Estudio de pre factibilidad para la creación de una...
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Tutora:
MSc. Sandra Blandón Navarro
Autoras:
Br. Yubelky de Jesús Flores Fuentes
Br. Cynthia Karina Hernández Cruz
Managua, Junio 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
Facultad de Tecnología de la Industria
Recinto Universitario Pedro Aráuz Palacios
“Estudio de pre factibilidad para la creación de una planta
procesadora de aceite residual de fritura, para la producción
de jabón de lavandería en el municipio de Estelí, Nicaragua ”
Contenido
Introducción 1
Objetivos 2
Justificación 3
Marco teórico 4
6 Análisis y presentación de resultados
7 Conclusiones y recomendaciones
8 Bibliografía 2
Diseño metodológico 5
II. Objetivos
2.1 Objetivo General
Realizar un estudio de pre factibilidad, para la
creación de una planta procesadora de aceite
residual de fritura, para la producción de jabón
de lavandería en el municipio de Estelí,
Nicaragua. 2.2 Objetivos Específicos
4
III. Justificación
El aceite quemado de cocina es uno de los
desechos con alto potencial contaminante
generado en los hogares y comedores del
municipio de Estelí, Nicaragua.
105 Comedores
Legales
Derraman 8,400
litros mensuales
100,800 litros
Anuales
El principal
desagüe son:
Las pilas
sépticas
Mantos acuíferos
5
Proceso de saponificación
La saponificación es la reacción química que
convierte en jabón y glicerina la mezcla de
unos ácidos grasos con una solución alcalina
de soda cáustica y agua (Jaramillo, 2002).
Estudio de pre factibilidad
Es la base
en que se
apoyan
Inversionistas INVERTIR /
NO INVERTIR
EN UN
PROYECTO
6
Predecir los impactos ambientales del
proyecto por su operación.
Estudio Financiero Ordena la información de carácter
monetaria proporcionada de las
etapas anteriores.
Estudio Técnico Cuantificación de todo lo
necesario para la operatividad
Oferta y Demanda
Análisis de precio
Comercialización
Etapas del estudio de pre factibilidad
Impacto Ambiental
Estudio de Mercado
7
V. Diseño metodológico
5.1 Estudio de Mercado
Se realizó en la ciudad de Estelí,
Nicaragua.
8
Población
económicament
e activa de
122,924
habitantes
32,856 núcleos
familiares
(Carlos, 2012)
Estudio de
Mercado
Diseño del
producto
Analisis de precio
y
comercialización
Elaboración
del
producto
Cuantificación
de la Oferta /
demanda
Universo
de estudio
Selección
de la
muestra 9
10
5.2 Estudio Técnico
Disponibilidad de materia prima
Macro y micro localización
Producción de jabón a base de aceite
residual
Requerimientos de insumos
Requerimientos de equipos
Obras civiles e infraestructura
Organización de la empresa
Valor Presente Neto
Tasa Interna de Retorno
Razón Beneficio Costo
A través de indicadores financieros
Evaluación Económica
Se realizó con el fin de comprobar la rentabilidad económica del proyecto.
• Son aquellos elementos inertes como suelos, aire, agua y clima
Medio Físico
• Se hizo una descripción de la flora y fauna del entorno de la empresa.
Medio Biológico
• ubicación de la empresa, centrándose en la división urbanista de la localidad y los impactos negativos en la sociedad con el proyecto
Medio socio-cultural
5.4 Evaluación de impacto ambiental
Vl. Presentación y discusión de resultados
6.1 Resultados del estudio de mercado
6.1.1 Definición y caracterización del producto en
general Cloruro de sodio
Suavizantes
Colorantes
Antioxidantes
Fragancia
Soda cáustica
Tripolifosfato de
sodio
Carbonato de
sodio
6.1.2 Jabón de lavandería de aceite residual
de fritura
El jabón a base de aceite residual de fritura es un
producto efectivo en la limpieza de prendas de
vestir, no provoca efectos secundarios en la piel
del consumidor, como la resequedad e irritación.
Figura 1. Diseño del producto
Las presentaciones que
serán fabricadas :
Jabón Sólido 340gr
Jabón Sólido 420gr
Etiqueta del
producto
16
El segmento de mercado establecido
son las familias del municipio de
Estelí
>Núcleos familiares:
32,586 El producto
no esta dirigido a
ningún sector económico
6.1.3 Descripción del mercado selecto
17
6.1.4 Análisis de la Oferta
Tipo de
oferta
Mercado libre o por
competencia
son muchos
fabricantes
del mismo
producto
Calidad
precio
servicio
Oferta de marcas jabón de
lavandería
19
6.1.5 Proyección de la oferta
Tabla 3. Proyección de la
oferta
Año
Cantidad de jabón
en cajas de 18 unid
(340 g)
2012 73915
2013 79828
2014 86214
2015 93112
2016 100561
2017 108605
Se estima que
la oferta de
jabones de
lavandería bajo
la presentación
de 340 gramos
crezca en un 8%
anualmente.
6.1.6 Análisis de la Demanda 6.1.7 Análisis de las importaciones y exportaciones
Figura 4. Importaciones de
jabón de lavandería
Fuente: DGA, 2012
Figura 5. Exportaciones
de jabón de lavandería
Fuente: DGA, 2012
Los resultados de las encuestas aplicadas
son las siguientes:
Fig 6 ¿Cuál es su aroma
favorito para los jabones
Sólidos?
Fig 7¿Qué color de jabón le
agrada más?
Fig 8. ¿Qué factores toma
en cuenta al momento de
comprar jabón?
Fig.12¿Cuántas barras de
jabón consume en el
mes?
Análisis de los resultados de la encuesta
La cantidad en unidades demandadas:
140,120 unid/mes
1,681, 440 unidades anuales.
Tabla 6. Proyección de la demanda
Año
Demanda de Jabón en
cajas de 18 Unidades
2012 93413
2013 105557
2014 119279
2015 134785
2016 152307
2017 172107
Según: Fuentes Primarias
Demanda potencial Insatisfecha
Tabla 7. Demanda
Potencial Insatisfecha
presentación de 340 g.
Año DPI
2012 19,498
2013 25,729
2014 33,065
2015 41,673
2016 51,746
2017 63,502
Tabla 8.Demanda Potencial
Insatisfecha presentación de
420g
Año DPI
2012 65389
2013 73890
2014 83495
2015 94350
2016 106615
2017 120475
6.2.2 Determinación de la capacidad instalada
óptima de la planta
• El incremento en la demanda potencial insatisfecha está entre el 20% y 30% en los años proyectados
DPI
• Existe105 comedores
• Solamente 15 comedores están dispuestos a crear lazos de negocios para el primer año.
• 2224 Litros de aceite mensuales
Disponibilidad de MP
28
Plan de producción
Tabla 19. Plan de Producción
Año
Cajas en
presentació
n 340g
Equivale
nte en
toneladas
Cajas en
presentaci
ón 420g
Equivale
nte en
toneladas
N° Lote
2013 2573 16 7389 56 144
2014 3307 20 8350 63 166
2015 4167 26 9435 71 194
2016 5175 32 10662 81 226
2017 6350 39 12047 91 260
Tabla 20. Requerimientos de materia prima
29
6.3 Resultados del estudio económico
Tabla 49. Presupuesto de costo de producción
Tabla 55. Gastos anuales de administración y
de ventas
Tabla 62. Inversión total en activo fijo y
diferido
30
Capital de trabajo
Concepto Monto (U$) Activo circulante
Caja y bancos(1) 7,091.44
Cuentas por cobrar(2) 13,996.07
Inventarios
Materia prima(3) 3,658.60
Producto terminado(4) 1,553.11
Sub total
Capital de trabajo 26,299.21
Tabla 65. Capital de Trabajo
31
Inversión Total
Inversión fija $144,712.54
Capital de trabajo $26,299.21
Inversión total $171,011.75
Tabla 66. Inversión Total
32
Determinación de la TMAR
Alternativa Relación de crédito
TMAR
individual
Costo de capital
ponderado (%)
A
100 % de la
inversión sin
financiamiento
25% 25%
B
aportación de la
inversión sin
financiamiento 25%
19.7% 50% aportación
sobre activo fijo de
una institución
financiera 12.5%
C
100% con
financiamiento
sobre la inversión
fija 12.5% 14.4%
Sin financiamiento
sobre el capital de
trabajo 25.0%
33
Determinación de los estados de Resultados
Proyecto Puro
Flujo neto de
efectivo(U$)
-
171,011.
75
46,356.12
74,856.
18
116,467.
93
171,104.
43
314,429.
12
Proyecto 50% de Financiamiento
Flujo neto
efectivo(U$)
-
98,655.4
8 29,923.60
58,375.
50
99,999.7
9
154,766.
06
298,312.
80
Proyecto con el 100% de Financiamiento
Flujo neto
efectivo(U$)
-
26299.2
1
11,139.74
38,794.
02
79,454.2
8
133,020.
34
275,140.
79
34
Resultado de la evaluación económica
Tabla 88. Análisis general de las alternativas
de inversión
Alternativas
Sin
financiamiento
Con
financiamiento
50%
Con
financiamiento
100%
TMAR 25% 19.7% 14.4%
VNP 146,729.19 222,063.42 283,989.053
TIR 50.80% 69.46% 134%
PRI
3 años y 4.5
meses
2 años con 9
meses y 22
días
1 año con 6
meses y 22
días
R B/C 1.44 1.33 1.36
35
Resultados del estudio de impacto ambiental.
Etapa: Construcción
Etapa: Abandono
Etapa: Operación
Descripción de las actividades generales
del proyecto
VII. Conclusiones
Estudio de
mercado
Estudio
Técnico
DPI 25729 cajas 340 g y 83790
cajas 420 g
Existe una disponibilidad de
2224 litros de aceite residual
de fritura mensuales.
VAN $146,729.19 con una TIR de 50.8%
para el proyecto sin financiamiento. Con
relación al financiamiento sobre el 50%
de se obtiene un VAN de $ 222,063.42,
con una TIR de 69.46%. Con respecto al
100% de financiamiento sobre
inversión fija se obtiene el VAN de
$283989.053 y una TIR 134%
Estudio
Financiero
37
Impacto
Ambiental
El mayor impacto se genera en la
etapa de operación, debido a los
desechos líquidos producidos en la
limpieza de la maquinaria, para ello
se diseñó una pila con sistema de
filtro con carbón activado
Vlll. Recomendaciones
38
lX. Bibliografía
Archena, (2008).España.Alteraciones del aceite. (s.f.).
Obtenidodehttp://www.monografias.com/trabajos31/fri
tura-alimentos/fritura alimentos.shtml
Ambientum, R. (Mayo de 2003). Generacion de
residuos urbanos. Recuperado el 10 de Mayo de 2011,
dehttp://www.ambientum.com/revista/2003_05/RESID
UOS.htm
Aylón, M. Y. (Septiembre de 2003). UAB,Bellaterra.
Recuperado el 09 de Febrero de 2012, de
http://avdiaz.files.wordpress.com/2008/08/mangeles-
aylon-blog.pdf
Tutora:
MSc. Sandra Blandón Navarro
Autoras:
Br. Yubelky de Jesús Flores Fuentes
Br. Cynthia Karina Hernández Cruz
Managua, Junio 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
Facultad de Tecnología de la Industria
Recinto Universitario Pedro Aráuz Palacios
“Estudio de pre factibilidad para la creación de una planta
procesadora de aceite residual de fritura para la producción
de jabón de lavandería en el municipio de Estelí, Nicaragua ”
Muchas
Gracias por su
atención.