DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA CON MENCION EN

MODERNIZACION DEL ESTADO

5ta SEMANA DE ESTUDIOTEMA: LA NUEVA GESTION PÚBLICA

(QUINTO EXAMEN)

De la lectura: La nueva gestión pública y las reformas en laAdministración Pública Chilena

1.- Conceptualice en sus propias palabras el concepto de la nueva gestión públicaTiene que ver con un uso mas eficiente de los recursos con respecto al

gasto público, esto sin duda repercute sobre las políticas que podría tomar el estado, en el sentido de la privatización y en el subsidio de algunos servicios, siendo esto apalancado por las tecnologías de información.

2.- Realice un resumen de la propuesta formulada de la Nueva Gestión Pública del autor HOOD

Esta propuesta considera un marco en el cual se desarrollan la doctrina, el significado y la justificación las cuales incorpora prácticas e instrumentos flexibles. En general esta propuesta es amplia asumiendo diversas formas incorporando componentes cada vez más dinámicos como la tecnología.

3.- Cual es su opinión de la propuesta del autor Olías de LimaSus propuestas giran en torno a la privatización de servicios públicos,

reducción presupuestaria y la aplicación de la idea de subsidiariedad del estado, esta propuesta plantea la creación de agencias estatales más dinámicas tanto en la entrada como en la salida de los flujos de información o de procesos, brindando indicadores que nos permitan tomar acción ante cualquier eventualidad. En tal sentido existe una gran barrera cuando se interactúa o confronta estructuras más rígidas y/o burocráticas.

4.- Considera viable la propuesta formulada por el Centro Latinoamericano para el Desarrollo

Definitivamente es una propuesta que impacta de forma directa sobre lo el estilo latino, lo cual involucra el aplanamiento de las organizaciones, reduciendo su personal teniendo en consideración los modelos de administración en el sector privado.

Es en este sentido la concientización de las más altas esferas de poder en el gobierno y la implementación de una sana competencia para fomentar un mejor desempeño de los servidores, lo que determinara el éxito de esta forma de gestión, en tanto que se debe implementar de acuerdo a las condiciones propias de cada región o país.

Una mirada a los nuevos enfoques de la gestión públicaSergio Chica Vélez

1.- Señale las diferencias entre Burocratismo vs Nuevo Modelo GerencialBUROCRATISMO

El ciudadano puede ser Marginal y hasta irrelevante. El Estado es un fin en sí mismo. La gestión pública no tiene una preocupación prioritaria por lo social. El gasto público no tiene límite alguno, ni mayor vocación productiva. El mal uso y derroche de los recursos es la norma.

MODELO GERENCIAL

El ciudadano cliente es el eje de la acción pública. El Estado es un medio para alcanzar fines sociales y colectivos. Su prioridad es la inversión social. El gasto público es limitado y tiene la obligación de ser selectivo y

altamente productivo. El aparato administrativo tiene vocación de austeridad en todos sus

actos.

2.- Realice un resumen de los enfoques de la nueva gestión pública (reinvención del gobierno, paradigma post burocrático, creación del valor público, etc)

Con respecto a la reinversión del gobierno al ciudadano en el orden de primer lugar sobre productos y servicios que presta la organización, además propone la eliminación de los procedimientos burocráticos, reducción de trámites en los pasos y operaciones organizacionales.

El paradigma post burocrático requiere que se transite del concepto burocrático de interés público a un concepto de resultados, medidos desde la valoración que dan a estos los ciudadanos.

La creación de valor público señala que el éxito de la gestión pública está en la trasformación cultural y la inserción de nuevos principios que crean valor público, lo cual es en últimas será lo que es valorado por los clientes de la organización.

3.- Cual es el enfoque de la nueva gestión pública desde la argumentación administrativa

El enfoque de la argumentación administrativa respecto a la Gestión Pública fundamenta su argumentación en la relevancia de los cambios culturales para el logro de resultados, respecto a los diferentes problemas prácticos de la Administración.

Lo cual implica la redefinición de los roles de los actores de la Administración Pública en términos de su capacidad y grado de movilidad, flexibilidad y de aporte organizacional más que de su relación organizacional de estabilidad y membrecía.