ETAPAS DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN

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Con entrevista exclusiva a estudiante de AIEP

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8 ETAPAS BASICAS PARA LA MATERIALIZACION DE UN PROYECTO

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Con entrevista exclusiva a estudiante de AIEP

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ARQUITECTURA CRITICAwww.arquitecturacritica.com.ar

HABLAREMOS DE

Necesidad Social

Estudio de Proyecto

Licitación del Proyecto

Adjudicación del Proyecto

Programa de Ejecución del Proyecto

Ejecución del Proyecto

Control en los Procesos de Construcción

Recepción Municipal

En la edición de este mes hablaremos de las Etapas en los

Procesos de Construcción. Marcando relevancia a los pasos

básicos para el entendimiento de la materialización de un pro-

yecto .

Con entrevista exclusiva a un

alumno del instituto profesio-

nal AIEP, estudiante de tercer

año de construcción civil.

wildchile.blogspot.com

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NECESIDAD SOCIAL blog.darioalvarez.net

En el marketing y los recursos humanos, una necesidad para una persona es una sensación de carencia unida al deseo de satisfacerla. Por ejemplo, la sed, el hambre y el frío son sensaciones que indican la necesidad de agua, alimento y calor, respectivamente.

"Las necesidades son la expresión de lo que un ser vivo requiere indispensablemente para su conservación y desa-

rrollo. En psicología la necesidad es el sentimiento ligado a la vivencia de una carencia, lo que se asocia al esfuerzo

orientado a suprimir esta falta, a satisfacer la tendencia, a la corrección de la situación de carencia"

Un deseo es una necesidad que toma la forma de un producto, marca o empresa. Por ejemplo, si se tiene sed y se siente la necesidad de hidratarse, se desea un vaso de agua para satisfacer dicha necesidad. Las necesidades no se crean, existen. Lo que se crea o fomenta es el deseo. El papel del marketing es detectar necesidades, que pue-dan transformarse en oportunidades de negocio, producir satisfactores (productos y/o servicios), y despertar el de-seo por dichos productos o servicios, es decir convencer al consumidor que la mejor opción para satisfacer dicha necesidad es el satisfactor desarrollado por la empresa.

Para una organización, una necesidad es aquello que precisa para cumplir o alcanzar un objetivo determinado.

http://es.wikipedia.org/wiki/Necesidad

Las necesidades pueden jerarquizarse según la pirámide de Maslow:

1. Necesidades de comida, bebida, vestimenta y vivienda.

2. Necesidades de seguridad y protección.

3. Necesidades de pertenencia: afecto, amor, pertenencia y amistad.

4. Necesidades de autoestima: autovalía, éxito y prestigio.

5. Necesidades de autorrealización: de lo que uno es capaz, autocumplimiento.

Una categorización alternativa es la del economista chileno Manfred Max-Neef, para quien las necesidades humanas básicas forman una matriz de componentes finitos, no estando jerarquizadas entre ellas. La matriz es de nueve tipos de necesidades por cuatro formas de realización: subsistencia, protección, afecto, comprensión, participación, crea-ción, recreo, identidad y libertad; las cuales se realizan mediante el ser, el tener, el hacer y el relacionarse.

losgremlins.wordpress.com

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ESTUDIO DE PROYECTO

Estudio de prefactibili-

dad Antes de iniciar con detalles

el estudio y análisis comparativo

de las ventajas y desventaja que

tendría determinado proyecto de

inversión, es necesario realizar

un estudio de prefactibilidad; el

cual consiste en una breve inves-

tigación sobre el marco de facto-

res que afectan al proyecto,

así como de los aspectos

legales que lo afectan. Así

mismo, se deben investigar las

diferentes técnicas (si existen) de

producir el bien o servicio bajo

estudio y las posibilidades de

adaptarlas a la región. Además

se debe analizar las disponibili-

dad de los principales insumos

que requiere el proyecto y reali-

zar un sondeo de mercado que

refleje en forma aproximada las

posibilidades del nuevo producto,

en lo concerniente a su acepta-

ción por parte de los futuros con-

sumidores o usuarios y su forma

de distribución.

Otro aspecto importante que se

debe abordar en este estudio

preliminar, es el que concierne a

la cuantificación de los requeri-

mientos de inversión que plantea

el proyecto y sus posibles fuen-

tes de financiamiento. Finalmen-

te, es necesario proyectar los

resultados financieros del proyec-

to y calcular los indicadores que

permitan evaluarlo.

El estudio de prefactibilidad se

lleva a cabo con el objetivo de

contar con información sobre el

proyecto a realizar, mostrando

las alternativas que se tienen y

las condiciones que rodean al

proyecto. Este estudio de prefac-

tibilidad se compone de:

Estudio de mercado

Estudio tecnológico

Estudio financiero

Suministros

Estudio administrativo

Estudio de impacto ambiental

Proyecto Mall, Cobano, Puntare-

nas, Costa Rica | Face-

arteprofano.blogspot.com

LICITACION DEL PROYECTO

También denominada concurso público o contrato del Sector Público o Privado. Es el procedimiento

administrativo para la adquisición de suministros, realización de servicios o ejecución de obras que celebren los entes, organismos y entidades que forman parte del Sector Públi-co.

http://es.wikipedia.org/wiki/Licitaci%C3%B3n

http://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_prefactibilidad

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ADJUDICACIÓN DEL PROYECTO

Apretón De Manos Croquis Dibujado Ilustraciones Vectoriales, Clip ...es.123rf.com -

Se otorga la adjudicación del proyecto a la

mejor propuesta presentada

PROGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO - Programa: El programa concreta los objetivos y los temas que se exponen en el

plan, teniendo como marco un tiempo más reducido. Ordena los recursos disponibles en torno a las acciones y objetivos que mejor contribuyan a la consecución de las es-

trategias marcadas. Señala prioridades de intervención en ese momento. Sería el nivel táctico, situado entre el plan y el proyecto. Intenta acercar uno al otro concretando esas ideas y objetivos más generales del plan en un lugar y tiempo de-

terminados y a partir de unos recursos concretos disponibles. De esta forma las ideas generales del Plan se llevan a una situación concreta. - Proyecto: se refiere a una intervención concreta, individualizada, para hacer reali-

dad algunas de las acciones contempladas en el nivel anterior (el nivel táctico). Defi-ne resultados previstos y procesos para conseguirlos, así como el uso concreto de los

recursos disponibles. Este es el nivel operativo del proceso de planificación, por lo que no debe ser algo teórico, sino una actividad práctica y útil de cara a la intervención. Para aclarar estos tres conceptos, algo complejos desde un punto de vista teórico,

podríamos decir que el plan es la expresión de una voluntad institucional, el progra-ma representa la especificación de fines y la concreción de recursos, por lo que co-

rresponde a los responsables concretos de las estructuras, centros o servicios con-cretos. Y los proyectos deben ser responsabilidad de las personas y equipos que tie-

nen encomendada la intervención (profesores/formadores).

http://cursoformaciondeformadores.jimdo.com/plan-programa-proyecto/

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EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Manos Vectoriales Croquis Tomó En El Círculo Ilustraciones ...es.123rf.com

Ejecutar un proyecto de construcción se refiere a realizar una cosa o dar cumplimiento a un proyecto, encargo u orden.

Para esto se debe contar con las Especificaciones Técnicas y Planos del pro-yecto a ejecutar

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www.colorearjunior.com

La planificación y control de una faena es

el proceso de definir, coordinar y determi-

nar el orden en que

deben realizarse las actividades con el fin

de lograr la más eficiente y económica uti-

lización de los equipos,

elementos y recursos de que se dispone y

de eliminar diversificaciones innecesarias

de los esfuerzos, proceso que se

establece o define en un plan de trabajo,

el cual debe ser controlado a lo largo de la

faena para saber si se esta

cumpliendo o si debe ser sometido a una

revisión o modificación a fin de que se

pueda cumplir con el objetivo final

fijado.

Para ello se debe establecer un sistema

para medir el avance que se esta realizan-

do y poder compararlo con

el proceso que se había

programado o planeado; que además, per-

mita controlar lo empleado en mano de

obra,

equipos y materiales con relación al pro-

grama.

El programa debidamente controlado per-

mitirá:

1) Conocer que actividad no se está desa-

rrollando de acuerdo al programa.

2) Poder tomar una decisión en el momen-

to adecuado.

3) Mostrar un orden y disciplina de traba-

jo.

4) Proporcionar un medio de comunica-

ción tanto vertical como horizontal

pintandocultura.blogspot.com

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RECEPCIÓN MUNICIPAL

La Recepción Final de una Propiedad corresponde a un certificado emi-tido por la Dirección de Obras Municipales, donde se habilita y aprueba el uso de una construcción y/o edificación para ser habitado o usado en el destino previsto. Para realizar esta acción es necesaria la interven-ción de un Arquitecto donde certifica que la obra se ejecutó de acuerdo a lo contemplado en la ley.

En cuanto a su tramitación y procedimientos la solicitud de Recepción Definitiva de Obra ó Recepción Final puede variar dependiendo del Mu-nicipio y por su puesto del tipo de Obra: Obra Menor, Obra Nueva u Obra de Edificación. Para llegar a la instancia definitiva es necesario te-ner la aprobación del Permiso de Edificación respectivo que en breve definición: corresponde al trámite que autoriza determinada obra de construcción, cualquiera sea su destino cumpliendo con la Ley General de Urbanismo y Construcciones y Plan Regulador Comunal. Para reali-zar la solicitud de Recepción Final esta debe contener el expediente completo del proyecto construido, junto con las especificaciones técni-cas aprobadas.

http://www.aquevequepro.cl/informacion/recepcion-final-definitiva/

intranet.muniquintero.cl/gobiernotransparente/index.php?dir.

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Las etapas indicadas en esta edición demostraron la capacidad

de expansión y diversificación que tiene un constructor civil para

desarrollar su vida profesional.