*I.T.S ANDRES F CORDOVA.

NOMBRE:STALIN CAMINO.

CURSO:6ª D

PRUEBA DE TALENTO HUMANO

TALENTO HUMANO

Son todas las destrezas cualidades conocimientos

actitud, valores

dentro de una empresa para un mejor

desempeño laboral

Un trabajador no puede estar como en una

capsula en el medio de trabajo.

Puntos importantes de

una empresa

-Conocimiento de la organización

-Puesto en marcha practicas de recursos

humanos

-Gestiones culturales

-Gestiones de cambio

-

Credibilidad personal

Ventajas competitivas

Mejora la

eficiencia de la

organización.

Habilidad

conocimiento y

capacidades .

Las demás no

pueden imitar

sus capacidades

y contribuciones

Son talentos

que pueden

comisionarse

y desplazarse

La empresa

Elem

entos

-personas o factores

activos

-bienes económicos

o factores pasivos

Clases de empresas

Privada

publica

mixta

Puntos importantes dentro de una empresa

Conocimiento de la organización

Puesta en marcha de practicas y

recursos humanos

Gestión culturalGestión de

cambio

Credibilidad personal

ventas

Estrategia de venta Planeación de venta

Financiamiento de las ventas

Servicios finscieros o mecánico

Costos y presupuestos de venta

Relación con los distribuidores y

minoristas

Promoción de venta de la publicidad

El personal de venta

Administración de departamento

de venta

Desarrollo y manipulación del producto

Distribución física

investigación• 3 posibles costumbres

promoción• Manera de dar conocer el producto

Descripciones del producto

• Diseño del producto

ventas• Actividad q genera en el cliente

distribuciones• Venta a mayoristas y comerciantes

Posventa • Permanecer en el mercado

mercadotecnia

Ingeniería del producto; coordinar y suministrar la mano de obra

Planeación y control de producción

Abastecimiento; verificar que las compras sean apropiadas

Control de calidad

Ingeniería de planta; diseño de las instalaciones

fabricación

Ingeniería industrial del mercado

Producción.

Proceso de producción para el desarrollo de nuevos productos.

clientesGeneración

de ideasTecnología y investigación

Selección de producto

Construcción prototipo

Diseño final del producto

Diseño preliminar del

producto

prueba

Producción del nuevo producto

Diseño del proceso preliminar

Diseño del proceso final

finanzas

Tesorería.-planear

y controlar el

efectivo

Contraloría.-

realizar actividades

contables

Recursos humanos

Contratación y empleo

Capacitación y desarrollo

Relaciones laborables

Servicios y prestaciones

Planificación de recursos humanos

Sueldos y salarios

Higiene y seguridad

laboral

Elementos de la empresa

Recursos humanos

•Administradores obras procesos de tiempo

Recursos materiales

•Bienes, mueble, materiales tecnológicos, computadoras, etc.

Recursos financieros

•Dinero de inversionistas, créditos, ingresos por ventas, promociones.

Pasos para la

contratación laboral

1.-definir el perfil del postulante.2.-busqueda o reclutamiento.

3.-evaluacion entrevista preliminar, prueba de conocimiento, prueba de

psicológica, entrevista final.4.-selección y contratación.

Test de personalidad.

Test de aptitud verbal.

Test de aptitud verbal.

Test de atención.

Test de aptitud numérica.

Tipos de pruebas

1.-finalacion del tiempo pactado.

2.-retiro del trabajador por jubilación.

3.-terminacion unilateral.

4.-terminacion del contrato laboral.

Liquidación del contrato laboral.

Ministerio de salud publica: estado

físico y mental del individuo.

El iess: seguridad social

Ministerio del interior: control de

antecedentes penales

El sri: estado de contribución del

ciudadano

Ministerio de relación laborales:

impide conflictos en el ámbito laboral.

Organismos que intervienen el la contratacion laboral

Charlas de motivación para el trabajador

Ciclo motivacional.

Homeostasis.

Estimulo.

Necesidad.

Comportamiento.

Satisfacción.

Tipos de motivación.

Motivación por competencia.

Motivación social.

Motivación por autoridad.