Examen Corregido Economia Empresa

7/25/2019 Examen Corregido Economia Empresa

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SOLUCIONARIO A LAS PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDADPROPUESTAS POR LAS UNIVERSIDADES ANDALUZAS

Departamento de Economa Financiera y Contai!idad de "e!i!!a

ECONOMA DE LAEMPRESA

PRUEBA DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD(2009/2010):

ECONOMA DE LA EMPRESA

CUESTIONES TERICAS1

CUESTIN 1: Descr!" "# $e%&s 'res e%'es *e

+%"%c"c,% "-e%"s " c&r'& .#"&

*Slo habr que describir tres fuentes, tal y como pide el

enunciado:

El crdito comercial de proveedores: Consiste en el aplazamientodel pago concedido por los proveedores. Es una prctica muy

frecuente en las empresas. Las condiciones estn establecidas y

son conocidas por ambas partes (proveedor y cliente), y no

requieren una negociacin concreta en cada operacin. Este

1La bibliograf!a para la elaboracin de las cuestiones tericas "a sido el manualpara bac"illerato de #$: Cabrera, %. (&''). Econom!a de la Empresa, &* Ediciones#$.

OPCIN A


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carcter tan automtico, cmodo y gratuito, "ace que sea uno de

los cr+ditos a corto plazo ms utilizados. o obstante, lo de

gratuito es slo aparente, ya que, aunque no "ay que pagar

intereses, tampoco se obtienen descuentos por pronto pago, con lo

que s! tienen un coste impl!cito que "ay que tener en cuenta. La

operacin suele formalizarse con un simple endeudamiento en

cuenta por el importe de la factura, o mediante aceptacin de letra

de cambio. La garant!a para el proveedor se "alla en la solvencia

de la empresa y en la con-anza de la relacin, y su plazo es

variable: a -n de mes, a ', a /' ' d!as, etc. Los prstamos o crditos bancarios: Los pr+stamos o cr+ditos

bancarios a corto plazo suelen solicitarse para afrontar problemas

de tesorer!a por desa0ustes entre los cobros y los pagos derivados

del ciclo de e1plotacin. o tienen el carcter automtico del

cr+dito comercial de proveedores, ya que requieren una

negociacin previa con la institucin -nanciera pudiendo +sta

e1igir garant!as personales (avales) o reales.o En un pr+stamo, la empresa recibe del banco la cantidad

solicitada de forma inmediata, por lo que debe pagar

intereses por todos los fondos recibidos.o En una cuenta de cr+dito o l!nea de cr+dito el banco concede

a la empresa una determinada cantidad o l!mite de dinero. El

banco abre una cuenta corriente de cuyo dinero la empresa

puede disponer seg2n lo vaya necesitando, dentro de ese

l!mite. %s!, la empresa slo paga intereses por las cantidades


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efectivamente utilizadas y por el tiempo que emplea cada

cantidad, y no por el total del cr+dito concedido, con lo que

el coste por intereses disminuye. El descuento comercial o descuento de efectos: Los derec"os de

cobro (letras de cambio, pagar+s, etc.) pueden transformarse en

dinero antes de su fec"a de cobro. Cuando las empresas necesitan

liquidez, en lugar de esperar a que llegue el vencimiento de las

letras, pueden aprovec"ar la posibilidad que ofrecen los bancos de

adelantar el dinero a trav+s del descuento de efectos. %l descontar

los efectos, estos quedarn en poder del banco, quien abonar a la

empresa su importe, una vez deducidos los gastos por su servicio.

3ara la empresa supone un pr+stamo del banco, ya que podr

disponer de los fondos antes de lo previsto, aportndole la liquidez

que la empresa necesita. #in embargo, el riesgo para la empresa

no desaparece "asta que el deudor "aya pagado, ya que, en caso

de resultar impagado el efecto, el banco le retira el dinero que le

adelant y le devuelve el efecto. Financiacin a travs del factorin: Consiste en que una empresa

especializada, sociedad factorin, se encarga de cobrar los

derec"os de cobro de otras empresas, de esta manera, una

empresa que disponga de letras de cambio o de facturas

pendientes de cobro y necesite liquidez, puede venderlas antes de

su vencimiento a una sociedad de factorin para que +sta se

encargue de cobrarlas. 3or tanto, el factorin tiene las mismas


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venta0as que el descuento de efectos (suministra liquidez y se

evita la gestin de cobros), con la venta0a a4adida de que una vez

vendidos los derec"os, la empresa se libera del riesgo de posibles

impagos, ya que ese riesgo se traslada a la sociedad factorin. #u

mayor inconveniente est en su elevado coste, ya que la sociedad

de factorincobrar una comisin que le cubra ese riesgo y un

inter+s por anticipar los cobros.

CUESTIN 2: L" %c,% *e c&%'r

La funcin de control es 0unto a la plani-cacin, la organizacin

y la direccin de recursos "umanos, una de las funciones directivas.

Con esta funcin se pretende veri-car en el d!a a d!a que la empresa

se mantiene en la direccin prevista. Consiste en comparar los

resultados previstos con los reales, identi-car desviaciones si las

"ubiera y establecer la forma de corregirlas.

La funcin de control permite regular o a0ustar la actividad

empresarial. 3ara ellos, se observa y comprueba en primer t+rmino,

cmo responde la empresa a los ob0etivos plani-cados5 despu+s, se

detectan posibles desviaciones respecto de lo plani-cado y se

analizan sus causas, para, -nalmente, corregir las desviaciones y

suprimir los factores que obstaculizan el funcionamiento ptimo de la

empresa.


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El control es inseparable de la plani-cacin, que es su requisito

previo. El control comienza con la plani-cacin cuando se comunica a

los empleados los ob0etivos que se pretenden y las estrategias para

conseguirlos. En este sentido, es fundamental que los planes se

comuniquen a todas las personas involucradas en el esfuerzo, de tal

forma, que las personas sepan lo que se espera de ellas y de sus

grupos.

Controlar supone rendir cuentas, por ello, la palabra control

suele ir acompa4ada de cierto rec"azo por parte de las personas, por

sus connotaciones de carcter coercitivo. #in embargo, cuando los

controles se establecen preventivamente, y el progreso de las

actividades se comunica a quienes lo realizan, tal disconformidad se

reduce o se elimina.

Las fases de la funcin de control con las siguientes:

Establecimiento de estndares. $edicin de resultados reales. Comparacin de resultados con estndares. %nlisis de las diferencias. Correccin de las desviaciones.

PROBLEMAS

PROBLEMA 1: Se s"!e e e% #" e$.res" 3 ."r" &!'e%er

%" .r&*cc,% *e 14000 %*"*es3 se %eces'"% 10


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'r"!"-"*&res " -&r%"*" c&$.#e'" (&c5& 5&r"s) *r"%'e 19

*6"s7 $e%'r"s e e% #" e$.res" 83 ."r" &!'e%er es" $s$"

.r&*cc,% 'r"!"-"%*& '"$!% " -&r%"*" c&$.#e'" se

%eces'"% ; 'r"!"-"*&res *r"%'e 20 *6"s

") ;&';< 7 9&,? unidades8"ora

La empresa = es ms productiva ya que produce 9&,? unidades por

"ora mientras que la empresa 6 slo produce ,&9 unidades por "ora.

b) @asa de variacin 7 9&,? A ,&9 8 ,&9 7 ',?>&

La empresa = es un ?,>&B ms productiva que la 6.

PROBLEMA 2: U%" e$.res" *s.&%e *e 10000 er&s ."r"

##e>"r " c"!& % .r&ec'& *e %>ers,% Ds.&%e *e *&s

.&s!#es "#'er%"'>"s *e+%*"s .&r #&s s@e%'es ."r=$e'r&s:


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Dese$!s&

%c"#

#-& *e

c"-" "& 1

#-& *e

c"-" "& 2

#-& *e

c"-" "&

Pr&ec'& A 10000 9000 4000

Pr&ec'& B 10000 ;000 ;000

De'er$%e "#'er%"'>" es $=s "c&%se-"!#e se@% e# >"#&r

"c'"#"*& %e'& C&%s*ere %" '"s" *e "c'"#"c,% *e# 9FEG.#e e# s@%+c"*& *e #&s >"#&res &!'e%*&s

3royecto % 7 9'''' D ''' 8 (9 D ',') D ''' 8 (9 D ',') 7

9?,/9 euros

3royecto 7 9'''' D >''' 8 (9 D ',')&D >''' 8 (9 D ',') 7

9&>,' euros

%mbos proyectos ser!an aceptables seg2n este criterio, puesto que el

valor actual neto en ambos casos, es mayor que '. Fe los dos, ser!a

preferible el proyecto %, ya que su valor actual neto es euros

mayor que el del proyecto , produce euros ms en tres a4os.


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TEST9. En la constitucin de una sociedad annima:

a) Las aportaciones tienen que ser necesariamente en dinero.

b) Gay que desembolsar totalmente el capital.

c) inguna de las anteriores.

&. La tasa de rendimiento interno o tipo de rendimiento interno es:

a) El tipo de actualizacin o descuento que "ace m1imo su valor actual

neto.

b) El tipo de actualizacin o descuento que "ace el valor actual neto

igual a cero.

c) El tipo de actualizacin o descuento que "ace el valor actual neto

igual al desembolso inicial.

. Hna empresa puede variar su volumen de produccin a corto plazo:a) Iariando el tama4o de su planta.

b) Iariando la cantidad de algunos factores variables.

c) Iendiendo parte de las instalaciones.

. El plazo de recuperacin o paybacJ es:

a) El tiempo promedio que tarda en recuperarse una unidad invertida en

el ciclo de e1plotacin.


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b) El tiempo promedio que tarda en recuperarse una unidad invertida en

el ciclo de depreciacin.

c) El periodo de tiempo que tarda en recuperarse el desembolso inicial

con los Ku0os de ca0a.

?. El coste se produce cuando:

a) #e adquieren los factores de produccin.

b) Los factores comprados se consumen en la produccin.

c) #e pagan los factores de produccin adquiridos.

/. Hna empresa dedicada al cultivo de naran0as pertenece al sector:

a) 3rimario.

b) #ecundario.

c) @erciario.

>. El concepto de sta!se re-ere a:

a) Hn rgano e0ecutivo de la estructura de la organizacin.

b) Hn rgano de asesoramiento de la estructura de la organizacin.

c) Hn rgano sindical permanente de la estructura de la organizacin.


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b) Hna fusin de empresas.

c) Fiversi-cacin "orizontal.

9'. El factorinconsiste bsicamente en:

a) La emisin de acciones ba0o la par.

b) El arrendamiento con opcin de compra.

c) La venta de unos derec"os de cobro sobre los clientes a otra empresa.

#OLHCPQ

:

9.C

&.

.

.C

?.

/.%

>.


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CUESTIONES TERICAS2

CUESTIN 1: C#"s+c"c,% *e e$.res"s se@% s

'"$"&

%unque no e1iste un criterio 2nico para medir la dimensin de

la empresa, los principales indicadores que se utilizan son: el volumen

de ventas, el n2mero de traba0adores, los bene-cios obtenidos, etc.

Hn criterio muy utilizado por su sencillez es el n2mero de

traba0adores. #eg2n este criterio, se distingue entre:

Empresas grandes: Con ms de &?' traba0adores. Empresas medianas: Entre ?' y &?' traba0adores. Empresas peque4as: Con menos de ?' traba0adores. Fentro de

ellas, es usual denominar microempresas a las que tienen menos

de 9' traba0adores.

2La bibliograf!a para la elaboracin de las cuestiones tericas "a sido el manualpara bac"illerato de #$: Cabrera, %. (&''). Econom!a de la Empresa, &* Ediciones#$.

OPCIN B


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El n2mero de traba0adores nos permite disponer de una

referencia para conocer la magnitud de las actividades econmicas

de la empresa y, en ese sentido, nos orienta sobre su tama4o. o

obstante, "ay empresas intensivas en capital y en nuevas tecnolog!as

de la informacin y comunicacin que, con pocos traba0adores,

generan un volumen de ventas y de bene-cios muy superior al de

grandes empresas por su n2mero de empleados.

CUESTIN 2:


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#e desarrolla a trav+s de diversos soportes (anuncios televisivos

y cinematogr-cos, cu4as radiofnicas, carteler!a e1terior,

inserciones en prensa, revistas o internet, etc.), lo que permite su

adaptacin a distintos colectivos. Es, sin duda, el instrumento ms

adecuado para llegar a un p2blico masivo. @iene como inconveniente

su elevado coste, aunque tambi+n es cierto que su diversidad de

soportes permite a0ustar la campa4a publicitaria a distintos

presupuestos.

El mensa0e publicitario debe dise4arse de tal modo que suscite

la atencin de la audiencia, despierte su inter+s y deseo por aquello

que se comunica y, en consecuencia, se genere en el receptor la

accin esperada. %dems de estos requisitos el mensa0e debe ser

cre!ble. #i fuera e1agerado o enga4oso podr!a originar reacciones

contrarias a las deseadas.

PROBLEMAS

PROBLEMA 1: U%" e$.res" *e*c"*" " #" "!rc"c,% *e

$"'er"# .#=s'c& ."r" #" %*s'r" *e e%>"ses3 !s"s3 e'c3

'e%e .re>s'" %" .r&*cc,% ."r" e# "& 2001 *e 00 $

*e .#=s'c& Ss c&s'es +-&s "%"#es .re>s'&s s&% *e 2;0000

$ e# .rec& *e >e%'" c&s'e >"r"!#e $e*& *e


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"!rc"c,% *e c"*" $e'r& c!c& s&%3 res.ec'>"$e%'e3 *e

22 $ *e 90 $

Se ere c"#c#"r:

") E# .%'& $er'&

!) E# $&$e%'& *e# "& e% e se &!'e%*r=3 s.es'& % r'$&

*e "c'>*"* %&r$e

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s.es'& *e e se c$.#" e# .r&@r"$" *e &.er"c&%es

.re>s'&

a. HR 7 CS 8 pvp A CImed 7 &>'''' 8 &&? A ' 7 &''' mde plstico

El punto muerto se encuentra en &''' m

de plstico y en unidadesmonetarias:

&''' ; &&? 7 ?'''' u.m.

b. ?''TTTTTTTTT /?

&'''TTTTTTTTT 6

6 7 &''' ; /? 8 ?'' 7 &'

En apro1imadamente &' d!as se alcanzar el umbral de rentabilidad,

para ser e1actos, en &' d!as.

c. 7 P A C


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Pngresos 7 ?'' ; &&? 7 >?'' u.m.

Costes 7 &>'''' D ';?'' 7 ?


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''' ConstruccionesUUU.

..99' %mortizacinacumulado de inmovilizadomaterialUUUUU.(99')

%ctivo corriente

E1istenciasUUUUUU..&>''

3roductosterminados..U.&>''

RealizableUUUU.UUUU.9'''

Clientes ...............9'''

FisponibleUUUUUUUU..


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Sondo de maniobra 7 %ctivo corriente A 3asivo corriente 7 ?'' A

?''' 7 ?''

Ratio de liquidez 7 ?'' 8 ?''' 7 ',

%mbos ratios muestran que la empresa tendr+ problemas de liquidez

a corto plazo:

El fondo de maniobra es negativo. La empresa tendr problemas de

liquidez a corto plazo, pues no tiene recursos su-cientes para "acerfrente a las obligaciones de pago que vencen antes de que termine el

a4o. La empresa tendr que "acer frente durante este a4o a un

con0unto de deudas (pasivo corriente) por una cantidad superior a los

activos convertibles en liquidez a corto plazo.

3or otro lado, el ratio de liquidez es menor a 9, lo que indica que los

activos corrientes son insu-cientes para afrontar las deudas

contra!das a corto plazo, y por tanto, podr!a "aber problemas de

liquidez, con el consiguiente riesgo de suspensin de pagos. 3ara que

no "aya problemas de liquidez su valor "a de estar apro1imadamente

entre 9,? y &.


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TEST

9. La productividad de un factor en un periodo de tiempo se e1presa

como:

a) La relacin entre el coste de fabricacin de un producto y su precio

de venta.

b) La relacin entre el volumen de produccin de un producto y las

unidades de factor empleadas para producirlo.

c) El n2mero de unidades de producto fabricado por una empresa a lo

largo de ese periodo.

&. La etapa del ciclo de vida del producto en la que las ventas se

estabilizan se denomina:

a) Crecimiento.

b) Feclive.

c) $adurez.

. El principio de unidad de mando establece que:

a) #e debe desarrollar un solo programa cuando las operaciones

tienen un 2nico -n.

b) E1iste una escala 0errquica que delimita quien e0erce la autoridad.

c) Hna persona slo debe recibir rdenes de un 0efe.

. Los ob0etivos estrat+gicos y tcticos de una empresa se

diferencian, entre otros rasgos, en los siguientes:


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a) En que los primeros se plantean a medio y largo plazo y los

segundos a corto.b) En que los primeros se plantean a corto plazo y los segundos a

medio y largo plazo.

c) inguna de las respuestas anteriores es cierta.

?. Hna patente:

a) Concede un derec"o de e1plotacin e1clusiva a quien "aya

realizado un nuevo invento susceptible de aplicacin industrial.b) Es una caracter!stica de un producto.

c) inguna de las anteriores es correcta.

/. Las acciones se dividen atendiendo a su titularidad en:

a) Ordinarias y privilegiadas.

b) ominativas y al portador.

c) En t!tulos y en anotaciones en cuenta.

>. Las reservas constituyen una fuente de -nanciacin:

a) Pnterna.

b) 3ropia.

c) Las dos anteriores son correctas.


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9'. Mu+ es el valor nominal de una accinN:a) El n2mero que tiene la accin.

b) El nombre que tiene impreso en el t!tulo.

c) El valor otorgado a cada accin en el t!tulo o anotacin en cuenta.

#OLHCPQ

:

9.

&.C

.C

.C

?.%

/.

>.C

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