Evaluación
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EVALUACIÓN
MODULO IV
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MODULO IV
Costo - Beneficio
Beneficios Sociales1
Evaluación Social2
Sensibilidad3Sostenibilidad4
Impacto Ambiental5
Selección de Alternativa6
Plan de Implementación7
Organización y Gestión8
Marco Lógico
Conclusiones
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Beneficios Sociales4.6
Identificar
Definir
Sustentar
Sin Proyecto y Con Proyecto
Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe la población.
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Flujo de Beneficios
Incrementales
Los Beneficios pueden ser:
Cualitativos Cuantitativos
No pueden valorarse monetariamente
Se valoran monetariamente
• Comodidad en el traslado• Mayor salud por facilidad de
accesos• Seguridad al caminar por
veredas.
• Ahorro de tiempo de viaje.
• Ahorro de COV.• Ahorro de costos en
Mtto.• Otros ahorros en
transportes (mermas)
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Costos a Precios Sociales
Precio Social
Precio Mercado
Factor de Corrección = X
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Costo - Beneficio
Evaluación Social4.7
Nos indica si el proyecto es rentable socialmente. Se realiza sobre la base de los precios sociales. Los indicadores son el VAN y TIR.
Los beneficios se pueden valorar monetariamente
VANTIR
Caso de construcción de caminos, mejoras
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Se presentan los siguientes casos:
a) VAN > 0 y TIR > 11%, es rentable, b) VAN < 0 y TIR < 11%, no es rentable, c) VAN = 0 y TIR = 11%, es indiferente
Costo - Beneficio
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Análisis de Sensibilidad4.8
Permite identificar las variables que pueden afectar los flujos de beneficios y costos y con ello, los indicadores de rentabilidad de las alternativas.
Precio de Insumos. Tarifas de pagos. Precios de
productos. Participación de
beneficiarios.
IdentificarIdentificar AnalizarAnalizar Comparar resultadosComparar resultados
% de incremento o disminución.
Grado de importancia.
Probabilidad de ocurrencia.
Verificar VAN, TIR.
Presentar rangos. Comparar
alternativas. Comparar con
líneas de corte.
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Análisis de Sostenibilidad4.9
Su finalidad es garantizar que el proyecto genere los beneficios y resultados esperados a lo largo de su vida útil.
Detallamos factores
Arreglos Institucionales para operación y mantenimiento Capacidad de Gestión
Financiamiento y/o aportes para operación y mantenimiento
Participación de beneficiarios
Riesgos a desastres
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Análisis de Impacto Ambiental4.10
Se trata de Identificar las variables ambientales que podrían ser afectadas positiva o negativamente por la intervención del Proyecto.
Positivos y
Negativos
Identificamos Impactos
Ambientales
Describimos los Impactos
Ambientales
Planteamos medidas de mitigación
TemporalidadMagnitudEspacio
Costos
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Matriz de análisis de impacto ambiental
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MEDIDAS DE MITIGACIÓN
Etapa Impactos Negativos Medidas de MitigaciónP
rein
vers
ión
Eje
cu
ció
nO
pe
ració
n
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Selección de Alternativa4.11
En base a los resultados anteriores, verificamos:
Evaluación Social
Sensibilidad
Sostenibilidad
Impacto Ambiental
Describimos la alternativa seleccionada con todos sus detalles técnicos.
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Plan de Implementación4.12
¿Cuál es la ruta a seguir?
Actividades Secuencia Duración
Responsables Recursos Condiciones previas
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Organización y Gestión4.13
Organizar las actividades que cada entidad debe ejecutar, teniendo en cuenta:
Capacidad Técnica
Capacidad Administrativa
Capacidad Financiera
Además:• Sustentar Modalidad de Ejecución.• Sustentar la capacidad de la UE en caso de
administración directa.
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Marco Lógico
Es un resumen de la Alternativa Seleccionada que permite verificar la consistencia del proyecto.
ESTRUCTURA DEL MARCO LOGICO
• FIN:Objetivo de nivel superior al que se contribuye con el proyecto.
• PROPOSITO:Es el efecto o impacto inmediato del proyecto.
• COMPONENTES: Son resultados directos de las acciones del proyecto.
• ACTIVIDADES: Son las acciones ejecutadas por el proyecto para obtener los componentes.
Filas
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• INDICADORES: Medida para verificar el logro de los cambios deseados. Se expresa en términos de cantidad, calidad y tiempo (Metas).
• MEDIOS DE VERIFICACION:Documentos donde se puede verificar el cumplimiento señalado por los indicadores.
• SUPUESTOS: Factores externos importantes que implican riesgos que la Unidad Ejecutora del proyecto no puede controlar.
Columnas
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Resumen de
ObjetivosIndicadores
Medios de Verificación
Supuestos
FIN: Beneficios esperados
PROPÓSITO: Impacto directo a lograr como resultado del uso de los componentes.
COMPONENTE: Obras, resultantes del proyecto.
ACTIVIDADES: Tareas a cumplir para completar los componentes.
Construcción de la Matriz de Marco Lógico
Matriz de Marco Lógico
Objetivo Central
Fines Directos Fines Directos
Medio de 1° NivelMedio de 1° Nivel
Medio Fundamental
MedioFundamental
MedioFundamental
MedioFundamental
F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto F. Indirecto
Fin Último
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Árbol de Medios y Fines
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Ejemplo: Matriz de Marco Lógico
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CONCLUSIONES♦ Definición del Problema central.♦ Alternativa evaluada.♦ Principales actividades de la alternativa seleccionada.♦ El proyecto es viable desde los puntos de vista:
• Técnico,• Económico,• Sociocultural, • Ambiental,• Institucional.
RECOMENDACIONES
El proyectista podrá sugerir acciones complementarios para mejorar el estudio y garantizar el logro de los objetivos del proyecto.
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DISCUSIÓN
1. En su opinión ¿ Cuál proyecto tiene el mejor sustento de sostenibilidad? Por qué