ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y CRISIS EN EUROPA

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ESTRU CTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y CRISIS EN EUROPA UNA PER SPECTIVA MAC R OECON ÓMICA Laura Pérez Ortiz, Universidad Autónoma de Madrid Ana I. Viñas Apaolaza, Universidad Europea de Madrid

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ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y CRISIS EN EUROPA. Una perspectiva macroeconómica. Laura Pérez Ortiz , Universidad Autónoma de Madrid Ana I. Viñas Apaolaza , Universidad Europea de Madrid. Europa en crisis. Rasgos económicos. - PowerPoint PPT Presentation

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ESTR

UCTURA DE L

A

NEGOCIACIÓ

N COLECTIV

A

Y CRISIS EN EU

ROPA

U N A PE R S P E C T I V

A MA C R O E C O N Ó M I C

A

Laura Pérez Ortiz, Universidad Autónoma de MadridAna I. Viñas Apaolaza, Universidad Europea de Madrid

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1. Europa en crisis: contexto económico y del mercado de trabajo

a) Rasgos de las economías europeas

b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

EUROPA EN CRISISPaíses muy distintos en tamaño y en características de sus

economías, aunque todos ellos son países de los más desarrollados

Diferentes grados de apertura

Distintas estructuras productivas

Variados niveles de I+D o protección

social

Productividad con

tendencias opuestas

SASE, MIT, june 2012

2

Repercusión distinta de la crisis

en mercados de trabajo

Distintos ajustes en cantidad de trabajo

Evolución dispar de la calidad de empleo

Aumento de la desigualdad

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1. Europa en crisis: contexto económico y del mercado de trabajo

a) Rasgos de las economías europeas

b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

RASGOS ECONÓMICOS

SASE, MIT, june 2012

3

EL F I E UK P FIN D S DK A NL B IRL0020406080

100120140160180200

Grado de apertura

1997 2010

EL E P A I FIN B UK S NL DK F IRL D55

60

65

70

75

80 Peso VAB sectores tecnológicos o del cono-cimiento1997 2010

Fuente: Elaboración propia a partir de National accounts (Eurostat).

IRLBNL

ELFIE

DIRLF

DK

ELEP

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a) Rasgos de las economías europeas

b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

RASGOS ECONÓMICOS

SASE, MIT, june 2012

4

Fuente: Elaboración propia a partir de National accounts (Eurostat).

DBNL

EA

FINF

FINDKAF

ELIEP

FIN S DK D A F B NL IRL UK L P E I EL0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

Gasto en I+D (en % del PIB)

1997 2006 2010

E A FIN F UK P I IRL L S B NL DK D EL3456789

10111213

Peso del sector de la construcción en el VAB (%)

1997 2006 2010

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a) Rasgos de las economías europeas

b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

5

10

15

20

25

EL E F P IRL UE-15

DESEQUILIBRIOS MERCADO DE TRABAJOTASA DE PARO

SASE, MIT, june 2012

5

Fuente: Elaboración propia a partir de Labour Force Survey (Eurostat).

NLAD

DK

EIRLELP

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

2

4

6

8

10

12

14

16

B DK D I NL A FIN S UK UE-15

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a) Rasgos de las economías europeas

b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

DESEQUILIBRIOS MERCADO DE TRABAJOCALIDAD DEL EMPLEO

SASE, MIT, june 2012

6

Fuente: Elaboración propia a partir de Ruesga et al. (2011).

DKUKNLS

IRLA

ELEIPFD

EL E I P F D UE-15

B FIN A IRL S NL UK DK20

30

40

50

60

70

80Índice de calidad (1997-2010)

P I NL D IRL UE-15

A EL S F B UK DK FIN E-6.0-4.0-2.00.02.04.06.08.0

10.012.014.0 Variación del índice de precariedad

1997-2010

EFINDKUK

PI

NLD

Fuente: Elaboración propia a partir de Labour Force Survey (Eurostat).

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a) Rasgos de las economías europeas

b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

¿CÓMO EXPLICAR LAS RELACIONES?

• Productividad• Estructura productiva• I+D• Apertura

Aspectos económicos

• Cantidad• Calidad

Mercados de trabajo

SASE, MIT, june 2012

7

Instituciones del mercado de

trabajo

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a) Rasgos de las economías europeas

b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

INSTITUCIONES MERCADO DE TRABAJO

IndicadoresCaracterísticasInstitución laboral

Negociación colectiva

Estructura de negociación

Coordinación

Centralización

Fortaleza de negociación

Autoridad sindicatos

Afiliación sindical

Cobertura negociación

SASE, MIT, june 2012

8

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a) Rasgos de las economías europeas

b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

¿QUÉ DICE LA TEORÍA?

SASE, MIT, june 2012

9

• no hay efectos notables, incluso puede haber una influencia cada vez menos importante por la creciente internacionalización de la economía

razonamiento neoclásico

• relación monótona positiva entre el grado de organización en las relaciones laborales y la evolución económica mejores resultados económicos en las economías más centralizadas-coordinadas

corporativismo

• relación monótona decreciente sistemas menos regulados y más descentralizados alcanzan resultados macroeconómicos más favorables

liberalismo

• relación en forma de campana, no lineal, entre los sistemas altamente centralizados-coordinados como los muy descentralizados-descoordinados siendo la peor solución la de los casos intermedios

hipótesis de Calmfors y

Driffill

Estructura de la negociaciónInfluencia macro de relaciones laborales

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a) Rasgos de las economías europeas

b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

INSTITUCIONES MERCADO DE TRABAJONEGOCIACIÓN COLECTIVA

SASE, MIT, june 2012

10

Fuente: Elaboración propia a partir de ICTWSS (Visser, 2011).

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

BélgicaDinamarca

Alemania

Irlanda

GreciaEspaña

Francia

Italia

Luxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997 Coordinación de la negociación colectiva

Cent

raliz

ació

n de

la n

egoc

iaci

ón

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

0.0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

BélgicaDinamarcaAlemania

Irlanda

GreciaEspaña

Francia

Italia

Luxemburgo

Países Bajos

Austria

PortugalFinlandia

Suecia

Reino Unido

2010 Coordinación de la negociación colectiva

Cent

raliz

ació

n de

la n

egoc

iaci

ón

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

Grecia

EspañaFrancia

ItaliaLuxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

FinlandiaSuecia

Reino Unido

1997 Coordinación de la negociación colectiva

Afilia

ción

sind

ical

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

Grecia

España

Francia

ItaliaLuxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

FinlandiaSuecia

Reino Unido

2010 Coordinación de la negociación colectiva

Afilia

ción

sind

ical

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b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DESEMPLEO

SASE, MIT, june 2012

11

Centralización y afiliación

Coordinación

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

Grecia

España

Francia Italia

Luxemburgo Países BajosAustria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997-2010 Coordinación de la negociación colectiva

Tasa

de

paro

0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

Grecia

España

Francia Italia

Luxemburgo Países BajosAustria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997-2010 Centralización de la negociación colectiva

Tasa

de

paro

0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

Grecia

España

Francia Italia

LuxemburgoPaíses BajosAustria

Portugal

Finlandia

SueciaReino Unido

1997-2010 Afiliación sindical

Tasa

de

paro

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b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y CALIDAD

SASE, MIT, june 2012

12

Coordinación

Centralización y afiliación

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

30

35

40

45

50

55

60

65

70

75

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

GreciaEspaña

Francia

Italia

Luxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997-2010 Coordinación de la negociación colectiva

Índi

ce d

e ca

lidad

0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0

30

35

40

45

50

55

60

65

70

75

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

GreciaEspaña

Francia

Italia

Luxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997-2010 Centralización de la negociación colectiva

Índi

ce d

e ca

lidad

0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0

30

35

40

45

50

55

60

65

70

75

Bélgica

Dinamarca

Alemania

Irlanda

GreciaEspaña

Francia

Italia

Luxemburgo

Países Bajos

Austria

Portugal

Finlandia

Suecia

Reino Unido

1997-2010 Afiliación sindical

Índi

ce d

e ca

lidad

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b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

EL MODELO

Modelo de datos de panel

• 14 países• periodo 1997-2010

Two-way effects

• Para captar efectos temporales y por países

SASE, MIT, june 2012

13

yit variable endógena (cantidad y calidad del empleo) sit variables exógenas macroeconómicas (grado de apertura) zit políticas laborales (gasto en pol. laborales/tasa paro) xit estructura y fortaleza de la negociación colectiva (indicador

de coordinación, centralización y de afiliación sindical)

ititititit xzsy '0

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b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

OBJETIVO E HIPÓTESIS

+ Negociación

colectiva* Estructura* Fortaleza

+ Cantidad +

Calidad

SASE, MIT, june 2012

14

Variables económicas

Grado apertura

I+D Políticas laborales

Activas

Pasivas

Objetivo: Analizar la influencia de la negociación colectiva en la evolución del mercado laboral en dos aspectos: cantidad y calidad

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a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

RESULTADOS SOBRE CANTIDAD Y CALIDAD

SASE, MIT, june 2012

15

Tasa de paro

Tasa de ocupación

Calidad total

Coord*Centr -0,085** 0,159*** 0,942*Afil 0,287*** 0,471*** 0,424***Pol. lab/tparo -7,452*** 7.888*** 9,375***Grado apertura -- -- 0,121***Dummies temporales Sí Sí SíDummies países Sí Sí SíN 196 196 196R2 97% 99% 99%

Leyenda: * p<0,5; ** p<0,1; *** p<0,01

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b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

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a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

CONCLUSIONES

SASE, MIT, june 2012

16

Negociación colectiva

principal y fundamental institución del merca laboral que, a través de su estructura y fortaleza, influye en la evolución del mercado de trabajo

Calidad del

empleo

a raíz de la crisis parece que predomina la

importancia de la cantidad de empleo, pero no

debemos olvidar la calidad del mismo como base para

el crecimiento y la recuperación

Modelo datos de

panel UE-15 (1997-2010)

contrasta las hipótesis planteadas: la negociación colectiva influye en la determinación de la cantidad y calidad del empleo

Mayor centralización / coordinación

mejores resultados

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a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

ÍNDICES DE CALIDAD DEL EMPLEO

• mide las condiciones generales de empleoÍndice de calidad

intrínseca del puesto de trabajo

• igualdad, básicamente de género• conciliación de la vida personal y laboral• recoge la discriminación por razones de edad

Índice de igualdad, conciliación y no discriminación

• de forma global intenta recoger la estabilidad del empleo

• seguridad y salud en el puesto de trabajo• incluye flexibilidad y seguridad del puesto de

trabajo• mide acceso y permanencia en el mercado de

trabajo

Índice de seguridad, acceso y

permanencia en el trabajo

• mide nivel de educación alcanzado por empleados

• incluye aspectos sobre acceso a la formación y aprendizaje a lo largo de la vida laboral (una vez integrados en el mercado de trabajo)

Índice de nivel formativo

17

SASE, MIT, june 2012 Laura Pérez Ortiz / Ana I. Viñas Apaolaza

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b) Desequilibrios de los mercados de trabajo

2. Instituciones del mercado de trabajo: la negociación colectiva

a) Papel de las instituciones laborales

b) La fortaleza de las instituciones: el poder de los interlocutores

c) La influencia de la estructura de la negociación colectiva

3. El modeloa) Planteamiento de

hipótesisb) Selección de

variablesc) Principales

resultados

4. Conclusiones y repercusiones políticas en el actual contexto

18

ÍNDICES DE CALIDAD DEL EMPLEO

CAL2

: Índ

ice

de c

alid

ad d

e ig

uald

ad, c

onci

liaci

ón y

no

disc

rim

inac

ión

Igualdad de género

Diferencia tasa actividad H-M: -10

Diferencia tasa ocupación H-M: -10

Diferencia tasa paro H-M: -10

Brecha salarial: +10

Conciliación de la vida laboral y

personal

Ocupados a tiempo parcial/ total: +5Mujeres ocupadas a tiempo parcial/ total: +5

Tasa de fertilidad: +10

Asalariados temporales/total: -10

Diferencia tasa temporalidad H-M: -10

Diversidad y no discriminación

Tasa paro < 25 años: -5Tasa paro > 25 años: -5

Tasa ocupación > 50: +5Tasa ocupación: +5

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