ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANO

Equipo 2

Jeremías Rodríguez IzquierdoJazmín Hernández ZeferinoJosué Miguel Lorenzo MartínezElsa Alfonso MartínezNayeli Guadalupe Reyes PerezSilvia Lorena Frias PachecoJariz Suriano TiburcioGilberto Mendez Abad

INTEGRANTES

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ES LA DISCIPLINA QUE PERSIGUE LA SATISFACCION DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES A TRAVES DEL ESFUERZO HUMANO COORDINADO.

OBJETIVOS

1.. PRODUCCION Y/O SERVICIO

2.- SOCIAL

3.- ECONOMICO

RECURSOS MATERIALES

RECURSOS TECNICOS

RECURSOS HUMANOS

NO SOLO EL ESFUERZO O LA ACTIVIDAD HUMANA COMPRENDEN AL RECURSO HUMANO EN LA EMPRESA.

CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS

1.- NO PUEDEN SER PROPIEDAD DE LA ORGANIZACIÓN A A DIFERENCIA DE LOS OTROS RECURSOS..

2.-LAS ACTIVIDADES DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES SON COMO SE APUNTÓ, VOLUNTARIAS.

3.-LAS EXPERIENCIAS, CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES SON INTANGIBLES.

4.- EL TOTAL DE RECURSOS DE UN PAIS O DE UNA ORGANIZACIÓN EN UN MOMENTO DADO PUEDE SER INCREMENTADO.

5.-LOS RECURSOS HUMANOS SON ESCASOS; NO TODO EL MUNDO POSEE LAS MISMAS HABILIDADES, CONOCIMIENTOS.

La historia debe entenderse como una ayuda para explicar el presente y el futuro. A fin de

comprender muchos de los sistemas y doctrinas actuales de la administracion de recursos humanos

.Esclavitud

Representa el sistema mas simplista de relaciones con los trabajadores . El esclavo forma parte de las propiedades del amo tiene enormes obligaciones y carece de derecho (Matrimonio, Patria potestad,

otros derechos legales etc.)

PRECURSORES

SERVIDUMBRE Es una variante de la esclavitud en lugar del esclavo encontramos al siervo que no es propiedad del amo pero esta fuertemente ligado a la tierra y si la tierra cambia de dueño este cambia de amo.

GREMIOS Y CORPORCIONESAparece en la edad media; durante tal etapa la llamada “economia familiar” se convierte en “economia de la ciudad” debido a la tendencia de las villa a bastarse a si mismas.

CARACTERISTICAS: a)Trabajo Personal.b)Sentido de realización.c)Predominio de la Ganancia licita.d)Jerarquización clara de puestos.e)Sistema de ascenso por meritos.f)Reglamentación de la producción.g)Salarios.

SINDICALISMO Y REACCIONES ANTE EL LIBERALISMOBajo el sistema y el abuso y explotación al trabajador que era liberalismo, hubo intensos de la clase trabajadora por mejorar sus condiciones. Sin embargo siempre se encontro con un clima de rechazo absoluto.

REACCIONES SOCIALISTASa)Etapa sentimental.b)Etapa autopicac)Etapa cientifica

REACCIONES CATOLICAS El pensamiento catolico sobre el problema social trata de incorporar a las relaciones de trabajo el sentido de justicia ,igualdad y Claridad.

MEXICOEPOCA PREHISPANICA.

Existia la esclavitud pero era mucho mas benigna que en Europa y Hacia.

El dueño del esclavo solamente lo era de parte de su trabajo. Los hijos de los esclavos nacian libres y no en esclavitud el esclavo podia realizar trabajos por su propia cuenta a fin de reunir la cantidad necesaria para comprar nuevamente su libertad.

Chris Argyris escribió la dirección y el desarrollo organizacional. En todo desarrollo organizacional el interés está centrado en los

recursos técnico y humanos.

Respecto a la coexistencia entre necesidades individuales y organizacionales, establece un modelo de inmadurez-madurez.

Los siete elementos del modelo continuo inmadurez-madurez de Argyris:Pasividad ____________________________ Actividad

Dependencia__________________________ IndependienteCapaz de comportarse en pocas formas____ Capaz de comportarse en

muchas . formasIntereses Superficiales__________________ Intereses Profundos

Perspectiva a Corto Plazo_______________ Perspectivas a Largo PlazoPosición Subordinada___________________ Posición Superior.

Falta de autocontrol____________________ Autoconocimiento y Autocontrol.

DOUGLAS McGREGOR TEORÍA X Y TEORIA YTeoría X

Teoría X .- Asume que la mayoría de la gente es básicamente inmadura, necesita dirección y

control, y son incapaces de asumir responsabilidades. Son vistos como flojos, no

afectos al trabajo y motivados a trabajar por una mezcla de necesidades económicas y amenaza

de perder el empleo

Teoría YTeoría Y.- Es lo opuesto a la teoría X, la gente

quiere autorealizarse: buscan el autorespeto, el autodesarrollo y la autorealización en el trabajo

como en la vida en general.

Sindicalismo y reacciones ante el Sindicalismo y reacciones ante el liberalismoliberalismo

Reacciones socialistas:

a)Etapa Sentimental

b)Etapa Utópica

c)Etapa “Científica”

Reacciones CatólicasReacciones Católicas

MEXICOMEXICOÉpoca PrehispánicaÉpoca Prehispánica

Superación Dueño y Esclavo Esclavo y Esclavo

JusticiaIgualdad

Caridad

Época ColonialÉpoca Colonial

*Conquista

Encomendero

Explotador

Indígenas Animal

La Guerra de IndependenciaLa Guerra de Independencia

*La Constitución de ApatzingànEl 19 de Octubre de 1810

Promulga en Morelia un bando

Da muerte oficial al monopolio de los gremios

La Reforma

60 empresas manufactureras

El Porfiriato

16 de Septiembre de 1869 Fundación de Fabricas

La RevoluciónLa Revolución

Memorándum

1º Queda el pueblo obrero declarado en huelga.2º El pueblo obrero se obliga a trabajar bajo las condiciones siguientes:

I. La destitución del empleo del mayordomo Luis.II. El mínimo del sueldo del obrero será cinco pesos diarios con ocho horas de

trabajo.III. En todos los trabajos de la Cananea Consolidated Copper Co., se ocupara el 75% de los

mexicanos y el 25% de los extranjeros, teniendo los primeros las mismas aptitudes de los segundos.IV. Poner hombres al cuidado de las jaulas, que tengan nobles sentimientos para evitar

toda clase de irritación.V. Todo mexicano en los trabajos de esta negociación tendrá derecho a ascenso según lo

permitan sus aptitudes.

Elton MayoElton MayoPrecursoresPrecursores

““El hombre no era una máquina y dándole incentivos el hombre El hombre no era una máquina y dándole incentivos el hombre rendiría en su trabajo”rendiría en su trabajo”

““El hombre no era una máquina y dándole incentivos el hombre El hombre no era una máquina y dándole incentivos el hombre rendiría en su trabajo”rendiría en su trabajo”

SociólogoSociólogo

FUNCION DE R. H.FUNCION DE R. H.

EL DEPARTAMENTO ENCARGADO DE LA EL DEPARTAMENTO ENCARGADO DE LA FUNCIONFUNCION

*Tipo de autoridad*Tipo de autoridad

*Jerarquías*Jerarquías

*Objetivos*Objetivos

*Politicas*Politicas

*Funciones*Funciones

OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN DE LA ADMÓN DE OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN DE LA ADMÓN DE REC. HUMANOREC. HUMANO

*empleo*empleo

*reclutamiento*reclutamiento

*selección*selección

EL EMPLEO COMO UNA FUNCIONEL EMPLEO COMO UNA FUNCION

OBJETIVO:OBJETIVO:

LOGRAR QUE TODOS LOS PUESTOS SEAN CUBIERTOS.

LAS SUBFUNCIONES SON:

RECLUTAMIENTO.SELECCIÓN.INDUCCION INTEGRACION, PROMOCION Y TRANFERENCIA.VENCIMIENTO DE CONTRATOS.

ADMINISTRACION DE SALARIOSADMINISTRACION DE SALARIOS..

SU OBJETIVO.

LOGRAR QUE TODOS LOS TRABAJADORESSEAN JUSTAMENTE RECOMPENSADOS.

SUBFUNCIONES:

oASIGNACION DE FUNCIONESoDETERMINACION DE SALARIOS.oCALIFICACION DE MERITOS oCOMPENSACION SUPLEMENTARIA.oCONTROL DE ASISTENCIAS

RELACIONES INTERNASRELACIONES INTERNAS LOGRAR QUE LAS RELACIONES SEAN DESARROLLADAS

Y MANTENIDAS, CONCILIANDO LOS INTERESES DE

AMBAS PARTES.

• COMUNICACIÓN • CONTRATACION COLECTIVA. • DISCIPLINA. • MOTIVACION DEL PERSONAL.• DESARROLLO DEL PERSONAL.• ENTRENAMIENTO.

SERVICIOS AL PERSONALSERVICIOS AL PERSONALSATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS TRABAJADORES QUE LABORAN EN LA ORGANIZACIÓN.

SUBFUNCIONES

• ACTIVIDADES RECREATIVAS• SEGURIDAD• PROTECCION Y VIGILANCIA.

OBJETIVO:

REALIZAR ESTUDIOS TENDIENTES A LA PROYECCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN EN EL FUTURO, INCLUYENDO ANÁLISIS DE PUESTOS PROYECTADOS Y ESTUDIO DE LAS POSIBILIDADES DE DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES.

Fuentes de la planeación Externas

Pronósticos de laEconomía nacional(PNB demografía, etc.)

Planes educativos a nivel nacional

Planes educativos aNivel institucional(IMSS, UNAM, IPN)

InternasObjetivos de laorganización

Pronósticos económicosDe la organización

Pronósticos tecnológicos De la organización

Pronósticos deRecursos humanos

Inventario deRecursos humanos

Planes, programas,Estrategias y politicasDe R:H.

Planes, programasEstrategias y politicasDe la organización

Presupuestos De R. H

Presupuestos deLa organización

CONTROL

Y

EVALUACIÓN

Inventario de recursos humanos

Es el registro de la información sobre el personal de la empresa.

Datos de un inventario de recursos humanos

• Datos generales • Aspectos curriculares • Desempeño laboral • Antecedentes laborales • Carrera administrativa • Evaluación psicotécnica

Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas.

NECESIDADES FUTURAS

Causas de las necesidades futuras

• Económicas• Planes estratégicos• Jubilaciones• Factores Sociales• Presupuestos• Renuncias• Tecnológicas

Ventas y Producción Terminación de contratos Competitivas Nuevas actividades Decesos Cambios organizativos Permisos no remunerados

*Tipo de autoridad*Tipo de autoridad

*Jerarquías*Jerarquías

*Objetivos*Objetivos

*Politicas*Politicas

*Funciones*Funciones

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

• CONCEPTO

• IMPORTANCIA

Organizar Desarrollar habilidades

Selección de personal

• FUENTES

Medios de comunicaciónFuentes externas

VACANTE

ENTREVISTA INICIAL

TEST Y PRUEBAS PRACTICA

ENTREVISTA CON EL JEFE

ANALISIS DE PUESTO

REQUISITO MINIMO

¿SATISFACTORIO?

¿SATISFACTORIO?INVESTIGACION DE

ANTECEDENTES

¿SATISFACTORIO?

EXAMEN MEDICO

RECLUTAR OTRO

CANDIDATO

Proceso de selección de personal

COMPORAR LOS RESULTADO

¿ES EL ADECUADO?

CONTRATARLO

RECLUTAR OTRO

CANDIDATO

INDUCCION

INVENTARIO DE RECURSOS HUMANO

ENTREVISTA DE AJUSTE Y CRITERIIO

¿PROCESOS ADECUADOS?

REMEDIARLOS