Fecha de reporte: BANCO DE PROYECTOS DE … · garantía para el funcionamiento continuo y la...

15 de November de 2013Fecha de reporte:

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL

BPIN

SISTEMATIZACION DE LA PROCURADURIA GENERAL REGION BOGOTA D.C.

Código BPIN: 1154000130000

Usuario Formulador: CARLOS MAURICIO MORENO RAMIREZ

Entidad Responsable:Sector:

Año del Reporte: 2013

MINISTERIO PUBLICO 250101-PROCURADURIA GENERAL DE LA NACION - GESTION GENERAL

Año de Inicio: 2002 Año de Finalización: 2014

Información General

Clasificación Presupuestal Programa: SubPrograma:0213 - ADQUISICION, PRODUCCION Y

MANTENIMIENTO DE LA DOTACION

0800 - INTERSUBSECTORIAL JUSTICIA

Solicitud de Formulación:

Fecha creación del Turno

Turno de trámite:

2013-10-29

37443 - Vigencia Expirada

Actualización de Ficha

Estado: REGISTRADO

Fecha de la Solicitud: 2013-10-29

37444 - Modificación (2013) - Con Trámites presupuestales

1. INFORMACION BASICA

Relación con la planificación Año: (2013)

Plan Nacional de Desarrollo

51 - Buen gobierno, lucha contra la corrupción y participación ciudadana

512 - Estrategias contra la corrupción

51202 - Lucha contra la corrupción

5 - Soportes transversales de la prosperidad democrática

Problema

CONSIDERANDO LAS CUANTIOSAS INVERSIONES REALIZADAS EN TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN PGN-BID Y LA IMPORTANCIA DE MANTENER LOS RESULTADOS DE LA MODERNIZACIÓN EMPRENDIDA, ES INDISPENSABLE QUE LA PGN DISPONGA DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PARA DARLE CONTINUIDAD A LOS PROYECTOS Y PARA MANTENER LA PLATAFORMA INFORMÁTICA ADQUIRIDA.

Descripción

El componente de gestión tecnológica de la Procuraduría General de la Nación comprende la incorporación de tecnología de punta y el soporte informático en infraestructura y telecomunicaciones como

garantía para el funcionamiento continuo y la operatividad efectiva de los sistemas misionales y los sistemas de apoyo de la PGN en las diferentes áreas de la entidad. El proyecto busca continuar

brindando atención oportuna a solicitudes específicas, fortalecer el servicio al ciudadano, mantener al 100% la disponibilidad de los sistemas de información, obtener infraestructura óptima que asegure

sostenibilidad y efectividad en la prestación de servicios tecnológicos, fortalecer el esquema de seguridad informática, asegurar la integración institucional mediante la conectividad de todas las sedes

nivel nacional (central y territorial), minimizar el tráfico desde y hacia los servidores, contribuyendo de esta manera a optimizar los procesos internos, incrementar los niveles de calidad de trabajo

institucional, tener un respaldo del Switch Core y satisfacer las necesidades prioritarias de los clientes. Para atender las necesidades de la PGN en gestión tecnológica se deben cubrir tres grandes

frentes: 1) la infraestructura tecnológica, 2) al apoyo a los sistemas de información y 3) el soporte a los usuarios.

OBJETIVO GENERAL

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SOPORTAR TODA LA INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE HARDWARE, SOFTWARE, REDES LÓGICAS Y COMUNICACIONES CON QUE CUENTA AHORA LA

ENTIDAD, DISPONER DE LA CONECTIVIDAD NECESARIA ENTRE TODAS LAS SEDES DE LA PGN, CONTINUAR CON LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE

INFORMACIÓN MISIONAL - SIM, HACERLE LAS MEJORAS QUE SE REQUIERAN Y SE DETECTEN UNA VEZ EL SISTEMA ESTÚ EN PRODUCCIÓN E

IMPLEMENTAR LAS RECOMENDACIONES INHERENTES AL MODELO DE SEGURIDAD INFORMÁTICA.

3. BENEFICIARIOS

Localización

MunicipioDepartamentoRegión

NACIONAL NACIONAL

Beneficiarios por año

Año CantidadTipo

3,490 2010 Personas

3,915 2011 Personas

4,137 2012 Personas

4,137 2013 Personas

4,137 Total Personas

Ubicación de los beneficiarios / Focalización y Localización 2013

Departamento TipoNúmero

beneficiarios

Categoría

Focalización

Detalle

categoría

Focalización

Beneficiarios

Focalización

Región

NACIONAL Personas 4,137 Sexo Masculino 2,110 NACIONAL

NACIONAL Personas 4,137 Sexo Femenino 2,027 NACIONAL

Total Categoría Sexo 4,137

4. CRONOGRAMAS POR ETAPAS

of 33


Vigencia Desde Vigencia Hasta Ruta Crítica

INVERSIÓN

ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

ADQUISICION Y MANTENIMIENTO DE REDES DE CABLEADO

ESTRUCTURADO, REDES INALÁMBRICAS Y REDES LOGICAS

DEFINITIVAS

2010-06-18 2010-11-18 S

CANALES DE DATOS PARA SEDES DE LA ENTIDAD 2010-01-01 2010-12-31 S

ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE UPS 2010-06-15 2010-11-15 N

ADQUISICIÓN DE RECURSOS INFORMÁTICOS PARA ENCRIPCIÓN

DE DATOS EN LA RED Y LOS SERVIDORES Y AUTENTICACIÓN DE

802.1X. IEMP SENSIBILIZACIÓN FUNCIONARIOS SOBRE SEGURIDAD

INFORMÁTICA

2010-07-01 2010-12-15 N

ADQUISICIÓN DE CINTAS MAGNÉTICAS 2010-07-01 2010-12-31 N

RENOVACIÓN DE CERTIFICADO DIGITAL PARA EL SERVIDOR DEL

SIRI

2010-11-01 2010-12-31 N

EXTENSIÓN ORACLE PORTAL 2010-07-01 2010-12-31 N

ADQUISICIÓN HERRAMIENTAS DE REPORTES 2010-07-01 2010-12-31 N

ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE REDES DE CABLEADO

ESTRUCTURADO, REDES INALAMBRICAS Y REDES LÓGICAS

DEFINITIVAS EN 25 REDES DE LA PGN

2010-02-15 2010-12-31 N

MANTENIMIENTO PERFECTIVO SIM Y ACTUALIZACION SOFTWARE

BASE SIM

2010-07-01 2010-12-31 N

ADQUISICIÓN LICENCIAS MICROSOFT OFFICE PROFESIONAL,

EXCHANGE, WINDOWS, SOFTWARE ESPECIALIZADO, Y SOFTWARE

DE MESA DE AYUDA

2010-07-01 2010-12-31 N

ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE CÓMPUTO, IMPRESORAS Y PARTES 2010-06-01 2010-12-31 N

CONSULTORÍA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO SERVICIO IVR Y

AMPLIACIÓN DE LA TELEFONÍA IP

2010-06-01 2010-12-15 N

ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA ELÉCTRICO

REGULADO

2010-06-18 2010-11-18 N

MANTENIMIENTO CENTRO DE CÓMPUTO, CABLEADO DE RED, AIRE

ACONDICIONADO, KVM, SWITCH, PARED CORTAFUEGO

2010-07-01 2010-12-15 N

SOPORTE Y MANTENIMIENTO SAN 2010-07-01 2010-12-31 N

ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE SWITCHES 2010-07-01 2010-12-15 N

ACTUALIZACIÓN DE SISTEMAS OPERATIVOS WINDOWS Y

EXCHANGE

2010-07-15 2010-12-31 N

MEJORA SOLUCIÓN DE CINTOTECA - AIRE ACONDICIONADO DE

PRECISIÓN

2010-08-01 2010-11-01 N

RENOVACIÓN CERTIFICADO DE FIRMA DIGITAL 2010-10-01 2010-12-31 N

SOPORTE Y MANTENIMIENTO FIREWALL 2010-11-15 2010-12-31 N

SOLUCION DE CONECTIVIDAD PARA 148 SEDES 2011-01-10 2011-12-16 N

Renovacion certificado de servidor seguro SIRI 2012-01-09 2012-12-14 N

Partes para computador y monitores 2013-01-01 2013-12-31 N

of 33


Solución de conectividad para sedes de la entidad 2014-01-13 2014-07-31 S

ADQUISICION Y MANTENIMIENTO DE REDES DE CABLEADO

ESTRUCTURADO, REDES INALAMBRICAS, REDES ELECTRICAS Y

UPS EN SEDES DE LA PGN

2011-01-10 2011-12-16 N

ADECUACION DATA CENTER 2011-01-10 2011-12-16 N

MANTENIMIENTO Y SOPORTE DEL PACKETEER 2011 2011-01-10 2011-12-16 N

Mantenimiento servicios de red 2011-01-10 2011-12-16 N

MANTENIMIENTO Y SOPORTE TELEFONIA IP 2011-01-10 2011-12-16 N

ADQUISICIÓN DE UPS 2011-01-10 2011-12-16 N

SERVICIO DE PROCESAMIENTO ALTERNO 2011 2011-01-10 2011-12-16 N

SERVIDORES Y LICENCIAS EXCHANGE 2011-01-10 2011-12-16 N

SOPORTE, MANTENIMIENTO Y GARANTIA SAN 2011-01-10 2011-12-16 N

ACTUALIZACION PLATAFORMA MICROSOFT 2011-01-10 2011-12-16 N


FORTALECIMIENTO ESQUEMA DE SEGURIDAD 2011-01-10 2011-12-16 N

ADQUISICION Y MANTENIMIENTO DE SWITCHES 2011-01-10 2011-12-16 N

ACTUALIZACIÓN SOFTWARE BASE SIM Y GESTION DOCUMENTAL -

ORACLE, ALERO Y LINUX

2011-01-10 2011-12-16 N

RENOVACIÓN CERTIFICADO DE FIRMA DIGITAL 2011 2011-01-10 2011-12-16 N

ADQUISICIÓN HERRAMIENTAS DE REPORTES 2011 2011-01-10 2011-12-16 N

SOPORTE Y MANTENIMIENTO TÉCNICO DE LICENCIAS ACL 2011 2011-01-10 2011-12-16 N

SOPORTE A LA INFRAESTRUCTURA DE GESTIÓN DOCUMENTAL

2011

2011-01-10 2011-12-16 N

MANTENIMIENTO SOFTWARE FUNCIONAL SIM 2011 2011-01-10 2011-12-16 N

ADQUISICIÓN LICENCIAS S.OPERATIVO SERVIDORES, OFFICE

PROFESIONAL, CAL EXCHANGE Y CAL WINDOWS 2011

2011-01-10 2011-12-16 N

ADQUISICIÓN LICENCIAS SOFTWARE ESPECIALIZADO, SOPORTE ,

ACTUALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO 2011

2011-01-10 2011-12-16 N

ADQUISICIÓN LICENCIAS SOFTWARE DE ARANDA , SOPORTE Y

MANTENIMIENTO LICENCIAMIENTO DEL SOFTWARE DE MESA DE

AYUDA 2011

2011-01-10 2011-12-16 N

ADQUISICIÓN, ACTUALIZACIÓN Y SOPORTE DE LICENCIAS DE

ANTIVIRUS 2011

2011-01-10 2011-12-16 N

MANTENIMIENTO PARA LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO 2011 2011-01-10 2011-12-16 N

ADQUISICIÓN DE COMPUTADORES 2011 2011-01-10 2011-12-16 N

ADQUISICION TELEFONIA IP 2011-01-10 2011-12-16 N

SOLUCION DE IMPRESIÓN 2011 2011-01-10 2011-12-16 N

Actualizacion software base SIM, Gestión Documental, Siproj, Oracle,

Alero y Linux Suse

2012-01-09 2012-12-14 N

Mantenimiento licencias software mesa de ayuda - Aranda 2012-01-09 2012-12-14 N

ADQUISICION DE IMPRESORAS 2012-01-09 2012-12-14 N

Partes para computador 2012-01-09 2012-12-14 N

Soporte mantenimiento y garantia SAN 2012-01-01 2012-11-30 N

of 33


Mantenimiento y soporte telefonía IP 2012-01-09 2012-12-14 N


Adquisicion telefonía IP 2012-01-09 2012-12-14 N

Soporte especializado plataforma de seguridad informática 2012-01-09 2012-12-14 N


Adquisición de computadores 2012-01-09 2012-12-14 N

Mantenimiento y soporte antivirus 2012-01-09 2012-12-14 N

Mantenimiento de switch core 2012-01-09 2012-12-14 N

Actualización plataforma Microsoft 2012-01-09 2012-12-14 N

Actualización de licencias de virtualización 2012-01-09 2012-12-14 N

Adquisición y mantenimiento de redes de cableado estructurado,

redes inalambricas, redes electricas y UPS

2012-01-09 2012-12-14 N


Mantenimiento Paketeer 2012-01-09 2012-12-14 N

Adquisicion Packeteer 2012-01-09 2012-12-14 N

ADQUISICIÓN IMPRESORAS 2013-01-01 2013-12-31 N

SCANNER 2013-01-01 2013-12-31 N

Soporte especializado plataforma de seguridad informática 2013-01-01 2013-12-31 N

Actualización software base y ambiente de pruebas SIM y gestión

documental y Siproj - Oracle, alero, enterprice arquitech y linux suse

2013-01-01 2013-12-31 N

Software especializado 2013-01-01 2013-12-31 N

x ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE UPS 2013-01-14 2013-12-13 N

x SERVICIO DE PROCESAMIENTO ALTERNO 2013-01-14 2013-12-13 N

x ADQUISICIÓN DE CINTAS MAGNÉTICAS 2013-01-14 2013-12-13 N

Adquisición computadores y portatiles 2013-01-01 2013-12-31 N

x SOPORTE Y MANTENIMIENTO DEL FIREWALL Y LOS SISTEMAS DE

DETECCIÓN Y PREVENCIÓN DE INTRUSOS

2013-01-14 2013-12-13 N

x ADQUISICIÓN DE RECURSOS INFORMÁTICOS PARA ENCRIPCIÓN



INFORMÁTICA

2013-01-14 2013-12-13 N

Adquisición UPS 2013-01-01 2013-12-13 N

Monitoreo y centralización de logs 2013-01-01 2013-12-31 N

Mantenimiento switch core 2013-01-01 2013-12-31 N

Adquisición Switch Core 2013-01-01 2013-12-31 N

Actualización plataforma Microsoft 2013-01-01 2013-12-31 N


Adquisición telefonía IP 2013-01-01 2013-12-31 N

Soporte y mantenimiento appliance 2013-01-01 2013-12-31 N

Fortalecimiento esquema seguridad - cultura en seguridad informática 2013-01-01 2013-12-31 N

Mantenimiento SAN 2013-01-01 2013-12-31 N

Soporte técnico plataforma Microsoft 2013-01-01 2013-12-31 N

of 33


Mantenimiento y soporte telefonía IP 2013-01-01 2013-12-31 N

x SOLUCION DE IMPRESIÓN 2013-01-14 2013-12-13 N

SUMINISTRO, INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE

CABLEADO ESTRUCTURADO, REDES INALÁMBRICAS Y REDES

ELÉCTRICAS 2014

2014-01-13 2014-12-19 N

MANTENIMIENTO DE SWITCHES 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

MANTENIMIENTO Y SOPORTE DEL PACKETEER 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

MANTENIMIENTO MIDDLEWARE - DIRECTORIO ACTIVO, ASIGNACIÓN

DIRECCIONES IP, CORREO ELECTRÓNICO 2014

2014-01-13 2014-12-19 N

SERVICO DE TELEFONÍA IP 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE UPS 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

SERVICIO DE PROCESAMIENTO ALTERNO 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

ADQUISICIÓN DE CINTAS MAGNÉTICAS 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

SOPORTE Y MANTENIMIENTO SAN Y ROBOT DE BACKUP 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

SOPORTE Y MANTENIMIENTO DEL FIREWALL Y LOS SISTEMAS DE

DETECCIÓN Y PREVENCIÓN DE INTRUSOS 2014

2014-01-13 2014-12-19 N

ADQUISICIÓN DE SOLUCIÓN PARA FILTRADO CONTENIDO Y

ACCESO INTERNET 2014

2014-01-13 2014-12-19 N

ADQUISICIÓN DE RECURSOS INFORMÁTICOS PARA ENCRIPCIÓN



INFORMÁTICA 2014

2014-01-13 2014-12-19 N

ACTUALIZACIÓN SOFTWARE BASE SIM 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

RENOVACIÓN CERTIFICADO DE FIRMA DIGITAL 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

RENOVACIÓN DE CERTIFICADO DIGITAL PARA EL SERVIDOR DEL

SIRI 2014

2014-01-13 2014-12-19 N

SOPORTE Y MANTENIMIENTO TÉCNICO DE LICENCIAS ACL 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

SOPORTE A LA INFRAESTRUCTURA DE GESTIÓN DOCUMENTAL

2014

2014-01-13 2014-12-19 N

MANTENIMIENTO SOFTWARE FUNCIONAL SIM 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

ADQUISICIÓN LICENCIAS SOFTWARE ESPECIALIZADO, SOPORTE ,

ACTUALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO 2014

2014-01-13 2014-12-19 N

ADQUISICIÓN LICENCIAS SOFTWARE DE ARANDA , SOPORTE Y

MANTENIMIENTO LICENCIAMIENTO DEL SOFTWARE DE MESA DE

AYUDA 2014

2014-01-13 2014-12-19 N

MANTENIMIENTO PARA LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

ADQUISICIÓN DE COMPUTADORES 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

PARTES PARA ACTUALIZACIÓN DE COMPUTADORES 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

SOLUCION DE IMPRESIÓN 2014 2014-01-13 2014-12-19 N

Adquisición y mantenimiento de redes de cableado estructurado,

redes inalámbricas, redes eléctricas y UPS en sedes de la PGN

2013-01-01 2013-12-31 N

Mantenimiento Cisco Prime 2013-01-01 2013-12-31 N

ADECUACION SALA DE CAPACITACION 2010-07-12 2010-12-17 N

ADQUISICION CINTAS MAGNETICAS 2010-07-12 2010-12-17 N

of 33


MANTENIMIENTO PACKETEER 2010-07-01 2010-12-15 N


PARTES PARA ACTUALIZACION DE COMPUTADORES 2010-07-01 2010-12-31 N

SERVICIO ADMINISTRACION CENTRO DE COMPUTO 2010-07-01 2010-12-31 N

SOPORTE INFRAESTRUCTURA GESTION DOCUMENTAL 2010-01-01 2010-12-31 N

SOPORTE Y ACTUALIZACION LICENCIAS ACL 2010-01-01 2010-12-31 N

TELEFONIA IP 2010-07-01 2010-12-31 N

ADQUISICION DE SERVIDORES Y LICENCIAS 2010-09-13 2010-12-17 N

ANTIVIRUS 2010-09-13 2010-12-17 N

UPGRADE PLATAFORMA DE TELEFONIA IP 2010-09-13 2010-12-17 N

ADQUISICION DE GATEWAY 2010-09-13 2010-12-17 N

CONTRATO SAN 2010-09-13 2010-12-17 N

CONSULTORIA VIABILIDAD ADECUACION CENTRO DE COMPUTO 2010-10-01 2010-12-31 N

Adquisición UPS 2012-01-09 2012-12-14 N

Adquisición licencias Oracle ambiente de pruebas Sistema de

Información Misonal

2011-04-15 2011-12-16 N

Centralización y monitoreo de logs 2012-01-09 2012-12-14 N

Actualización y/o Upgrade Cisco Works 2011-09-01 2011-12-31 N


Software especializado 2012-01-09 2012-12-14 N

Mantenimiento de Cisco_ Works 2012-01-09 2012-12-14 N

Renovación plataforma IBM-ISS, actualización y soporte enterprise

scanner, upgade siteprotector progresive

2012-02-01 2012-12-31 N

Soporte técnico plataforma Microsoft 2012-02-01 2012-12-31 N

PLAN NACIONAL DE CAPACITACION 2012-02-01 2012-12-31 N

Arreglo de discos 2012-02-01 2012-12-31 N

Scanners 2012-02-01 2013-12-31 N

Fortalecimiento esquema seguridad - cultura en seguridad informática 2012-02-01 2012-12-31 N

Servidores, arreglo de disco, servidor almacenamiento NAS y

actualización software virtualización

2012-09-01 2012-12-31 N

Antivirus- 2013-01-01 2013-12-31 N

Soporte y mantenimiento firewall- 2013-01-01 2013-12-31 N

Mantenimiento administrador de anchos de banda- 2013-01-01 2013-12-31 N

Adquisición de monitores y videobeam 2012-09-01 2012-12-31 N

Actualización software de virtualización 2013-02-01 2013-12-31 N

Estrategia de migración IP v4 2013-05-15 2013-12-31 N

PAGO DE PASIVOS VIGENCIAS EXPIRADAS

SISTEMATIZACION DE LA PROCURADURIA GENERAL REGION

BOGOTA D.C. (PASIVOS EXIGIBLES VIGENCIAS EXPIRADAS)

2013-10-29 2013-12-31 N

of 33


5. INDICADORES

Ponderación Gestión vs. Producto ( 2013 )

Ponderación

Indicadores de Producto 60 %

Indicadores de Gestión 40 %

Total 100 %

Indicadores de Producto y Gestión (BIS)

Valor

Bancos de baterias adquiridos Número Producto Avance 2011 3.00

2012 0.00

2013 0.00

Meta Inicial 2011 3.00

2012 0.00

2013 0.00

Meta Vigente 2011 3.00

2012 0.00

2013 0.00

Canales de datos en servicio Número Producto Avance 2011 112.00

2012 117.00

2013 119.00


2012 134.00

2013 134.00


IndicadorUnidad De

MedidaTipo Vigencia

of 33


Valor

Canales de datos en servicio Número Producto Meta Vigente 2012 134.00

2013 134.00

Contratos suscritos Número Gestión Avance 2007 0.00

2008 0.00

2009 0.00

2010 0.00

2011 0.00

2012 26.00

2013 19.00

2014 0.00


2008 0.00

2009 0.00

2010 0.00

2011 0.00

2012 26.00

2013 20.00


2008 0.00

2009 0.00

2010 0.00

2011 0.00

2012 26.00

2013 19.00

2014 0.00

Disponibilidad de los servicios de red Porcentaje Gestión Avance 2009 0.00

of 33


Valor

Disponibilidad de los servicios de red Porcentaje Gestión Avance 2010 0.00

2011 97.00

2012 99.65

2013 97.00


2010 0.00

2011 97.00

2012 97.00

2013 97.00


2010 0.00

2011 97.00

2012 97.00

2013 97.00

Disponibilidad de los sistemas de

información

Porcentaje Gestión Avance 2009 0.00

2010 0.00

2011 97.00

2012 99.65

2013 97.00


2010 0.00

2011 97.00

2012 97.00

2013 97.00


2010 0.00

of 33


Valor

Disponibilidad de los sistemas de

información

Porcentaje Gestión Meta Vigente 2011 97.00

2012 97.00

2013 97.00

Documentos insumo elaborados Número Gestión Avance 2007 0.00

2008 0.00

2009 0.00

2010 0.00

2011 0.00

2012 26.00

2013 20.00

2014 0.00


2008 0.00

2009 0.00

2010 0.00

2011 0.00

2012 26.00

2013 20.00


2008 0.00

2009 0.00

2010 0.00

2011 0.00

2012 26.00

2013 19.00

2014 0.00

of 33


Valor

Estaciones migradas Número Producto Avance 2011 0.00

2012 0.00

2013 0.00

Meta Inicial 2011 4,000.00

2012 0.00

2013 0.00

Meta Vigente 2011 4,000.00

2012 0.00

2013 0.00

Funcionarios Capacitados Número Producto Avance 2012 690.00

2013 0.00


2013 550.00


2013 550.00

Liciencias Adquiridas Número Gestión Avance 2007 0.00

2008 0.00

2009 0.00

2010 0.00

2011 0.00

2012 550.00

2013 6,146.00


2008 0.00

2009 0.00

2010 0.00

of 33


Valor

Liciencias Adquiridas Número Gestión Meta Inicial 2011 0.00

2012 100.00

2013 900.00


2008 0.00

2009 0.00

2010 0.00

2011 0.00

2012 100.00

2013 900.00

Porcentaje de disponibilidad canal de

comunicaciones

Porcentaje Producto Avance 2010 70.00

2011 99.80

2012 99.96

2013 99.90


2011 99.90

2012 99.90

2013 99.90


2011 99.90

2012 99.90

2013 99.90

Porcentaje De Disponibilidad De La

Plataforma Tecnológica


2008 0.00

2009 0.98

2010 82.00

of 33


Valor

Porcentaje De Disponibilidad De La

Plataforma Tecnológica


2012 99.76

2013 93.33


2008 0.00

2009 0.00

2010 99.90

2011 95.00

2012 95.00

2013 95.00


2008 0.00

2009 0.00

2010 99.90

2011 95.00

2012 95.00

2013 95.00

Sedes con red logica y/o electrica Número Producto Avance 2011 1.00

2012 6.00

2013 1.00


2012 5.00

2013 4.00


2012 5.00

2013 4.00

of 33


Valor

Sedes dotadas con telefonia IP Número Producto Avance 2011 0.00

2012 4.00

2013 4.00


2012 4.00

2013 4.00


2012 4.00

2013 4.00

Términos De Referencia Elaborados Y

Publicados

Número Gestión Avance 2007 0.00

2008 0.00

2009 0.00

2010 0.00

2011 0.00

2012 26.00

2013 19.00

2014 0.00


2008 0.00

2009 0.00

2010 0.00

2011 0.00

2012 26.00

2013 20.00


2008 0.00

of 33


Valor

Términos De Referencia Elaborados Y

Publicados

Número Gestión Meta Vigente 2009 0.00

2010 0.00

2011 0.00

2012 26.00

2013 19.00

2014 0.00

UPS adquiridas Número Producto Avance 2011 2.00

2012 7.00

2013 4.00


2012 5.00

2013 4.00


2012 5.00

2013 4.00

of 33


6. ESQUEMA FINANCIERO

Recursos Por Fuente de Financiación (2013 )

Tipo Entidad Entidad Tipo Recurso Valor Solicitado Valor Vigente

Entidades Presupuesto

Nacional - PGN

250101-PROCURADURIA GENERAL DE LA

NACION - GESTION GENERAL

Nación 8,521,336,000 0

Costo total del proyecto y Resumen Financiero PGN

AÑOApropiación

Inicial

Apropiación

VigenteCompromisos Obligaciones Pagos

COSTO TOTAL PROYECTO

Otros Recursos TotalRecursos

Solicitados PGN

RECURSOS PGN

2008 5,000,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 4,879,525,933 580,868,800 99,992,000 0 5,000,000,000

2009 5,108,988,000 5,108,988,000 5,108,988,000 4,713,594,224 1,699,895,867 1,486,534,910 0 5,108,988,000

2010 17,321,400,000 17,321,400,000 8,998,022,600 7,750,804,169 3,822,113,540 1,624,424,484 0 17,321,400,000

2011 13,770,000,000 13,770,000,000 4,700,000,000 4,629,345,721 2,509,087,220 1,668,888,645 0 13,770,000,000

2012 12,252,000,000 12,252,000,000 8,000,000,000 7,982,223,931 7,850,367,836 5,085,142,095 0 12,252,000,000

2013 8,521,336,000 9,331,852,995 9,331,852,995 8,745,793,378 3,014,638,260 2,241,641,266 0 8,521,336,000

2014 10,500,000,000 0 85,000,000,000 0 0 0 0 10,500,000,000

Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2013 )

Solicitado Apr. Inicial Apr. VigenteActividades

Inversión

Adquisición de Bienes y Servicios 8,521,336,000 0 9,145,954,154

Actualización software de virtualización 0 0 46,202,840

Antivirus- 0 0 179,593,520

Estrategia de migración IP v4 0 0 0

Mantenimiento administrador de anchos de banda- 0 0 0

Scanners 0 0 0

Soporte y mantenimiento firewall- 0 0 100,467,600

Actualización plataforma Microsoft 1,200,000,000 0 476,078,238

of 33


Actualización software base y ambiente de pruebas SIM y gestión

documental y Siproj - Oracle, alero, enterprice arquitech y linux suse

220,000,000 0 134,387,381

Adquisición computadores y portatiles 700,000,000 0 2,008,561,336

ADQUISICIÓN IMPRESORAS 150,000,000 0 0

Adquisición Switch Core 750,000,000 0 1,709,285,642

Adquisición telefonía IP 200,000,000 0 76,701,039

Adquisición UPS 200,000,000 0 81,890,000

Adquisición y mantenimiento de redes de cableado estructurado, redes

inalámbricas, redes eléctricas y UPS en sedes de la PGN

650,000,000 0 1,195,049,146

Fortalecimiento esquema seguridad - cultura en seguridad informática 200,000,000 0 0

Mantenimiento Cisco Prime 20,000,000 0 18,537,175

Mantenimiento SAN 135,000,000 0 65,695,971

Mantenimiento switch core 47,000,000 0 0

Mantenimiento y soporte telefonía IP 550,000,000 0 381,297,174

Monitoreo y centralización de logs 190,000,000 0 0

Partes para computador y monitores 400,000,000 0 0

SCANNER 130,000,000 0 0

Software especializado 120,000,000 0 117,538,576

Solución de conectividad para sedes de la entidad 2,299,336,000 0 2,299,336,000

Soporte especializado plataforma de seguridad informática 150,000,000 0 185,472,516

Soporte técnico plataforma Microsoft 50,000,000 0 69,860,000

Soporte y mantenimiento appliance 160,000,000 0 0

x ADQUISICIÓN DE CINTAS MAGNÉTICAS 0 0 0

x ADQUISICIÓN DE RECURSOS INFORMÁTICOS PARA ENCRIPCIÓN DE

DATOS EN LA RED Y LOS SERVIDORES Y AUTENTICACIÓN DE 802.1X.

IEMP SENSIBILIZACIÓN FUNCIONARIOS SOBRE SEGURIDAD

INFORMÁTICA

0 0 0

x ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE UPS 0 0 0

x SERVICIO DE PROCESAMIENTO ALTERNO 0 0 0

x SOLUCION DE IMPRESIÓN 0 0 0

x SOPORTE Y MANTENIMIENTO DEL FIREWALL Y LOS SISTEMAS DE

DETECCIÓN Y PREVENCIÓN DE INTRUSOS

0 0 0

Pago de pasivos Vigencias Expiradas 0 0 185,898,841

SISTEMATIZACION DE LA PROCURADURIA GENERAL REGION BOGOTA

D.C. (PASIVOS EXIGIBLES VIGENCIAS EXPIRADAS)

0 0 185,898,841

of 33


TOTAL 8,521,336,000 0 9.331.852.995

Regionalización de Recursos ( 2013 )

% de participación en el TotalRecursos

Solicitados VigentesIndicativos Solicitados VigentesIndicativosDepartamento

Nación Propios PropiosNación Nación Propios N P PN PN

NO

REGIONALIZABLE

8,521,336,000 9,331,852,995 9,331,852,995 100.0 100.0 100.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

Total Regionalizado 8,521,336,000 9,331,852,995 9,331,852,995 100 100 100 0 0 0 0 0 0

CategoríaRecursos

SolicitadosRecursos Indicativos Recursos Vigentes

Recursos Focalizados

Tecnologías de información y comunicaciones

APLICACIONES / SOFTWARE 1,320,000,000 0 593,616,814

INFRAESTRUCTURA/HARDWARE 2,720,000,000 0 5,442,858,520

SERVICIOS 4,481,336,000 0 3,295,377,661

Total Recursos Focalizados 0 8,521,336,000 9,331,852,995

Recursos No Focalizados

Total Recursos No Focalizados 0 9,331,852,995 0

TOTAL 8,521,336,000 9,331,852,995 9,331,852,995

7. FILTROS DE CALIDAD

of 33


OBSERVACIONES DEL PROYECTO

Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

JOHN HAROLD FRANCO TRUJILLO

[email protected]

5878750

ASESOR 1AS-19

10/30/2013 9:57:03 AM

ROL: Control de Formulacion Tecnico

Variable/Pregunta Respuesta Observación

Competencia

¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si

Confiabilidad Técnica

¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si

¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el

problema que pretende resolver el proyecto?

Si

Consistencia Financiera

¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la

expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal

de Mediano Plazo (MFMP)?

Si

¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y

operación)?

Si

¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si

¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas

programadas en el proyecto?

Si

Método

¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si

¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si

Pertinencia

¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si

Relación de Planificación

En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de

actividades, recursos y metas?

Si

of 33



Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

NESTOR ENRIQUE VALDIVIESO ACEVEDO

[email protected]

5878750

JEFE OFICINA DE PLANEACIÓN

10/31/2013 2:00:19 PM

Se realizó modificación del proyecto de Sistematización acuerdo al contenido del oficio OS-01421-2013 firmado por la Jefe de la Oficina de Sistemas el

17-OCT-13. La modificación se encuentra asociada al turno No. 37443 para trámite presupuestal de pago de vigencia expirada.

ROL: Entidad Jefe Planeacion


Competencia

¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si

Confiabilidad Técnica

¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si

¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el

problema que pretende resolver el proyecto?

Si

Consistencia Financiera

¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la

expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal

de Mediano Plazo (MFMP)?

Si

¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y

operación)?

Si

¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si

¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas

programadas en el proyecto?

Si

Método

¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si

¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si

Pertinencia

¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si


En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de

actividades, recursos y metas?

Si

of 33



Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:


[email protected]

5878750


10/31/2013 2:06:52 PM



ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeacion


Integralidad Económica

¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de

Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?

Si

¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera

que su operación puede ser sostenible en el tiempo?

Si

Integralidad Técnica

En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de

predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos

aprobados?

Si

¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los

recursos del proyecto?

Si

¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si

Pertinencia Sectorial

¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes

sectoriales?

Si


En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a

nivel de actividades, recursos y metas?

Si

of 33



Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:


[email protected]

5878750


10/31/2013 2:05:29 PM



ROL: Control de Viabilidad Tecnico


Integralidad Económica

¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de

Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?

Si

¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera

que su operación puede ser sostenible en el tiempo?

Si

Integralidad Técnica

En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de

predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos

aprobados?

Si

¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los

recursos del proyecto?

Si

¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si

Pertinencia Sectorial

¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes

sectoriales?

Si




Si

of 33



Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

MARIANA CEPEDA VILLARREAL

[email protected]

3815000

CONTRATISTA DIRECCIÓN DE JUSTICIA SEGURIDAD Y GOBIERNO- DNP

11/13/2013 8:06:47 PM

Considerando los controles del sector (oficina de planeación), y el control técnico, se procede a la modificación del proyecto para la vigencia 2013 con

trámites presupuestales (pago vigencias expiradas). La entidad adjuntó en el sistema los siguientes documentos soporte: Descripción del proyecto

actualizado en donde se presenta justificación para la solicitud de la vigencia expirada; oficio O.S 01421-2013 que incluye las modificaciones solicitadas y

cuadro en la redistribución de los recursos entre las actividades del proyecto y; formulario TIC (pese a que éste ya no es requerido por el DNP).

Se relacionan a continuación las actividades afectadas por la redistribución de recursos y vigencia expirada del proyecto:

1. "Suministro e instalación de redes eléctricas regulada, lógicas e inalámbricas" (Pasa de 1.217.767.570 a $1.195.049.146). La disminución de recursos

asociados a esta actividad corresponde a que se adjudicó por un menor valor al inicialmente planeado.

2. "Adquisición computadores y/o portátiles" (Pasa de $1.985.842.912 a $2.008.561.336). Se aumenta el valor debido a la necesidad que tiene la entidad de

adquirir mayores equipos.

3. "Cultura Seguridad Informática" pasa de $185.898.840 a $0 con el fin de poder cubrir el pago de la vigencia expirada.

El pago de la vigencia expirada por un valor de $185.898.840 corresponde a la necesidad de cubrir una vigencia expirada del contrato 179- 113-2011 para la

construcción del Data Center. El valor de $23.819.691 corresponde a un saldo no cancelado de la factura 008 del 26/12/2012 que se facturó el 31 de

diciembre y que no se alcanzó a pagar en dicha vigencia y $162.079.148 correspondiente a un saldo por facturar.

La entidad incluyó en el sistema actividad denominada: SISTEMATIZACION DE LA PROCURADURIA GENERAL REGION BOGOTA D.C. (PASIVOS EXIGIBLES

VIGENCIAS EXPIRADAS). Se le recomienda a la entidad incluir indicadores de seguimiento en el sistema que permita hacerle seguimiento al pago de las

vigencias expiradas.

Así mismo, se le solicita a la entidad tener en cuenta las siguientes observaciones y las específicas emitidas:

Se le reitera a la entidad la necesidad de incluir un indicador que permita hacerle seguimiento a la actividad "adquisición de computadores y/o portátiles"

debido a que los recursos asociados a dicha actividad son considerables teniendo en cuenta el total de recursos del proyecto para la vigencia en ejecución

(21% aproximadamente).

Dado el número y especificidad de las actividades planteadas en el proyecto, se le solicita a la entidad una vez más que en futuras actualizaciones las

actividades sean planteadas de manera más agregada. Detalles sobre las mismas podrán ser incluidas en un documento soporte en el sistema.

En ningún caso la verificación realizada a la ficha en los aspectos TIC hace referencia a la calidad de los estudios y diseños , presupuestos, análisis

financieros y tecnologías seleccionadas, así como a la veracidad de los documentos presentados, los cuales son de responsabilidad de la entidad que

presenta el proyecto de inversión, debido a que el DNP ya no cuenta con Grupo de Control TIC y el Grupo de Gobierno de la DJSG no cuenta con personal

idóneo para realizar la revisión de los componentes TIC .

La entidad debe garantizar que la ejecución de los recursos corresponda con la planeación realizada. Así mismo, la entidad debe garantizar el cumplimiento

de la normatividad en aspectos presupuestales y de contratación.

ROL: Control Posterior de Viabilidad Tecnico


of 33


Control Tecnico. TURNO No. 37443

¿El pago de las obligaciones afecta el cumplimiento de metas o cronograma del proyecto contracreditado?. No El monto de las vigencias expiradas del

proyecto es de $185.898.840, lo cual no

corresponde a un valor significativo dentro

del valor total del proyecto ($9.331.852.995 )

lo cual no afecta el cumplimiento de metas o

cronograma del proyecto.

El pago de la obligación que se realiza es consecuente con las actividades y objeto del proyecto que la generó? Si


Integralidad

¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si


¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo

(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?

Si

Seguimiento a la Inversión

¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo

en todo su horizonte de evaluación?

Si Sin embargo, se le reitera a la entidad la

necesidad de incluir un indicador que permita

hacerle seguimiento a la actividad

"adquisición de computadores y/o portátiles"

debido a que los recursos asociados a dicha

actividad son considerables teniendo en

cuenta el total de recursos del proyecto para

la vigencia en ejecución (21%

aproximadamente)

¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas

por el proyecto en el año a programar?









aproximadamente)

¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los

recursos asociados?

Si No obstante, se le solicita a la entidad revisar

las metas del proyecto y si estas se ven

afectadas por la redistribución de recursos

entre actividades.

En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y

metas?

N.A



Si El proyecto en cuestión se encuentra

focalizado como TIC (100%).

of 33


¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de

evaluación?

Si Dado el número y especificidad de las

actividades planteadas en el proyecto, se le

solicita a la entidad una vez más que en

futuras actualizaciones las actividades sean

planteadas de manera más agregada.

Detalles sobre las mismas podrán ser

incluidas en un documento soporte en el

sistema.


Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

LUIS EDDY ACERO CAMACHO

[email protected]

3815000

PROFESIONAL ESPECIALIZADO GRADO 15

11/15/2013 10:53:59 AM

ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector

of 33


OBSERVACION: Considerando los controles del sector (oficina de planeación), y el control técnico, se procede a la modificación del proyecto para la vigencia 2013 con

trámites presupuestales (pago vigencias expiradas). La entidad adjuntó en el sistema los siguientes documentos soporte: Descripción del proyecto

actualizado en donde se presenta justificación para la solicitud de la vigencia expirada; oficio O.S 01421-2013 que incluye las modificaciones solicitadas y

cuadro en la redistribución de los recursos entre las actividades del proyecto y; formulario TIC (pese a que éste ya no es requerido por el DNP).

Se relacionan a continuación las actividades afectadas por la redistribución de recursos y vigencia expirada del proyecto:

1. "Suministro e instalación de redes eléctricas regulada, lógicas e inalámbricas" (Pasa de 1.217.767.570 a $1.195.049.146). La disminución de recursos

asociados a esta actividad corresponde a que se adjudicó por un menor valor al inicialmente planeado.

2. "Adquisición computadores y/o portátiles" (Pasa de $1.985.842.912 a $2.008.561.336). Se aumenta el valor debido a la necesidad que tiene la entidad de

adquirir mayores equipos.

3. "Cultura Seguridad Informática" pasa de $185.898.840 a $0 con el fin de poder cubrir el pago de la vigencia expirada.

El pago de la vigencia expirada por un valor de $185.898.840 corresponde a la necesidad de cubrir una vigencia expirada del contrato 179- 113-2011 para la

construcción del Data Center. El valor de $23.819.691 corresponde a un saldo no cancelado de la factura 008 del 26/12/2012 que se facturó el 31 de

diciembre y que no se alcanzó a pagar en dicha vigencia y $162.079.148 correspondiente a un saldo por facturar.

La entidad incluyó en el sistema actividad denominada: SISTEMATIZACION DE LA PROCURADURIA GENERAL REGION BOGOTA D.C. (PASIVOS EXIGIBLES

VIGENCIAS EXPIRADAS). Se le recomienda a la entidad incluir indicadores de seguimiento en el sistema que permita hacerle seguimiento al pago de las

vigencias expiradas.

Así mismo, se le solicita a la entidad tener en cuenta las siguientes observaciones y las específicas emitidas:

Se le reitera a la entidad la necesidad de incluir un indicador que permita hacerle seguimiento a la actividad "adquisición de computadores y/o portátiles"

debido a que los recursos asociados a dicha actividad son considerables teniendo en cuenta el total de recursos del proyecto para la vigencia en ejecución

(21% aproximadamente).

Dado el número y especificidad de las actividades planteadas en el proyecto, se le solicita a la entidad una vez más que en futuras actualizaciones las

actividades sean planteadas de manera más agregada. Detalles sobre las mismas podrán ser incluidas en un documento soporte en el sistema.

En ningún caso la verificación realizada a la ficha en los aspectos TIC hace referencia a la calidad de los estudios y diseños , presupuestos, análisis

financieros y tecnologías seleccionadas, así como a la veracidad de los documentos presentados, los cuales son de responsabilidad de la entidad que

presenta el proyecto de inversión, debido a que el DNP ya no cuenta con Grupo de Control TIC y el Grupo de Gobierno de la DJSG no cuenta con personal

idóneo para realizar la revisión de los componentes TIC .

La entidad debe garantizar que la ejecución de los recursos corresponda con la planeación realizada. Así mismo, la entidad debe garantizar el cumplimiento

de la normatividad en aspectos presupuestales y de contratación.


Control Tecnico. TURNO No. 37443

¿El pago de las obligaciones afecta el cumplimiento de metas o cronograma del proyecto contracreditado?. No El monto de las vigencias expiradas del

proyecto es de $185.898.840, lo cual no

corresponde a un valor significativo dentro

del valor total del proyecto ($9.331.852.995 )

lo cual no afecta el cumplimiento de metas o

cronograma del proyecto.

El pago de la obligación que se realiza es consecuente con las actividades y objeto del proyecto que la generó? Si


of 33


Integralidad

¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si Se registra la presente actulaziación


¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo

(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?

Si

Seguimiento a la Inversión

¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo

en todo su horizonte de evaluación?









aproximadamente)

¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas

por el proyecto en el año a programar?









aproximadamente)

¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los

recursos asociados?

Si No obstante, se le solicita a la entidad revisar

las metas del proyecto y si estas se ven

afectadas por la redistribución de recursos

entre actividades.

En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y

metas?

N.A



Si El proyecto en cuestión se encuentra

focalizado como TIC (100%).

¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de

evaluación?

Si Dado el número y especificidad de las

actividades planteadas en el proyecto, se le

solicita a la entidad una vez más que en

futuras actualizaciones las actividades sean

planteadas de manera más agregada.

Detalles sobre las mismas podrán ser

incluidas en un documento soporte en el

sistema.

8. ARCHIVOS ADJUNTOS

of 33


FORMULARIO PROYECTOS TICTipo de Documento

Nombre del Documento Fecha

COINFO PROCU OCT 2010.rar

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Documento COINFO 07 SEPT 2010.zip

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COINFO PROCU 2010.rar

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SISTEMATIZACIÓN PROCURADURÍA - DOCUMENTO COINFO.rar

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Formulario COINFO Sistematización Procuraduría 27 ene 2011.rar

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29-October-2013

Formulario COINFO 2012 02-mar-2011.rar

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29-October-2013

FORMULARIO COINFO SISTEMATIZACIÓN 15 JULIO 2011.rar

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29-October-2013

FORMULARIO_COINFO_SISTEMATIZACIÓN_2011-24-AGO-11.rar

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FORMULARIO_COINFO_SISTEMATIZACIÓN_2012-24-AGO-11.rar

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29-October-2013

Formulario TIC 2012 Proyecto Sistematización 25-ene-2012.rar

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29-October-2013

Formulario TIC 2013 Proyecto Sistematización 29-Feb-12.rar

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FORMULARIO_TIC_SISTEMATIZACION_2012_30_AGO_12.RAR

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FORMULARIO_TIC_SISTEMATIZACION_2013_30_AGO_12.RAR

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FORMULARIO_TIC_SISTEMATIZACI_N_2012_30_NOV_12.RAR

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29-October-2013

FORMULARIO_TIC_SISTEMATIZACION_05_FEB_2103.RAR

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FORMULARIO_TIC_SISTEMATIZACION_07_MAY_2103.RAR

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FORMULARIO_TIC_SISTEMATIZACION_2013_26_JUN_2013.RAR

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29-October-2013

FORMULARIO_TIC_SISTEMATIZACION_2013_04_OCT_2013.RAR

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29-October-2013

FORMULARIO_TIC_SISTEMATIZACION_2013_17_OCT_2013.RAR

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OtrosTipo de Documento


SISTEMATIZACIÓN CLASIFICACIÓN TIC.zip

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ACTIVIDADES PROCU OCT 2010.rar

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29-October-2013

DESCRIPCIÓN PROCU OCT 2010.rar

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29-October-2013

SISTEMATIZACIÓN ACTUALIZACIÓN DIC 03 2010.rar

https://suifp.dnp.gov.co//Descargas/Soportes/114929/37444/SISTEMATIZACIÓN%20ACTUALIZACIÓN%20DIC%2003%202010.rar%20

29-October-2013

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SISTEMATIZACIÓN PPTO PROCURADURÍA 2011.rar

https://suifp.dnp.gov.co//Descargas/Soportes/114929/37444/SISTEMATIZACIÓN%20PPTO%20PROCURADURÍA%202011.rar%20

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SISTEMATIZACIÓN PROCURADURÍA 2011.rar

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Anexos Sistematización 27 ene 2011.rar

https://suifp.dnp.gov.co//Descargas/Soportes/114929/37444/Anexos%20Sistematización%2027%20ene%202011.rar%20

29-October-2013

Plan de Desarrollo Informático Procuraduría 2010-2013 Síntesis.rar

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Otros DocumentosTipo de Documento


PRESENTACIÓN SUSTENTACIÓN 15 JUL 2011.rar

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29-October-2013

CDP 11512 solución de conectividad para sedes de la entidad.rar

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29-October-2013

OFICIO_OS_01302_2012_SOLICITUD_DE_MODIFICACION_PROYECTO_SISTEMATIZACION_2012_201.RAR

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DESCRIPCION_PROYECTO_SISTEMATIZACION_VIG_2012_30_AGO_12.RAR

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DESCRIPCION_PROYECTO_SISTEMATIZACION_VIG_2013_30_AGO_12.RAR

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29-October-2013

OFICIO_DA2188_MODIFICACION_REMODELACION_SEDES_30_NOV_12.RAR

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29-October-2013

DESCRIPCION_PROYECTO_SISTEMATIZACION_30_NOV_12.RAR

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OFICIO_OS_0211_013_MODIFICACION_05_FEB_2013.RAR

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DESCRIPCION_SISTEMATIZACION_05_FEB_2013.RAR

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DESCRIPCION_SISTEMATIZACION_07_MAY_2013.RAR

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OFICIO_OS_0631_2013_MODIFICACION_07_MAY_13.RAR

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29-October-2013

OFICIO_OS_0891_2013_MODIFICACION_SISTEMATIZACION_26_JUN_13.RAR

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29-October-2013

DESCRIPCION_PROYECTO_SISTEMATIZACION_26_JUN_2013.RAR

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29-October-2013

OS_1379_MODIFICACION_PROYECTO_SISTEMATIZACION_4_OCT_2013.RAR

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29-October-2013

DESCRIPCION_PROYECTO_SISTEMATIZACION_04_OCT_2013.RAR

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29-October-2013

OFICIO_OS_01421_MODIFICACION_SISTEMATIZACION_VE_17_OCT_2013.RAR

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29-October-2013

DESCRIPCION_PROYECTO_SISTEMATIZACION_17_OCT_2013.RAR

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9. VIGENCIAS FUTURAS

Vigencia Monto

Valor Total de Vigencias Futuras por Vigencia

254,000,000 2011

2,395,668,000 2012

of 33


2,299,336,000 2013

1,385,989,000 2014

of 33

Fecha de reporte: BANCO DE PROYECTOS DE … · garantía para el funcionamiento continuo y la...

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