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DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIN EN GESTIN PBLICA CON MENCIONEN MODERNIZACION DEL ESTADO

6ta SEMANA DE ESTUDIO

TEMA:ADMINISTRACION PUBLICA Y PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

(SEXTO EXAMEN)

de l! t"e! #ate"$ale! de e!t%d$ ad&%'t "e!'da de!a""lle de #a'e"adetallada la! !$*%$e'te! $'te""*a'te!:

+, E' !%! "$a! ala-"a!. /%0l e! la d$1e"e'/$a e't"e la'

e!t"ate*$a ($'te""eta/$2' a'0l$!$! e"!'al)

Con respecto al plan se puede decir que es una toma de decisiones

anticipadas, a fin de reducir la incertidumbre, la cual refiere a un

contraste del futuro y las posibles respuestas, teniendo un vistazo del

futuro a fin de prever lo necesario.La estrategia tiene que ver con una mirada holstica, la cual reconoce

la pluralidad del escenario, y lo dinmico del mismo, lo cual debe

enfocarse en un proceso continuo ya que el medio y los obetivos son

siempre cambiantes.

3, E' !% /'/et. d$1e"e'/$a! e't"e la'ea#$e't t"ad$/$'al

la'ea#$e't e!t"at4*$/

!n el planeamiento tradicional se considera un sentido unidireccional y

lineal en el cual el sueto planificador se encuentra fuera del obetivo

planificado, teniendo un escenario el cual podra ser modificado

mediante ciertas herramientas, las cuales muchas veces recaen sobre

los e"pertos.Con respecto al planeamiento estrat#gico, hace referencia a una gran

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orquestaci$n de actores, en el que el sueto planificador se encuentra

dentro del obeto planificado, siendo este un escenario mucho ms

compleo y en el cual se caracteriza por ser continuo e iterativo

5, Se*' Ca"l! Mat%! /"ead" del PES Pla'ea#$e't E!t"at4*$/S$t%a/$'al. de!a""lle Ud, l! t"e! 74"t$/e! de %' !$!te#a

/#le&,

!l proyecto de gobierno%

&iene que ver con los obetivos, identificando los problemas y

seleccionando operaciones para la resoluci$n y cumplimiento de los

mismos.

La gobernabilidad%'ace referencia al control que se tengan frente a las variables que

intervienen directamente sobre el proyecto de gobierno.

La capacidad de gobierno%

&iene que ver con el equipo que lidera, es decir las habilidades y(o

competencias que estos debieran tener para realizar una

conducci$n acertada hacia el cumplimiento de los obetivos del

proceso social.

8, D$1e"e'/$a el "/e! e!t"at4*$/ de Le7 el "/e! e!t"at4*$/

de O9#ae

!l pensamiento estrat#gico de )hmae no reconoce sustento en sus

conclusiones* a partir de descomponer los problemas en sus partes

bsicas, por eemplo en una segmentaci$n, para lo cual se vale de

t#cnicas como +tormenta de ideas y encuestas* a fin de volver aensamblar los componentes de acuerdo al modelo deseado, de

manera que facilite el descubrimiento de la soluci$n.!l planeamiento estrat#gico de Levy, se basa en la interacci$n de la

organizaci$n con el entorno y la adaptaci$n permanente de su

configuraci$n para la resoluci$n de problemas, en funci$n de los

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cambios inmediatos y mediatos de ese conte"to a partir de la

asignaci$n de recursos tales como energa, materia, informaci$n y

tiempo. !l modelo se define por su capacidad de proponer, interpretar y

reaccionar para evolucionar.