Ficha de Cierre - Formato 14 Pistas y Veredas Prol. Lima Av. Garz. de La Vega
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FORMATO SNIP 14: FICHA DE REGISTRO DEL INFORME DE CIERRE(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)
I. DATOS GENERALES DEL PIP
124847
8/21/2009
S/. 411,752.00
S/. 436,898.18
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA
30 días
II. DATOS SOBRE EL PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
1. Fecha de Inicio del expediente técnico 10/27/2011
2. Fecha de Culminación del expediente técnico 11/26/2011
3. Fecha de Inicio de ejecución del Proyecto 11/10/2011
4. Fecha de Culminación del Proyecto 1/8/2012
5. Modalidad de Ejecución (1) Contrato a suma alzada
(1) Administración Directa/Tercerizada/Otros
III. PRINCIPALES METAS FISICAS DE PRODUCTO
Se logró el objetivo del proyecto?: Si ( X ) No ( ).
Liste las principales metas físicas de productos alcanzadas con el proyecto comparándolas con las metas consideradas en el último estudio de preinversión y que fueron registradas en la Ficha de Registro del Banco de Proyectos (Formato SNIP 02)
Proyecto Declarado Viable Proyecto EjecutadoVariaciones(%)
Principales Metas Físicas Cantidad Principales Metas Físicas Cantidad
EJECUCIÓN 1ERA ETAPA (Veredas de Concreto) 1394.15 EJECUCIÓN 1ERA ETAPA (Veredas de Concreto) -100.00 Mayor exactitud en metrados
EJECUCIÓN 2DA ETAPA (Pavimento Flexible) 1173.63 EJECUCIÓN 2DA ETAPA (Pavimento Flexible) 1727.48 47.19 Mayor exactitud en metrados
EJECUCIÓN 3RA ETAPA EJECUCIÓN 3RA ETAPA
EXPEDIENTE TECNICO Glb 1.00 EXPEDIENTE TECNICO Glb 1.00 0.00
RECONSTRUCCIÓN DE VEREDAS m2 RECONSTRUCCIÓN DE VEREDAS m2 24.25 100.00 Mayor exactitud en metrados
PAVIMENTOS m2 1007.60 PAVIMENTOS m2 1007.06 -0.05 Mayor exactitud en metrados
SEMBRADO DE GRAS m2 SEMBRADO DE GRAS m2
SUPERVISIÓN Glb 1.00 SUPERVISIÓN Glb 1.00 0.00
GASTOS GENERALES Glb 1.00 GASTOS GENERALES Glb 1.00 0.00
IV. EJECUCION FINANCIERA
Registrar la información de ejecución financiera del proyecto comparando los datos originales con los cuales se declaró la viabilidad y los datos reales al final de la ejecución. Justifique las variaciones según el cuadro siguiente.
Componentes Costo (S/.) Componentes Costo (S/.) Variación (%)
EJECUCIÓN 1ERA ETAPA (Veredas de Concreto) S/. 207,395.12 EJECUCIÓN 1ERA ETAPA (Veredas de Concreto) S/. 143,713.00 -30.71 Mayor exactitud en costos
EJECUCIÓN 2DA ETAPA (Pavimento Flexible) EJECUCIÓN 2DA ETAPA (Pavimento Flexible) S/. 189,885.00 100.00 Mayor exactitud en costos
EJECUCIÓN 3RA ETAPA EJECUCIÓN 3RA ETAPA
EXPEDIENTE TECNICO S/. 3,504.27 EXPEDIENTE TECNICO S/. 4,000.00 14.15 Mayor exactitud en costos
RECONSTRUCCIÓN DE VEREDAS RECONSTRUCCIÓN DE VEREDAS S/. 3,097.57 100.00 Mayor exactitud en costos
PAVIMENTOS S/. 125,696.60 PAVIMENTOS S/. 79,772.15 -36.54 Mayor exactitud en costos
SEMBRADO DE GRAS S/. 17,335.52 SEMBRADO DE GRAS -100.00 Mayor exactitud en costos
SUPERVISIÓN S/. 5,256.41 SUPERVISIÓN S/. 4,000.00 -23.90 Mayor exactitud en costos
GASTOS GENERALES S/. 52,564.08 GASTOS GENERALES S/. 12,430.46 -76.35 Mayor exactitud en costos
V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCION
Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto:
1. Deficiencias en el diseño del proyecto (preinversión) ( )
2. Expediente Técnico deficiente ( )
3. Deficiencias en el área administrativa ( )
4. Desinterés de los beneficiarios ( )
5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales ( )
6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( )
7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( )
8. Problemas climatológicos y/o físico-geográficos ( )
9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( )
10. Limitaciones en el marco legal ( )
11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( )
12. Modalidad de ejecución inapropiada ( )
Otras:
VI. LECCIONES APRENDIDAS
Asimismo, se deberá señalar brevemente y de manera objetiva y crítica, las lecciones aprendidas del proceso seguido en la ejecución del proyecto. Las lecciones tienen relación con preguntas como
¿La modalidad de ejecución fue la adecuada? : Si
¿El diseño fue adecuado? : Si
¿El número excesivo de componentes dificultó la ejecución? : No
¿Las metas fueron realistas? : Si
¿La estrategia de ejecución fue eficiente? : Si
¿Los beneficiarios asumieron compromisos reales? : Si
SOSTENIBILIDAD
Entidad encargada de la operación y mantenimiento : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA
Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento : CANON,SOBRECANON,REGALIAS,RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
Fecha de transferencia (1) :
Documentos de Transferencia (1) :
1/ En los casos que la UE no sea responsable de la operación y mantenimiento se deberá indicar la fecha de transferencia a la entidad encargada de la operación y mantenimiento, así como los documentos que sustenten dicha transferencia.
:
Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No ( X )
Cuál? :
Porqué? :
CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACION
Indicar las referencias donde se puede obtener información detallada que sustente el informe, así como el responsable de su elaboración:
Nombre de la Unidad Ejecutora : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA
Responsable de la Unidad Ejecutora : ING. RONALD MARTIN NUÑEZ PEÑA
Firma y sello
:
Responsable de la elaboración del Informe de Cierre : ING CARLOS FERNANDO MASCO LEVANO
Informe: :
Teléfono/Fax :
Correo electrónico :
FECHA DEL INFORME DE CIERRE 11/14/2013
1. Código SNIP
2. Nombre del PIPMEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE PISTAS, VEREDAS Y ÁREAS VERDES EN LA PROLONGACIÓN LIMA TRAMO PANAM. SUR - AV. GARCILAZO DE LA VEGA DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA - CHINCHA - ICA
3. Fecha de declaración de viabilidad
4. Monto de Inversión declarado viable
5. Monto de Inversión ejecutado
6. Unidad Ejecutora prevista
7. Plazo de ejecución previsto en la declaración de viabilidad
Sustentación de los cambios de metas (cuando corresponda)Unidad de
MedidasUnidad de Medidas
Sustentación de los cambios de metas (cuando corresponda)
VII.
Describir los arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto.
VIII.