Evaluacion consejo consultivo 2014 2015
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META SANITARIA MINSALCumplimiento 100%
Consejo Consultivo del CESFAM Garín funcionando con Plan de Trabajo ejecutado y evaluado
a Diciembre 2014
CUMPLIMIENTO CALENDARIO DR REUNIONES Y ASAMBLEAS DEL
CONSEJO CONSULTIVO CESFAM GARIN PORGRAMADAS
EN EL 2014
8 Asambleas.Asistencia Cuenta Pública en Mayo 2014.18 Reuniones de Directiva.
DIFUSION – EDUCACIONES INFORMACION A LA
COMUNIDAD PATOLOGIAS AUGE: Instalación
pendones en juntas de vecinos y CESFAM y educaciones en organizaciones sociales en coordinación con equipos territoriales y comités de salud.
Difusión con apoderados de 2 colegios
DIFUSION
DERECHOS Y DEBERES DE LOS USUARIOS EN SALUD EN LAS JORNADAS
FOLLETO INFORMATIVO SOBRE FUNCIONAMIENTO DEL CESFAM GARIN
Jornada de capacitación AUGE con dirigentes e integrantes
Consejo Consultivo
INTERNOS MEDICINA UNIVERSIDAD DE CHILE
CUENTA PUBLICA SALUD MUNICIPAL QUINTA NORMAL
27 MAYO 2014Número importante de autoridades, organizaciones
sociales y territoriales del sector, asisten a la Cuenta Pública de Salud, a nivel comunal (160 personas).
Funcionamiento del Comité OIRS
Realizadas 5 reuniones (Marzo a Dic.) del Comité OIRS, conformado por 2 representantes del Consejo Consultivo del CESFAM Garín y CECOF Antumalal, el Director y las Encargadas de Atención al Usuario, de la oficina OIRS y de Participación Social del CESFAM.
Funcionamiento del Comité OIRS con participación de la comunidad
Se han elaborado 4 informes del análisis de los reclamos, felicitaciones, sugerencias y cumplimiento de plazos establecidos de respuesta, entregado al Director, para alternativas de mejoría en conjunto con la comunidad, equipos territoriales y unidades de apoyo.
Instalación de señalética visible en CESFAM Oficina de OIRS y otros servicios, sugerida por el Comité, proyecto el SSMOC. y agrupación Mapuche para instalar señaletica en idioma Mapudungu en CESFAM y CECOF.
ENERO – NOVIEMBRE 2013 ENERO – NOVIEMBRE 2014
RECLAMOS 41 RECLAMOS 42
TRATO 9 TRATO 12
COMPETENCIA TECNICA 8 COMPETENCIA TECNICA 5
INFRAESTRUCTURA 0 INFRAESTRUCTURA 1
TIEMPO DE ESPERA (sala de espera)
8 TIEMPO DE ESPERA (sala de espera)
5
TIEMPO ESPERA ( por consulta especialidad x lista de espera)
1 TIEMPO ESPERA (lista de espera) 1
TIEMPO ESPERA (por procedimiento lista espera
0 3
INFORMACION 5 INFORMACION 1
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
9 PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
11
PROBIDAD ADMINISTRATIVA 1 PROBIDAD ADMINISTRATIVA 0
GARANTIAS EXPLICITAS EN SALUD (GES)
0 GARANTIAS EXPLICITAS EN SALUD (GES)
3
FELICITACIONES 50 FELICITACIONES 57
INTERCULTURALIDAD
Participación de integrantes del Consejo Consultivo y equipo de Salud en actividad de celebración del Año Nuevo Mapuche, realizado a nivel comunal el 23-06-2014 en Plaza Garín y Junta de Vecinos Nº 14.
Directiva del Consejo Consultivo participa en forma permanente en Consejos Consultivos del SSMOC., Hospitales Traumatológico, Félix Bulnes, cuentas públicas y jornadas de salud.
Participación Consejo Consultivo de Usuarios en Foro de la Salud
a nivel Comunal
FORO CONVOCADO POR EL COSOC QUINTA NORMAL
RED VOLUNTARIADO ACOMPAÑAMIENTO ADULTOS MAYORES
- Se realizó diagnóstico respecto a como perciben las personas del consultivo a los A. Mayores en QN y propuesta de intervención.
- Reunión con voluntarias para iniciar trabajo de catastro de A. Mayores vulnerable en los diferentes sectores.
Humanización del Trato
• Jornadas de Capacitación sobre el buen trato y Derechos y Deberes de los Usuarios en Salud, de los con funcionari@s del Garín y CECOF (suspendida en Julio por paro de la salud en QN, esta pendiente).
• Falto difusión sobre AUGE y Derechos y Deberes con apoderados en 3 colegios.
No Ejecutado
FORTALEZAS • Formulación y ejecución de un plan de trabajo y cumplimiento
Calendario reuniones y asambleas (constancia de la Directiva y participantes en el CCU).
• Responsabilidad, compromiso, pertenencia y vínculo relacional de los participantes del CCU y Encargadas de Promoción y Participación de los equipos territoriales.
• Consejo consultivo permanente en el tiempo con directiva y personalidad jurídica.
• Comité OIRS, para transparentar ante la comunidad las solicitudes ciudadanas.
• Difusión a la comunidad a través de diferentes medios: Pendones, carteles, paneles, trípticos, en juntas de vecinos y organizaciones sociales de la comunidad (AUGE- Ley Derechos y Deberes y otros).
FORTALEZAS • Trabajo voluntario y con espíritu de servicio por la Directiva e
integrantes del Consultivo, sin ánimo de lucro, SIN contar con recursos financieros asignados.
• Contar con Encargadas de Promoción y Participación de los equipos territoriales y Encargada OIRS.
• Integración de representantes de las Asociaciones de Funcionarios al trabajo con la comunidad.
• Medios de difusión (trípticos, blog, TV?). • Buena recepción de escolares centros alumnos para generar
espacio de reunión y de parte de Directivas y profesores de los colegios y formulación de diagnóstico participativo.
• Integración permanente de representantes del Comité Vecinal de Salud del CECOF y encargada al Consejo Consultivo.
OPORTUNIDADES
• Existencia de algunas personas voluntarias, que quieran trabajar con la comunidad.
• Postular a proyectos de financiamiento.• Existencia de organizaciones sociales y territoriales de apoyo
(clubes adultos mayores, centros de madres, juntas de vecinos).
• Apoyo permanente de la Dirección del CESFAM Y la Dirección Salud municipal.
• Asistencia a reuniones, jornadas y seminarios relacionados con la salud pública, Servicio de Salud Occidente, hospitales y otras instituciones.
• Participación del CCU en eventos masivos: jornadas, ferias de la salud, maratón familiar para difundir.
OPORTUNIDADES• Uso de salas de espera como medio informativo y
asistencia de personas a juntas de vecinos (pendones y carteles en negocios).
• Integración del CCU en la presentación de la Cuenta Pública en Salud.
• Generar un espacio donde los adolescentes, podrán aplicar su derecho a participar en el debate público, sobre los temas y contenidos que afectan su trayectoria vital.
• Contar con una población cautiva organizada a través de Centros de Alumnos, para promover la reflexión, el diálogo e incorporar la participación juvenil en salud.
DEBILIDADES•Débil vinculación con otras organizaciones e instituciones del nivel local (colegios, clubes deportivos).•Falta ser mayores agentes multiplicadores por parte de integrantes del CCU, en sus respectivos sectores y mayor participación de otras personas.•Escasa motivación y vinculación de un número importante de funcionari@s de los equipo territoriales, por el trabajo comunitario y hacia el Consejo Consultivo.•Algunos Comités Vecinales de salud debiles en su consolidación y funcionamiento.
AMENAZAS• Falta de recursos financieros asignados, para fortalecer los planes
de trabajo de los CCU y la participación ciudadana.• Baja participación de la comunidad y de un número importante de
representantes y escasa motivación a nivel comunitario, por la educación e información en salud.
• Falta de espacio en el CESFAM para que el Consejo Consultivo, pueda reunirse y contar con una oficina que fortalezca su funcionamiento.
• Infraestructura del CESFAM pequeña y obsoleta.• Falta de información y espacios generados desde la Corporación
Comunal al CCU, para conocer los presupuestos de salud asignados a cada programa y ejercer control social.
• Falta de lugares adecuados o espacios amigables que sean atractivos y horarios que faciliten la interacción.
• Falta de facilidades en la atención primaria y de especialidades para la atención en salud de las/os voluntarios del Consejo Consultivo.
DESAFIOS 2015-Lograr elegir o reelegir nueva Directiva del Consejo Consultivo y continuar fortaleciendo esta instancia de participación social.
-Formulación y ejecución del Plan de Trabajo en conjunto con el equipo de salud de acuerdo a lineamientos y cumplimiento de meta sanitaria.
-Fortalecer consolidación de los Comités Vecinales de Salud en los equipos.
-Consolidar una red de acompañamiento y apoyo al adulto mayor, posibilidad de postulación a proyecto.