35S/. 7.75

10,128.35S/. SUPERVISION 11,142.50S/. 10.01

24,308.05S/. GASTOS GENERALES 22,285.00S/. -8.32

16,205.37S/. UTILIDADES 14,856.66S/. -8.32

10,500.00S/. EXPEDIENTE TECNICO 10,500.00S/. 0.00

V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCION

Seale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecucin del proyecto:1. Deficiencias en el diseo del proyecto (preinversin) ( )

2. Expediente Tcnico deficiente ( )3. Deficiencias en el rea administrativa ( )4. Desinters de los beneficiarios ( )5. Deficiencia en la asignacin de los recursos presupuestales ( )6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( )7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( )8. Problemas climatolgicos y/o fsico-geogrficos ( )9. Deficiente desempeo de contratistas/consultores ( )10. Limitaciones en el marco legal ( )11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( )12. Modalidad de ejecucin inapropiada ( )

VI. LECCIONES APRENDIDAS

La modalidad de ejecucin fue la adecuada? : Si

El diseo fue adecuado? : Si

El nmero excesivo de componentes dificult la ejecucin? : No

Las metas fueron realistas? : SiLa estrategia de ejecucin fue eficiente? : SiLos beneficiarios asumieron compromisos reales? : Si

. SOSTENIBILIDAD

Entidad encargada de la operacin y mantenimiento : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHAFuentes de financiamiento para la operacin y mantenimiento : CANON,SOBRECANON,REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONESFecha de transferencia (1) :Documentos de Transferencia (1) :

:

Existe algn factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No ( X )

Cul? :Porqu?

:

I. CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACION

Nombre de la Unidad Ejecutora : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA

Responsable de la Unidad Ejecutora : ING. RONALD MARTIN NUEZ PEA

Firma y sello

:

Responsable de la elaboracin del Informe de Cierre : ING CARLOS FERNANDO MASCO LEVANO

Informe: :Telfono/Fax

:Correo electrnico :

FECHA DEL INFORME DE CIERRE 11/7/2013

Describir los arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operacin y mantenimientodel proyecto.

Mayor precision en costos

Variaciones(%)

Liste las principales metas fsicas de productos alcanzadas con el proyecto comparndolas con las metas consideradas en el ltimo estudio de preinversin y que fueron registradas en la Ficha de Registro del Banco de Proyectos (Formato SNIP 02)

Indicar las referencias donde se puede obtener informacin detallada que sustente el informe, as como el responsable de su elaboracin:

1/ En los casos que la UE no sea responsable de la operacin y mantenimiento se deber indicar la fecha de transferencia a la entidad encargada de la operacin y mantenimiento, as como los documentos que sustenten dicha transferencia.

Registrar la informacin de ejecucin financiera del proyecto comparando los datos originales con los cuales se declar la viabilidad y los datos reales al final de la ejecucin. Justifique las variaciones segn el cuadro siguiente.

Sustentacin de los cambios d

metas (cuando corresponda)

Sustentacin de los cambios de metas (cuandcorresponda)

Mayor precision en costos

Mayor precision en costos

Mayor precision en costos

Proyecto Declarado Viable

Otras:

Asimismo, se deber sealar brevemente y de manera objetiva y crtica, las lecciones aprendidas del proceso seguido en la ejecucin del proyecto. Las lecciones tienen relacin con preguntas como

SUPERVISION

GASTOS GENERALES

UTILIDADES

EXPEDIENTE TECNICO

FORMATO SNIP 14: FICHA DE REGISTRO DEL INFORME DE CIERRE(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)

AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD CONDORILLO ALTO CHINCHA ALTA, PROVINCIA DE CHINCHA - ICA2. Nombre del PIP

Proyecto Ejecutado

Mayor precision en costos

Componentes

CONSTRUCCION DE AMBIENTES Y CERCO PERIMTRICO

IMPLEMENTACION DE EQUIPOS Y MOVILIARIOS