FEIiniCI MCIU - periodicos.tabasco.gob.mxperiodicos.tabasco.gob.mx/media/periodicos/7656_K.pdf ·...

^ Epoca 6a.

FEIiniCIMCIUORGANO DE DIFUSION OFICIAL DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE TABASCO.

PUBUCAOO BAJO LA DIRECCION DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO Registrado como corraspondencia de segunda clase con fecha 17 de agosto de 1928 DGC Núm. 0010826 CaracterMicas 11282816

Villahermosa, Tabasco 20 DE ENERO DE 2016 Suplemento7656 3

No.- 5128 PRESUPUESTO DE EGRESOS 2016MUNICIPIO DE TENOSIQUE, TABASCO.

C.P. CARLOS ALBERTO VEGA CELORIO, PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE TENOSIQUE, TABASCO, A TODOS SUS HABITANTES, HAGO SABER: QUE EL HONORABLE AYUNTAMIENTO QUE PRESIDO Y CON FUNDAMENTO EN LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 115, FRACCION IV DE LA CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS; 65, FRACCION VI, SEGUNDO PÁRRAFO DE LA CONSTITUCION POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE TABASCO; 29, FRACCION V Y 65, FRACCIÓN III DE LA LEY ORGÁNICA DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE TABASCO, PRESENTO, EL PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL MUNICIPIO DE TENOSIQUE, TABASCO, PARA EL AÑO 2016, INCLUYENDO EL TABULADOR DE DIETAS, SUELDOS Y REMUNERACIONES ORDINARIAS MENSUALES NETAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE TENOSIQUE, TABASCO; CORRESPONDIENTE AL AÑO 2016 DE CONFORMIDAD A LAS CONSIDERACIONES Y FUNDAMENTOS QUE ENSEGUIDA SE EXPONEN.

PRIMERO.- Que los artículos 115, fracción IV de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y 65, fracción VI, segundo párrafo de

PERIODICO OFICIAL 20 DE ENERO DE 2016

la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Tabasco, señalan que los presupuestos de egresos serón aprobados por los ayuntamientos, sobre la base de sus ingresos estimados.

SEGUNDO.- Que para tal efecto, con fecha 19 de Noviembre del 2015, mediante acta de cabildo sesenta y siete, este Honorable Cabildo aprobó el proyecto de iniciativa de la Ley de Ingresos del Municipio de Tenosique, Tabasco, por un monto de $306,772,235.76 (Trescientos seis millones setecientos setenta y dos mil doscientos treinta y cinco pesos 76/100 M.N.), iniciativa que fue aprobada por el H. Congreso del Estado el día 14 de diciembre de 2015.

TERCERO.- Que el Presupuesto de Egresos del Municipio es el instrumento de gran importancia para la política económica del gobierno municipal, ya que en él se reflejan las prioridades que requiere la población del municipio de Tenosique, Tabasco. Por lo que, con los recursos previstos en el Presupuesto de Egresos para el año 2016, se cumplirán con las acciones que permitan al municipio dar respuesta a las necesidades de sus habitantes y, alcanzar ios objetivos y metas previstos en el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018 del Municipio de Tenosique, Tabasco.

CUARTO.- Que la importancia de analizar las condiciones económicas prevalecientes en 2015 en los contextos nacional y estatal para tomar decisiones del Municipio respecto de los ingresos que el Ayuntamiento puede obtener, así como la aplicación del gasto público en el marco de una cultura de rendición de cuentas y la práctica cotidiana de la transparencia en la gestión pública, sustentada en un desempeño moderno, eficiente y honesto de los recursos públicos, han sido los elementos fundamentales considerados en la elaboración del Presupuesto de Egresos del Municipio de Tenosique, Tabasco.

20 DE ENERO DE 2016 PERIODICO OFICIAL

QUINTO.- Que a partir de la adopción del Ayuntamiento de la Gestión Pública para Resultados (GPR), el Presupuesto basado en Resultados (PBR) y el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED), se establecieron las directrices para definir los Programas Presupuestarios que integran el Presupuesto de Egresos Municipal 2016.

El marco de la aplicación de la técnica del Presupuesto bosado en Resultados, permitió la integración del Presupuesto de Egresos Municipal que aquí se presenta, vinculando los Programas Presupuestarlos con el Plan Municipal de Desarrollo (PMD) y con los objetivos estratégicos de los unidades responsables, como herramienta de planeación estratégica que generan los indicadores estratégicos y de gestión que permitirán evaluor el logro de los resultados en las metas propuestas por los Programas Presupuestarios.

Por lo anterior para el ejercicio 2016 el gobierno municipal consolida los siguientes'ejes rectores del Plan Municipal de Desarrollo:

1. - Seguridad Para El Bienestar Social

2 . - Desarrollo Económico Global

3 . - Desarrollo Social Incluyente

4. - Desarrollo Integral Sustentable

5 . - Gobierno Transparente y Eficiente

Lo anterior representa el establecimiento de la Gestión Pública para Resultados.

SEXTO.- Asimismo, El Presupuesto de Egresos del Municipio de Tenosique, Tabasco; reitera el compromiso de la presente administración municipal de mantener un ejercicio del gasto que se distinga por su austeridad, honradez y eficiencia, para el mejor destino de los recursos


públicos, por lo cual el Ayuntamiento efectuará las acciones en caso necesario, para hacer más eficiente su gasto e impactar con mejor calidad los servicios que presta, emitiendo las medidas de austeridad y racionalidad presupuestarias pertinentes.

SEPTIMO.- Que en atención a lo previsto por el numeral 65 de la Ley Orgánica de los Municipios del Estado de Tabasco, en su fracción III; el Presidente Municipal, tiene la facultad de formular y someter a la aprobación del Ayuntamiento el Presupuesto de Egresos del Municipio de Tenosique, Tabasco del ejercicio fiscal 2016.

ACUERDO

Se aprueba el Presupuesto de Egresos del Municipio de Tenosique, Tabasco, para el ejercicio 2016, para quedar como sigue':

Para lo cual ha destinado un monto de $ 306,772,235.76 (Trescientos seis millones setecientos setenta y dos mil doscientos treinta y cinco pesos 76/100 M.N.), aprobado en la Ley de ingresos, el cual se desglosa en los siguientes formatos:

SERVlCroS PERSONAtE?REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER TRANSITORIO REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES SEGURIDAD SOCIALOTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONÓMICAS PAGO DE ESTÍMULOS A SERVIDORES PÚBLICOS

MATERIALES YSútólNKTTR<^^MATERIALES DE ADMINISTRACIÓN, Ém ÍsÍÓ Ñ D E DÒc UMENTÒS Y ARTÍCULOS OFICIALESALIMENTOS Y UTENSILIOSMATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN MATERIALES Y ARTÍCULOS DE CONSTRUCCIÓN Y DE REPARACIÓN

PRODUCTOS QUÍMICOS, FARMACÉUTICOS Y DE LABORATORIO COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS VESTUARIO. BLANCOS. PRENDAS DE PROTECCIÓN Y ARTÍCULOS DEPORTIVOS

í8|l45;Sfl.53v37,307,451.7819,406,568.3085.201.665.364,753.753.74

18,932,220.202,543,952.15

20,332,440.49

3.478,648.13

355,470.101.068,935.413,646,802.76

11,480.437,245,484.40

3,177,536.17

20DEENEIK>DE2016 PERIODICO OFICIAL

HERRAMIENTAS. REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES SERVICIOS GENEFIALES ' '

SERVICIOS BÁSICOS SERVICIOS DE ARRENDAMIENTOSERVICIOS PROFESIONALES, CIENTÍFICOS Y TÉCNICOS Y OTROS SERVICIOS SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMERCIALES SERVICIOS DE INSTALACIÓN, REPARACIÓN. MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓNSERVICIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD SERVICIOS DE TRASLADO Y VIÁTICOS SERVICIOS OFICIALES OTROS SERVICIOS GENERALES

, t r a n s f e r e n c ia s : ASÍGNACIONES SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES AYUDAS SOCIALES

INVERSIONES FINANOERAS Y OTRAS P R O y iS tó K | ^ ;5 l^ / i - ‘ 'PROVISIONES PARA CONTINGENCIAS Y OTRAS EROGACIONES ESPECIALES

1,348,083.0948,248.158.2128,852,845.334,048,564.451.666,849.00

293,116.34

519,982.46

3,960,481.28423,376.08

3.016.272.52 5,466,670.75

; të O S 2 6 ,7 5 8 .tô

3,668,765.366.857.991.53

, 59;519,268.6459,519,268.64

- ' C L A S t E I C A C l O N r A P l ^

Ó R G A N Ó t È J ^ ^ - 306(772,235.76 ^

C L A S I f

GOBIERNO

DESARROLLO SOCIAL

DESARROLLO ECONÓMICO

. í. ; ; f- 195,085,924.69!- j , ■»

; 9ff.639.304.43

' 12,047,006.64

" C L A S I F i e A C I Ó H . E ' O f ^ t í P O D E S G A S T O . . . i f e a i f O f t t É * ? ' -

GASTO CORRIENTE 306,772,235.76


> . , íG L A a F IC A D O R P O F rÓ R lé E N 'D E L RECURSO '^ IM P O R TET O T A É Í . ' Í3 l^7 7 2,2 35 J&

CONVENIOS ESTATALES. 991,090.00

INGRESO DE GESTIÓN 11,572.871.76

PARTICIPACtONESi - 223,947.175.00

RAMO 33. APORTACIONES FEDERALES PARA ENTÌDADES FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS

, 70,261.099.00

t“'V SÈGUFOOAO PARA £L BIB«STAR SOàAL-f- '• . s

^-O ESAR PO aoeC O^tóM IC O GLOBAL,'- -

3. - DESARROLLO SOCIAL INCLUVEIlltE

4. - DESARROU.0 INTEGRAL SUSTENTABtE.^” ¿* r , . ,

5 - GOBIERNO TRANSPAÌCNTE Y àlclÈNTeS’ ' ?

’ -+ . • >•{ U . * *

• “ £ ' , ■'Í.

l i . ' ' ' . - , - ■ Sàs.

PO05PRESIDENCIAPOLÍTICA Y GOBIERNOGASTOS DE OPERACION DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL GASfOS DE OPERACION DE LA SECRETARIA PARTICULAR

20.740.709.05

S E C R E TA R IA D EL A Y U N TA M IEN TO E047 REGISTRO E IDENTIFICACIÓN DE POBLACIÓN

GASTOS DE OPERACION DE LA OFICIALIA DEL REGISTRO OVIL1,697,777.87

P'005 POLITICA Y GOBIERNOGASTOS DE OPERACION DE LA SECRETARIA DEL H. AYUNTAMIENTO

16,431,303.81

DIRECCION DE FINANZASM001 ACTIVIDADES DE APOYO ADMINISTRATIVO

GASTOS DE OPERACION DEL DEPARTAMENTO DE CATASTRO MUNICIPAL803,359.80

P008 ADMINISTRACION FISCALCONTRIBUYENTES CUMPUDOSAPOYO A LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD PARA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES FISCALES.

355,000.00

P009 ADMINISTRACION FINANCIERAGASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE FINANZAS

8,359,356.63

20DEB4ERODE2016 PERIODICO OFICIAL

DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN P003 PLANEACIÓN, ESTADÍSTICA E INDICADORES

EVALUACIÓN DE PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DEL MUNICIPIO300,000.00

P010 ADMINISTRACIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIAGASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE PROGRAMACION RECURSOS POR APLICAR DE PARTICIPACIONES 2016 RECURSOS POR APLICAR DE LOS INGRESOS DE GESTION 2016.

25,690,099.80

CO N TR A LO R IA MUNICIPAL O001 EVALUACIÓN Y CONTROL

GASTOS DE OPERACION DE LA CONTRALORIA MUNICIPAL4,455,197.28

DIRECCION DE D ESAR R O LLO

M001 ACTIVIDADES DE APOYO ADMINISTRATIVOGASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE DESARROLLO

6,678,224.59

DIRECCION DE FO M EN TO ECON OM ICO Y TUR ISM O F008 APOYO TURÍSTICO

FERIA TABASCO 2016XVIII TORNEO INTERNACIONAL DE PESCA DEPORTIVA "ROBALO DE ORO TENOSIQUE 2016"CUARTO FESTIVAL DEL QUESO ARTESANAL 2016 FERIA TENOSIQUE 2016

3,059,000.00

M001 ACTIVIDADES DE APOYO ADMINISTRATIVOGASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE FOMENTO ECONOMICO Y TURISMO

2,309,782.05

DIRECCION DE OBRAS, OR DEN AM IENTO TER R ITO R IA L Y SERVICIOS M UNICIPALES

E048 RECOLECCIÓN, TRASLADO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOSGASTOS DE OPERACION DEL DEPARTAMENTO DE LIMPIA Y ORNATO. MANTENIMIENTO DEL BASURERO MUNICIPAL

20,301,951.46

E049 MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA A VIALIDADESGASTOS DE OPERACION DEL DEPARTAMENTO DE VIALIDAD Y BACHEO.

7,113,597.30

E050 SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICOGASTOS DE OPERACION DEL ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL MANTENIMIENTO DEL ALUMBRADO PUBLICO RURAL PAGO DE ENERGIA ELECTRICA DE LA ZONA RURAL.

25,473,484.37

E051 SERVICIOS A MERCADOS PUBLICOSGASTOS DE OPERACION DE LOS MERCADOS

461,247.79

E052 SERVICIOS A PANTEONESGASTOS DE OPERACION DEL DEPARTAMENTO DE CEMENTERIOS

205,220.92

8 PERIODICO OFICIAL 20 DE ENERO DE 2016

E054 MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA A ESPACIOS PÚBLICOSMEJORAMIENTO DEL PAISAJE URBANO

1,510,541.02

P002 PLANEACIÓN DEL DESARROLLO URBANO Y ORDENAMIENTO TERRITORIALGASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE OBRAS. ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SERVICIOS MUNICIPALES.RECURSOS POR APLICAR DEL RAMO 33 FUI 2016

55,772,273.66

DIRECCIÓN DE EDUCACION, CULTURA Y RECREACIONF029 APOYO Y FOMENTO A LA CULTURA Y LAS ARTES

PROGRAMA SOCIALES DE APOYO A LA EDUCACION BECAS CONTRA EL ABANDONO ESCOLAR A ESTUDIANTES DE EDUCACION SUPERIOR

3,108,280.05

F030 APOYO Y FOMENTO A LA CULTURA Y LAS ARTESCARNAVAL TENOSIQUE2016.FIESTAS PATRIAS 2016 ADORNOS NAVIDEÑOS 2016

2,995,000.00

M001 ACTIVIDADES DE APOYO ADMINISTRATIVOGASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE EDUCACION, CULTURA Y RECREACION

9,930,281.23

DIRECCION DE ADMINISTRACIONM001 ACTIVIDADES DE APOYO ADMINISTRATIVO

GASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE ADMINISTRACION PAGO DEL IMPUESTO SOBRE NOMINA ESTATAL

28,652,878.11

DIRECCION DE SEGURIDAD PUBLICAE046 SALVAGUARDA DE LA INTEGRIDAD FÍSICA Y PATRIMONIAL DE LOS

HABITANTESGASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL.RECURSOS POR APLICAR DEL RAMO 33 FIV 2016.

22,394,727.00

DIRECCION DE TRANSITOEOI 9 VIGILANCIA DEL TRÁNSITO

GASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE TRANSITOPAGO DE SUELDOS DE LA DIRECCION DE TRANSITO MUNICIPAL {CONVENIO ESTADO).

3,261,506.98

DIRECCION DE ASUNTOS JURIDICOSM001 ACTIVIDADES DE APOYO ADMINISTRATIVO

GASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE ASUNTOS JURIDICOS

4.013.483.204.013.483.204.013.483.20

DIRECCION DE ATENCION CIUDADANA F027 ASISTENCIA SOCIAL Y ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES

GASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE ATENCION CIUDADANA DONATIVOS 2016

5,156,822.57

20 IDE ENERO DE 2016 PERIODICO OFICIAL

DIRECCIÓN DE ATENCION A LAS MUJERES F027 ASISTENCIA SOCIAL Y ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES

GASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE ATENCION A LAS MUJERES.

DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN AMBIENTAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE

F021 APOYO AL FOMENTO DE LA CULTURA AMBIENTAL

GASTOS DE OPERACION DE LA DIRECCION DE PROTECCION AMBIENTAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE.

UNIDAD DE PROTECCIÓN CIVIL E029 PROTECCIÓN CIVIL

GASTOS DE OPERACION DE LA UNIDAD DE PROTECCION CIVIL.

1,337,702.50

785,704.30

2,158,251.50

COORDINACION DEL DIFF027 ASISTENCIA SOCIAL Y ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES

GASTOS DE OPERACION DE LA COORDINACION GENERAL DEL DIF.GASTOS DE OPERACION DEL CENTRO DE REHABILITACION GASTOS DE OPERACION DEL ASILO DE ANCIANOS.APOYO ALIMENTARIO A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS ECONOMICOS

16,589,019.15

F029 APOYO Y FOMENTO A LA EDUCACIONGASTOS DE OPERACION DEL CENDI-DIF MUNICIPAL.

3,393,451.77

F030 APOYO Y FOMENTO A LA CULTURA Y LAS ARTES

PRESIDENCIAP006 POLÍTICA Y GOBIERNO

1,277,000.00

7,219,422.47

OCTAVO.- Que el artículo 127 de lo Constitución Política de los Estados Unidos mexicanos, establece en la fracción V, las remuneraciones y sus tabuladores serón públicos, y deberán especificar y diferenciar la totalidad de sus elementos fijos y variables, tanto en efectivo como en especie; por lo que, el citado tabulador deberá desglosar, las remuneraciones que se propone perciban los servidores públicos del municipio.

NOVENO.- Que el artículo 75 segundo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Tabasco, dispone que los Ayuntamientos entre otros organismos con autonomía reconocida en el propio ordenamiento, deberán incluir en sus proyectos de presupuesto, los tabuladores desglosados de las remuneraciones que se propone perciban sus servidores públicos.


DECIMO.- En virtud de lo anterior, se emite el siguiente

PUNTO UNICO: Se apruebo y expide el nuevo Tobulodor de Dietas, Sueldos y Remuneraciones Ordinarias y Extraordinarias mensuales Netas de los Servidores Públicos del Ayuntamiento de Tenosique, Tabasco; abrogándose el anterior, paro quedar como sigue:

TABULADOR DE DIETAS, SUELDOS Y REMUNERACIONES ORDINARIAS MENSUALES NETAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL H., AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE TENOSIQUE, TABASCO, CORRESPONDIENTE AL AÑO 201 6.

PLAZA/PÜESTO NUM.PLAZAS

SUELDOS Y SALARIOS

FIJOS

PRESTACIONESVARIABLES

(en efectivo y en especie)

PERcW lÓN ORDINARIA MENSUALNETA

MINIMO MAXIMO MINIMO MAXIMO MINIMO MAXIMOTOTAL 1,293

PRESIDENTE MUNICIPAL 1 $12,000.00 $21,600.00 $6,000.00 $122,400.00 $18,000.00 $144,000.00

SINDICO DE HACIENDA . 1 $12,000.00 $19,200.00 $3,000.00 $94,800.00 $15,000.00 $114,000.00

REGIDOR 10 $9,500.00 $38,000.00 $8,000.00 $17,000.00 $17,500.00 $55,000.00SECRETARIO DEL AYUNT/^MIENTO

1 $9,000.00 $16,800.00 $3,500.00 $103,200.00 $12,500.00 $120,000.00

CONTRALOR MUNICIPAL 1 $9,000.00 $16,800.00 $3,500.00 $103,200.00 $12,500;00 $120,000.00

DIRECTOR 12 $9,000.00 $16,800.00 $3,500.00 $103,200.00 $12,500.00 $120,000.00

SECRETARIO TECNICO 1 $7,000.00 $13,200.00 $8,000.00 $82,800.00 $15,000.00 $96,000.00

COORDINADOR GENERAL 7 $7,000.00 $13,200.00 $3,000.00 $76,800.00 $10,000.00 $90,000.00

SUBDIRECTOR 13 $7,000.00 $9,600.00 $2,500.00 $74,400.00 $9,500.00 $84,000.00

SECRETARIO PARTICULAR 1 $6,500.00 $9,600.00 $2,300.00 $62,400.00 $8,800.00 $72,000.00

OFICIAL DE REGISTRO CIVIL 1 $4,000.00 $9,600.00 $2,300.00 $62,400.00 $6,300.00 $72,000.00

ASESOR 10 $4,000.00 $9,600.00 $2,300.00 $50,400.00 $6,300.00 $60,000.00

SUBCCORDINADOR GENERAL 1 $4,000.00 $9,600.00 $1,500.00 $50,400.00 $5,500.00 $60,000.00

MEDICO 8 $4,000.00 $9,600.00 $500.00 $44,400.00 $4,500.00 $54,000.00

COORDINADOR 51 $4,000.00 $9,600.00 $400.00 $38,400.00 $4,400.00 $48,000.00

JEFE DE DEPARTAMENTO 34 $4,000.00

$3,000.00

$9,600.00

$7,000.00

$1,200.00

$400.00

$38,4O0CÍ0

$23,000.00

$5,200.00

$3,400.00

$48,000.00

$30,000.00JEFE DE AREA 28

CRONISTA MUNICIPAL 1 $3,000.00 $7,000.00 $400.00 $18,000.00 $3,400.00 $25,000.00SUPERVISOR 19 $2,500.00 $7,000.00 $1,000.00 $18,000.00 $3,500.00 $25,000.00JUEZ 0\LIFICADOR 2 $4,000.00 $6,500.00 $1,000;00 $15,500.00 $5,000.00 $22,000.00PROYECTISTA 2 $3,500.00 $6,500.00 $1,000.00 $15,500.00 $4,500.00 $22,000.00

JEFE MECANICO 1 $2,200.00 $6,500.00 $400.00 $15,500.00 $2,600.00 $22,000.00CHOFER 59 $2,800.00 $7,000.00 $400.00 $15,000.00 $3,200.00 $22,000.00AUXILIAR CONTABLE 34 $3,200.00 $6,500.00 $800.00 $14,500.00 $4,000.00 $21,000.00

20 DE ENERO DE 2016 PERIODICO OFICIAL 11

PlAZA/PÜESrONUM.

PLAZAS

SUELDOS Y SALARIOS

FUOS


(en efectívo y en especie)

—

PE.RCEPCIÓN ORDINARIA MENSUAL NETA

MINIMO MAXIMO MINIMO MAXIMO MINIMO MAXIMO

AUXILIAR ADMINISTRATIVO 3 S3,000.00 56,500.00 5800.00 513,500.00 $3,800.00 $20,000.00

OFICIAL 1 55,000.00 58,500.00 $1,000.00 511,500.00 $6,000.00 $20,000.00

OPERADOR 22 S2,500.00 57,000.00 $500.00 $13,000.00 $3,000.00 $20,000.00

MECANICO 12 52,500.00 56,500.00 $500.00 513,000.00 $3,000.00 $19,500.00

SECRETARIA (O) 87 52,200.00 55,500.00 5250.00 $14,000.00 52,450.00 $19,500.00,

SUBOFICIAL 1 54,800.00 58,000.00 5900.00 510,000.00 55,700.00 $18,000.00

JEFE ELECTRICISTA 3 52,200.00 57,000.00 5400.00 $11,000.00 $2,600.00 $18,000.00

JEFE DE TALLER 1 52,200.00 57,000.00 5400.00 $11,000.00 52,600.00 $18,000.00

AUXILIAR GENERAL 2 52,600.00 56,500.00 51,000.00 $11,000.00 53,600.00 $17,500.00

AUXILIAR 152 52,500.00 $6,000.00 5200.00 . 510,500.00 $2,700.00 $16,500.00

ASISTENTE 43 52,200.00 $4,500.00 5300.00 $12,000.00 $2,500.00 $16,500.00

PSICOLOGO (A) 2 S3,000.00 $4,500.00 5500.00 $11,500.00 53,500.00 $16,000.00NUTRIOLOGA (O) 1 53,000.00 $4,500.00 5500.00 $11,500.00 $3,500.00 $16,000.00

AGENTE DE 2DA 2 53,000.00 54,500100 \5500.00 $11,300.00 53,500.00 $■15,800.00

ASISTENTE EDUCATIVA 18 52,800.00 56,000.00 ^0 0 .0 0 $9,000.00 $3,200.00 $15,000.00

AGENTE DE 3RA. 15 52,400.00 57,400.00 51,000.0b $7,100.00 $3,400.00 $14,500.00PROMOTOR 84 52,200.00 $6,000.00 53CW.OO 58,000.00 $2,500.00 $14,000.00ADMINISTRADOR DE MERCADO 1 52,500.00 54,500.00 52,000.00 $9,000.00 $4,500.00 $13,500.00

TOPOGRAFO • 2 52,200.00 56,000.00 5400.00 $7,000,00 $2,600.00 $13,000.00AYUDANTE DE ELECTRICISTA ' 6 53,000.00 56,000.00 51,000.00 $6,500.00 $4,000.00 $12,500.00AUXILIAR TOPOGRAFICO 2 52,200.00 56,000.00 5700.00 $6,500.00 52,900.00 $12,500.00DIBUJANTE TECNICO 1 52,200.00 55,500.00 $1,100.00 $6,500.00 $3,300.00 $12,000.00ELECTRICISTA 6 52,500.00 $5,500.00 $1,200.00 $6,500.00 $3,700.00 $12,000.00BIBLIOTECARIO 20 52,800.00 $6,000.00 $200.00 $6,000.00 $3,000.00 $12,000.00AYUDANTE POLIVALENTE 5 52,800.00 $6,000.00 $1,000.00 56,000.00 $3,800.00 $12,000.00AUXILIAR EDUCATIVA 1 52,500.00 56,000.00 $300.00 56,000.00 $2,800.00 $12,000.00ENFERMERA 7 52,500.00 56,000.00 $400.00 $6,000.00 $2,900.00 $12,000.00AYUDANTE DE MECANICO 6 52,400.00 56,000.00 $1,000.00 $6,000.00 $3,400.00 $12,000.00

TERAPISTA 8 52,200.00 55,500.00 5400.00 56,000.00 $2,600.00 $11,500.00INSPECTOR 6 52,200.00 56,000.00 $400.00 55,300.00 $2,600.00 $11,300.00DIBUJANTE 1 53,000.00 $6,500.00 $1,000.00 S4,500.00 54,000.00 $11,000.00TRABAJADORA SOCIAL 8 52,500.00 $7,000.00 $600.00 54,000.00 $3,100.00 511,000.00FOTÓGRAFO 1 52,200.00 $7,000.00 $400.00 $4,000.00 $2,600.00 $11,000.00ALMACENISTA 1 52,200.00 $5,000.00 $3,000.00 $6,000.00 $5,200.00 511,000.00SOLDADOR 2 52,200.00 $7,000.00 $500.00 $3,500.00 $2,700.00 $10,500.00MÚSICO 1 52,200.00 S5,000'00 $300.00 54,500.00 $2,500.00 $9,500.00AYUDANTE 2 52,200.00 $4,000.00 $600.00 55,000.00 $2,800.00 $9,000.00INTENDENTE 50 52,200.00 $5,200.00 $200.00 53,400.00 $2,400.00 $8,600.00COCINERA 6 52,500.00 55,500.00 S800.00 $3,000.00 $3,300.00 $8,500.00PEÓN 160 52,200.00 55,000.00 $200.00 $3,500.00 $2,400.00 $8,500,00


1

i PLAZA/PUESTOi1

NUM.PLAZAS

SUELDOS Y SALARIOS

FIJOS


(en efectivo y en especie)

PERCEPCIÓN ORDINARIA MENSUAL NETA

MINIMO

S2,200.00

MAXIMO54,500.00

MINIMO

5400.00

MAXIMO

54,000.00ENCARGADO DE DEPORTIVA 2 $2,600.00 $8,500.00

ENCARGADO DE ORNATO 1 52,200.00 54,500.00 5400.00 54,000.00 52,600.00 $8,500.00

AGENTE DE EDUCACIÓN VIAL 6 52,200.00 55,000.00 $500.00 53,200.00 $2,700.00 $8,200.00

MAESTRO DE CEREMONIAS 1 52,200.00 55,500.00 $400.00 52,500.00 $2,600.00 $8,000.00

VELADOR 11 52,200.00 55,200.00 5200.00 52,600.00 $2,400.00 $7,800.00

INSTRUCTOR DE DANZA 4 52,200.00 $5,500.00 5300.00 52,000.00 $2,500.00 $7,500.00INSTRUCTOR DE DIBUJO Y PINTURA 1 52,200.00 $5,500.00 5300.00 52,000.00 $2,500.00 $7,500.00

INSTRUCTOR DE GIMNASIO 1 S2,200.00 $5,500.00 5300.00 52,000.00 $2,500.00 $7,500.00

INSTRUCTOR DE GUITARRA 1 52,200.00 $5,500.00 5300.00 52,000.00 $2,500.00 $7,500.00INSTRUCTORA DE CORTE Y CONFECCION 1 52,200.00 $5,500.00 5300.00 52,000.00

/$2,500.00 $7,500.00

INSTRUCTOR.de ORGANO 1 52,200.00 $5,500.00 $300.00 $2,000.00 $2,500.00 $7,500.00INSTRUCTOR DE RONDALLA 1 52,200.00 55,500.00 5300.00 $2,000.00 $2,500.00 $7,500.00INSTRUCTOR DEtam bo rileros

2 52,200.00 55,500.00 5300.00 52,000.00 $2,500.00 $7,500.00

ROTULISTA 1 52,200.00 $5,000.00 $300.00 52,000.00 $2,500.00 $7,000.00l a n c h e r o 1 52,200.00 $4,500.00 $300.00 $2,000.00 52,500.00 $6,500.00ALIJADOR 3 52,200.00 $4,000.00 $400.00 $2,200.00 $2,600.00 $6,200.00COBR/^DOR 2 52,200.00 $5,000.00 $200.00 51,000.00 $2,400.00 $6,000.00JARDINERO 7 52,200.00 $3,500.00 $200.00 $2,000.00 $2,400.00 $5,500.00BARRENDERO 56 52,200.00 $3,000.00 5200.00 51,000.00 52,400.00 $4,000.00

CORPORACIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL

CATEGORIA NUM.PLAZAS

SUELDOS Y SALARIOS

FUOS

PRESTACIONESvariables

(en efectivo y en espade)

PERCEPCIÓN OW5INARIA MENSUAL NETA

MINIMO MAXIMO MINIMO MAXIMO MINIMO MAXtMO

COMISARIO 1 $8,000.00 $ 21,800.00 $3,500.00 575,200.00 $11,500.00 .597,000.00

SUBOFICIAL 1 $6,500.00 $16,400.00 $2,500.00 543,600.00 $9,000.00 $60,000.00

POLICIAPRIMERO 3 $6,000.00 513,700.00 $2,000.00 512,300.00 $ 8,000.00 526,000.00

POLICIASEGUNDO 10 $5,500.00 $11,400.00 $1,200.00 511,600.00 $6,7ÒO.oè $23,000.00

POLICIATERCERO 31 $5,000.00 59,500.00 $1,000.00 510,500.00 $6,000.00 520,000.00

POLICIA 93 $2,200.00 $7,900.00 $900.00 58,100.00 53,100.00 516,000.00

El presente Tabubdor refleja los límites mínimos y máximos de percepciones ordinarios mensuales netos aplicables a los Servidores


Públicos en función del puesto que ocupan; Incluyen los ingresos por sueldos y salarios, prestaciones en efectivo o en especie y aguinaldo sobre sueldos y salarios base divididos entre doce.(

Las remuneraciones mensuales netas corresponden o lo contidod que perciben los servidores públicos del oyuntamiento del Municipio de Tenosique, Tabasco, una vez aplicadas las deducciones correspondientes.

Las remuneraciones del personal se establecen conforme a condiciones generóles de trabajo, vigentes.

los

No incluye percepciones de los trobajadores de base por concepto de antigüedad por años de servicio.

No contempla percepciones por conceptos distintos a Los señalados, que llegaran a determinarse por acuerdo con la autoridad superior* comolo correspondiente a bonos de actuación, éste concepto será considerado como percepción extraordinario, conforme a la disponibilidad presupuestal.

Asimismo, el presente Tabulador contempla percepciones netas por concepto de aguinaldo sobre compensación que llegaran a determinarse conforme a la disponibilidad presupuestal.

Se abroga el Tabulador de Sueldos publicado en el Periódico Oficial del Estado Suplemento 7559 C, de fecha 14 de febrero del 2015.

TRANSITORIOS

PRIMERO.- El presente acuerdo deberá ser enviado para su publicación en el Periódico Oficial del Estado, a más tardar en el mes de Diciembre del año 2015, de conformidad con lo establecido en el artículo 65 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Tabasco.

SEGUNDO.- El Presidente Municipal deberá cuidar que en el ejercicio de los recursos o que se refiere este presupuesto, se cumpla con lo establecido en las disposiciones legales y administrativas relacionadas con los contabilidad gubernamental.


APROBADO EN SESION EXTRAORDINARIA NUMERO SETENTA EN LA SALA DE SESIONES DEL HONORABLE CABILDO DEL PAACIO MUNICIPAL DE TENOSIQUE, TABASCO, A LOS DIEZ DÍAS DEL MES DE DICIEMBRE DEL AÑO DOS MIL QUINCE.

LA.E. LunaSindico

Gonzálaz.

C.P. CaíPrimer Regi

I CortM Hernández.Sexto Regidor.

& V w t^^^^L lín n o Jiménez. Oclovo Regidor.

C. Xoyi iüAntonío Peralta Rodríguez.Decimo Regidor.

O V e g a C e i o r i o .

sidenle Municipal^

Lk. Arturo AleocandeA cneo MooossoyTercer Reaidor...

Lie. Marldi6i$^€a6í«ra Eflrada.Q u i n t o ^ e i d o r .

C. E^^otdtflRdmíraz.SéptifiTo Regidor.

C. OlmoQibn¿álea9onzález.Noveno Regidor.

\ \

Dr. Jo rgej^ieukpdr^^.Onceovo Regidor.

ing. Marta De Jeeút Viliela Cerda.Doceovo Regidor.


Y en cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 29 fracción IV de la ley

Orgánica de los Municipios del Estado de Tabasco, se emite el presente

cuerdo para su debida publicación y observancia en el municipio de

Tenosique de Pino Suárez, Tabasco, a los diez días del mes de

Diciembre del año Dos Mil Quince.

Presidente Municipal


CLAVE PROGRAMATICA E019

NOMBRE DEL PROGRAMA Vigilancia del Tránsito

INDICADORPorcenta.ie de aceptación del Reglamento de Tránsito Relación porcentual del nivel de

FUENTE Encuesta a usuarios

DEFINICIÓNaceptación de los usuarios de la aplicación del reglamento de

Ar ea

RESPONSABLEOir. De Tránsito Municipal

tránsito ______ __ ■ ____ . . . _____ - ....................TENDENCIA/TIPO Alza / Estratégico OISPQNIBtUDAO Público

Contribuir al mejoramiento del

DIMENSIÓN/Am b it o

Eficacia / ImpactoUNIDAD DE ANÁLISIS

Usuarioslos auton>ovílistas y

F1N

servicio de seguridad vial mediante la adecuada señalízaciór y capacitación de los usuarios ALGORITMO

NA s Nivel de Aceptación del Reglamento de Transito NC = Número Usuarios Conformes con el Servicio de Seguridad Vial NE Número de Usuarios Encuestados

COBERTURA Municipal

peatones aplican los conocimientos aprendidos sobre educación vial y las enseñan a sus hijos

N A í(N C /N E j* 100

AÑO BASE/LÍNEA BASE

2016, N.D. PERIODICIDAO Anual

META 20 _ - F E C H A « Primer trimestre del añoPERIODICIDAO Anual ;PllBllCAaÓN inmediato posterior

INDICADORPorcentaje de disminución de accidentes viales

F « N r E Estadísticas de accidentes

Relación porcentual de disminuciónÁREARESPONSABLE

DEFINICIÓN de los aaidentes viales comparado con el ano anterior

Oir. De Tránsito Municipaí

P TENDENCIA/TIPO Baja / Estratégico EHSPONIBIUDAD PúblicoRO

Se reduce taDIMENSIÓN/ÁMBITO

Eficacia / ResultadosUNIDAD DE ANÁLISIS

Accidentes vialesLas calles y avenidas cuentan con una adecuada

A incidencia de DA Disminución de Accidentes señalización y losaccidentes de tránsito Viales automowlistas y peatonesen el municipio AA : Número de Accidentes en el aplican el Reglamento de

T ALGORITMOAño ActualAT s Número de Accidentes en ef

COBERTIJRA MunicipalTránsito

\ Año Anterior

OA=r(AA/AT)'100AÑO BASE, LÍNEA BASE

2016, N.D. perkxmCioíad Anual

META 20 F E C H A « Primer trimestre del añoPERIODICIOAO Anual PUBLICACIÓN Inmediato posterior

coMP0NENTE

1NDKAOOR

OEFINiaÓN

Pocentaje de señalizaciones vialesinstalados _________Relación porcentual de las vías de

, circulación con señalización.: . comparado con el total de vías

TENbENOA/'nPO Alza / Estratégico

pÍMEieiÓN/ .Am b i t o : Ef>cienc.a/Servicios

1 ■ Vias de circulación señalizadas

ALCORTTMO

AA O B A X ,lfN EA RASE' • ’ •- ■■■

WRiboiaoAo

S = Señalización Vial Cubierta VS = Vias de Circulación con SeñalizaciónTV = Total de Vias de Circulación

S = (VS/TV)* 100

2016, N.D.

FUENTE; í

Á espcSn s a r u -

iXspoimBiuoAo.,1i;'unidad DE anAu s k "

COBERTURA '

. Reportes administrativos

Dir. De Tránsito Municipal

Público

i Porcentaje

Municipal

Los accidentes viales disminuyen en un lOOK

K W O O ia Ú A O .Anual

30 _ Anual

FECHAOS ' PUBUCAOÓN'

Printer trimestre del año inmediato posterior


Porcentaje de señalizaciones vialesrehabilitadasRelación porcentual de

FUENTE Reportes administrativos

DEHNiaÓNseñalizaciones en buenas condiciones comparadas con el total

A r ea

RESPONSABLEDir. De Tránsito Municipal

A TENDENCIA/TIPO Alta / Gestión DISPONIBILIDAD Público€7 D i i i ^ a ó i V

An ib it oEficiencia / Procesos

UNIDAD DE 'a n Au sis

Porcentaje

1V

1.3' Mejorar la se ializacíón vial

S = Seóalitaciones Viales Rehabilitadas

Las vías de circulación se encuentran señalizadas

D SR = Número de SeñalizacionesA - ALGORITMO Viales Rehabilitadas COBERTURA Municipal

D TS = Total de Señalizaciones Viales

S = ($R/TS)* TOO \ íAÑO BASE, UNEA BASÉ. '■

2016, N.D. PERKOKIOAO Semestral

META U 2 0 2=20 FECHA DE Primer trimestre del aAo

PERIODiaDAD Semestral PUBUCAOÓN inmediato posterior

INDICADORPorcentaje de operativos implementados

FUENTE Reportes administrative»

DEFINICIÓNRelación de operativos realizados comparado con los programados

A if ÁRESPONSABU

Dir. De Tránsito Municipal

COMP0

TENDENCIA/TIPO Alza / Estratégico OISPONIBIUDAO Público

2 ■ los automovilistas y ptatones tienen buena cultura de educación vial


Eficiencia / Servicios

0 = Operativos para la Prevención de Accidentes

UNIDAD DE ANÁLISIS

Operativos

los accidentes automovilísticos

E ' OR s Número de Operativos RealizadosOP s Número de Operativos

disminuyen en et municipio

N a l g o r it m o COBERTURA Municipal

EProgramados •

0 = (OR / OP) • 100a Ao b a s e >Un e a

BASE2016, N.D. PERIODKIDAÓ Anual

META 90 FECHA DE Primer trimestre del añoPERIODICIDAD Anual PUBLICACIÓN inmediato posterior

INDICADORPorcentaje de campañas de educación vial impiementadas

FUEMTE Reportes administrativos

OEHNIdÓNRelación porcentual de campañas de educación vial ejecutadas comparadas con las programadas

ÁREA • - RESPONSABLE

Olí. De Tránsito Municipal

A TENDENOA/TIPO Alza / Gestión DISPONIBIUDAD Público

T2.1 * Incrementar campanas de

DMENSIÓN/Am b it o

Eficiencia / ProcesosUNIDAD DE a n Au sis V

Campañas La Dirección de Tránsito Municipal cumple en tiempo V forma con lasV

C s Campañas de Educación Vial ImpiementadasCE = Campanas de Educación Vial EjecutadasCP - Campañas de Educación Vial

1DA

educación vial

a l g o r it m o COBERTURA Municipal

campanas de educación vial programadas

Programadas

C = (CE/CP¡*100AÑO BASE, lín ea BASE

2016, N.D. PERtODIODAD Semestral

META 2=40 2=40 PECHA DE Primer trimestre def anoPERIODICIDAD Semestral PUBUCACIÓN inmediato posterior



NOMBRE DEL* PROÒRAMA Protección Civil

TENOSiQüEKl>-20iS

'» ¡ P ®

INDIOUJORíndice de satisfacción entre la población por la atención brindada

FUENTE Encuestas

Indica en porcentaje la apreciación

DEFINiaÓNdel usuario dei mercado público con respecto al servicio que se

AREARESPON5ABU

Unidad de Protección Civil

Contribuir a que la ; ...... - • ■' ' - brindapoblación se sienta segura ante

TEM3ENQA/ TIPO Alza / Estratégico DJSPONIBIUDAO Publico

Feventualidadespeaurbadores

DIMENSIÓN/ÁMBÍTO

Eficacia / ImpactoUNIDAD DE ANÁUStS

La ciudadanía está satisfecha con el servicio

Nmedíante la atención i = índice de satisfacción oportuno que ofrece laoportuna de SCA = Satisfacción Conseguida Unidad de Protección Civilsolicitudes en materia Aaualde gestión integral de ALGORITMO SCB Satisfacción Conseguida en COBERTURA Municipalriesgo año Base

i = SCA / SCBAÑORASE, Lín ea BASE

2016, N.D. PERlOÓtCIDAD Anual

m e t a 70 FECHA DE Primer trimestre del añoPERtOOlCIDAD Anua) PUBLICACIÓN inmediato posterior

Porcentaje de la poblaciónINDICAOOR satisfecha con el servicio de la

. Unidad de Protección CivilFUENTE Encuestas

PDEFJNICIÓN

Mide el porcentaje alcanzado de satisfacción entre la población

Area

RESPONSABUUnidad de P/otección Civil

R0PÓ

Los habitantes del municipio cuentan con una Unidad de

TENDENCIA/TIPO


Alza / Estratégico

Eficacia / Resultados

DISPONIBILIDAD

UNIDAD DEAnálisis

Público

PorcentajeLa Unidad de Protección Civil ejerce su recurso programado eficientemente

S Protección Civil p = Porcentaje de satisfacción1 equipada y preparada SA = Satisfacción Alcanzada

T ALGORITMO E = Encuestados COBERTURA Municipal

P = (SA/E|* 100AÑO BA5E,UNEA BASE

2016, N.D: p er io d ic id a d Anual

META 70 FECHA DE Primer trimestre del año:PERIODiaDAD Anual PUBLKAaÓN inmediato posterior

INDICADORPorcentaje de solicitudes atendidas en materia de gestión integral de riesgo

FUENTE Relación de solicitudes de auxilio •

Mide el porcentaje de atender lasÁREARESPONSABLEC

0

DEFINICIÓN solicitudes recibidas en materia de gestión integral de riesgo

Unidad de Protección Ovil

M TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DISPONtBILlDAO PúblicoP0

1 • Unidad de Protección Civil


Eficiencia / ServiciosUNIDAD DE ANÁLISIS

PorcentajeEl Ayuntamiento programa recursos suficientes a la

organizado p = Porcentaje de solicitudes Unidad de Protección ávilatendidas

TE

ALGORITMOSA = Solicitudes Atervdidas SR s Solicitudes Recibidas

COBERTURA Municipal

p= (SA/SR) * 100^ base; Lín e a Íbase

2015, 90 PERIODKIDAD - Semestral

META 1=A5 2=A5 FECHA DE Primer trimestre inmediatoPEmÓDIODÁD Semestral PUBLÍCAaÓN posterior


INDICADORPorcentaje de llamadas de auxilio atendidas

FUENTERelación de solicitudes de auxilio

DGFJNiaÓNMide el porcentaje de atender las llamadas de auxilio recibidas

ÁRÉARESPONSABLE


ATCNDENCIA/TIPO Alza / Gestión Dl»>ON)BnJDAD Público

CT

DIMENSIÓN/ÀMBITO

Eficiencia / ProcesosUMDADDEANÁLISIS

PorcentajeLa Unidad de Protección

V1DA

1.1 - Atención de llamadas de auxilio

ALGORITMO

p = Porcentaje de llamadas de auxilio atendidasAA s llamadas de Auxilio Atendidas TA = Total de llamadas de Auxilio

COBERTURA Municipal

Civil cuenta con el personal suficiente, equipado y or$9nii9do

D

AÑO base; LÍNEA BASE

p = (a a / t a )< 100

2015, 300 PERIOOtaDAD Trimestral

META Y=25 ’2 = 2 5 3=25 4=25 FECHADE Primer trimestre inmediatoPERIODICIDAD Trimestral PÜBUCAOÓÑ posterior

in d ic a d o r Número de incendios combatidos FUENTERelación de solicitudes de auxilio

AC

DEFÍNiaÓNMuestra e! número de incendios atendidos y combatidos

ÁREARESPONSABLE


TTENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DI5PONIBIUDAD Público La Unidad de Protección

V1

1.2 - Atención a incendios

DIMENSIÓN/ÁMBITO

Eficiencia / ProcesosUNIDAODEANÁLISIS

IncendiosCivil cuente con ei personal suficiente, equipado y organizado

DA

ALGORITMOn s Número de incendios combatidos

COBERTURA Municipal

D AÑO BASE, LÍNEA BASE

2015, 52 PERIODICIDAD Trimestral

META 1=13 2^13 3=13 4=13 FECHADE Primer trimestrePEftIOOlCIpAD Trimestral PUBUCAOÓN inmediato posterior

INDICADORNúmero de ahogamientos por sumersión

FUENTERelación de solicitudes oe auxilio

AC DEFINICIÓN

Muestra el nún^ero de muertes por ahogamientos en periodo vacacional

ÁREARESPONSABLE

Unidad de Protección CivilLos bañistas respetan las

1.3 - Prevención aTENDENCIA/TIPO Baja / Gestión DISPONIBILIDAD Público

indicaciones y áreas delimitadas para la sana y

1bañistas DIMENSIÓN/

ÁMBITOEficiencia / Procesos

UNIDAD DE ANÁLISIS

Ahogadossegura recreación familiar, marcadas por la Unidad de

ALGORITMO n = Número de ahogados COBERTURA Municipal Protección Civil

DAÑO BASE, LÍNEA BASE

2015,0 PERIODICIDAD Anual

íyrtETA 1=0 2=0~3=0 4=0 FECHADE Primer trimestre <

PERIODICIDAD Trimestral PUBLICACIÓN inmediato posterior

INDICADOR Número de familias apoyadas

Muestra el número de familias

FUENTE

ÁREARESPONSABLE

Relación de solicitudes de auxilio

AC

DEFINICIÓN apoyadas por las inundaciones para rescatar pertenencias familiares


1V 1.4-Apoyo en

TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DISPONIBILIDAD PúblicoLa Unidad de Protección Civil cuenta con el persona!

1inundaciones DIMENSIÓN/

ÁMBITOEficiencia / Procesos

UNIDAD DE ANÁUSfS

Familiassuficiente, equipado y organizado

A ' ALGORITMO n = Número de familias apoyadas COBERTURA MunicipalD

AÑO BASE, LÍNEA BASE

2015, 8 PERIODiaDAD Trimestral

M H A 1= 2 2=2 3=2 4=2 FECHA DE Primer trimestrePERIODICIDAD Trimestral PUBLICACIÓN inmediato posterior


INDICADOR Porcentaje de personal capacitado FUENTERelación de personal capacitado

DEFIMK3ÒNMide ei porcentaje del personal pue recibió capacitación

ÁREARESPONSABLE


TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DISPONIBIUDAD Público

c0


Eficiencia / ServiciosUNIDAD DEa n Ausis

Porcentaje

Mp £ Porcentaje de personal

2 • Personal capacitado

capacitado El Ayuntamiento dispone

NCP = número de elementos Capacitados en Primeros auxilios

de los recursos en tiempo y forma

N ALGORITHMCl - número de elementos Capacitados en prevención y

COBERTURA Municipal

combate corrtra IncerKÍios7P s Total de Personal

p = 1(CP t Cl) / TPJ • 100

AÑO BASE/LÍNEA BASE

2015, 54.17 PERIODICIDAD Sen%estral

META 1-2S 2=25~ FECHA DE Primer trimestre inmediatoPÈR1ODICIDA0 5emestral PUBUCACIÓN posterior

INDICADOR Número de elementos capacitados FUENTERelación de personal capacitado

Muestra el número de elementosÁREARESPONSABLEA

C

OEFINiaÓN que recibió capacitación para primeros auxilios


TTENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DISPONIBIUDAD Público

Se cuenta con la oferta suficiente por parte de los proveedores

VI

2.1 - Capacitación en primeros auxilios


Eficiencia / ProcesosÚNIDADDEANÁLISIS

Persona

DAD

ALGORITMOCP = Número de elementos capacitados en primeros auxilios

COBERTURA Municipal

AÑO BASE< ÜNEA BASE

201S, 8 PÉRfODICIDAD Trimestral

META 1=2 2=2 3=2 4=2 FÉCHADE Primer trimestrePERIODICÍDAD Trimestral PUBLICACIÓN inmediato posterior

in d íc a d o r Número de elementos capacitados

Muestra el número de elementos

FUENTERelación de personal capacitado

A DEFINICIÓNque recibió capacitación para Prevención y Combate contra

ÁREARESPONSABLE


C IncendiosTI 2.2 - Capacitación en TENDEÑaA/TIPO Alza/Gestión DISPONIBILIDAD Público

Se cuenta con la ofertaVI

Prevención y Combate contra incendios

DIMENSIÓN/A m b it o

Eficiencia / ProcesosUNIDAD E>E ANÁUSIS

Personasuficiente por parte de los proveedores

D Cl = Número de elementosA ALGORITMO capacitados en Prevención y COBERTURA MunicipalD Combate contra Incendios

AÑO BASE> Lín e a

'BASE2015, 5 PERIODiqDM) Trimestral

META . 1=2 2=2 3=2 4=2 FECHA DE Primer trimestrePERK)[»CtDAD . Trimestral PUBUCAOÓN inmediato posterior


coMP O N £ N

' T E

INDItAOOit

OEFtNtOÓN

Porcentaje de equipamiento. consetuido________________

Mide el porcentaje de> equipamiento conseguido

PUENTE •

’ Ar ea ‘ _ 'V RESPONSABIE

Relación de equipamiento


:TENOENCÜt/ JIPO Alza / Gestión

DHM»1SIÓN/'ÁMBtrO


OISroNfBlUOAOÜV Público

UmOAODE .ANAUSB

3 - Personal equipado ü

ÁtGOflITMd'

A t o BASE, liNEABASEMETAPERIOOiaDAD

: p = Porcentaje de equipamiento conseguidoT I» número de Trajes contra Incendios adquiridos TA s número de Trajes contra Abejas africanas adquiridos TP = Trajes Programados

COÉEItTURÀv* '; r Municipal

El Ayuntamiento dispone de los recursos en tiempo y forma

P «1 (T I4 TA )/ TP )M 00

2015, 70

1=Í5 1=35

PtWOOlODAÚ r . Semestral

SemestralFEOM DE , PUE¿ICACIÓN

Primer trimestre inmediato posterior

ACT1 3.1 - Equipar conV trajes contra1D

incendios

AO

Numero de trajes contra incendiosadquiridos _ ___Muestra el número de trajes contra incendios adquiridos

INDICADOR

DEFiNiaÓN

TENDENCIA/TIPO Alza/Gestión

Eficiencia / ProcesosDIMENSIÓN/ÀMBITO

ALGORITMO

A t o BiASE, LÍNEA BASE'.,.METAPERtODiaDAD

TI = Número de trajes contra incendios adquiridos

2015,1

Trimestral

FUENTE

AreaRESPONSABU

DISPONIBILIDAD

UN IM DDEANÁLISIS

COBERTURA

PERIODiaOAD

FECHA DE PUBLICACIÓN



Público

Equipo

Municipal

Los proveedores cuentan con los trajes en su inventario

Trimestral


INDICADOR

DEFimaÓN

Número de trajes contra abejasáfrica s adqwridosMuestra el número de número detrajes contra abejas africanasadquiridos

FUENTE

AREARESPONSABLE



3.2 - Equipar con trajes contra abejas africanas

TENDENCIA/TIPO Alza/Gestión

Eficiencia / Procesos

DISPONIBILIDAD Público

DIMENSIÓN/ÀMBITO

ALGORITMO

AÑO BASE, LÍNEABASEMETAPERfODJCIDAO '

TA = Número de trajes contra abejas africanas adquiridos

2015,3

1=0 2=1 3=0 4=1 Trimestral

UNIDAD DE ANÁLISIS

COBERTURA

PERIODICIDAD

FECHA DEPUBLICACIÓN

Persona

Municipal

Trimestral


Los proveedores cuentan con los trajes en su inventario



NOMBRE DEL PROGRAMASalvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los

Habitantes E r N Ò S f O L it -

WOICADOR 'j índice de delincuencia en el

municipioFUENTE

Informe Policial Homologado

DEFMiaÓNMide el índice delictivo en el municipio

ÁREAJtESPONSABU

Oír. De Obras, Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales

TENDENCUk/TIPO Baja / Estratégico OISPONIBIUDAO Público

FContribuir con la seguridad pública a la

DIMENSIÓN/ ÁMBITO ^

Eficacia / ImpactoUNIDAD DE ANALISIS

Delitos la Oir. De Seguridad Pública Municipal capacita y certifica periódicamente a

1N

población municipal medlartte recorrióos de vigilancia

l=lndice Delictivo

ALGORITMO

DAsDeiítos Cometidos en Año ActualOBsOefitos Cometidos en Año Base

COBERTURA Municipal

sus elementos policiacos

i= (DA.’ DB) • 100

AÑO BASE, UNEA BASE

2014, 29.21 PERIOOKIOAD Anual

META 25 FECHA DE Primer trimestre del añoPERIÒWODAO Anual PUBUCAQÓN inmediato posterior

Tn d ic a o o r Reducción de (a inseguridad FUENTEInforme Policial Homologado

DEFINIOÓNMide el grado de reducción de la inseguridad que viven los habitantes del municipio

ÁREARESPONSABLE

Dir. De Seguridad Pública Municipal

P TENDENCIA/TIPO Baja / Estratégico DISPONIBILIDAD Público

RO

Disminuir la inseguridad física y patrimonial de la población

DIMENSIÓN/ ÁMBITO .

Eficacia / ResultadosUNIDAD DE a n Áusis

índice de inseguridad

PÓs

RIP=Reducción de Inseguridad Pública

La ciudadanía obtiene los ingresos suficientes para vivir modestamente

1' T

ALGORITMOIOA=índice Delictivo del Año Actual IDAB-índice Delictivo del Año Base

COBERTURA Municipal

AÑO BAX, Lín e a BASE

RIP= (tOA/IOABi * 100

2034, 39.83 PERIOpiaDAD Anual

MÉTA 3S' FECHA DE Pnmer trimestre del ano>£RIOOIC«)AD, Anual PUBLICACIÓN inmediato posterior

INDICADORPorcentaje de policías capacitados y certificados

FUENTERegistros de la Oir. De Seguridad Pública

DEFINiaÓN

Mide el porcentaje de los elementos pue recibieron ÁREA Oir. De Seguridad Públicacapacitación y certificación para RESPONSABLE Municipal

C hacer frente a la inseguridad

OMP0

TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DISPONIBIUDÁD Público

1 - Cuerpo policialDIMENSIÓN/ÁMBITO

Eficacia / ServiciosUNÍDAODEANÁUSB

Policias certificadosLos elementos policiacos

Nr

capacitadoy MSC= Mejor Servicio a la cuentan con capacitación ycertificado

ALGORITMÓ

CiudadaníaNPC=Numero de Policías Certificados COBERTURA Municipal

certificacióncNy1E ■■' V ' 'E ; .X

TC= Total de la Corporación

^’SC,T<hlPC / T q •ÁÑQ BASE, UNEA.BASÉ,.;,

201S, 83.33 PERIODiaDAD Anual

metv^ v T' A.- 80____ FECí ÍAPE : Primer trimestre del bftoPEMODI0DAO > Anual PUBUÓU3ÓN inmediato posterior


mpKADOKíndice de programas de seguridad pública impi.ementados

FUENTEProgramas de seguridad pública

- DEFINiaÓN: Mide el número de programas para seguridad pública que lograron implerrrentarse _

Ár ea

RESPONSABU .Oír. De Seguridad Pública Municipal

ACT

TEHDENCIVTJTO Alza/Gestión OBPONIBiÙDAD Público

1.1 • Reali2ar programas para la

DIMEielÓN/Am b it o

Eficacia / ProcesosUNIDAD DE ANÁUSB

ProgramasLa Dirección de Seguridad Pública Municipal cuenta

seiuridad fisica y PSP^Programas de Seguridad con elementos capacitados

patrimonial de k>$ Pública para realizar eficaces

habitantes del NPI=Número de Programas programas de seguridad

Amunicipio

ALGORITMOImplementados TPPsTotal de Programas

c o b e r tu r a Municipalpública

Programados

PSP=(NPI/TPP)* 100AÑO BASE, lìn ea BASE

2015,100 PERIODiqbAD Semestral

META 3=50 2=50 FEOMDE Primer trimestre del añoPERIODICIDAD 5emestral PUéUCAOÓN inmediato posterior

INDICADOR índice de operativos realizados FUENTERegistros de la Dir. De Seguridad Pública

DEFINICIÓNMide los operativos realizados en el ÁREA Dir. De Seguridad Pública

C año ___________________ RESPONSABLE Municipal

0MP

TENDENCIA/DPO Alza / Gestión DISPONIBIUDAD Público

2 ■ VigilanciaDIMENSIÓN/Ám b it o

Eficacia / ServiciosUNIDAD DEa n Ausis

OperativosLa [Erección de Seguridad Pública Municipal cuenta

. reforzada^en el isindice de Operativos con los suficientesmunicipio OR=Operativos Realizados elementos para realizar ios

NALGORITMO OP=Operativos Programados COBERTURA Municipal operativos

Ti = OR / OP


2015,1 p er io d ic id a d Anual

m e t a 1 FECHA DE Primer trimestre del añop e r io d ic id a d Anual PUBUCACIÓN Inmediato posterior

INDICADOR Registro de kilómetros recorridos FUENTE Estadísticas de recorridos

DEFINiaÓNMide los kilómetros recorridos de ÁREA Oir. De Seguridad Pública

AvigilarKía realizados por patrullaje RESPONSABLE Municipal

C t e Nd e n o a / d p o Alza / Gestión DISPONIBILIDAD PúblicoT1

VIDA

2.1 • Realizar recorridos de vigilancia

DIMENSIÓN/ÁMBITO

ALGORITMO

Eficacia / Procesos

Sumatoria de los kilómetros recorridos en vigilancias de todas las unidades con que cuenta ia Dir.

UNIDAD DE ANÁUSIS

COBERTURA

Kilómetros

Municipal

Las patrullas se encuentran en buenas condiciones para realizar recorridos de vigilancia

D De Seguridad Pública Municipal

ANO BA$E, LINEABASEMETAPEBIODICIDAD

201S, 1,231,200

1:^615,600 2=615,600Semestral

PERIODIGDAO

FECHA DE PUBUCAGÓN

Semestral

Primer trimestre del año Inmediato posterior


CLAVE PROGRAMÁtiCA E048

NOMBRE DEL PROGRAMA Disposición Final de Residuos SóhdosT E N o S i Q U E

INDICADOR

DEFINiaÓN

Porcentaje de abatimierrto de sitios contaminados

FUENTE

Mide el porcentaje abatimiento alcanzado contra los focos de infección que existen debido a sitios contaminados por parte de generadores de residuos sólidos domésticos

AREARESPONSABLE

Reportes de inspección de basureros clandestinos

Oir. pe Obras, Ordenarhiento Territorial y Servicios Municipales

Contribuir a! abatimiento de sitios contaminados por acumulación de residuos sólidos domésticos

TENDENCIA/ TIPO Baja / Estratégico

Eficacia / Impacto



ALGORITMO

AÑO BASE/LÍNEABASEMETAPERIODIODAD

P=Porcentaje de abatimiento BCC-Basureros Clandestinos Clausurados BCD^Total de Basureros Clandestinos Detectados

p=(BCC / BCD) - jo q

2015,10

10Anual

UNIDAD OE ANÂUSIS

COBERTURA

p »ip o iq p A D

FECHA DE PUBUCAOÓN

Porcentaje

Municipal

Anual

los generadores de residuos sólidos domésticos respetan el medio ambiente al no contaminar lugares, espacios, suelo, cuerpos de agua, instalaciones o cualquier combinación de estos con materiales o residuos que puedan resultar un riesgo para la salud humana

Primer trimestre del año inmediato posterior

PR0 PÓs1TO

INDICADOR

DEFINtaÓN

Porcentaje de contaminación por acumulación de residuos sólidos domésticosMide cuánto se ha logrado disminuir la contaminación por acumulación de residuos sólidos domésticos

FUENTE

ÁREARESPONSABLE

TENDENCIA/ TIPO Baja / EstratégicoMunicipio saludable sin contaminación por acumulación de residuos sólidos domésticos

d im e n s ió n /.ÁMBITO

Eficacia / Resultados

ALGORITMO

psporcenta/eVDA»Volumen de Desechos Reéolectados de Año Actual V0B*Volumeñ~déDesechos Recolectados de Año Base

AiÑpBASEjLfNEÁBASE ' ' * ______META . 5PERIODJQOAO - : i Anual

P=(VDA / VDB) • 100

2015, 5

UNIDAD OE ANÁUSIS

COBERTURA

PERIODiaDAD

FECHADEPUBUCÁaÓN :

Reportes por parte del Depto. de Limpia

Dir. De Obras, Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales

DISPONIBIUDAD Público

Porcentaje

Municipal

Anual

los generadores de residuos sólidos domésticos respetan el medio

' ambiente al no contaminar lugares, espacios, suelo, cuerpos de agua, instalaciones o cualquier combinación de estos con materiales o residuos que puedan resultar un riesgo para la salud humana



coMroNENTE

ÌMMCADOR

MFI|iHÌbÒW;.

Porcentaje de mejoramiento de imagen urbana

FIKNTE

Mide et indice de mejoramiento de :imagen urbana al mantener limpias ArEA > . tas calles, avenidas, parqués y RESPONSABLE 2onas recreativas

Encuestas a usuarios

Dir. De Obras,* OrdenamientqTerritorialy

Servicios Municipales

T E M ^ O A / T IP O Alza/Estratégico DISPOMBIUDAD Público

1 - Generadores de residuos sólidos domésticos tienen buena cultura en el manejo y disposición final de estos


ALGORITMO

Calidad / ServiciosUNIDAD DEa n Au sis

P=Porcentaje de MejoramientoCAPZR'Calles, Avenidas, Parques yZonas Recreativas AtendidasTCAPZR=Total de Calles, Avenidas, ¿OBERTURAParques y Zonas Recreativas

i=(CAPZR/TCAPZRj* 100

AÑO BASE, liNEA BASE - META 2SPERIODICIDAD Anual

201S, 2S.60 PERIODICIDAD

PECHA DE PUBUCAOÓN

Porcentaje

Municipal

Anual

Primer trimestr-e del afto inmediato posterior

‘ los geríeradores de residuos sólidos domésticos

‘ depositan o confirman permanentemente sus desechos en sitios e ínstalactones destinados para estos

ACTIVIDAD

' Porcentaje invertido fn difusión delJNOiCAbOR Reglamento de Servicio Público de FUENTE

V LimpiaMide el porcentaje invertido en la difusión del Reglamento de Servicio

DEFtNIOÓN Público de Limpia en relación alpresupuesto asignado al [>pto. de Limpia

Area

RESPONSABU

órdenes de pago

Oir. De Obras, Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales

TENDENaA/TIPO Aba/Gestión DISPONIBILIDAD Públicol . l ■ Difundir el Reglamento de Servicio Público de Limpia

DtMENSIÓN/ÀMBITO

ALGORITMO

Economia / Procesos

psporcentajeMID-Monto Invertido en Difusión MAUMonto Asignado Al Departamento de Limpia

P=((MID/MAL)-1)’ 100

2016, N.D.AÑO BASE, Lín e a BASE ÍMHAPERIODiaDAD Semestral

UNIDAD PE ANÁLISIS

COBERTURA

PERIODiaDAD

FECHA DEPUBLICACIÓN

Porcentaje

Municipal

Semestral

Los ciudadanos conocen el Reglamento de Servicio Público de Limpia, lo aplican y lo difunden entre la sociedad



INDICADOR , >Servicio eficiente de recolección de residuos sólidos domésticos

FUENTEReportes por parte del Depto. de Limpia

c

DEHNICtÓN

Mide la eficiencia en el uso de los recursos financieros invertidos en Id recolección de residuos sólidos domésticos

ÁREARESPONSABLE^

Dir . Oe Obras. Ordenamiento Territorial Y Servicios Municipales

0M

TCNOENGIA^UPO, Alza / Gestión DISPONIBHJDAD Público . ....Los residuos solidos

P0

2 * Recolección de residuos sólidos domésticos eficiente

DIMENSIÓN/Am b it o .

Eftelenda / ServiciosUNIDAD DE

.a n Ausis

Eficiencia en el servicio de domésticos son recolección recolectados

NENTE

ALGORITMO

e-Servicio Eficiente CT=Costo Total de Recolección VR=Volumen Recolectado de Residuos Sólidos Domésticos (Tons)

COBERTURA

eficientemente, haciendo buen uso de los recursos financieros

Municipal

e=a/VR

AÑO BASE, LÍNEA ftASE

2015,493.97 PERIODIODAD Anual

META 490 FECHA DE Primer trimestre de! año

PERIODICIDAD Anual PUBUCACIÓN inmediato posterior

INDICADORPorcentaje de recolección de residuos sólidos domésticos

FUENTE Encuestas a usuarios

De fin ic ió n

Mide el porcentaje de recolección de residuos sólidos domésticos que se realiza en el municipio

ÁREARESPONSABLE


AC

TENDENCIA/TIPO Atra / Gestión OISPONIBIUDAD PCibiíccv

TI

2.3 • Programar rutas de recolección


Eficacia / ProcesosUNIDAD DE AÑÁUSIS

Los ciudadanos indican queViviendas reciben el servicio de

VIDAD

ALGORITMO

P=Porcentaje de Recolección VDsViviendas Que indican Que Reciben el Servicio Diariamente 7V=Total de Viviendas

COBERTURA

recolección de residuos ’ sólidos domésticos

diariamenteMunicipal

P = (VD/TV)* 100


2015,54.33 • PERIODlaDAD 5emestral

META 1=22 2=22 FECHA DE Primer trimestre del año

PEWODiaOAD Semestral f^BUCAClÓN inmediato posterior

INDICADORPorcentaje del personal responsable capcitado

FUENTEConstancias de c a p a c i t a c i ^ ______

DEFINiaÓN

Mide el porcentaje del persona! responsable del Dpto. de Limpia que ha recibido las capacitaciones necesarias para un óptimo servicio

ÁREARESPONSABLE


AC

TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DISPONIBILIDAD Público .£1 personal está consciente

TI 2.2 * Capacitar a

DIMENSIÓN/ÀMBITO

Eficiencia / ProcesosUNIDAD DE ANÁLISIS

de su responsabilidad en la Empleados , . . . . .

recolección de residuos

VIDAD

personal responsable del Depto. de Limpia

ALGORITMO

PssPorcentaje de Personal CapacitadoPRC=Personal Que Recibió CapacitaciónTPsTotal del Personal Responsable

COBERTURA

sólidos domésticos por lo que tienen un programa de trabajo y rutas de recolección eficientes

Municipal

P=(PRC/TP)*100

AÑO BASE. LfNEA BASE

2015,1 PERIODICIDAD Semestral

METAiPERIODIODAD

1=0 2=1Semestral s

FECHA DE PÜBLÍCACIÓN

Primer trimestre de! año inmediato posterior


CLAVE PROGRAMATICA EW9

NOMBRE DEL PROGRAMA Mantenimiento y Limpieza a Vialidades

teí^ sÍque*3>wia«í«K«

IMDfCADOK

DEFINICIÓN

Porcentaje de población pue mejoró su bienestar soda! con el servicio de mantenimiento a Vialidad»

Mide ia opinión de los ciudadanos sobre el nivel de beneficios que les produce el mantenimiento de las vialídades(se consideran benefloos. un menor desgaste de ios vehículos, la disminución del tiempo de traslade, la disminución de encharcamiento de calles y viviendas)

FüENTf ' Encuestas a usuarios-Arear es p o n s a b lí


Contribuir al mejoramiento del bienestar social de los habitantes del municipio, mediante la conservación de vialidades limpias y en buenas condiciones para ser utilirados con seguridad

TENDENCIA/ TIPO Alza / Estratégico

Eficacia / Impacto

DISPONlBiUDAO Público

DIMENSIÓN/ÁMBfTO

UNIDMDDEanAusis

Personas encuestadas

PM * Porcentaje de Población Que Mejoró Su Bienestar Social con el Servicio de Mantenimiento de las Vialidades NPSMV = Número de Personas Que Consideran Tener Beneficios con el

AiGORfTMb Servicio de Mantenimiento de tas COBERTURA Vialidades (Variable Ponderado Al 50%)TPE = Total de Población Encuestada

p m ={n p s m v *o.5)/tp e *ioo

La población ensena los conocimientos aprendidos sobre el cuidado a las vialidades a sus hijos

Municipal

AÑO BASE/LiNEA BASE

META

PERIODICIDAD

2016, N.D.

20

Anual

PERIODICIOAD

FECHADE — PUBLICACIÓN

Anual



INDICAOOft

MONICIÓNPR0 PÓS1TO

Porcentaje de vialidades en buenas ^ • FUENTE

condiciones

‘ Mide el estado de tas vialidades existentes en el municipio (se ; ^

- considerara en buen estado, ÁREA'cuando las vialidades no presenten RESPONSABLE' baches que dificulten el flujo vehicular) '

Padrón de Vialidades v Espacios Públicos, Programa de Trabajo de Mantenimiento. Expedientes Técnicos e inspección física________


Los habitantes del Municipio cuentan con vialidades en buenas condiciones para su uso

TEÑOEWaA/TIPO Alza / Estratégico DISPONIBILIDAD: Público

DIMENSIÓN/ÁMBITO

ALGORITMO

UNIDAD DE ANÁUSIS

Eficiencia / Resultados

PVEBC s Porcentaje de Vialidadesen Buenas CondicionesNV6E - Número de Vialidades enBuen Estado COBERTURATVE = Total de Vialidades Existentes

PVEBC * (NVBE'7TVE) • 100

Porcentaje

Municipal

Las vialidades reciben - límpiezaj^ mantenimiento

oportunamente

AÑO BASE, Ü N U BASE'.METAPERIODiaDAD

2016, N.D.

5________Anual

PERIODICIDAD


' Anual


INDICADOR

DEHNIOÓN

Indice de mantenimiento y limpieza a vialidades

FUENTE

Mide la variación porcentual de las vialidades atendidas con acciones ÁREAde mantenimiento y limpieza con RESPONSABLErelación al periodo base

Padrón de Vialidades y Espacios Públicos, Programa de Trabajo de Mantenimiento. Expedientes Técnicos e inspección íjsica

Dir. Oe Obras, Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales

TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DlSPONIBtUDAD Público

COMPONENTE

ÙMENSIÓN/. ÁMBITO "

Eficiencia / ServiciosUNIDAD DE ANÁUSIS

Porcentaje

1 ■ Servicio de mantenimiento y limpieza de vialidades mejorado

ALGORITMO

AÑO BASE, LÍNEABASEMETAPERIODiaDAO

|s Indice de Mantenimiento y Limpieza a Vialidades Nvamas Numero de Vialidades Atendidas con Mantenimiento en el Periodo ActualNvala- Numero de Vialidades Atendidas con Acciones de limpieza en el Periodo Actual Nvamb= Número de Vialidades Atendidas con Mantenimiento en el Periodo BaseNvatbs Numero de Vialidades Atendidas con Acciones de Limpieza en el Periodo Base

l=[(Nvama+Nvala)/(Nvalb-i-Nvamb)-1]*1(X)

Las vialidades se mantienen limpios y én buenas condiciones

COBERTURA Municipal

2016, N.D.

20 * ~

Anual

PERIODiaDAO

FECHA DE ; PUBUCAOÒN

Anual



ACTI

V

DAD

mOiCAOOR

DáwiOÓN

M Padrón de Vialidades yJÍ3Espacios PábKcos,

í Proframa de Trabajo dePorcentaje de viaiidades atendidoscon el servicio de bacheo y pintura Mantenimiento,

sYcfápfe Expedientes Técnicos e _____ ~ y , inspección física

........................... ^#%T¿íí«^®rs ...............D(f De Obras

Mide la cobertura en el servicio de AREA» “ . , , , ■ ., . Ordenamiento Territorial ybacheo ateSBOUSABltó?:«'...............................

^rvtcios Municipales

1.1 • Ampliar cobertura en bacheo de vialidades

TENOENCIA/TIPO Alta/Gestión

blMÉNSIÓN/AMBITO' Eficacia / Procesos

A- ^nspoNiBiUOMD;/:: púmícor v _____

'ugisWDÉf.;ÁmAíb is",.’ Porcentaje

P=Porcentaje de Vialidades hAtendidas con el Servicio de Bacheo h.

■ Las condición« climatológicas se

- mantienen asoleado por encima de los 30’ C

ALGORITMO

BrxBaches Reparados en Metros CuadradosTbe= Total de Baches Existentes en Metros Cuadrados

P=(Br/Tbe)»100

...— s-'ï-iSiS‘ . fe.'i'-j»-í üV J

c o b e r tu r a - : ' Municipal

a ñ o b a ^ U néa

BASEMETA.PERIOCÍtCIDAD

2016, N.D.

1 = 10 2=10 Semestral

PBikÍDICIDAD ^ s Semestral

FECHA i>£i Primer trimestre del añopofeáotaOi*' C inmediato posterior

ACTIV

DAD

tNDICAOOR

DEFINICIÓN

Porcentaje de vialidades atendidos con el servicio de limpieta

Mide el porcentaje de las acciones de limpieza realizado a las vialidades

FUENTE

Area >RESPONSABLE

Padrón de Vialidades y Espacios Públicos, Progranria de Trabajo de Mantenimiento, Expedientes Técrúcose inspección física______

Dir. De Obras,-OrdenamientoTerritorial y


TENDENCIA/TIPO Alta/Gestión1.2 - Ampliar la cobertura de limpieta DIMENSIÓN/ en vialidades AMBITO

ALGORITMO

AÑO BASE, Lín e a

BASEMETAPERtODIODAO'


Eficacia / Procesos

P=Porcentaje de Vialidades Atendidos con Limpieza Alv=Acciones de Limpieta a VialidadesTv= Total de Vialidades

UNIDAD DE ANAUSIS

COBERTURA

Porcentaje

Las condiciones— climatológicas son idóneas

para realizar las actividades— de mantenimiento

Municipal

P=(Aly/Iv)^100

2016, N.D.

1=20 2=20Semestral

PERIODICIDAD

PECHA DE PUBLICACIÓN

Semestral

Primer trimestre del aho inmediato posterior


Padrón de Vialidades y> ■ Espacios Públicos,

WMCADOK Porcentaje de recursos financieros ejercidos en mantenimiento

: •'rivFUENTE •

; Programa de Trabajo de . Mantenimiento,■ Expedientes Técnicos e

: Mide la eficacia en la ejecución de" inspKción física

los recursos financieros y la - Dir De Obras, Ordenamiento Territorial y

’ Servicios MunicipalesOEFim aóN'

capacidad de operación del área encargada del servicio de mantenimiento y limpieza a las

Ar ea 'RESPONSABLE '

A vialidadesC

TENDENOA/TtPO Aiza/OesCfón DfSPONIBlilOAI^ Público £1 servicio de

IV

1.3-.ncrementar recursos «nanceres al servicio de mantenimiento

Eficacia / ProcesosUNIDAD DEa n Xusis

--------------------- ------------------------ marttenimiento y limpieza' Porcentaje en vialidades opera

1DA

Ps Porcentaje de Recursos Financieros Ejercidos en Mantenimiento;

recursos financieros programados

D

Á160R1TM0

Rfemv= Recursos Financieros Ejercido en el Mantenimiento de Vialidades COBERTURA MunicipalTrfamvs Total de Recursos Financieros Autorizado para Mantenimiento de Vialidades

Prfem=(Rfemv/Trfamv)'100a Àq base, U n ea

BASE2016, N.D. PERIODKIDAO, Semestral

IN ^ A 1=2 2=2 FECHA DE Primer trimestre del año

PEMOOICIDAD Semestral PUBIXAdÓN inmediato posterior

INDICADORíndice de cultura ciudadana

FUENTE:Lista de asistencia a las

fomentada pliticas

OEFINiaÓN

Mide ia variación porcentual de ia población con cultura ciudadana fomentada en ia preservación de vialidades __

Area

respo n sable

■ Dir. De Obras, Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales

TENDENCIA/Ttro Alza/Gestión DISPONIftlUDAD : Público

C0


Eficacia / ServiciosUNIDAD DEa n Ausis

Porcentaje

M |s índice de Cultura Ciudadana TT"P0N

2 - Cultura ciudadana ■ — en la preservación de . vialidades fomentado . _

Forrientada;Npccfas Número de Personascon Cuftura Ciudadana Fomentada en el

La población asiste a las pláticas de concientización

E Cuidado de Vialidades del PeríodoNT

a Cb o b ít m oActual;Npccfb = Número de Personas con

c o b e r tu r a Municipal

E ■ Cultura Ciudadana Fomentada en el Cuidado de Vialidades del Período Base

l=t( Npccfa/Pccfb)-ir 100ARO BASE, LÍNEA BASE

2016, N.D. PERKKMCtOAD Anual

META 5 FECHA DE Pnmer trimestre del añoPEBIODIODAD Anual p u b u c a q ó n • inmediato posterior


JSiK ' Porcentaje de personassancionadas por el mal uso 0

deterioro de las vialidades

h Ó N J Í ;, : Registros administrativos

'

Mide el porcentaje de ciudadanos sancionados por el mal uso o deterioro de las vialidades

M e a ' ,RESPONSABLE

• vi'.'

■ Dir. De Obras,: Ordenamiento Territorial y


A Alza / Gestión DlSPOmBtUDAp Público

CT 2.1 - Aplicar el

Eficacia / ProcesosAMwra-"...

UNIt>Ap/>EANÀUSB

Porcentaje

1V1

Reglamento para sancionar el mal uso o deterioro de

v j ? ' P= Porcentaje de Personas ' . Sancionados por el Mal Uso 0 ' ' Deterioro de las Vialidades;

La población cuida las vialidades

D vialidades ‘ Nps= Número de PersonasAD

* ‘ Sancionados ALGOBITMOí?,..:.

• Tdovm= Total de DañosCOBEñuRA Municipal

Ocasionados a las Vialidades del. t . Municipio

Ps=(NpsAdovm)*100A^O BASE.ÜN£A ^ ^ . BASt

PERIODKIDAD Semestral

META 1=2 2=2 PECHA DE Primer trimestre del aRoPEfHOOlCHlAD.'' ' Semestral PUBLICACIÓN inmediato posterior

' __ ; Porcentaje de personas atendidasINDICADOR j

con pláticas de concientizaciónFUENTE

Lista de asistencia a las : platicas

Mide el porcentaje de la población

bEFINlCIÓN que recibieron pláticas deconcientización en el cuidado y

ÁREA ' RESPONSABLE

; Dtr. De Obras. Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales

A TENDENGIA/TIPO Alza/Gestión DÍSPONIBIUDAD Público

T

V1

2.2 ‘ Impartir pláticas de concientización

DIMENSIÓN/ „¿ ' Eficiencia / ProcesosAm b it o

ps Porcentaje de Población Atendida con Pláticas de

UNIDAD DE a n Ausis

Personas---------------------------------------------- L3 población está

consciente de cuidar las vialidades

D . Concientización;A Npapc= Número de PersonasD ALGORITMO : Atendidas con Pláticas de COBERTURA Municipal

Concientización;Ptm= Población Total del Municipio

Papc=(Npapc/Ptm)*100

AÑO BASE, Lín e a BASE

PERIODICIDAD Semestral

M E TA ' 1=2 2=2 FECHA DE Primer trimestre del año.PERIODYQDAp ; Semestral PUBUCACIÓN c inmediato posterior


CLAVE PROGRAMÁTICA EOSO

NOMBRE DEL PROGRAMA Servicio de Alumbrado PúblicoTENOSiQÜE

âywumiew iei s-ie U

INDICADOR: Encuesta de percepción ÍÜEUte Encuestas a usuarios

DEFINICIÓN

Mide el grado de satisfacción del ' servicio de alumbrado público en la percepción de la población en relación al total de la población encuestada

r -'5 ,

RESPONSABUy' ' '


Contribuirá mejorar e bienestar y la calidad de vida de los habitantes del municipio mediante los espacios público iluminados

TENDENCIA/TIPO

DIMENSIÓN/ÁMBITO

Alza / Estratégico

Eficacia / Impacto

DISPONIBiUÚÁ^

, u r á ^ D E ' r-

AMÁLISB .

; Público

UsuariosLos espacios públicos del municipio se encuentran iiuminados

f1N

ALGORITMO

EP=Encuesta de Percepción SSAP-Satisfacción del Servicio de Alumbrado Público en la Percepción de la Población TPE^Total de la Población Encuestada

C Ò B E R T U R A ' Munidpaf

AAO BASE, LÍNEA BASE

J’’.' ,‘JPP.2016, N.D. PERIODiaDAD ' Anual

META 20 FECHA DE Primer trimestre del alio

PERIODICIDAO Anua) PUBUCÁbÓN ; inmediato posterior

WDICAOORFuncionalidad del servicio de alumbrado público

FUENTE ' Formato de Servicio f S5

DEFINICIÓNMide la operativídad del alumbrado en los espacios públicos del municipio

ÁREARESPONSABLE


P. TENDENCIA/TIPO Alza / Estratégico DISPONIBRIDAO Público

R0

Los habitantes del municipio cuentan con espacios públicos iluminados

DIMENSIÓN/ÁMBITO

Eficiencia / ResultadosUNIDADOE ' ANÁUSIS -

Porcentaje

PÓs1T0

ALGORtTMO

FSAP=Funck>nalidad del Servicio de Alumbrado Público DOAPcDias en Que Opera el Alumbrado Público K=36S Dias en Que Debe Operar el Sistema de Alumbrado Público

COBERTURA , Municipal

El municipio cuenta con espacios púbiicos iluminados

FSAP=|DOAP/K)*100

aAobase,i3nekBASE

2015,100 PERIODiaOAD; ; Anual

MÉmREMODiaDAO

90Anual

F E C H A »PUBUCAdÓHl^

Pnmer trimestre del alto inmediato posterior •


Porcentwe de cobertura del JNOICAOOR*cr>V il'.r - ■ j ■ u j *ui-r-iW L'v ^ servicio de alumbrado pubhco

^ Muestra el porcentaje de vialidades ' y espacios públicos que se les

brirtda cobertura de servicio de • alumbrado público___________

COMfONENTE

r - j - í f i - - . "

J fH O E k a A ijm f : Alia/Gestiórr

niENTC

ÁREARESPONSABU.

Formato de Servicio FS5

, D?r. De Obras, Ordenamiento Territorial y

' Servicios Municipales

OISPONIBIUDAO;Público

DlMEfCiÓM/'.-lis f íJutttITO '

1 - Servicio de alumbrado público entregado

ALGORITMO

í . Eficiencia / Servicios

, ■ P= Porcentaje de Cobertura ■’ NVEPCB=Nümero de Vialidades y ' Espacios Públicos Que Se Les Brinda

Cobertura de Alumbrado Público TVEPM^Total de Vialidades y

. Espacios Públicos del Muncipio

P = (NVEPCB/TVEPMj’ lOO

UNIDMDDE a n ; ^ s -

Porcentaje- La cobertura del servicio de

alumbrado público funciona al lOOK de su capacidad

COBERTURA. Municipal

AltoBASE, LiNEABASEMETAPERIODICIDAD

201S, 92.07

90___Anual

PERIODiaDAD

' FECHA DE PÚBÜCACIÓN

Anual

Primer trimestre del afio inmediato posterior

INDICADOR

DEFINiaÓN

Eficiencia en la ejecución del proyecto

Mide las metas alcanzadas

FUENTE

AREARESPONSABLE

Registros de la Coordinación de Servicios Públicos Municipales

ACTIVIDAD


1.1 - Operar eficazmente el irea de alumbrado público

TENDENCIA/ TIPO Alza / Gestión

DIMENSIÓN/. T ,Am b it o E to ca / Procesos


UNIDAD DE ANÁLISIS

Porcentaje

AL60IUTM0

EEPs Eficiencia en la Ejecución de ProyectosMAE'Metas Realitadas del Proyecto

COBERTURAMPPsMetas Programadas para el Periodo

JTP=(MRP/MPP) *100

— Los responsables del área de alumbrado público

- operan ef»ca2mente para cumplir con las metas programadas

Municipal

AÑO BASE, lín ea BASE

2016, N.O. p é r io d io d a d ' Semestral

META 1=20 2=20 FECHA DE Primer trimestre del añoPERJODICtDAD Semestral PUBLICADÓN i inmediato posterior

INDICADORPago de consumo de energía eléctrica

FUENTE ^ Formato de Servicio FS5

A

DEFINiaÓNMide el pago de energía eléctrica con respecto al año anterior

Area

RESPONSABLE

Dir. De Obras,■ Ordenamiento Territorial y


CT

1.2 - Realizar pago de consumo de energía eléctrica del alumbrado público

TENDENQA/TIPO;.Alza / Gestión DISPONIB1UDÀÒJ ■ Publico--------------------- ------------------------- H. Ayuntamiento cumplePorcentaje en tiempo y forma con elV

biMEItelÓN/ 'Am b it o

Economía / Procesos UNIDAD DE ANÁUSIS

De= Pago de Energia Eléctrica PA = Pago Consumo Actual

: : ; - í l ;pago del servicio de energía eléctrica

AO

a l g o r it m o PB = Pago Consumo Año Base COBERTURA , Municipal

e = (PA / PB) • 100AÑO BASE> LINEA ■BASE'" ■

2015,10 2 :3 7 PERIODICIOAO - Semestral

META 100 FECHA DE Primer trimestre del añoPERIODICIDAD Semestral PUBLICACIÓN inmediato posterior


INDICADORCobertura de la iluminación, festiva municipal ________________

FUENTE Formato de Servicio FS5

De f in io ó n

Muestra la cobertura de la Iluminación festiva en espacios públicos

ÁREARESPONSABLE


c0

TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión OtSPONIStLK^Í;»^^ Público

Mp

2 - Alumbrado festivo en espacios públicos implementados


Eficiencia / ServiciosOÑIDAD DE ; ANALISIS

Espacios públicos ,. Se cuenta con espacios

0NE

OFsCqbertura de la Iluminación Festiva Municipal CEPD^Cantidad de Espacios

públicos iluminados y decorados con motivos de festividades

NT

ALGORITMOPúblicos Decorados TEPM^Total de Espacios Públicos

COBERTUBA+ Municipal

E en el Municipio

BASE, ÜNEÁ.BASE,. ' 'METAPERIODICIDAD

C1MCEP_0/TEPM)*1M

2015, «

4___________________Anual

PERIODiaOAD Anual



INDICADOR

OEFINtaÓN

Decoración de espacios públicos con motivos p a t r i o s ________

Muestra el porcentaje de espacios públicos decorados con motivos patrios

d im e n s ió n /2.1 - Decorar espacios AMBITO públicos con motivos septembrii>os

ALGORITMO

AAOíBAS£,LB«¿ABASEMETApiERIOOlÓDAD

TENDENCIA/TtPO Alza / Gestión

Calidad / Procesos

D :: Decoración de Espacios PúblicosEA : Espacios Públicos Adornados TE = Total de Epacios Públicos

D = (EA/TE) • 100

201S, 1.33

1 ^ 2=1_ _ ______ _Semestral

FUENTE

ÁREARESPONSABU

DISPONIBILIDAD

UNIDAD DE a n Ausis

COBERTURA

Formato de Servicio FSS

Dir. De Obras,- Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales

Público

Espacios públicos Los espacios públicos se adornan con motivos patrios

PERiODiaDAD


Municipal

Semestral


INDICADOR

OEFINKIÓN

Decoración de espacios públicos con motivos navideños


Muestra ei porcentaje de espacios públicos decorados con motivos navideños

Area

RESPÓNSABU. '


2.2 - Decorar espacios públicos con motivos navideños

TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión

DIMENSIÓN/ , , ■■■'e Calidao / ProcesosAMBITO

DISPONieiUDAP ' Público- V - ---------------

UNIDAD OE> a n Au sis

Espacios públicos

ALGORITMO

ANO BASE.TÍNEA,BASEMETAPERIODiaDAO

r D - Decoración de Espacios PúblicosEA = Espacios Públicos Adornados TE = Total de Epacios Públicos

D = (EA/TE)*100

2015,2.67

í=0_ í=2 __ _ ____ ________Semestral

COBERTURA Municipal

Los espacios púMcos se - adornan con motivos

navideños

PERIODICIOAD - V Semestral

FECHA DE PUBLICAdÓN^

. Primer trimestre del año

inmediato posterior

20 OE ENERO O E 2016 P E R IO D IC O O F IC IA L 35

OAVE I>K>6RAMATICA E0&1

- NOMBRÉ d el PROGRAMA . Servicios a Mercados Públicosw t e n o s Í q u e

/ynewiwl#Me 2eij-ws

JttD)CU>OII

lÜEFINIOi^

: Porcentije de confianza del usuario - que llega al mercado público

» « N T E

Indica en porcentaje la apreciacióndel usuario del mercado público ^REA, . .

. con respecto al servicio que se K$PQNSABU brinda

Encuestas a consumidores

Oir. De Obras, Ordertamiento Territorial y Servicios Municipales

TENDENCIA/mRO- Alza / Estratégico DISROm UUMO PúblicoContribuir al mejoramiento del servicio en los mercados públicos medíante el mantenimiento de las instalaciones


ALGORITMO

Eficacia / ImpactoUNItMD DEa n Au s b

AÑO BASE, línea BASE' ■METAPERIODICIDAD

PCU=Porcentaje de Confianza del UsuarioNPASMnNúmero de Población Que

' Considera Aceptable el Servicio del MercadoNTPE=Número Total de la Población Entrevistada

PCU=|NPASM/NTPE)'aoq 2016, N.D.

COBERTURA

J O ___Anual

PERIODICIDAD

FECHA DE PUBLÍCAaÓN

Pofcentaje

Municipal

Anual

Primer triniestre del año inmediato posterior

--------------La población consume losproductos que se Venden en et mercado público

INDICADOR

DEFINICIÓN

Porcentaje de ta población que utiliza el mercado público

indica en porcentaje ta variación de la población que utiliza ei mercado con respecto al año anterior

FUENTE

ÁREARESPONSABLE

Formato de Servicio a MercadosFSB


PR0 PÓ51TO

TENDENCIA/ TIPO Alza / Estratégico

' Eficacia / Resultadosd im e n s ió n /'Am b it o

DISPONIBH.IOAD Público

u w d a D d e

ANALISIS

Mejorar la calidad del servicio en el mercado público

ALGORITMO

AÑO BASE, LiNEA BASE META ; PERIODIODAD

P = Promedio AnualUtl = Usuarios 1er TrimestreUt2 = Usuarios 2d0 TrimestreUl3 - Usuarios 3er TrimestreUt4 a Usuarios 4to TrimestreTum = Total Usuarios de losMercadosN a Número de Mercados

Tumn = Utl + Ut2 + Ut3 + Ut4 P = (Tumi Tum2 ... T i^ n )/ N

2015, 2900

2S^_ ________ ^ _Anual

Los locatarios tienen un mejor.servicio ai contar con buenas instalaciones

COBERTURA Municipal

PERIODIODAD

FECHADE: . PUBIICAOÓN

Anual



coMPONENTE

1 - Mantenimiento al mercado público realizado

1NDKÀDORPorcentaje de mantenimiento del mercado público realizado

FUENTE

- indica en porcentaje ios metros

,OEM4id6N,7r- * A

- cuadros que se le dieron mantenimiento al mercado, respecto al área total que requiere

ÁREAItESPONSAStE

mantenimiento

fe*ÓP«3A/HP>Ol? Alza / Estratégico DISPÒNIBILH1M1

DIM ENSlól^"Ám b it o ' '

Eficiencia / ServiciosUNIDAD DE i ANÁUSIS

Formato de Servicio a Mercados FS8____________


Público

Porcentaje

XIOORITMO

PMMP - índice de Mantenimiento del Mercado Realizado AMR : Área de Mantenimiento RealizadoATRM Área de Total Que Requiere Mantenimiento

PMMP = (AMR / ATRM) * 100

- Los locatarios realizan labores de mantenimiento periódicamente

COBERTURA

AÑO BASE, l(NEA «ASE

RonoDicmAe

2016, N.D.

20____Anual

PERIQDiCffiiAD

Municipal

Anual


ACTI

VIOAO

ACTIVIDAD

1.1 - Darmantenimiento a los btftos públicos del mercado

1.2 • Darmantenimiento al drenaje del mercado

INDKAOOR

DEFINKIÓN

PUENTEPorcentaje de mantenimiento de baños públicos realizados Mide en porcentaje de mantenimiento que se le dieron a .ÁREA los baños públicos con respecto a lo RESPOMM8L£ programado

formato de Servicio a Mercados FS8___ _______


TÍNDENOA/ t ip o Alza / Gestión OISPQNIBIUDAD Público

tm m tatútt/Á Ü a p v

ALGORITMO

'AÑO BASE, ifNEA BASEm i t a

PCRiÚDICnAO

Eficiencia / ProcesosÜNIDADDEa n Ausis

MBP : Mantenimiento de Baños PúblicosNBM : Número de Baños Que Se Le Dieron Mantenimiento NBP : Número de.Baftos con Mantenimiento Programado

MBP s NBM / NBP * 100

201S, 33

COBERTURA

1=15 2=15 Semestral

PERIODICIOAD

FECHA DE ' Pt»UCAaÓN

Porcentaje

Municipal

Semestral

Los baños públicos del mercado se encuentran en buenas condiciones y funcionando


WpiCADpR^Irenaje realitado

Mide en porcentaje de metros lineales de mantenimiento al drenaje con respecto a lo p r o g r a m a d o __________

FIANTE ’

ÁREA -~RESroÑSASU^^

> Formato de Servicio a Mercados F S 8 __________

Dir. De Obras,, Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales

Alza / Gestión OISPONIBIUOAD; PúbUco

ÁMBITO

ALGOIHTMOr

Eficiencia / ProcesosUNiOADOrANÁLISIS

Porcentaje

i. MOR = Mantenimemo de Drenaje • Realizado

MOM = Metros Lineales de Drenaje .Que Se Le Dio.MantenimientoMDP = Metros Lineales de Drenaje COBERTURA-Que Se Le ProgramóMantenimiento

El drenaje del mercado se encuentra en buen estado y funcionando

Municipal

MOR = MOM / MDP * 100

AÑO BASE, LÍNEA BASENKTA - FEMOOKIDAO

2015, 1 PERIOOiaDAD Semestral

1=5 2=5Semestral

FECHA DE ' p u b lic a c ió n



moKAOon

DEFINK3ÖN

‘ Porcentaje de higiene en mercados WENTE

Mide en porcentaje la cantidad de acciones que se realiza en mejora de la higiene en el mercado

A rea

RESPONSABU'

Formato de Servido a Mercados FS8

Dir. De Obras. Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales

COMPONENTE

TENDENCIA/ TIPO Alza / Gestión DISPONIBIUDAD Público

2 - Higiene en el mercado publico mejorada

DIMENSIÓN/ÁMBITO

ALGORITMO


HM = Higiene en Mercados AHR : Cantidad de Acciones de Higiene Realizadas AHP s Acciones de Higiene

' Programadas

HM = (AHR/AHP)* 100

UNIDAD DE MIÁUSIS

COBERTURA^

Porcentaje

Municipal

— ......- La higiene en el mercadopúblico es aceptable

2016, N.D.AiiO BASE; llNEA BASEMETA ______PERtODIODAD í Anual

PERKHNODAD ' Anual

20 FECHA DE RÍBUCAOÓN


INdicadcM í ;

DEFimaóN** »i*

FUENTE - i ~Porcentaje de contenedores debasura funcionando_______________Indica ien porcentaje el número de ^7 contenedores instalados, respecto al:- al total de contenedores que se requieren ______________

Formato de Servicio a Mercados FS8

Dir. De Obras,

ACTIV

D'it.

TE N O O ilC U J^^Í: Alza / Gestión

DIMENSIÓN/"ÁM Brra


piSTONIBlUDÁD

UNIDAD DE . , AÑÁUSIS-^' -

Servicios Murúcipales

Público

Porcentaje

2.1 - Realizar colocación y limpieza de contenedores de basura

X ALGORITMO '

AÑO BASE; LÍNEABASEMETAPERIODIODAO

: CBF = Contenedores de Basura FuncionandoNCBF - Número de Contenedores de Basura Funcionando NC8C = Número de Contenedores de Basura con Que Se Cuentan

CBF = (NCBF / NCBC) * 100

Los iocatar'ios cuentan con contenedores de basura y mantienen limpio sus locales

COBERTURA Municipal

201S, 1

1-10~ 2^10 Semestral

PERIODiaDAD

FECHA DE PUBUCAaÓN

Semestral


INDICADOR

DÉFINIOÓN y

Porcentaje de limpieza general del mercado realizada

Mide en procentaje de veces que se realizó la limpieza en el mercado, con respecto a lo programado

FUENTE

ÁREARESPONSABLE

Formato de Servicio a Macados FS8 _ _


TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DISPONIBILIDAD Público

2.2 - Realizar limpieza general del mercado público

DIMENSIÓN/ÁMBITO

ALGORITMO


LMR - Limpieza Mercado Realizada NRL = Número de Veces Que Se Realizó Limpieza General NLP = Número de Veces de Limpieza General Programadas ■

LMR = NRL / NLP ' 100

UNIDADOEANÁLISIS

COBERTURA

Porcentaje

Municipal

Los locatarios realizan limpieza periórücamente en el mercado

AÑO BASE, Lín e a

BASE.'-METAíPERtODIODAD

2015, 98.63

1=46 2=46 Semestral

PERIODIQDAD

FECHA DE ’.PUBLICACIÓN

Semestral

Primer trimestre del añoinmediato posterior


INDÍCAliOR. -

Porcentaje de campañas de higiene aplicadas

FUENTE"'> Formato de Servicio a ; Mercados FS8

DEFlÑiaÓN,:-Mide en porcentaje de veces que se realizaron las campañas de higiene, respecto a lo programado

ÁREA . . RESPONSÁBÚ' '

; Oír. De Obras,, Ordenamiento Territorial y ? Servicios Municipales

A .TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión d is p o n ib iu 'd a d . Público

CT1V1DA0

2.3 * Realizar campañas para mejorar la cultura de higiene en los mercardos


Al g o r it m o


CHA = Campañas de Higiene AplicadasNCHA = Número de Campañas de Higiene Aplicadas NCHP = Número de Campañas de Higiene Programadas

UNIDAD DE : ’ ANALISIS

COBERTURA

Porcentaje

Municipal '

Los locatarios y clientes colocan la basura en contenedores previstos para estos

ÁÑO BASE, LÍNEA BASE META , PEftiODiaDAO

CHA = (NCHA / NCHP) *J00 _

2015, i

1=10 2=10 Semestral

PERIODiaDAO

FECHA DE p u b u c a o ó n

Semestral


INDICMXIR

DEFINtdÓN

Porcentaje de espacios de estacionamiento funcionando Muestra el porcentaje de cajones funcionando, respecto a la capacidad que tiene el estacionamiento

FUENTE

Area

RESPONSABLE



co

TENDENZA/tip o Alza / Gestión DISPOÑmiUDAO Público

MP

3 * Espacios para estacionamiento controlado

d im e ñ s ió ñ / : Am b it o

Eficiencia / ServiciosUNIDAD DE ÁÍNÁUSIS

PorcentajeEl estacionamiento del mercado se ericuentra en funcionamiento

ONENTE

A l g o r it m o

EEF = Espacios de Estacionamiento FuncionandoNEEF = Número de Espacios de Estacionamento Funcionando NEE = Número de Espacios de Estacionamiento

COBERTURA Municipal


EEF = (NEEF/ NEE) *100

2015,1 PERIODICIDAD Anual

METAPERIODiaDAD

10___________________________ _Anual /

FECHA DE PUBÜCAQÓN


m o iC A tm -

DEFMiaÓN

Porcentaje df mantenimiento realizado ai estacionamiento Mide en porcentaje el numeróle cajones que le le dio mantenimiento, respecto a lo programado

FUENTE

ÁREARESPONSABLE'



ACTIVI

DAD

3.1 ‘ Realizar mantenimiento de estacionamiento del mercado

TENOENaA/npO Alza / Gestión__ ______

DIMENSIÓN/'Am b it o

DISPONIBIUOAD Público

Eficiencia / ProcesosU n id a d de a n Au sis

Porcentaje

ALGORITMO^

Afk) BASE, LÍNEAbase

METAI^RIOOICIDAD

P^Porcentaje de Mantenimiento NCM=Número de Cajones que realizó Mantenimiento NCP=Número de Cajones Programadps para realizar mantenimiento

El estacionamiento del mercado se encuentra en óptimas condiciones

P=(NCM/NCP)*100

2015,1

1=5 2=5Semestral

COBERTURA

PERIODICIDAD

i=ECHAOEPUBLICACIÓN

Municipal

Semestral

Primer trimestre del añoinmediato posterior

20 DE ENERO D E 2016 P E R IO D IC O O F IC IA L 39.CLAVE PROGRAMÁTICA E0S2

N O l ^ R É m PRCreRAMA Servicios a PanteonesW V ín o s iq ü e

mDKADORv

DtFINIOÖN

5 Disponibilidad del servicio de panteones______________ ■

' Mide el porcentaje de espacios - disponibles

FUENTE

ÁREARESPONSABLE

Formato de Servicio FS9


TENOENaA/TIPO Alza / Estratégico DISPONIBILIDAD Publico

fContribuir con un eficiente servicio de panteones mediante un adecuado

DIMENSIÓN/ÁMBITO

Eficacia / ImpactoUNIDAD DE ANÁLISIS

lotes El municipio cuenta con panteones limpios y en excelentes condiciones

iN

D - Disponibilidad de Servicio de Panteones

mantenimientoALGORITMO

ED= Espacios Disponibles TE % Total de Espacios

COBERTURA . Municipal

D = (ED/TE)*100ARO BASE/ÜNEA

2015,35.32 PERIODéCibAD Anual

META 3S FECHA DE Primer trimestre del año

PEBK>0«aDAD Anual PUBLICACIÓN inmediato posterior ^

Porcentaje de usuarios queINOtCADOR califican satisfactoriamente el

servicio brindadoFUENTE Encuestas s usuarios

Muestra el grado de satisfacción deÁREARj^PpNSABLÍE

Dir. De Obras,DEFINiaÓN la población que utilita e! servicio Ordenamiento Territorial

pde panteones y Servicios Municipales

R0

TENDENCIA/ TIPO Alza / Estratégico DISPONIBILIDAD Público

PÓ

La población recibe un eficiente servicio de

DIMENSIÓN/ÁMBITO

Eficiencia / Resultados UNIDADDE an álisis

Porcentaje La población asegura recibir un buen servicio

s

Ipanteones P = Porcentaje de Satisfacción

PB s Personas Que CalificanT

ALGORITMOSatisfactoriamente COBERTURA Municipal

0 E = Total de Encuestados

P - ¡PB/E)'100AÑO BASE, LÍNEA

2016, N.D. PERIODICIDAD AnualBASEMETA 20 PECHA DE Primer trimestre del añoPERIODIODAD Anual PUBLICACIÓN inmediato posterior

INDICADOR Porcentaje de servicios realizados FUENTE Formato de Servic-i^FS9

Indica el porcentaje de los serviciosÁREARESPONSABLE

Dir. De Obras,DEFINICIÓN realizados con respecto al total Ordenamiento Territorial

cdisponible y Servicios Municipales

0M TENDENCIA/TIPO Aire / Gestión DISPONIBILIDAD Público

P0 1 • Servicio a

DIMENSIÓN/ÁMBITO

eficiencia / ServiciosUNIDAD DE ANÁUSIS

PorcentajeEl H. Ayuntamiento realiza labores de mantenimiento

N panteones resiizado P = Porcentaje de Servicios a panteones mvnipaiesE Realizados periódicamenteN

ALGORITMOSR = Servicios Realizados

COBERTURA MunicipalT ED > Espacios Disponibles

AÑO BASE, LÍNEAP='SR/ED)*100

PERIODICIDAD

--------- . — ..................... /

2015. 2.11 AnualBASEMETA 2 FECHA DE Primer trimestre del añoPERIODICIDAD Anual PUBLICACIÓN’ inmediato posterior


INDICADOR^Porcentaje de mantenimiento realizado


P ^ N k lÖ N -

* ' ' r

Mide el porcentaje del ' mantenimiento realizado con

respecto al mantenimiento 1. programado

Area

RESTONSABIE :•Oir. De Tránsito Municipal

AC

TENQEI«dlSAÍFQ T Alza / Gestión iñ sP O N IB lU D A D ;? Público

TI

1.1 • Darmantenimiento apanteonesmunicipales

O IM EN Íiói^ ; ÍM B ITO -

Eficiencia / ProcesosUNIDAO.OE ANAUSIS ' '

Mantenimientos .los panteones municipales

VIDAD

AWORITMO

Porcentaje de Mantenimientos ^ Realizados' M = Mantenimiento Realizado

MP • Mantenimientos ^ Programados

COKRTURA Municipal

se encuentra limpios y en buenas condiciones

~ .T-’ “ P = (M / MP) ♦ 100•-*

a ÍíO BASE, IMEA BASE

2015,100 PERKXMaOAD: Semestral

META 1=50 2=50 FECHA DE Primer trimestre del añoPERtODiaDAl) 5emestral PUBUCAdÓN; inmediato posterior

INDICADORNúmero de localidades que no cuentan con servicio de panteones


AC

D E F IN ia Ó N

Muestra el número de localidades que no tienen panteones regularizados

Area

RESPONSABLE

Oir. De Obras. Ordenamiento Territorial V Servkios'Munktpaies

IV1D

1.2 - Identificar localidades que no

TENOENCIA/TIPO Alta/Gestión OI5PON1BIUDAO Público Tedas las localidades del Municipio Cuentan con Un Panteón

cuentan con servicio dé pantecmes

DHMENSIÖN/A m b it o

Eficiencia / Procesosl/ N I ^ D EÁ n Aú s is

Porcentaje

AD

ALGORITMON = Número de localidades Que No Tienen Un Panteón Regularizado

COBERTURA Munkipal

Alto BASE. LÍNEA BASE

2015.1 PERIOtNaOÁO Semestral

META 1«Ó 2=1 FECHA DE Primer trimestre del añoP E m o o ia p A Q Semestral PUBUCAQÓN inmediato posterior


‘»•ó ” •5- -™’;

KiFINKIÓNi-;

Mide la opinión de los ciudadanos sobre el nivel de.benelicios que les produce el mantenimiento de los espacios públicos (se consideran beneficios, mejoramiento de la imagen urbana, mejoramiento del esparcimiento familiar)

. ~t Dir. De Obras,Ü íÓ c '"i -

E S m á B a ñ i Ordenamiento Territorial y ■’ Servicios Municipales

Contribuir al mejoramiento del Bienestar Social de los habKantes del municipio, mediante la conservación de espacios públicos limpios y en buenas condiciones para ser utilizados con seguridad

TENDENCUI/liro Alza / Estratégico

1/DIMENSIAm bito

ALGOR

Eficacia / Impacto

DtSPOM BtUPj^ ' Público

UNIDAD t>E‘a n Au s b

' Personas encuestadas

p = Porcentaje de Población Que Mejoró Su Bienestar Social con el Servicio de Mantenimiento de los espacios públicos n = Número de Personas Que Consideran Tener Beneficios con el Servicio de Mantenimiento de los espacios públicos (Variable Ponderado Al SON) - TE = Total de Población Encuestada

p = ((n*0.S)/TE)* JOO

La población enseña ios conocimientos aprendidos sobre el cuidado a los espacios públicos a sus hijos

COBERTURA 'j;,; Municipal

Alio BASE, UNEABASEMETAPERIODK3DAD

2016, N.D. PERIODKIDAO ' Anual

20__Anua)

FECHA OE miBUCADÓN

Primer trimestre dei año inmediato posterior


Padrón de Vialidades yV v.r Espacios Públicos,

W mCADQII ' .Porcentaje de espacios públicos en

" buenas condicionesFUENTE

Programa de Trabajo de . Mantenimiento,

Expedientes Técnicos iinspección física

p

M r n iq ó n

•. Mide el estado de los espacios : públicos existentes en el municipio (se considerará en buen estado, cuando los espacios públicos no

; represente un riesgo para la

i- - Á -f .

r e s p o n s aSu


RLos habitantes del •> í •>

población que los utiliza)i.:'':-'

PMunicipio.cuentan con espacios públicos

TI»|D EN aA/liro Alza / Estratégico TOSPcmmuDAD= r PúblicoLos espacios públicos reciben limpieza y

O5

en buenas condiciones para su

DIMENSIÓN/Ám W o

Ericiencia / ResultadosUNIDAD DEa n Ausis

Porcentajemantenimientooportunamente

I■ T

uso p - Porcentaje de espacios públicos 1 ’’•' ; '.i. .V,:' i'.

O en Buenas Condiciones n e Número de espacios públicos en 5 -'"•'■■....-Ni:';-.'-

AUiOlUTMOBuen EstadoTEP = Total de espacios públicos Existentes

COBERTURA Municipal

p = (n/TEP) * 100

Afio BASE, ÜNEA BASE

2016, N.D. PERIOOiaDAO Anual

META 10 FECHA DE Primer trimestre del añoPERIODiaDAO v: Anual PUBLICACIÓN inmediato posterior

•Padrón de Vialidades y Espacios Públicos,

JWMCAOORÍndice de mantenimiento y limpieza a espacios públicos

FUENTE' Programa de Trabajo de Mantenimiento, Expedientes técnicos e inspección física

Mide la variación porcentual de los espacios públicos atendidos con Dir. De Obras,

DEFINICIÓN acciones de mantenimiento yRESPONSABLE

Ordenamiento Territorial ylimpieza con relación al período Servicios Municipalesbase ___ _________ __________

TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión OISPONIBIUDAO : Publico

DIMENSIÓN/ÁMBITO

Eficiencia / ServiciosUNIDAD DE ANÁUSIS

Porcentaje

coM

i sJndice de Mantenimiento y

1 - Servicio de marrtenimiento y limpieza de espacios públicos mejorado

Limpieza a Vialidades

ONE

EMA ? Numero de espacios públicos Atendidos con Mantenimiento en el Periodo

«Aaual

Lps espacios públicos se mantienen Umpios y en buenas condiciones

ELA : Numero de espacios públicosAtendidos con Acciones de

ALGORITMOLimpieza en e! Período Actual EME = Número de espacios públicos Atendidos con

COBERTURA Municipal

Mantenimiento en el Periodo Base ELB s Numero de espacios públicos Atendidos con Acciones de Limpieza en el Período Base

i HEMA+ELA) / (EMB+ELB) -1 ) * 100

Afio BASE, LÍNEA BASE

2016, N.D. PERIOOiaOAD Anual

META 10 FECHADE Primer trimestre del añoPERK»iaOAO Anual niBÜCAOÓN inmediato posterior

20 DE ENERO DE » 1 6 PERIODICO OFICIAL 43

WCBCADO«V . -

1.1 - Ampliar la cobertura de limpieza en espacios públicos

bÍI^ÑSIÓN/A Á w t o

á-

AlGORriMO

AAO BASE, llNEA BASE.METAPERKlDiaDAD :

r Porcentaje de esparcios públicosatenefidos con el servicio de FUENTE' ■ V 7 J »limpieza - n - 1

- ,

Mide el porcentaje de las acciones de limpieza realizado a.los espacios públicos

j / ' *RESPONSABLE^/'..

'

Alza / Gestión DISPONlBHjpÁá;/

■UMDADDE 'f ' a n Au s is . . V •

Eficacia / Procesos

p s Porcentaje de espacios públicosAtendidos cem LimpiezaLE = Acciones de Limpieza aespacios públicos COBERTURATE - Total de espacios públicos

p = (LE/TE) *100

2016, N.D. PERIODICIDAD !

1=20 2=20 FECHA DE 1Semestral PUBUCAOÒN i

' - ' j . P»<*r6n de Vialidades y

scv., inspección física__________

Dir. De Obras, Ordenamiento Territorial y

Porcentaje

Municipal

Semestral


las condiciones climatoló(icas se mantiene soleado por encima de los

'atre

INDICADOR

OEFINiaÓN

Porcentaje de recursos financieros ejercidos en mantenimiento

Mide la eficacia en la ejecución de los recursos financieros y la capacidad de operación del área encargada del servicio de mantenimiento y limpieza a las vialidades

PUENTE

ÁREARESPONSABLE

Padrón de Vialidades y Espacios Públicos, Programa de Trabajo de Mantenimiento, Expedientes Técnicos e inspección física


TENDENCIA/ TJPO Alza / Gestión

1.2 • incrementar pIMENStÓN/ recursos financieros ai AMBITO servicio de .mantenimiento

ALGORITMO

Afio BASE, LiNEABASEMETAPERIODiaDM)

Eficacia / Procesos

p = Porcentaje de Recursos Financieros Ejercidos en Mantenimiento;EE * Recursos Financieros Ejercido en el Mantenimiento de espacios públicosTF » Total dé Recursos Financieros Autorizado para Mantenimiento de espacios públicos

p= i'eE / T F )- 100

2016, N.D.

DISPONIBILIDAD

UNIDAD DE ANÁLISIS

Público

PorcentajeLas condiciones climatológicas son idóneas para realizar las actividades de mantenimiento

COBERTURA Municipal

PERIODICIDAD Semestral

_1=5__2_=5_Semestral

FECHAD!PUBUCÁaÓN


44 PERIODICO OFICIAL 20D EeiER O D E2016

mnCAOOR -índice de cultura ciudadana fomentada

FUENTELista de asistencia a las pláticas

DEFINipÓJtÍ .

Mide la variación porcentual de la población con cultura ciudadana fomentada en la preservación de vialidades

Area

RESPONSABU

Oir. ,De Obras, Ordenamiento Territorial y

. Servicios Municipales

TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DISPONIBIUDMI Público

c0

Dim e n s ió n /Am b it o

Eficacia / ServiciosUNIDAOOÉa n Ausis

Porcentaje

MP0NENTE

2 ' Cultura ciudadana «n la preservación de espacios públicos fomentado

ALGORITMO

1 s Indice de Cultura Ciudadana Fomentada;CFA s Número de Personas con Cultura Ciudadana F^omentada en e Cuidado de espacios públicos del Periodo Actual;CFB s Núrnero de Personas con Cultura Ciudadana Fomentada en e Cuidado de espacios públicos del Periodo Base

CÓBERTÚRA Municipal

U población asiste a las pláticas de concientización

i = |(C FA /C FB )-ll* lC »AROM SE.ÜNEABASE.META'>láO D iaD AD

2016, N.D.

10Anual

PERIOOiaOAD

FÉCI^ADEPUBUCAOÓN

Anual

Primer trimestre del año inniediato posterior

INDKAboRPorcentaje de personas sancionadas por el mal uso o deterioro de los espacios públicos

FUENTE Registros adnunistratiwos

DEFINICIÓNMide el porcentaje de ciudadanos sancionados por el mal uso o deterioro de los espacios públicos

Ar ea

RESPONSABU


A TENDENOA/TIPO Alza / Gestión mSPOMMUDAD Público \CT1V1DAD

2.1 - Aplicar el Reglamento para sancionar el mal uso o deterioro de los espacios públicos

A m b it o

ALGORITMO

Eficacia / Procesos

p = Porcentaje de Personas Sancionados por el Mal Uso 0 Deterioro de los espacios públicos PS = Número de Personas Sancionados00 - Total de Daños Ocasionados a los espacios públicos del Municipio

ÜNIDADOEa n Ausis

COBERTURA

Porcenta/e

i

Municipal

\La población cuida los espacios públicos

p = (PS/DO)*100

a Ró b a s e , Lín e a BASE

2016, N.O. PERKXMOOAD < Semestral

META 1=2 2=2 FECHA DE Primer trimestre inmediatoPERKXIICIOAD >; Semestral PUBUCAOÓN posterior


personas atendidas'£ 1 con pláticas de concicntización

; Mide el porcentaje de la población pKV que recibieron pláticas de

tt concicntización eneicuidadoy conservación de las vialidades

2.2 - Impartir pláticas de concientización

Alza / Gestión____ _


-al* 7'

AÑO BASE, Lín e a

BASEMETAPÓtIODICIDAD

p = |PP/ Plm)* 100

2016, N.D.

PIWITÉ

Ap e a

RESPONSABLE

umotei^^oE*a n Au s is

p c Porcentaje de PoblaciónAtendida con Pláticas deConcientizaciónPP = Número de PersonasAtendidas con Pláticas deConcientizaciónPtm = Población Total delMunicipio

COBERTURA

Lista de asistencia a las * pláticas

“ Dir. De Obras, i Ordenamiento Territorial y ; Servicios Municipales

tHSPONlRHJDAO" Público

Personas- La población está

consciente de cuidar los espacios públicos

- Municipal

PERIODKIDAD Semestral

1=2 2=2 Semestral

FECHADEPUBUCÁCM^

Primer trimestre del aho inmediato posterior


CLAVE PROGRAMATICA F015

- ; Ñ d M M É DEL PROGRAMA Apoyo 3 la Vi\nendaTENOSIQUE

Wi j-IMi

itNDiCADORf fX

h if ìm o ó H r

: Porcentaje de viviendas: beneficiadas________________ __

Mide el porcentaje de viviendas beneficiadas con respecto al año

; base

FUENTE;

Ar ea

RESRONSABIE

Control de proyectos anuales______ ___________

Coordinación de OesarroUo ■ Soaal

Contribuir a que la población de escasos recursos económicos cuenten con una vivienda digna mediante apoyos a la vivienda

^ b E N O V T1 fK > v Alza / Estratégico

^DIMENSIÓN/> ^B IT O

DISPONIMUDÁDPúblico

Eficacia / ImpxtoUNIDAD OEa n Au sis

Viviendas

ALGORITMO

p - Porcentaje de viviendas beneficiadasVB - Viviendas Beneficiadas VBB = Viviendas Beneficiadas de año Base

COBERTURA Municipal

' Existen políticas públicas que periñiten atender a la

- población en condición de pobreta o en situación de vulnerabilidad con apoyos para la dignificación de su vivienda


2014, 40 PERIODiaDAD Anual

METAPERIODICIDAD

40___________________________Anua!

FECHADEp u b lic a c ió n


INDICADOR Porcentaje de viviendas alcanzadas F U E ^Control de proyectos anuales

DEFINICIÓNMide el alcance de los apoyos en cuento a cobertura

Area--respo n sAb u

Coordinación de Desarrollo Social

PTENDENCIA/TIPO Alza / Estratégico d is p o n ib iu d a o Público

R0

l9 población deDIMENSIÓN/Am b it o

Eficacia / ResultadosUNIDADpEÁ Ñ Á U ^

Viviendas

PÓS

T

escasos recursos económicos obtienen apoyos para contar con una vivienda digna

a l g o r it m o

p = Porcentaje de viviendas alcanzadasVA s Viviendas Alcanzadas VR s Vivier>das que Requieren de apoyos

c o b e r tu r a Municipal

Las personas solicilan el apoyo a la Coordinación de Desarrollo Social

\ AÑO BASE, LfriEA BASE '

p = (VA/VR) »

2014, 40 PERKlDiaDAD Anual

METAPERIODiaDAD

40Anual

FECHADEPUBUCACIÓN


INDICADORPorcerKaje de viviendas que requieren apoyos

FUENTECatálogo de localidades de SEOESOL, Censo Inegi 2010

OEFINICtóN .Mide ei porcentaje dé las viviendas que requieren de ios apoyos

Á R ^RESPO N^LE

Coordinación de Desarrollo Social

0MP0

NENTE

TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DISPONIBIUDAO Público

OIMENSIÓN/ .Am b it o

Eficiencia / ServiciosUNIDAD DE ANÁUStS

ViviendasEl Ayuntamiento dispone

1 - Vivienda apoyada

ALGORITMO

p s Porcentaje dé viviendas que requieren de los apoyos VR s Viviendas que Requieren de apoyosTV B Total de Viviendas

COBERTURA Municipal

de los recursos en tiempo y forma

p = (VR /TV )'100AÑO BASE, LÍNEA BASE

2014, 2.97 PERIODICIDAD Semestral

METAPERIOOiaDAD :

1=2 2=2 Semestral




'dlDfCAOORNúmero de viviendas beneficiadas con liminas de zinc

n h r n .’ Control de proyectos

anuales

ACT

o b iN ia ó N

- i ' .

Muestra el número de viviendas que se beneficiaron con la dotación 'ÁREA ‘ ' y colocación de láminas de zinc o :RESPOISSlWE3>l fibrocemento ' .. Z ^

i- Coordinación de Desarrollo Social

1V

1.1 • Suministro y coiocKión de liminas

m SlbA/TlPO .i Alza / Gestión PúblicoSe cuenta con la oferta suficiente por parte de los

lD

de zinc i^ M s ió h / J M k t o } . ,

Eficiertcia / ProcesosU M D A D D l

Viviendasproveedores

AD

a l é o r íím on 3 Número de viviendas beneficiadas

COBERTÍliU' . Municipal

íM toM SE; lín ea

META'

2014. 6 PERIOOldtliAOt Trimestral

1=2 2=2 3=2 4=2 FEI^A ñ f ■- - Primer trimestre del año

KJtiODiaDAD :: Trimestral % B LIC A é ó N > inmediato posterior

INCHCADORNúmero de viviendas beneficiadas con piso con concreto armado

‘ “ '¡tf**' % v’»,.,.

FUENTE' Cont/ól de proyectos

. anuales

Muestra ei número de viviendasA

DEFINICIÓNque se beneficiaron con la ÁREA ' Coordinación de Desarrollo

C construcción de pisos con concreto RESPONSABU SocialT armado

V1.2 • Constricción ck piso con concreto

TENDENCIA/TIPO Alza / Gestión DISPONIBILIDAD PúblicoSe cuenta con la oferta suficiente por parte de los

1D

armado DIMENSIÓN/Am b d o

Eficiencia / ProcesosUNIDAD DEa n Aíis is

Viviendasproveedores

AD

ALGOMTMOn 3 Número de viviendas beneficiadas

COBERTURA Municipal

Afio BASE, LÍNEA BASE

2014, 403 PERIODiaOAD Trimestral

META 1=100 2=100 3=100 4=100 FECHA DE Primer trimestrePERIODICIDAD Trimestral PUBLKAOÓNv inmediato posterior

INDÍCADORNúmero de viviendas beneficiadas con sanitariosMuestra el número de viviendas

FUENTEControl de proyectos anuales

DEFlNiaÓNque se beneficiaron con la Area Coordinación de Desarrolloconstrucción de sanitarios con RESPONSABLE Social

T biodigestores ..... _______________________________

1 1,3 ■ Construcción de TENDENaA/TIPO Alza / Gestión DISPONIBILIDAD Público Se cuenta con la ofertaV sanitarios con

DIMENSIÓN/.ÁMBITO

----------------- - --------------------- ---------------UNIDAD DE a n Ausis

- ....... . ~ - - ........ - ....- suficiente por parte de los1 blodiiestores Eficiencia / Procesos Viviendas proveedores

A ALGORITMOr 3 Número de viviendas beneficiadas

c o b e r tu r a = MunicipalD

AfiO BASE. LÍNEA BASE

2014, 94 PERIODIÓDAD Trimestral

.“ ETA 1=20 2=20 3=20 4=20 FECHA DE Primer trimestrePERIODICIDAD Trimestral ‘pÜBOCAaÓN inmediato posterior


Gobierno del Estado de Tabasco

Tabascocambia contigo

"25 DÉ NOVIEMBRE, CONMEMORACIÓN DEL DÍA INTERNACIONAL DELA ELIMINACIÓN D E U VIOLENCIA CONTRA LA MUJER"

El

Impreso en la Dirección de Talleres Gráficos de la Secretaría de Administra bajo la Coordinación de la Dirección General de Asuntos Jurídicos y de Acceso a la Información de la Secretaría de Gobierno.

Las leyes, decretos y demás disposiciones superiores son obíi^atorías por el hecho de ser publicadas en este periódico.

Para cualquier aclaración acerca de los documentos publicados en el mismo, favor de dirigirse al inmueble ubicado en la calle Nicolás Bravo Esq. José N. Rovirosa # 359, 1** piso zona Centro o a ios teléfonos 131 -37-32,312-72-78 de Villahermosa, Tabasco.

FEIiniCI MCIU - periodicos.tabasco.gob.mxperiodicos.tabasco.gob.mx/media/periodicos/7656_K.pdf ·...

Documents

Transcript of FEIiniCI MCIU - periodicos.tabasco.gob.mxperiodicos.tabasco.gob.mx/media/periodicos/7656_K.pdf ·...