FECHA: 1.f.J.g,áj.~ Ministerio Público Procuración General ...costos del mantenimiento preventivo...
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PROTOCOLIZACION
FECHA: 1.f.J.g,áj.~
Ministerio Público
Procuración General de la NaciónERNESTO Ef.4!J..~ rGLES.tAS:
PROSECRE,,-F10 lJ:"TRAOO
Res. PGN NuS2,/O7.-
Buenos Aires, ¡¡mayo de 2007.-
VISTO:
Lo actuado en el expediente interno 05484/2006 del Registro de la Mesa
General de Entradas y Salidas de esta Procuración General de la Nación; y las
atribuciones del Procurador General de la Nación de organizar los recursos humanos
y materiales a efectos de brindar un servicio más eficiente -arts. 24 y 33 inc. 11 de la
Ley Orgánica N° 24.946; y,
CONSIDERANDO:
La Procuración General de la Nación, en este último tiempo, viene
desplegando una serie de acciones y proyectos a fin de remediar las falencias
tecnológicas que posee el Ministerio Público Fiscal en materia penal, con el claro
objetivo de aumentar las herramientas que pueden estar a disposición de los Sres.
Fiscales para que puedan cumplir acabadamente con su cometido institucional, y así
consolidar un Ministerio Público Fiscal eficiente y moderno.
En ese marco, la Secretaría General de Coordinación Institucional en aras de
diseñar y proporcionar al organismo, un plan integral de informatización de las
oficinas fiscales en materia penal que introduzca los avances informáticos que
posibiliten desarrollar nuevas prácticas de labor en las dependencias fiscales
favoreciendo la reducción de costos y tiempos en la administración de justicia, ha
emprendido distintos estudios de factibilidad.
En tal inteligencia, se estableció como uno de los objetivos prioritarios efectuar
un relevamiento a nivel nacional de las diferentes soluciones informáticas sobre
sistemas de gestión de causas en despachos judiciales que se encuentran operando enj
las provincias argentinas e individualizando las distintas iniciativas de desarrollo
propio de los diversos podere5 judiciales del país; así como referencias de sistemas}
informáticos integrales aplicados en la región y la descripción de las principales
opciones en software en gestión de c~.usas en materia procesal penal que ofrece el
mercado.
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En forma sucinta, y de acuerdo al informe elaborado por dicha Secretaría, el
grado de evolución e innovación informática en las oficinas fiscales en materia penal
operado en el organismo desde el año 1996 hasta la fecha ha sido:
.En el año 1996: sólo existían una decena de PCs en todo el ámbito del
Ministerio Público Fiscal;
.En el año 1997: se distribuyen más de 1.000 PCs, instalándose e
interconectándose las redes de Montevideo 327 y Guido 1577; ~
.En el año 1999: se habilita el edificio de Av. de Mayo 760 equipándolo con los
equipos informáticos necesarios para todos los puestos de trabajo y se
implementa una red interna;
.En el año 2000: se conecta la red interna de la Procuración a Internet, se publica
el sitio web institucional y se pone en línea el servicio de correo electrónico;
.En el año 2002: se crean cuentas de e-mail de fiscalías, dándose inicio al
funcionamiento del servicio POP;
.En el año 2003: se adquieren nuevos servidores y se comienza la reingeniería
del dominio mpf.gov.ar
.Hacia fines del año 2004: se instala la red de la Fiscalía Nacional de
Investigaciones Administrativas y se la incorpora a la red interna de la
Procuración General. Asimismo se proyecta la ampliación del sistema de
correo electrónico e Internet para todas las fiscalías del país, dividiendo el país
en sectores en atención a la distribución que poseen las empresas que prestan
el servicio.;
.En el año 2005: se procede por etapas a la instalación del denominado servicio
de "banda ancha" para todo el país.
.En el año 2006: se inicia el desarrollo e implementación de la primera etapa de
la red interna del Ministerio Público Fiscal y se provee, a cada Fiscalía General
ante la Cámara Federal de Apelaciones del interior del país, la asignación de
un técnico informático.
A ello debe agregársele que se ha efectuado una renovación del parque
informático del Ministerio Público Fiscal de la Nación, incorporándose desde
mayo de 2004, un total de 2.425 PCs y 2.345 impresoras.
De modo tal que en este último período se la logrado que el Ministerio Público
Fiscal cuenta con: cinco edificios interconectados con todas las estaciones en red;
ultima tecnología para entornos de red; y la totalidad de las fiscalías existentes en el
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I PROTOCOlIZACION-
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Ministerio Público
Procuración General de la Nación¡ aís conectadas por banda ancha -próxjmamente reemplazable con la red propia- ;
todas con servicio de correo el{;ctrónjto con tr~fico totalmente encriptado y seguro. 1
Por lo expuesto, y siglliendo el plan estratégico propuesto por la Secretaría
General de CoordiruJ.ción Institucional, se estimó que existían razones suficientes para
comenzar a evaluar el desarr(lllo e impJ.ementación de una red global interna que
vincule a todo el Ministerio Público Fiscij) entre sí, y con los principales organismos
públicos con los que interactúa en su funcióp estrictamente judicial. En ese marco,
surge como innegable la conveniencia de optimizar el sistema de gestión de casos y
renovación de los sist~mas. de r~g¡stro (libr?s de mesa de entradas, detenidos,
estadísticas, copiadores, ef~tos s~1~estrados, etc.) por un moderno software de
gestión para las fiscalías, que aprovecharía los beneficios de poseer ya
interconectadas a todas las dependencias entre sí y con la Procuración General.-.."
.,
A partir de estas ipquiet~des E.e reorganizó el área de informática y se la dotó
de personal técnico con experticia en redes$ comunicaciones y seguridad informática,
quienes presentaron un proyecto de red integral interna del Ministerio Público Fiscal...
Una breve descripción del proyecto da cuenta de las siguientes ventajas
estructurales: permitirá la ÍllStalación de redes locales en todas las dependencias del
Ministerio Público Fiscal de la Nación, con cableado estructurado según normas.internacionales y servidores dedicad~s para archivo y acceso a la red, siendo sus
características básicas permitir la transmisióQdevoz, imagen y datos; ser escalable, es
decir, se podrá solicitar mayor ancho de banda si el tráfico de información así lo
requiere; ser homogénea en lo relativo al tipo de equipamiento, lo cual disminuirá los
costos del mantenimiento preventivo y correctivo.
En síntesis, en orden a las compras ya realizadas y las licitaciones en trámite,
en los próximos meses cada depeI:ldencia tendrá un vinculo basado en los estándares
que posibilitan las últimas tecnologías de cpmunicaciones IP, circunstancia que
facilitará el flujo informático de datos y redundará en una evidente economía en las
erogaciones por comunicaciones telefónicas; la posibilidad del uso de "firma digital",
plataformas para videoconferencias en todo el país y la celeridad de las
comunicaciones que actualmente se realizan vía correo entre las fiscalías de todo el
país entre sí y esta Procuración General.
Corresponde también destacar que recientemente se rediseñó el programa
informático denominado "Registro Único Fiscal de Investigaciones con Autor N.N.
(RufiaNN)" incorporándose diversas mejoras con la finalidad de convertir al producto
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en una herramienta útil que aporte mecanismos que ayuden a la investigación fiscal.
Así, la nueva versión del software RufiaNN permite relacionar causas entre sí por
medio de indicadores tales como: modalidad de operación, descripción de los
posibles autores, vehículos y arma utilizadas, entre otros; efectuar una búsqueda con
alertas que den cuenta de la existencia de otro caso con similares patrones en una
causa de otra dependencia; conocer la distribución del delito y sus modalidades en la
ciudad accediendo a mapas, a efectos de facilitar el diseño de políticas públicas de
persecución y distribución de recursos a lo largo de la geografía de la Capital Federal.
Este proyecto fue concretado por la Subdirección General de Informática -Área
desarrollo-, e implementada en forma gradual durante el último trimestre de 2006, en
los fueros de menores, correccional e instrucción de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires, se encuentra en etapa de presentación y capacitación a los distintos operadores.
Esta nueva herramienta que, -actualmente, puede consultarse desde la
Dirección General de Investigaciones con Autor Desconocido-, en los próximos meses
será accesible desde cada fiscalía, en la medida en que se concluyan las adecuaciones
para su utilización por la red que se esta instalando en las distintas oficinas.
Las denominadas tecnologías de la información suministran una oportunidad
única de transformación al sistema judicial; permitiendo concebir un nuevo
tratamiento del proceso judicial. En donde los principios cardinales que rigen son la
inmediatez; la eficiencia; la calidad y el acceso de la sociedad a la administración de
justicia.
La introducción de un sistema integral de gestión posibilitará concretar objetivos
externos e internos al sistema de administración de justicia en materia penal,
extensibles a las otras ramas de incumbencia de este Ministerio Público Fiscal. Dentro
de los primeros se insertan la información estadística consistente; monitoreo global
del sistema y oportuna y fundada toma de decisiones en la política de persecución
penal del Organismo. En lo segundo, es decir, en los objetivos internos propios de la
oficina fiscal se destacan: numeración y codificación únicas, asignación de procesos;
liberar a la oficina fiscal de tareas rutinarias; facilitar la tarea específica del agente
fiscal; agilizar el trámite de los expedientes y controlar el cumplimiento de los plazos
procesales; soportar la comunicación electrónica segura con las partes y los registros
públicos; diligenciamiento electrónico de notificaciones y cédulas; permitir la
consulta remota de expedientes vía Internet, entre otros.
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Ministerio PúblicoERNESTO EMILIO IGLESIAPROSECRETARIO LETRADO P ., G I d 1 ~T .,PROCURACIONGENERALDELANACI rocuraClon enera e "a 1.'faCIOn
En el marco de este proyecto de modernización y actualización tecnológica
aplicada a la gestión fiscal en materia penal, con fecha 14 de agosto del año 2006, se
conformó un comité técnico constirJido por los Lic. Daniel Profumo e Ing. Rubén].
Fusario, integrantes de la Subdirección General de Informática; la Lic. Ana María
Gurí, integrante de la Auditoria Interna; y la Dra. María Elena Godoy Berrocal,
integrante de la Secretaría General de Coordinación Institucional, bajo la
coordinación del Director General de Administración, Lic. Héctor BIas Zurita con el
objeto de evaluar las diferentes soluciones tecnológicas -públicas o privadas-
desarrolladas e implementadas en el país a fin de elnitir un informe técnico fundado
acerca de la factibilidad de impleme~tación de un sistema integral. de gestión de
causas en materia penal para todas, las fiscalías que integran la institución, indicando
específicamente tecnología, cQstos y plazo de ejecución concreto de implementación
cualquiera sea la opción sugerida.
Para dar cumplimiento a lo solicitado, el comité técnico efectuó un amplio
relevamiento general de las diferentes aplicqciones existentes en el mercado, los
sistemas en desarrollo o implementados por otros organizaciones judiciales en el país,
así como también evaluó los recursos humanos y tecnológicos necesarios para el
desarrollo y la implementación a través de una universidad nacional, una empresa
privada o medios propios, emitiendo a fs. 206 a 216 su informe técnico final,
complementado con los informe~ de fs. 217 a 21.9; 240 a 244 y 246 a 252.
En dicho informe, la línea de acción recomendada para ejecutar el proyecto
solicitado con base en las modernas metodologías en ingeniería de software -es decir,
el Proceso Unificado para el desarrollo de software bajo modelado visual-, fue el" desarrollo a medida con recursos propios" -punto 5.2 de fs. 210- cuya ejecución requiere
contar imprescindiblemente con recursos hqmanos con perfiles idóneos para diseño,
desarrollo e implementación de software de gestión en causas judiciales, tales como:
gerente de proyecto, analistas, arquitectos, desarrolladores, administradores de base
de datos, tester, especialista en seguridad informática, entre otros, fs. 218 a 219.
Las características técnicas que aconsejan la adopción de un "desarrollo a
medida" de una aplicación de gestión en causas judiciales son: la disponibilidad y
propiedad del código fuente de la ap,licación así como también el acceso irrestricto a
la documentación técnica generadora del sistema, es decir, la propiedad intelectual
del sistema informático en cabeza del Ministerio Público Fiscal de la Nación; la
adaptabilidad del producto a las necesidades funcionales y características de la
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institución; la compatibilidad del software con la arquitectura de la red informática
del Ministerio Público Fiscal y con la tecnología informática disponible; la posibilidad
de realizar periódicas adecuaciones de acuerdo a los requerimientos de los usuarios y
a las modificaciones normativas en materia procesal penal, al mismo tiempo que
incorporar los nuevos desarrollos tecnológicos disponibles en el mercado; y la
incorporación al staff de la institución de recursos humanos altamente capacitado en
ciencias informáticas desde los albores del proyecto para su desarrollo,
implementación, capacitación de los usuarios y posterior mantenimiento.
Asimismo, se destacó la necesidad de designar una comisión multidisciplinaria
de asesoramiento técnico informático jurídico para el diseño, programación,
desarrollo, implementación y seguimiento de un software en cuestión, fs. 248 y 250.
Que, entre las atribuciones del Procurador General de la Nación se encuentran
las de organizar los recursos humanos y materiales a efectos de brindar un servicio
más eficiente -arts. 24 y 33 inc.ll de la Ley Orgánica N° 24.946-.
Por todo ello:
EL PROCURADOR GENERAL DE LA NACIÓN
RESUELVE:
Artículo 1: Disponer que, en el ámbito de la Procuración General de la Nación se
diseñe, desarrolle e implemente, con recursos humanos y tecnológicos propios, un
sistema informático integral de gestión de causas judiciales para las dependencias de
del Ministerio Público Fiscal de la Nación.
Artículo 2: Crear una Comisión técnico informático jurídica de asesoramiento,
supervisión y seguimiento para el diseño, programación, desarrollo e
implementación de un software de gestión en causas judiciales para el Ministerio
Público Fiscal de la Nación.
Artículo 3: Designar integrantes de la Comisión, creada en el arto 2, al fiscal en lo
criminal de instrucción, Dr. Marcelo Solimine; al fiscal en lo correccional, Dr.
Fernando Ignacio Fizser; a la Subsecretaria Letrada interina, Dra. María Elena Godoy
Berrocal; al Subdirector General -Área Desarrollo-, Lic. Daniel M. Profumo y al
Subdirector General Adjunto interino -Área Redes-, Ing. Rubén Fusario, con la
coordinación operativa del Secretario de esta Procuración Dr. Adrián O. Marchisio,
titular de la Secretaría General de Coordinación Institucional.
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PROTOCOLIZACION- ¡
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ERNESTO EMILIO IGLESIA Ministerio PúblicoPROSECRETARIO LETRADO
PROCURACJON GENERAL DE LA NACI N Procuración General de la Nación
Artículo 4: Instruir al señor Secretario General interino, a cargo de la Dirección
General de Administración, Lic. Héctor Zurita para efectuar, a través de la
Subdirección General de Informática, en el término de 15 días, una convocatoria
pública para contratar, con dedicación exclusiva, un profesional universitario en
ciencias informáticas con perfil y experiencia comprobada en el gerencia de proyectos
informáticos de alto impacto institucional y de estas características, cuya misión será
la coordinación ejecutiva del proyecto de desarrollo e implementación del sistema
informático de gestión del Ministerio Público Fiscal de la Nación., bajo la dirección y
supervisión de la Comisión creada en el arto 2.
Artículo 5: Instruir al Lic. Héctor Zurita para que inicie las tramitaciones
correspondientes a efectos de obtener un espacio físico adecuado para el
funcionamiento del equipo de trabajo que desarrollará el proyecto citado en el
artículo 1 °.
Artículo 6: Regístrese, notifíquese a los int esados, publíquese en el Boletín Oficial
del Ministerio Público Fiscal de la Nación oportunamente archívese.
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A;~HIPROCURADOR 6EN~Y~; LA NACION
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