Unidad II

Unidad IIFases del proyecto.Problema? Suele citarse a Einstein, diciendo que si tuviera una hora para salvar el mundo, se iba a gastar cincuenta y cinco minutos definiendo el problema, y slo cinco minutos para encontrar la solucin.

Identificacin del problema.Cmo se localizan los Problemas?, Qu condiciones los origina? John Dewey respondi esta preguntas al sugerir que los problemas aparecen cuando se encuentran dificultades.

Identificacin del problemaProcedimientos inductivos y deductivos que se utilizan para identificar las causas que dan origen a un Problema:*Desarrollo de la investigacin a partir de la conciencia de una dificultad.*Reunir datos que puedan relacionarse con el Problema.*Bsqueda del significado e importancia de la informacin disponible.

Identificacin del problema.Bsqueda de datos que permitan aclarar el Problema.*Examen de los supuestos que fundamentan los elementos hallados.*Delimitacin de las dimensiones del problema.

Identificacin del problema1. Reformular el problema.2. Exponer y cuestionar los supuestos 3. Fragmenta hacia arriba y hacia abajo4. Encuentra mltiples perspectivas5. Usa construcciones de lenguaje efectivasEl planteamiento del problemaCuando se decide iniciar una investigacin, el primer paso es definir el planteamiento del problema. Una vez que este se encuentra definido la investigacin contar con una direccin y un enfoque.El planteamiento del problema (2)El planteamiento del problema surge de plantearse las siguientes preguntas de reflexin:Qu tema se quiere tomar como eje de la investigacin? Por qu y para qu?De dnde se parte y a dnde se pretende llegar?Ejemplos de Definicin de un Problema de Investigacin

El planteamiento del problema generalmente se formula en forma de pregunta. Es suceptible de ser observado y/0 medido y expresa la relacin entre dos variables. Ejemplo: Existe relacin entre vergenza y las conductas problema en nios y nias de 9 a 12 aos de edad?Una antroploga podra encontrar referencias respecto de a una tribu relativamente desconocida en Papa Nueva Guinea. A travs del razonamiento inductivo, llega al problema de investigacin y pregunta:"Cmo viven estas personas y cmo se relaciona su cultura con las tribus cercanas?"ObjetivosConstituyen la meta hacia la cual est orientada la investigacin o el proyecto.Objetivo GeneralTambin deben ser expresados de forma clara y concisa (Se utilizan verbos como identificar, evaluar, comparar, determinar, etc.)Objetivos especficos.Son pasos intermedios para alcanzar a los objetivos generales. Durante el transcurso de la investigacin, surgen nuevos objetivos o se modifican los inicialesAlcance de un proyectoLa definicin del alcance de un proyecto es el proceso de subdividir los entregables principales en componentes administrables con el objetivo de:1. Mejorar la exactitud de los estimados de costo y tiempo.2. Definir una lnea de base para medicin y control del proyecto.3. Facilitar una clara asignacin de roles y responsabilidades.Alcance de un proyectoBsicamente, la declaracin de alcance se usa para definir lo que est dentro de las fronteras del proyecto y lo que est afuera de estas fronteras. Es decir, que el alcance es la definicin de los puntos que entran y no entran en el proyecto y que es acordado por todas las partes, refirindose a todos los requerimientos a satisfacer en el proyecto. Los siguientes tipos de informacin servirn como ayuda a la hora de identificar el alcance:Tipos de entregables que estn dentro y fuera del alcance (requerimientos de negocio y anlisis de la situacin actual).Procesos del ciclo de vida que estn dentro y fuera del alcance (Anlisis, diseo, pruebas).Tipos de datos que estn dentro y fuera del alcance (financieros, ventas, empleados, etc).Fuentes de datos o bases de datos que estn dentro y fuera del alcance (facturacin, mayor general, nmina, activos, etc).Organizaciones que estn dentro y fuera del alcance (Recursos humanos, manufactura, proveedores, etc).Funcionalidades que estn dentro y fuera del alcance (Soporte de decisiones, captura de datos, reportes de gestin, etc).ENTREGABLE: es cualquier producto medible y verificable que se elabora para completar un proyecto o parte de un proyecto. Si el proyecto fuese una fbrica, los entregables son lo que produce esa fbrica. Existen entregables intermedios (internos), que se utilizan para producir los entegables finales que validar el cliente del proyecto. Los entregables ayudan a definir el alcance del proyecto y el avance del trabajo en el proyecto debe ser medido monitoreando el avance en los entregables.