CulturaOrganizacional

CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN CONTINUA (CIDEC)

MASTER EN CIENCIAS GERENCIALESCATEDRA:

CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN CONTINUA (CIDEC)

MASTER EN CIENCIAS GERENCIALESCATEDRA:

ESTUDIO Y ANALISIS DE LA CULTURA EN LAS

ORGANIZACIONES

ESTUDIO Y ANALISIS DE LA CULTURA EN LAS

ORGANIZACIONES

Caracas, 21- 01- 2012Caracas, 21- 01- 2012

INTEGRANTES:

Laya Deissy

Mijares Edward.

Monasterios Aliscair

Sánchez Norma

Stabilito Lisseth

Profesor: MSC. José Alegría

CulturaOrganizacional

RESEÑA HISTÓRICA DE LA CULTURA.

DEFINICIONES: CULTURA, VALORES Y CULTURA ORGANIZACIONAL.

CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

CULTURAS Y SUBCULTURAS.

FUNCIONES DE LA CULTURA.

LA CULTURA COMO DESVENTAJA.

Objetivos de la ExposiciónObjetivos de la Exposición

CulturaOrganizacional

CREACIÓN Y SOSTENIMIENTO DE LA CULTURA.

ETAPAS DEL PROCESO DE SOCIALIZACIÓN DE LA CULTURA.

COMO APRENDEN LA CULTURA LOS EMPLEADOS.

TIPOS DE CULTURAS EN LA ORGANIZACIÓN.

CONCLUSIONES.

DINÁMICA GRUPAL.

Objetivos de la ExposiciónObjetivos de la Exposición

Reseña histórica de la culturaReseña histórica de la cultura

Sánchez Norma

Sánchez Norma

VALORESCULTURA

CULTURA ORGANIZACIONAL

Definiciones:Definiciones:

CulturaOrganizacional

Características de la cultura organizacional Características de la cultura organizacional

Stabilito Lisseth

CulturaOrganizacional

Innovación y toma de riesgos.

Atención al detalle.

Orientación a los resultados.

Orientación hacia las personas.

Orientación al equipo.

Energía

Estabilidad.

Culturas y subculturas Culturas y subculturas

Stabilito Lisseth

CONSISTENCIAEN EL

COMPORTAMIENTO

CULTURA FUERTE

SUBCULTURAS

VALORES CENTRALES

CULTURA DOMINANTE

CULTURAS Y SUBCULTURAS

Funciones de la cultura Funciones de la cultura

TIENETRANSMITE.

FACILITA

INCREMENTA.

SIRVE.

Laya Deissy

La cultura como desventaja La cultura como desventaja

Laya Deissy

CONTRA EL CAMBIO

HACIA LA DIVERSIDAD.

CONTRA LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES.

BARRERAS

Prearribo.

Creación y sostenimiento de la culturaCreación y sostenimiento de la cultura

Cómo comienza

una cultura.

La dimensión de la

organización

Tienen una visión

Los fundadores de una

organización

No están restringidos

Cómo mantener vivo una cultura

Alta gerencia

Socialización

El proceso de

socialización

Selección

Etapas

Encuentro.

Metamorfosis.Monasterios Aliscair

Cómo aprenden la cultura los empleadosCómo aprenden la cultura los empleados

HISTORIA

LENGUAJE

SÍMBOLOS MATERIALES

RITUALES

Mijares Edward

Tipos de culturas organizacionalTipos de culturas organizacional

Mijares Edward

MODELO NORTEAMERICANO

CULTURA DEL CLUB

CULTURA ACADÉMICA

CULTURA DE

FORTALEZA

CULTURA DEL EQUIPO DE BÉISBOL

Fuente: Hellriegel-Pág.. 545-546

Tipos de culturasTipos de culturas

Mijares Edward

MODELO DE LA DOBLE “S”

Fuente: Greenberg y Baron

Solidaridad

Sociabilidad

Dos

Dimensiones

4 Tipos de culturas

Redes.

Mercenarias.

Fragmentada.

Comunal.

Bibliografía ConsultadaBibliografía Consultada

James A. F. Stoner y Charles Wankel, Gerencia, Tercera Edición 1989, Pág.112.

Idalberto Chiavenato, Introducción a la Teoría General de la Administración, Cuarta Edición, Editorial MacGraw Hill, 1995, Pág.353.

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