Evaluación
description
Transcript of Evaluación
Evaluación
Es el enjuiciamiento sistemático de la valía o el mérito de un objeto.
¿Qué es evaluar?
Expectativas de los clientes. Mérito del servicio en cuestión. Validez potencial. Equidad.
Bases de la valoración.
Formación del valor
Elección de la meta
Valoración de la meta
Identificación de las
actividades para logro de
metas
Operar con las
actividades que logran
metas
Valorar el efecto de
esta operación
Proceso de evaluación.COMPARAR FINES
EVALUADORES COMPETENTES
Planificar
Dirigir
Patentes:PerfeccionamientoRecapitulaciónEjemplificación
Contar con destrezas administrativas, conceptuales e interpersonales y el buen uso de recursos.
USOS
Encubiertos:AplazamientoEludir responsabilidadesRelaciones públicas
Describir si los objetos han sido alcanzados y de qué manera.
Determinar las razones de cada uno de los éxitos y fracasos.
Descubrir los principios que subyacen cuando se ha tenido o no éxito.
Dirigir el curso de la evaluación mediante técnicas que aumenten su efectividad.
Sentar las bases de una futura investigación sobre las razones del relativo éxito de técnicas alternativas.
Redefinir los medios que hay que utilizar para alcanzar los objetivos a la luz de una investigación evaluativa.
Propósitos y principios de la evaluación.
Medir los efectos de un programa por comparación con las metas que se propuso alcanzar, a fin de contribuir a la toma de decisiones subsiguientes acerca del programa y para mejorar la programación futura.
Investigación Evaluativa.
360º
: Proporciona datos integrales de las fuentes, procesos y resultados, así como de los observadores externos.
Evaluaciones
Planeación Enfoque Método
Aspectos de la investigación evaluativa.
Investigación EvaluativaGrado de innovación.
Enfoque: Claridad y especificidad de las entradas
del
programa. Complejidad y longitud de tiempo abarcado por
las metas.
Planeación: Alcances, dimensión y duración.
Evaluación
Tipos
Evaluación última
Preevaluación para problemas
intermedios
Evaluación a corto plazo
Categorías
Esfuerzo
Trabajo
Suficiencia del trabajo
Eficiencia
Proceso
Validez y confiabilidadCongruencia entre el procedimiento y
el origen
Consistencia del resultado
Normas
Utilidad
Factibilidad
Ética
Exactitud
Contextualización de la evaluación.
Plan de estudio evaluativo:◦ Apropiado al propósito científico o empírico.◦ Correcto y simple.◦ Comprometido con la práctica.◦ Flexible y elástico.
Planificación Investigativa.
Evaluativa
No evaluativa
Investigación
Valorar la aplicación del conocimiento.
Proporciona información para la
planificación, realización y desarrollo de programas.
Descubrimiento del conocimiento. Se
analizan los procesos.
• Definición del objeto de la evaluación.• Identificación del cliente y las audiencias.• Propósito de la evaluación: perfeccionamiento del programa, responsabilidad y/o
comprensión.• Tipo de evaluación: del contexto, de entrada, del proceso o producto.• Principios de evaluación solvente que deben ser observados.
Análisis de la tarea
• Estrategia general (examen, estudios, grupos de asesores o experimentos).• Presuposiciones de trabajo que sirvan de guía para la valoración, el análisis y la
interpretación.• Recopilación de información (codificación cualitativa y cuantitativa).• Interpretación de resultados (identificación de las normas y elaboración de los
juicios).
Plan para la obtención de información
• Preparación de los informes.• Difusión de los informes.• Previsión para continuar las actividades con el fin de
promover el impacto de la evaluación.
Plan para el informe sobre los resultados
• Resumen del programa evaluativo.• Plan para satisfacer los requisitos económicos y los del personal.• Previsión para la metaevaluación.• Previsión para renovaciones periódicas de la planificación evaluativa.• Presupuestos.• Memorándum de compromisos o contratos.
Plan para la administración
del estudio
Planeaciones Evaluativas.
Evaluación Formal
Evaluación Informal
Centrada en pocas variables.
Centrada en opiniones de grupo o
individuales.
El Juicio en la evaluación.
Ante
Tran
Resul
JuiciosEsquemas para recopilación de datos:Evaluación de un programa educativo. Skate.
cedentes
sacciones
tados
BaseLógica
MATRIZ DE DESCRIPCIÓN
MATRIZ DE JUICIO
INTENCIONES OBSERVACIONES NORMAS JUICIOS
JuiciosEsquemas para recopilación de datos:Proceso de juicio del mérito de un programa educativo. Skate.
Datos descriptivos del programa en cuestión
Normas de calidad
Datos descriptivos de otros programas
JUICIOS
Propuestas Observadas
ANTECEDENTESTRANSACCIONES
RESULTADOS
COMPARACIÓNRELATIVA
UNIVERSIDAD ETACMAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
ESPECIALIDAD: GESTIÓN EDUCATIVAMÓDULO: PROCESOS DE ACREDITACIÓN, AUTOESTUDIO Y CERTIFICACIÓN
GABRIELA MARÍA MAGDALENA GONZÁLEZ ESPINOSA