Factores que in fluyen en el tamao del proyecto pdfEL TAMAO DEL PROYECTO.Con el tamao del proyecto nos estamos refiriendo a la capacidad de produccin instalada que se tendr, ya sea diaria, semanal, por mes o por ao. Depende del equipo que se posea, as ser nuestra capacidad de produccin.Capacidad de ProduccinEn un proceso se pueden distinguir o determinar tres capacidades de produccin:Capacidad Normal ViableNos referimos a la capacidad que se logra en condiciones normales de trabajo, tomando en cuenta, adems del equipo instalado y condiciones tcnicas de la planta, otros aspectos tales como paros, mantenimiento, cambio de herramienta, fatigas y demoras, etc.Capacidad NominalEsta es la capacidad terica y a menudo corresponde a la capacidad instalada segn las garantas proporcionadas por el abastecedor de la maquinaria. Ejemplo, piezas por hora, bloques por hora, bsculas de 500 libras, kilmetro por hora, etc.Capacidad RealConstituyen las producciones obtenidas sobre la base de un programa de produccin pueden ser mayores o menores que los programas en un periodo y se utiliza para determinar la eficiencia del proceso o de la operacin.Debe especificarse las capacidades de produccin durante los primeros aos que se normaliza la produccin.Algunas sugerencias para determinar el tamao ms econmico para un proyecto industrial. Realizar investigaciones sobre los costos de proyectos similares, tanto a nivel nacional como en el extranjero. Transformar esos costos a la realidad del proyecto. Realizar los ajustes necesarios, introduciendo variaciones en la tecnologa del proceso seleccionado. Analizar los costos de: Materia prima, materiales, mantenimiento, sueldos y salarios, costos de inversin, amortizacin del capital, seguros, etc. Estudiar en condiciones locales, precios de la materia prima, calidad, abastecimientos, productividad, etc. Determinar el precio importado (costo de produccin mas costo de transporte) del pas de origen. Establecer el tamao mnimo Determinar la capacidad para el mercado en expansin dado un tamao, este puede aumentar progresivamente agregando ms mquinas, en este caso, habr que seleccionar el tamao que haga mnimo el costo medio de capital a lo largo de toda la vida til del proyecto. Cambios tecnolgicos (la posibilidad de un cambio tecnolgico aparece en casi todos los procesos).Entre los factores que tienen relacin con el tamao se encuentran: Mercado Proceso Tcnico Localizacin FinanciamientoMercadoA travs del estudio de mercado, se determinan si existe o no una demanda potencial y en que cantidad para determinar el tamao del proyecto.En el estudio de mercado se determina la magnitud de la demanda, puede darse los siguientes casos: Que la demanda sea mayor que el tamao mnimo .En este caso la demanda limita el tamao del proyecto, ya que la cantidad producida se podra vender por la existencia de demanda insatisfecha. Que la magnitud de la demanda sea igual al tamao mnimo del proyecto.Por ser la demanda igual al tamao mnimo, deber tomarse en consideracin la demanda futura. Si las perspectivas son halagadoras para el corto plazo, valdr la pena continuar con el proyecto con capacidad inferior, con la que se tendr demanda insatisfecha. Que la demanda sea muy pequea con relacin al tamao mnimo.En este caso la cantidad de la demanda hace que el proyecto sea imposible de ponerlo en marcha, ya que la produccin no se vendera.Lo importante es encontrar el tamao ptimo del proyecto, que minimice los costos durante la vida til del proyecto.En todo caso, cada industria tiene su propia ecuacin de costos, que se encuentra directamente relacionada con el tamao del proyecto.El proceso TcnicoCon la eleccin del proceso tcnico se determina tambin el tamao del proyecto. Algunas veces el proyecto exige una escala mnima de produccin para ser econmica.Se debe analizar si es posible construir plantas o una sola planta con la misma capacidad.LocalizacinEl tamao se ve afectado por la localizacin cuando el lugar elegido para ejecutar el proyecto no dispone de la cantidad de insumos suficientes, ni accesos idneos, etc.FinanciamientoEste es uno de los puntos ms importantes al momento de implementar un proyecto, ya que la inversin del proyecto puede ser afectada por la capacidad financiera, ya que muchas veces se dan un lmite mximo de inversin por la capacidad financiera del inversionista.En resumen, para determinar el tamao es muy importante especificar si con este se lograr el costo mnimo. Este ocurre cuando no existen dificultades para elegirlo y pudindose evaluar a distintas escalas de produccin los diferentes costos.TAMAO DEL PROYECTO (Parte II): FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAOAdems de la capacidad instalada, los factores que influyen de manera predominanteen la seleccin del tamao de una planta industrial son los siguientes:

Caractersticas del mercado de consumo Caractersticas del mercado de proveedores Economas de escala Disponibilidad de recursos financieros Caractersticas de la mano de obra Tecnologa de produccin Poltica econmica

Caractersticas del mercado de consumo:El primer paso en la seleccin del tamao de una planta, suele ser una revisin de los resultados del estudio de mercado de consumo, tendiente a determinar si la dimensin del mercado potencial estimado para el proyecto justifica o no instalar la planta.Caractersticas del mercado de proveedores:Los volmenes y las caractersticas de las materias primas, as como la localizacin de las reas de produccin de las mismas, son los factores que seguidamente se toman en cuenta para ajustar el tamao de la planta. En efecto, si se prev que el volumen disponible de la materia prima no es suficiente para llenar los requerimientos de abastecimiento de la planta al nivel de capacidad pre- seleccionado, ser necesario reducir dicho nivel para ajustarlo a la disponibilidad previsible de materia prima. El tamao de la planta as ajustado, debe revisarse en funcin de la dispersin de las reas de produccin, de la infraestructura de comunicacin y transporte y de las caractersticas de la materia prima, ya que el costo de transporte de la misma determinar el radio mximo de aprovisionamiento que es posible utilizar.Los perodos de disponibilidad y las fluctuaciones en el suministro de materias primas perecederas tambin pueden originar la necesidad de ajuste en el tamao de la planta.http://www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc-6.htmhttp://proyectos.ingenotas.com/2009/01/tamao-del-proyecto-parte-ii-factores.htmlEl tamao de un proyecto es su capacidad de produccin durante un periodo de tiempo de funcionamiento que se considera normal para las circunstancias y tipo de proyecto de que se trata. El tamao de un proyecto es una funcin de la capacidad de produccin, del tiempo y de la operacin en conjunto. Especializacin MercadeoMaximice el valor de la Marca yProducto especialcese en Caliwww.javerianacali.edu.coEnlaces patrocinadosLas variables determinantes del tamao de un proyecto son:La dimensin y caractersticas del mercado.La tecnologa del proceso productivo.La disponibilidad de insumos y materia prima.La localizacin.Los costos de inversin y de operacin.El financiamiento del proyecto.El tamao como una funcin de la capacidad de produccinAl considerar el tamao como una funcin de la capacidad de produccin se debe distinguir entrecapacidad terica,capacidad normal viable y capacidad nominal mxima.Capacidad terica. Es aquel volumen de produccin que, con tcnicas ptimas, permite operar al mnimo costo unitario.Capacidad nominal mxima.Esta es la capacidad tcnicamente viable y a menudo corresponde a la capacidad instalada, segn las garantas proporcionadas por el abastecedor. Para alcanzar las cifras de produccin mximas se necesitaran horas extraordinarias de trabajo, as como un consumo excesivo de suministros de fbrica, servicios, repuestos y partes de desgaste rpido, lo cual aumentara el nivel normal de los costos de operacin.Capacidad normal viable.Esta capacidad es la que se logra en condiciones normales de trabajo teniendo en cuenta no slo el equipo instalado y las condiciones tcnicas de la planta, tales como paros normales, disminuciones de la productividad, feriados, mantenimiento, cambio de herramientas, estructura de turnos deseada, y capacidades indivisibles de las principales mquinas, sino tambin el sistema de gestin aplicado. As, la capacidad normal viable es el nmero de unidades producidas por perodo en las condiciones arriba mencionadas.Esta capacidad debe responder a la demanda derivada del estudio del mercado. Cuando se expresa el tamao del proyecto se emplea el concepto de capacidad normal viable.El tamao como una funcin del tiempoAl considerar el tamao como una funcin del tiempo es importante tener en cuenta que la estacionalidad en la disponibilidad y suministro de ciertas materias primas e insumos determina la utilizacin de la capacidad instalada. Es para estos perodos para los cuales se estima la capacidad de la planta y se espera que su operacin sea mxima.El tamao como una funcin de la operacin en conjuntoAl considerar la operacin en conjunto es posible detectar aquellos puntos crticos que conlleven a la necesidad de establecer dos o ms turnos en determinadas unidades de produccin.EL TAMAO DEL PROYECTO Y LA DIMENSIN Y CARACTERSTICAS DEL MERCADOEl elemento ms importante para determinar el tamao del proyecto es generalmente la cuanta de la demanda actual y futura que ha de atenderse.Existen tres situaciones bsicas para la cuanta de la demanda:No presenta limitaciones prcticas en cuanto a escala de produccin.Es tan pequea que no alcanza a justificar el tamao mnimo.Es del mismo orden de magnitud que el tamao mnimo posible.Lo ideal es que el tamao no sea mayor que la demanda actual y esperada del mercado y que la cantidad demandada sea superior al tamao mnimo econmico del proyecto.Si el proyecto en estudio se enfrenta con la situacin de estacionalidad en las ventas, dos son las posibilidades: definir un tamao en funcin de la estacionalidad; o determinar un promedio mensual de la demanda y producir segn este promedio, lo que implica el manejo de grandes inventarios en temporadas bajas. La primera posibilidad es la menos ventajosa desde el punto de vista social debido a la frecuencia en el despido de personal.TAMAO OPTIMOLa solucin ptima en cuanto a tamao es aquella que d lugar al resultado econmico ms favorable para el proyecto en conjunto. Es por eso que si se tiene distintas alternativas de tamao para el proyecto, cada tamao obliga a un formulacin y evaluacin completa del mismo, que permita conocer los indicadores que habrn de ayudar en la decisin final.La decisin final depende del punto de vista con que se mire el problema. Al inversionista privado le interesa maximizar la cuanta total de las actividades; es decir, su tamao optimo es el que corresponde al mayor valor presente neto. Al gobierno o entidades que busquen con el proyecto solucionar un problema de la comunidad, les interesa que el costo unitario de la produccin del bien o de la prestacin de servicio sea mnimo; si el precio de venta es el mismo, el tamao que lo logra es el mismo que maximiza el cociente ventas a costos.No es posible dar una formula concreta para determinar con precisin el tamao del proyecto. Segn la empresa que se trate, los diferentes componentes del estudio de viabilidad ejercer distintos grados de influencia. A pesar de esto, es conveniente identificar en el estudio de viabilidad los componentes que tiene matos incidencia, de tal forma que el tamao inicial que se adopte, y cualquier escalonamiento posterior, se ajusten a la realidad y correspondan a la importancia relativa de tales componentes.ESTUDIO TCNICO1

Estudio Tecnicoes fundamental en un proyecto de inversin, ya que es en este donde se estudia la localizacin y tamao ptimo de las instalaciones; ilustrando as todos los factores influyentes para el mejor desarrollo del proyecto, entre los cuales se cuentan los agentes que influyen en la compra de maquinaria y equipo, as como la calendarizacin de la adquisicin de estas, los diferentes mtodos para determinar el tamao de la planta, los mtodos para su localizacin, y los mtodos de distribucin y, finalmente, tambin se examinan los procesos de produccin que pueden operar para el proyecto de inversin.Una de las conclusiones de este estudio es que se deber definir la funcin de produccin que optimice el empleo de los recursos disponibles en la produccin del bien o servicio del proyecto. En particular se determinaran los requerimientos de equipos de fbrica para la operacin y el monto de la inversin. Por otro lado, la definicin del tamao del proyecto es fundamental para la determinacin de la capacidad ptima de produccin. La importancia de definir el tamao se manifiesta principalmente en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y, por tanto, sobre la estimacin de la rentabilidad que podra generar su implementacin.

Propsito del Estudio Tcnico

Que hacer:Determinar la funcin de Produccin ptima.Cmo hacerlo:Analizando alternativas y condiciones en que se pueden combinar los factores.Para qu hacerlo:Para utilizar eficaz y eficientemente los recursos disponibles para la produccin del bien o servicio deseados.Dentro del estudio tcnico se procura contestar las preguntas cmo producir lo que el mercado demanda? Cul debe ser la combinacin de factores productivos? Dnde producir? Qu materias primas e insumos se requieren? Qu equipos e instalaciones fsicas se necesitan? Cunto y cundo producir?

FACTORES QUE CONDICIONAN EL TAMAO OPTIMO DE UNA PLANTALa DemandaLa demanda es uno de los factores ms importantes para condicionar el tamao de un proyecto. El tamao propuesto slo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior. Si el tamao propuesto fuera igual a la demanda, no sera recomendable llevar a cabo la instalacin, puesto que sera muy riesgoso, se puede quedar con mucha capacidad instalada ociosa, y eso es muy caro.Suministros e InsumosEl abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto. En caso de que el abasto no sea totalmente seguro se recomienda buscar en el extranjero dicha provisin, cambiar de tecnologa, en caso de ser posible abandonar el proyecto.La Tecnologia y los equiposEl tamao tambin est en funcin del mercado de maquinarias y equipos, porque el nmero de unidades que pretende producir el proyecto depende de la disponibilidad y existencias de activos de capital. En muchos casos el tamao se define por la capacidad estndar de los equipos y maquinarias existentes, entonces el proyecto debe fijar su tamao de acuerdo con las especificaciones tcnicas de la maquinaria En trminos generales se puede decir que la tecnologa y los equipos tienden a limitar el tamao del proyecto al mnimo de produccin necesario para ser aplicables.El financiamientoSi los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades de inversin de la planta de tamao mnimo es claro que la realizacin del proyecto es imposible. Si los recursos econmicos propios y ajenos permiten escoger entre varios tamaos para producciones similares entre los cuales existe una gran diferencia de costos y de rendimiento econmico, la prudencia aconsejar escoger aquel que se financie con mayor comodidad y seguridad, y que a la vez ofrezca, de ser posible, los menores costos y un alto rendimiento de capital.la OrganizacionCuando se haya hecho un estudio que determine el tamao ms apropiado para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los puestos dentro de la empresa.METODO DE ESCALACION

Uno de los mtodos que nos permite determinar capacidad ptima de produccin es el Mtodo de Escalacion, el cual considera la capacidad de los equipos disponibles en el mercado y con esto analiza las ventajas y desventajas de trabajar un cierto nmero de turnos de trabajo y horas extras. Tambin considera los das que trabajan en el ao y si el proceso productivo puede detenerse en cualquier momento sin perjuicio del mismo o de los costos de produccin.Cuando se desconoce la disponibilidad del capital para invertir este mtodo es muy til. Cabe destacar que, la capacidad de de produccin en una planta se relaciona directamente con la inversin realizada y la demanda de produccin que posea la planta, aunque la tecnologa seleccionada permite la ampliacin de la capacidad productiva en tramos fijos. En otras ocasiones la tecnologa puede impedir el crecimiento paulatino de la capacidad. Cuando se completa la capacidad de uso de una planta en relacin con los requerimientos del mercado, podrn presentarse distintas opciones que debern ser evaluadas econmicamente. De acuerdo con las caractersticas especificas de cada proyecto, podran presentarse situaciones en las que la capacidad quede copada en parte del proceso productivo. En otros casos, cuando el proceso es de carcter continuo, podra ser la planta entera. Al coparse la capacidad en parte o en el total del proceso productivo, podrn existir opciones de solucin para adecuar la capacidad de los requerimientos del mercado. De esta forma se podra estudiar la posibilidad de ampliar la planta adicionando las inversiones, establecer nuevos turnos de trabajo o el pago de horas extras, encargar a un tercero el desarrollo de ellas o, incluso, aumentar el precio a fin de lograr una menor cantidad demandada si el coeficiente de elasticidad lo permite.

Para relacionar las inversiones inherentes a un tamao dado con las que corresponderan a un tamao mayor, se define la siguiente ecuacin:It=Io[Tt/To]^Donde:It= Inversin necesaria para un tamao Tt de planta.Io= Inversin necesaria para un tamao To de planta.To= Tamao de planta utilizado como base de referencia. = Exponente del factor de escala.

CASO PRACTICOSi, por ejemplo, se ha determinado que la inversin necesaria para implementar un proyecto para la produccin de 30.000 toneladas anuales de azufre a partir de SH2, es de U$$ 18.000.000, para calcular la inversin requerida para producir 60.000 toneladas anuales, con de 0,64, se aplica la ecuacin anterior, y se obtiene:It=18.000.000[60.000/30.000]^0,64En donde resulta que la inversin asociada a ese tamao de planta seria deU$$ 28.049.925.Lo anterior es vlido dentro de ciertos rangos, ya que las economas de escala se obtienen creciendo hasta un cierto tamao, despus del cual empieza a crecer. Cuando se hace igual a uno no hay economas de escala, y si es mayor que uno, hay deseconomas de escala.REFERENCIAS1.BACA, G.(2001).Evaluacin de Proyectos 4ta Edicin.Editorial McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V. Mxico, D.F.2.SAPAG, N. y SAPAG, R.(1991).Preparacin y Evaluacin de Proyectos Segunda Edicin.Editorial McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V. Mxico, D.F.ARTCULOS DE INTERSMtodos de Distribucin. Diagrama de Recorrido y SLPModelo de Lange para el clculo de la capacidad ptima de una nueva plantaMtodo Grfico Para Proyeccion De la DemandaValor presente netoCapital de Trabajo (Estudio Econmico)Inversin Total Inicial: Fija y DiferidaLa Tasa Interna de RetornoESTADO DE RESULTADOS PRO-FORMA Y PUNTO DE EQUILIBRIOAnlisis de SensibilidadEL MARCO LEGAL DE LA EMPRESA Y FACTORES RELEVANTESTipos y procedimientos de muestreoMetodo Cualitativo por Puntos}Metodo cuantitativo de Vogel