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Experiencias de participación en torno a otros temas urbanos Plan Director Instalaciones Deportivas del Ayuntamiento de Teruel Tomás Martín -Técnico de Deportes-

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Experiencias de participación en torno a otros temas urbanos

Plan Director Instalaciones Deportivas del Ayuntamiento de Teruel

Tomás Martín -Técnico de Deportes-

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Plan Director Instalaciones Deportivas del Ayuntamiento de Teruel

� ¿Qué es un Plan Director de Instalaciones Deportivas?

� Es un documento de planificación� Evalúa las características de la población, sus

necesidades y demandas a nivel deportivo.� Plantea las actuaciones a llevar a cabo en el

corto y medio plazo.

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¿Porque hacer un plan director?

� Diagnostico de la situación actual� Previsión de futuro� Eficiencia y sostenibilidad� En definitiva ofrecer soluciones a la necesidad

de infraestructuras deportivas (mantenimiento y construcción)

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El plan director: proceso abierto e inclusivo. Incorporación de agentes.

� Importancia de la participación de todos losagentes: clubes, asociaciones vecinales,comerciales, ciudadanía, agentes políticos ysociales.

� Las instalaciones deportivas como núcleo deinterés urbanístico de importancia para laciudad: comunicaciones, accesibilidad, entorno

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EL PROCESO: PARTICIPATIVO, TÉCNICO Y POLÍTICO

-Mapa de actores implicados:� Clubes deportivos � Resto del tejido asociativo: asociaciones

vecinales, juveniles, comerciantes, etc.� Ciudadanos a titulo particular.-Equipo redactor: Técnicos y empresa redactora-Debate político y aprobación por Pleno.

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Diseño del proceso participativo

1. Recogida de información inicial: Encuestas deopinión, talleres previos (fase 0), diagnostico técnico.

2. Elaboración de un borrador inicial3. Fase de debate4. Evaluación de las propuestas5. Fase de retorno6. Informes preceptivos y elaboración del documento

definitivo7. Tramitación del Plan

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EL PROCESO PARTICIPATIVO: NUESTRA EXPERIENCIA

http://aragonparticipa.aragon.es/plan-director-de-instalaciones-deportivas-de-teruel

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FASE PREVIA (JUNIO-AGOSTO): RECOGIDA DE INFORMACION

� Encuesta hábitos deportivos ynecesidades de instalacionesonline y en papel. (220 encuestasrecibidas)

� 3 talleres de participaciónciudadana: clubes, asociaciones yciudadanía. (54 inscritos, 42asistentes)

� Estudio técnico

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DIAGNOSTICO TECNICO VS

OPINION CIUDADANA

� Coincidencia de necesidades descritas por elinforme técnico y las encuestas elaboradas porla ciudadanía

� La encuesta realizada por la ciudadanía reflejasimilares usos deportivos y costumbres

� En conclusión, la ciudadanía con suinformación refuerza las aportaciones técnicas.

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Necesidades vs demandas

� Riesgo de identificar las demandas ciudadanas delque aporta como necesidades reales de lapoblación.

� Proceso participativo poco representativo a nivel depoblación total.

� Sectores muy representados y poco representados.� Influencia del momento (lo urgente hoy… ¿lo es

mañana?

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2ª Fase de participación: Discusión, priorización y aportaciones al borrador

� Sesión informativa� 4 Talleres divididos

en dos temáticas:a) nueva construcción

de instalacionesb) reparación de las

actuales

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Taller 1: mejora de instalaciones deportivas existente

� Representados clubes y ciudadanos (15participantes)

� Se les entrega un resumen de propuestas avalorar y matriz de Stephen Covey comoherramienta para priorizar las actuaciones.

� Se recogen en acta todas las nuevaspropuestas a añadir al borrador del plan.

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Taller 2: construcción de nuevas instalaciones

� Representados clubes y ciudadanos (18participantes)

� Se les entrega un resumen de propuestas avalorar y matriz de Stephen Covey comoherramienta para priorizar las actuaciones.

� Se recogen en acta todas las nuevaspropuestas a añadir al borrador del plan.

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Aportaciones web al proceso

� 34 aportaciones vía web con propuestas denueva construcción de instalaciones ymodificación o conservación de las existentes.

� Aportaciones poco variadas, mensaje “tipocadena”.

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Situación actual

� Revisión de las documentación recogida y delas propuestas aportadas.

� Fase de toma de decisiones previa a la sesiónde retorno.

� Elaboración del documento definitivo para eltramite administrativo del plan.

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Conclusiones sobre el proceso

� Mapa de actores amplio pero participación realalejada de ese espectro (reducida).

� Aportaciones de la ciudadanía que refrendanen parte el documento técnico.

� La ciudadanía aun es escéptica ante lacapacidad de decisión que aporta este tipo deprocesos.

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