Expo de planes de negocios
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• Debido al tratado de libre comercio TLC,el gremio del sector automotriz se estáviendo afectado por la importación derepuestos de regular calidad a preciosmuy bajos, donde es difícil competir elempresario pequeño, porque elconsumidor algunas veces se fija solo enprecio y no en la calidad, de esta manerase pueden ver afectados los vehículos porrepuestos de baja calidad.
• La empresa “AUTOPARTES M.O.G.” va a
dedicarse especialmente a distribuir,
comercializar e importar a nivel del país
repuestos para motores y productos de
temporada llegando a satisfacer en gustos
y preferencias a sus clientes.
OBJETIVO GENERAL
• Distribuir y comercializar repuestos de excelente calidad,brindando confianza al cliente.
OBJETIVO ESPECIFICO
Ser una de las distribuidoras más competitivas del país.
Obtener reconocimiento de nuestra competitividad a través dela certificación de nuestro sistema de gestión de calidad.
Ser una empresa con alto compromiso social, teniendo encuenta como base la preparación continua de nuestro personal.
AUTO PARTES MOG, trabaja con una
visión competida del servicio y contamos
con el conocimiento y experiencia, la
organización adecuada con productos y
personal competente, ofreciendo a nuestros
clientes asesoría integral en cada una de su
necesidades y expectativas proyectando
confiabilidad en cada uno de nuestros
procesos.
Ser una empresa de comercialización de
repuestos solida con reconocimiento a nivel
nacional, por esto queremos ser una de las
mejores empresas en el 2035, con todos
nuestros productos de excelente calidad,
entendiendo las necesidades de cada uno
de nuestros clientes.
• Supervisión de la gerencia y personal
encargado hacia todas las áreas.
• Visitas de los supervisores a los clientes al
por mayor.
• Manejo de personal.
• Capacitación de personal.
• Gestión de venta.
• Marketing.
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Condiciones de trabajo favorables y trato respetuoso.
• Productos de fácil comercialización
• Producto no pasa de moda
• Venta directa
• Falta de controles de inventarios
• Falta de capacitación en áreas específicas.
• Precio por arriba de competencia foránea ocasionado por condiciones laborales
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Conseguir personal más capacitado.
• Expansión en el corto plazo
• Competencia
• Crecimiento sin control.
1. Nada Satisfecho 5- Extremadamente Satisfecho
PREGUNTAS1 2 3 4 5
1
EL SERVICIO DE LA EMPRESA EN TODAS SUS AREAS
1 2 3 6 13
2
LOS REPUESTOS QUE OFRECEMOS SATISFACEN SUS NECESIDADES
0 0 2 4 19
3
LA ATENCION QUE LE BRINDAN SATISFACE SUS NECESIDADES
0 1 1 8 15
4
CONSIDERA QUE EL PERSONAL ESTA ALTAMENTE CAPACITADO PARA RESOLVER
INQUIETUDES
0 2 1 10 12
5
LA ENTREGA DE PRODUCTOS ES INMEDIATA SATISFACIENDO SUS NECESIDADES
0 7 4 9 5
• Por ser una empresa de carácter comercial presenta alta dependencia de la ventas de sus inventarios para poder cubrir el total de sus obligaciones corrientes si le fueran exigidas de inmediato, por lo tanto debe mantener e implementar inversiones estrategias que le permita contar con una fuente de recursos adicionales con mínimo costo financiero
• Con respecto a la Constitución de una
empresa se puede decir que son varios
pasos los que una persona natural o jurídica
debe seguir para constituirla de manera
legal.
• En conclusión la empresa se basa en los
recursos económicos que tenga para
implementar la misma, así como tiene que
estar acorde de los avances tecnológicos del
momento, para así iniciar un mejor desarrollo
empresarial y así tomar un mejor manejo y
rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.
GRACIAS