Evaluación Prospec1va de País Subreceptor: OTRANS-RN ...FORTALECER LA CAPACIDAD DE LA SOCIEDAD...
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EvaluaciónProspec1vadePaísSubreceptor:OTRANS-RNObje1vos1y2
OTRANS-RN
Organizaciónnogubernamental,debasecomunitariademujerestransysuinterseccionalidad:trabajosexual,pobreza,condición
VIHposi1va,migración,per1nenciacultural,entreotros.
Eslaprimeraensu1poylíderenlatemá1caparaGuatemalayCentroamérica.
CLAVESHISTORICAS
FechadeFundaciónOTRANS-RN17demayode2004
IntegraciónaREDLACTRANS
04deagostode2008
Adquisicióndepersoneríajurídica30demarzode2009
CreaciónREDTRANSGuatemala
22dejuniode2012
FallodeCC,transprivadasdelibertadAgosto2012
AprobacióndelaEstrategiadeSalud
27denoviembrede2015
LeydeIden1dadalCongreso01dediciembrede2017
OrganizaciónregistradaanteOEA
25demayode2018
SUBRECEPTOR:ORGANIZACIÓNTRANSREINASDELANOCHE
OTRANS-RNhapar1cipadoenelmarcodelAcuerdoGUA-311-G05-Henlossiguientesobje1vos:Obje1vo1:PrevenirlapropagacióndelVIHObje1vo2:Fortalecerlacapacidaddelasociedadcivil
FASESENLASQUEHAPARTICIPADOOTRANS-RN
*RelacionadoalproyectopilotoparalaimplementacióndelaEstrategiadeSalud.
No. Fase Temporalidad Obje1voAtendido
01 FaseI Octubre2010aSep1embrede2013 1y2
02 FaseII Octubre2013asep1embre2016 1y2
03 FaseIII Octubre2016adiciembre2017 1*y2
04 FaseIIIAmpliación Enero2018aDiciembrede2018 1y2
ANTECEDENTESENPROYECTOSDELFONDOMUNDIAL(1)
OTRANS-RNdesdesufundaciónhatrabajodesde,poryparalasmujerestrans.LaOrganizaciónhaestadopresenteenlasdiferentesfasesdela
propuestapaís,ydemaneraininterrumpidaenelObje1vo2.
Eneldesempeñodedichosproyectossehalogradoges1óndeotrosproyectosdesostenibilidadquecoadyuvaronalproyecto(Embajadade
Noruega,MamaCash,entreotros).
ANTECEDENTESENPROYECTOSDELFONDOMUNDIAL(2)
Paraellogrodesusobje1voshageneradosinergiasconotrosactoresnacionaleseinternacionales,comoporejemploconelSistemade
NacionesUnidas(OPS,UNFPA,ONUSIDAentreotros)ycontrabajoencoordinaciónconelMinisteriodeSaludPúblicayAsistenciaSocialparala
obtencióndelaEstrategiadeSaludparapersonastrans.
ANTECEDENTESENPROYECTOSDELFONDOMUNDIAL(3)
OTRANS-RNhalogradoimplementarunaClínicaespecializadaenatenciónapoblacióntrans,posicionadaconlacomunidadtransenlosúl1mos6años.
Asuvezlaorganizaciónhalogradoconsusaccioneseincidencia,laindependencia
delapoblacióntransdelconceptoepidemiológicoHSH.
Asímismohagestadobasecomunitariadeescalanacional,siendolafundadoradelaprimerareddeinstanciastransdelpaís(Alianzacon14colec1vasdebase
comunitariatrans).
ANTECEDENTESENPROYECTOSDELFONDOMUNDIAL(4)
Finalmente,OTRANS-RNhainnovadolaprevencióndeVIHentremujerestrans(ydeHSHinclusive)atravésdemetodologíasinnovadorasarmadasdesdela
organizacióntrans:
EBA(EducadorasBuscandoApoyarte),Setúmisma,GlamouryBelleza,LaChirinola,Tearmamoslafiesta,ADAN(AmigosDandoApoyoatusNecesidades),re1rosdecrecimientoespiritual,Survivor,RostrodelAño,TV-OTRANS,Cafetería
Móvilyelmanejodeusoderedessociales.
PoblacionesAtendidasporOTRANS-RN
OBJETIVO1MujeresTrans(Todaslasfases)HSH(2014-2015)
OBJETIVO2
MujeresTrans(Todaslasfases)
COBERTURAGEOGRAFICAOTRANS-RN
EvaluaciónProspec1vadePaísSubreceptor:OTRANS-RNObje1vo1
FORTALECERLACAPACIDADDELASOCIEDADCIVIL(1)
• Capacidadinstalada:
• Infraestructura• Asamblea,JuntaDirec1va,MecanismoCoordinadorInterno-MCI.• Fortalecimientodeláreafinanciera,recursoshumanos.• Clínicaconremozamientoautoges1onadoyconcircuitoIntegral.
• Ges1ón• Ges1ónderecursosatravésdeunaplataformaenlínea.• MonitoreodeproyectosatravésdeCARLAC• Guíadeatención,estrategiadecomunicación,talleresdesocializaciónde
estrategia,guíaderecomendacionesREDLACTRANS.
• Personal• 30Personasaproximado(administra1vas,financieros,coordinadores,
Personalclínico,educadores)
FORTALECERLACAPACIDADDELASOCIEDADCIVIL(2)
• Fortalezasdelains1tución
• Mujerestranstrabajandoparamujerestrans• Alapar,unaagendapolí1cadelamanoconlaEIDSPT• ManejodeSIGSAWebatravésdeclínicadeOTRANS-RN
• Alianzasconotrasorganizaciones
• Formacióntécnicacondiversasinstancias:CENESEX,ClínicaCondesa.• AlianzaconUVGparafortalecimientodeclínica.• AlianzaconotrasONG’s,DAS,centroespecializadoenITSzona3yClínica
Barcelona• TrabajoencoordinaciónconelMinisteriodeSaludPública(EIDSTP)
ESTRATEGIASEXITOSAS• Principalesestrategiasu1lizadas
• Descentralizacióndeservicios,accionesdenavegaciónyvinculación,clínicamóvil.• Clínicaintegralconreferenciaycontrareferenciaentreotras.
• ¿Cómolasimplementamos?• AsesoríadeTerapiaHormonal.• Reunionesconequipodetécnico,educadores,pararealizaraccionesexitosas.
• ¿Querecursosu1lizamos?• Humanos:Personalcontratadoparalaejecución.
• ¿Quéresultadoshemosobtenido?Deeneroasep1embre2018• 168%enPaquetedeAtenciónBásica.• 70.17%dePaqueteExtendido.• 17%dereac1vidadhalladaenelproyecto.• 90%delareac1vidadhalladahasidovinculadaalsistemanacional.• 90%delaspersonasvinculadasyaaccedieronatratamientoARV.• 47%Distribucióndecondonesylubricantes.• 37.35%infeccionesdetransmisiónsexualatendidasytratadas.
ASPECTOSFACILITADORESMecan
ismoCo
ordina
dord
ePa
ís
Gua
temala
• Aporteparalaelaboracióndelaúl1masubvencióndelFondoMundial.
• OTRANSporpolí1cains1tucionaldecidenoinvolucrarseenMCP-Gparatransparentarlosprocesoscomunitarios.
• TransformacióndelaestructuradeMCP-Gparaelfortalecimientoopera1vodepropuestapaís.
ElIn
s1tutoHum
anistade
Coop
eraciónpa
raelD
esarrollo
• Comunicaciónaser1vaconReceptorPrincipal
• ConsorcioentreRPysubreceptorparages1óndelproyectodesdeunavisióncomunitaria.
• Traspasodecapacidadesparaelfortalecimientoins1tucionalrealizado.
Organ
izaciónTran
sReina
sdela
Noche
OTR
ANS-RN
• Lapropuestasebeneficiódelaexperienciadelaorganizacióndebasecomunitaria.
• Reconocimientodeltrabajoanivelnacional.
• Apropiacióndeexperienciasinternacionalesensaludconbuenasprác1cas(México,Cuba,ElSalvadorArgen1na).
• Capacidadtécnicainstaladaentremujerestrans.
SOLUCIÓNADIFICULTADESENCONTRADAS(1)
Dificultad.Procesosburocrá1cospor1emposextendidosparasolicitarlosrecursosSolución.Semejorólaplanificaciónestratégicaparaafinarlosprocesos.Dificultad.NoseencontrópoblaciónenloslugaresmapeadosporlasubvenciónSolución.Lagerenciareadecuólasestrategiasdeintervención.Dificultad.Lostérminosdereferencianoeranadecuadosparael1podepoblaciónysusinterseccionalidades.Solución.Seimplementóunequipomul1disciplinarioysecreóáreaderecursoshumanos.Dificultad.Eltraspasodelacapacidadadministra1vadeHIVOSaOTRANS.Solución.Sefortalecieronlaspolí1cas,manuales,reglamentoyprocesosadministra1vos.Dificultad.Rotacióndepersonaldelproyecto.Solución.MejoramientoderequisitosyTDR’sparalacontratacióndepersonal.Dificultad.Infraestructuramínimaparalaclínica.Solución.Autoges1ónderecursostécnicos,qsicosydehabilidadesparaelpersonal.
SOLUCIÓNADIFICULTADESENCONTRADAS(2)Dificultad.Requisitosparalages1óndepermisosdemovilizacióndelaclínicamóvil.Solución.OTRANS-RNges1onóconautoridadeslocalesparaobtencióndepermisos.Dificultad.Resistenciahistóricademujerestransparasuvinculaciónaserviciosdesalud.Solución.Mejorarcapacidadestécnicasdeeducadorassobrenavegaciónyacompañamiento.Dificultad.Númeroy1poasignadoalpersonalnocorrespondíaalasnecesidadesdelproyecto.Solución.ReadecuacióndefuncionesyTDR’sdelpersonalacordealasnecesidadesdelproyecto.Dificultad.CarenciastécnicasdelsistemadesaludparaatenderalasmujerestransSolución.ElaboracióndeinstrumentostécnicosquerespondenalasnecesidadesdelapoblaciónEjemplo:ManualdeSaludMentaldirigidoamujerestrans,estrategiadecomunicaciónparaeldesarrolloentreotros,guíadesaluddemujerestransparaproveedoresdesalud.,manualdesensibilizacióndeprestadoresdesaludREDLACTRANS.Dificultad.Elpersonalasignadoamonitoreoyevaluacióneramínimo(Unapersona)Solución.ModificacióndeTDR’s,ampliacióndelpersonalyestrategiasestablecidasparaelfortalecimientodedichaárea(Calidaddeldato)
RETOSIDENTIFICADOSPARA2019-2020
• Implementarlaestrategiadecomunicaciónparaeldesarrollo(LabasedelaprevenciónparapoblacióntransenelMinisteriodeSaludyAsistenciaSocial).
• Implementarlasguíasdeatenciónparapoblacióntransydemásinstrumentosnacionalesyregionalesyaelaboradosyvalidados.
• Cerrarlasbrechasenlacascadadeatención(90-90-90)conlapoblacióntrans.
• Ins1tucionalizarlainversiónparaVIHdelaspoblacionesclave.
• AdoptarnuevasestrategiasparaabordarelVIH(PREP,PEP,indetectable–intrasmisible).
• Sostenibilidaddelosserviciosparapoblacióntrans.
EvaluaciónProspec1vadePaísSubreceptor:OTRANS-RNObje1vo2
FORTALECERLACAPACIDADDELASOCIEDADCIVIL(1)
• Capacidadinstalada:• Infraestructura
• Valor,capacidaddeproducciónydeservicio,eficienciadepotencialyrealdeproducción.
• Asamblea,JuntaDirec1va,MecanismoCoordinadorInterno-MCI,• Fortalecimientodeláreafinanciera,recursoshumanos.
• Personal• CoordinadoradeProyectodeIncidenciaPolí1ca,Responsablede
IncidenciaPolí1ca,ResponsabledeMonitoreoCiudadano,PromotoradeAsesoríaJurídicayAbogada
FORTALECERLACAPACIDADDELASOCIEDADCIVIL(2)
• Fortalezasdelains1tución
• Metodológicas,Estratégicas,PionerasenlaIncidenciaPolí1caanivelnacionaleinternacional,Trabajoenequipo,costocompar1doconotrosproyectosyotroequipodetrabajodelamismaorganización.
• Alianzasconotrasorganizaciones• Unificacióndeesfuerzosconelequipodetrabajoobje1vo1deOTRANS-
RN• MovimientosLGBTIQ+,Movimientodemujeresdiversas,movimientode
juventud,introducciónalmovimientodelospueblosindígenas,campesinosysindicatos.
• CercaníaconinstanciasdeNacionesUnidasparaelfortalecimientotécnicodelproyecto:UNFPA,OPS,ONUMujeres,OACNUDH,ACNUR.
ESTRATEGIASEXITOSAS(1)
• Principalesestrategiasu1lizadas• MesastécnicasporlaESIDPTylaLeydeIden1daddeGenero,PlandeIncidencia
Polí1ca,Estrategiasdecomunicación,coordinacionesconelmovimientoTransenGuatemalayalianzasconmovimientossocialesanivelnacionaleinternacional.
• ¿Cómolasimplementamos?• Conversatorios,Congresos,Conmemoraciones,ges1óncomunitaria,plantones,
cabildeos,reuniones,etc.
• ¿Querecursosu1lizamos?• RecursoHumano,financiero,polí1coymateriales.
ESTRATEGIASEXITOSAS(2)• ¿Quéresultadoshemosobtenido?
CUANTITATIVOS• Setriplicólametaenlaasesoríajurídica(300%)conposibilidadesdeseguir
aumentándolaadiciembre2018.
• Masdel125%dealcancedeaccionesdemonitoreociudadano.
• 133%enelcumplimientodelosconversatoriosplanificados
• 100%delosCongresosalcanzadossegúnlamatrizdeseguimiento.
• 500%enelalcancedeconmemoraciones(Planificada1,serealizarón5)
• 50mesastécnicasrealizadascomoindicadoradicionalalamatrizdeseguimiento.
• 12plantonesrealizadosdedosprogramadoscomoindicadoradicionalalamatrizdelseguimiento.
ESTRATEGIASEXITOSAS(2)
• ¿Quéresultadoshemosobtenido?CUALITATIVOS
• Inclusióndelatemá1catransenlaagendapúblicadelgobiernoydelpaís.
• Avancessignifica1vosenacuerdosyconsensosquehancontribuidoalmovimientoTransenGuatemala.
• AumentodelaVisibilidaddelmovimientoTransenGuatemala.
• Propuestasalterna1vasparaelquehacerdelEstadodeGuatemala(Estrategia,pilotajeconGobernación,laestrategiadecomunicación,polí1capúblicaLGBTi.
• Expansióndemonitoreociudadanoenotrosdepartamentosconotrosactores.
• Fortalecimientoenlaar1culaciónconotrosmovimientossocialesyorganizaciones
ASPECTOSFACILITADORESMecan
ismoCo
ordina
dord
ePa
ís
Gua
temala
• CoordinaciónconelFondoMundial.
• Contribuciónconlacontencióndelaepidemia.
• TrabajoconelReceptorPrincipal.
• Estrategiaparalaimplementación
ElIn
s1tutoHum
anistade
Coop
eraciónpa
raelD
esarrollo
• Administradordelosrecursos.
• Coordinacióndetrabajoparalaimplementacióndelaspropuestasdeproyecto.
• MonitoreoyEvaluaciónconstanteparaSubreceptor
• FortalecimientoyacompañamientoalosSRimplementadoresdelaspropuesta
Organ
izaciónTran
sReina
sdela
Noche
OTR
ANS-RN
• Implementadorasyexpertaseneltrabajodepares.
• Constanciaenlaejecucióndelapropuestadeproyectodeobje1vo2,paralaIncidenciaPolí1ca.
• Alineaciónconelreceptorprincipaldelpaísparaimplementarlaextensióndelatercerafase.
• Trabajoininterrumpidoconlapropuestadesde2012.
SOLUCIONADIFICULTADESENCONTRADAS
Alianzasestratégicaspara
laimplementación
MonitoreoyEvaluación
mensualessobrelosprocesosfinancierosyprogramá1cos
Auditoriasparatenertodoenordenycontransparencia
Consultoríasestratégicaspara
obtenerresultados
importantes.
RETOSIDENTIFICADOSPARA2019-2020(1)
• Realizarmonitoreoparalaimplementacióndelaestrategiadecomunicaciónparaeldesarrollo(LabasedelaprevenciónparapoblacióntransenelMinisteriodeSaludyAsistenciaSocial).
• Realizarmonitoreoparalaimplementacióndelasguíasdeatenciónparapoblacióntransydemásinstrumentosnacionalesyregionalesyaelaboradosyvalidados.
• Contribuirpormediodelaincidenciapolí1caparaobtenerdelEstadola
inversiónparaVIHdelaspoblacionesclave.
• Trabajodepares(mujeresTranstrabajandoporlasmujeresTrans).
• DescentralizacióndelosrecursosparageneraraccionesdeIncidenciaPolí1caconactoresclavesenlaslocalidadesconmayornumerodepoblación.
RETOSIDENTIFICADOSPARA2019-2020(2)
• Promoverlaspropuestasalterna1vasdedesarrollo,generadasdesdeloendógenodelapoblación.
• Inves1gacionesinnovadoras,lascualespermitanmejorarlascondicionesdecadaregión,detalmaneraquelasautoridadesadoptenparalossiguientesaños.
• Polí1caspublicaslocalesypolí1casdesdeelGobiernoCentral.
• Leyesconper1nenciaparaelbienestaryelbiencomúndelaspersonasTrans.
RecordandoelpasadoCierreexitosoFaseIdurante2012-2013
Graciasporsuatención¡Éxitosensusacciones!