Exposicón de Muestra de Trabajo
-
Upload
qrishtian-gerard-aparitcio-hernandex -
Category
Documents
-
view
222 -
download
0
description
Transcript of Exposicón de Muestra de Trabajo
Integrantes del equipo:
Juan Iván García Infante
Cristian Gerardo Aparicio Hernández
Alan Javier Cantú Rosas
Lui Ángel Belmonte Reyes
Esteban López García
Temas:
2.3Planeación y aplicación del estudio del
muestreo de trabajo.
2.4 Diseño de formas de registro.
Los planes se inician con una estimación preliminar
de las actividades para las que se busca información.
Esta estimación puede incluir una o más actividades,
y a menudo se hace a partir de datos históricos
PLANEACIÓN Y APLICACIÓN DE ESTUDIO DE
MUESTREO DE TRABAJO
Pasos para llevar a cabo la planeación
de estudio de muestreo de trabajo:
1. Preparar el muestreo del trabajo
2. Investigaciones Preliminares
3. Establecer un registro para medir cuantitativamente la producción con
objeto de relacionarla con los datos del muestreo del trabajo
4. Establecer el procedimiento
5. Seleccionar a los Observadores.
6. Comunicar a todos los Afectados.
7. Ejecución del muestreo del trabajo
1. PREPARAR EL MUESTREO DEL TRABAJO.
¿Cuáles son los objetivos del estudio?
¿Qué es lo que se va a determinar?
¿Qué información es necesaria?
¿Qué campo abarcará el estudio?
¿Qué margen de error será permitido?
2. INVESTIGACIONES PRELIMINARES.
• Definir claramente las actividades
Es básicamente definir las actividades que se van a analizar, es
decir, las áreas en las cuales se desean saber las actividades de
trabajo que se están llevando a cabo.
• Clasificar en categorías las actividades del
estudio.
Se clasifica dependiendo de actividad de cada área de
trabajo a estudiar.
3. Establecer un registro para medir cuantitativamente la
producción con objeto de relacionarla con los
datos del muestreo del trabajo.
Hace referente a los estudios que se realizan en
las diferentes áreas de trabajo, como son las
estandarización de operaciones, análisis del
operador. Todo que pueda relacionarse con el
muestreo de trabajo.
4. Establecer el procedimiento.
• Diseñar las formas.
• Fijar las observaciones
seleccionadas o al azar .
• Fijar los puntos de observación.
Para determinar el numero de observaciones necesario, el
analista debe conocer la exactitud deseada de los resultados.
Cuanto más observaciones, mayor validez tendrá la respuesta
final.
Ejemplo: tres mil observaciones darán un resultado mucho
más confiable que 300, pero sin embargo, debido al costo de
obtener tantas observaciones, 300 observaciones pueden ser
suficientes.
Una vez determinado el numero de observaciones , se debe
seleccionar los tiempos reales necesarios para registrar las
observaciones. Para obtener una muestra representativa, las
observaciones a todas horas del día.
5. Seleccionar a los Observadores.
• Adiestrarlos.
Se capacitan los observadores (analistas) seleccionados.
• Discutir las definiciones de las actividades con los observadores.
A los trabajadores se les habla sobre las actividades que se van a estudiar.
6. Comunicar a todos los Afectados.
Presentación al Alto Nivel
• Explicar los objetivos.
• Aclarar dudas.
6. EJECUCIÓN DEL MUESTREO DEL TRABAJO.
• Observar las actividades y registrar los datos.
• Hacer las observaciones.
• Evitar los errores y los prejuicios.
• Ser explícito, no adelantarse a ninguna acción.
• Anotar sólo lo que ve en el momento de la observación.
• Preparar resumen, comprensible y adecuado.
APLICACION
Para determinar el tiempo que empleara el trabajador en cualquier
actividad o tarea.
Para determinar el tiempo improductivo y/o el productivo de personas,
maquinas y operaciones.
• La magnitud de los tiempos perdidos y las causas que
lo produjeron.
• Los rendimientos personales o de grupo.
• El tiempo efectivo durante el que se emplea el equipo.
• El tiempo de preparación y retiro de herramientas y puesta a punto de
las máquinas.
• El número de personas o máquinas que son necesarias para efectuar
una tarea.
• Determinación de tiempos estándar de operaciones no repetitivas y de
ciclos largos.
El analista debe diseñar un formulario de observación para registrar
los datos recolectados durante el estudio de muestreo del trabajo.
A menudo, un formulario estándar no es aceptable, puesto que cada
estudio de muestreo del trabajo es único desde el punto de vista de las
observaciones totales necesarias, los tiempos aleatorios en que se
realizan y la información que se pretende obtener.
El analista diseña el formulario con el fin de determinar el
tiempo de utilización de varios estados a medir, es decir lo
que se desea muestrear.
• El formulario puede aceptar el número observaciones aleatorias
necesarias
• Algunos analistas prefieren usar tarjetas especialmente
diseñadas que permiten hacer las observaciones sin la atención
que requiere una tableta.
• La tarjeta puede tener un tamaño tal que se pueda
llevar convenientemente en el bolsillo de la camisa o
del saco.