Estructura de Costos - Forestal Mavic Sac

1FORESTAL MAVIC S.A.CRUC: 20393217007

"Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático"

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

LEY DE PRESUPUESTO PUBLICO PARA EL AÑO FISCAL 2014

AUTORES:

CORAL ARROYO, Stefani Jackeline

ASESOR:

CPCC. MARDEN O. MG. ENOC LOPEZ NAVARRO

CICLO: V

PUCALLPA – PERUJULIO2014

1. INTRODUCCIÓN


La idea detrás de la iniciativa de este negocio, es la idea fundamentada del

propietario en la necesidad de invertir en un producto terminado, como la

Parihuela, por la necesidad de las empresas exportadoras en la utilización

de este producto, para el destino y transportes de sus mercadería, y uno de

los antecedentes trascendentales que fue eficaz para invertir en este

negocio es que en la región Ucayali no existía aun una empresa dedicada

a este rubro, es decir no existe competencia, en la producción de

parihuelas, la inversión de todas maneras sería un éxito.

Conviene mencionar las tendencias sociales, cambios en el mercado, la

implementación de nuevas empresas transnacionales en la región, la

excesiva exportación de productos regionales, que van a hacer de éste un

buen negocio. El objeto del proyecto empresarial va a ser el desarrollo de

una actividad económica que llevará consigo la fabricación o

comercialización de un producto.


2. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.

2.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS.

La empresa FORESTAL MAVIC S.A.C, inicio sus actividades

comerciales el 20 de julio del 2005.

o Tipo de Contribuyente………………………... PRICO

o Provincia……………………………………...Coronel Portillo.

o Distrito………………………………………….. Manantay

o Zona…………………AA.HH Nuestra Señora de Guadalupe.

o Vía………………….. Calle Bolívar Manantay s/n

o Nombre Comercial…………….. FORMA S.A.C

o Fecha de Inscripción en los registros públicos…. 15- 07- 2005

o N° # De partida Registral……………. 11012564

o Registro de Tributos Afectos:

IGV Cta. Propia

IGV Liquidación de compra.

Impuesto Temporal a los Activos Netos

Renta de 3era Categoría.

Renta de 4ta Categoría.

Renta de 5ta Categoría.

Renta de Amazonia Cta. Propia.

Es salud- Seguro Regular.

ONP – Ley 1990

o Régimen……………………………..….. Amazonia.

o Establecimiento Anexo:

Jr.: Iparia # 599 Departamento de Ucayali, Provincia de

Coronel Portillo, Distrito de Manantay.


2.2. ACTIVIDAD ECONÓMICA

2.2.1. Actividad Económica Principal

Producción y Comercialización de Parihuelas con Madera

Semi Dura.

2.2.2. Actividad Económica Secundaria I

Fabricación de partes y piezas de madera.

2.2.3. Actividad Económica Secundaria II

Aserrado y acepilladura de madera.

2.3. MISION

Somos una empresa vanguardista orientada en todo momento a

lograr que nuestros productos cuenten con el acabado, detalle y

calidad que satisface los requerimientos exigidos por nuestros

clientes.

2.4. VISION

Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y

demandante, en la región y a nivel nacional gracias a nuestra buena

reputación y distinción adquirida por nuestros productos de alta

calidad.

2.5. OBJETIVOS

2.5.1- OBJETIVOS A CORTO PLAZO

o Crear una página social para la empresa, para expandir la

base de clientes al 15 por ciento.

o Vender 3,000 Unidades de Parihuelas Mensuales.

o Publicar un Boletín mensualmente y contratar nuevos

empleados para la fabricación y comercialización de

Parihuelas.


2.5.2- OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO.

o Incrementar la línea de producción, con la contratación de

mayor mano de obra especialistas en la producción de

parihuelas que en un periodo de cinco años, permitirá que

otros fabricantes vayan a manufacturar productos en la planta

de la compañía y estabilizar el patrimonio neto del negocio

ganando más activo y pagando deudas.

2.5.3. OBJETIVOS A LARGO PLAZO

o Obtención de accionistas en el negocio, la expansión de la

compañía a varios departamentos o internacionalmente y

tener un patrimonio neto que triplique el pasivo. Todos los

préstamos y el pasivo también pueden ser pagados como

parte de los planes a largo plazo, especialmente si los

préstamos son grandes.

2.6. ESTRUCTURA ORGANICA (ADJUNTAR ORGANIGRAMA)

Representantes Legales:

REPRESENTANTES LEGALES

N° APELLIDOS Y NOMBRES CARGO FECHA DE INICIO DE REPRESENTACION

1.- Pachas Valdivia Magaly Noemí Apoderado Desde el 19 de Diciembre del 20072.- Ortiz Tasaico José Víctor Gerente General Desde el 03 de Julio del 2009

Socios:

SOCIOS N° APELLIDOS Y NOMBRES PORCENTAJE

1.- Pachas Valdivia Magaly Noemí 99.99%2.- Ortiz Pachas Yvhana 0.01%


o El organigrama se encuentra en Excel (parte posterior)

2.7. RECURSOS HUMANOS (ADJUNTAR TABLA CATEGORIZADO)

RECURSOS HUMANOS

Nº APELLIDOS Y NOMBRES PUESTO SUELDO/SALARIO

1 ORTIZ I TASAICO, JOSE VICTOR MAQUINISTA/AFILADOR 1,500.002 ORTIZ TASAYCO, ORESTES

JOSETABLEADOR/ALMACENERO 600.00

3 PEREZ PEÑA, RAUL OPERARIO 600.004 MANIHUARI AYAMBO, GENARO VIGILANTE 600.005 USHIÑAHUA BUSTAMANTE,

DALYSECRETARIA 966.00

6 FERRY RENGIFO, ERNESTO MAQUINISTA 1,000.007 UTIA RIOS, GENRY ASERRADOR 600.008 ROMAINA SINTI, DIEGO FRANCO ASERRADOR 600.009 RODRIGUEZ DIAZ, ROMAN CHOFER 600.0010 LOPEZ FASABI, JARRY DAVID AYUDANTE DE ASERRÍO 600.0011 NUÑEZ DEL AGUILA, EDMAN AYUDANTE DE ASERRÍO 600.0012 CASTILLA FELIPA JORGE

ERNESTOSUPERVISOR DE PLANTA 1,000.00

13 GONZALES SINTI, WALTER GUIDO

ASERRADOR 600.00

14 VENANCIO PAIMA, MANUEL VIGILANTE 600.0015 PEREZ PATULLIMA, KILVER JALADOR DE MADERA 600.0016 VILLACORTA AMASIFUEN,

ROSENDODESPUNTADOR 600.00

17 VASQUEZ PEREZ, ROLY DANIEL AYUDANTE DE ASERRÍO 600.0018 SORIA PACAYA, SEGUNDO

GERARDOAYUDANTE DE ASERRÍO 600.00

19 MOZOMBITE LOPEZ MARVIN JALADOR DE MADERA 600.0020 AO TELLO GUERY JALADOR DE MADERA 600.0021 USHIÑAHUA BUSTAMANTE,

DENISMAQUINISTA 600.00

22 LAYAN YAICATE, LUIS AYUDANTE DE MAQUINISTA

550.00

23 ACOSTA TANGOA, CESAR AYUDANTE DE ASERRADOR

550.00

24 GONZALES SINTI, WALTER GUIDO

ASERRADOR 600.00

25 CASTILLA FELIPA JORGE ERNESTO

SUPERVISOR DE PLANTA 750.00

26 FLORES MACEDO, JORGE ASERRADOR 750.0027 MELENDEZ RIOS, LUIS MIGUEL ASERRADOR 750.00


2.8. PROYECCIONES (PRODUCTO / SERVICIO)

o Ampliar el área de producción, ya que aún no logramos suplir

la demanda requerida por nuestro cliente en 150, 000

Parihuelas al año.

o Adquirir 2 máquinas de aserrío para facilitar el proceso

productivo.

2.9. MERCADO (ZONAS DE COMERCIALIZACION Y VOLUMENES)

Las Parihuelas producidas por la empresa MAVIC SAC, tienen un

destino fijo, ya que cuenta con los siguientes clientes:

1. INDUSTRIAS RENDA SAC…………………..

Revendedor.

2. RANSA COMERCIAL SA……………………... Operador

logístico.

3. PRODUCTORES SANTA ANITA……………

Distribuidor de frutas.

Es muy importante recalcar, que estos tienen como destino a

la ciudad de Lima, y el volumen de producción depende de la

demanda requerida por cada cliente.

2.10. COMPETENCIA (CON EL PRODUCTO / SERVICIO)

Algunas empresas que comparten el rubro similar a nuestra actividad

son:

1. J.M. Maderas S.A.C

2. Laminados Peruanos S.A

3. Servicios De Enchapes Y Laminados S.A

4. Representaciones GRLES. El Triunfo S.R.L


5. Hogar Feliz S.A.C

6. Plywood Industrias S.C.R.L

7. Cooperativa IND.Triplayera Pucallpa

8. Arqui Post S.C.R.L

9. Enchapes Y Laminados E.I.R.L

10.Corporación Mueble Centro Empresa EIRL

11. Partes Y Muebles S.A.C

12.Panelpack S.A.C

13.Multiformas Maderas Y Metales S.A.C

14.Multiformas M & M S.A.C

15. Industrial Madereros Bosques Del Perú S.A.C

16.Maderera La Chacrita S.R.L

3. PROPUESTA DEL PLAN DE CUENTAS Y CATALOGO DE CENTRO DE

COSTOS.

3.1. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO (BIEN O SERVICIO)

o Producción y Comercialización de Parihuelas con Madera Semi Dura

3.2. LINEAS DE PRODUCCIÓN.

1. Parihuela EAN …………………………………. 150 X 8 Horas

2. Parihuela Tradicional ( Estándar) ……………. 150 x 8 Horas

3.3. FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO

o Se encuentra en Excel (parte posterior)

3.4. IDENTIFICACION DE ACTIVIDADES PRINCIPALES Y AUXILIARES

(DESCRIBIR CADA ACTIVIDAD)

3.4.1. Actividad Económica Principal

Producción y comercialización de Parihuelas con

madera semidura.


Esta actividad consiste en pasar por una serie de

procesos o áreas en la cual se llega a obtener la piezas

y tablillas necesarias de acuerdo a la especificaciones y

necesidades de nuestros clientes, luego se realizara el

cepillado, canteo, circular y por último el armado en el

cual se utiliza clavos espiralados, clavadora y una

compresora de aire.

Este tipo de madera semidura se utiliza para poder

llevar carga de mayor volumen o peso (sacos de arroz,

entre otras.

3.4.2. Actividad Auxiliares:

Fabricación de partes y piezas de madera.

Esta actividad consiste en la elaboración de partes y

piezas de madera suave la cual consiste en el acopio

de la madera suave en tablillas y luego pasar por

diferentes procesos para obtener un producto de

calidad de acuerdo a las exigencias de nuestros

clientes.

o Aserrado y acepilladura de madera.

Tiene como principal actividad la transformación y

selección de la materia prima según el requerimiento de

medidas dadas por el jefe de planta. Además de utilizar

la madera lo más que se pueda.

En esta actividad se utiliza 120 medidas

aproximadamente.

NOTA:


Damos a entender que como actividad principal desarrollada por la

empresa, en la actualidad es la producción y comercialización de

Parihuela en la cual tenemos diferentes clientes, en Pucallpa como

en todo el Perú.

3.5. IDENTIFICAR LOS RECURSOS QUE SE EMPLEAN EN EL

PROCESO PRODUCTIVO.

Los recursos que se emplean en el proceso productivo son los

siguientes:

N° MATERIALES MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

1 Madera Utucuro Operario de Descargo Transporte (Flete) s/. 0.35 x Pies

2 Madera Regia Operario Motosierrista Aceite para Motores.

3 Madera Huangana

Maestro Aserrador Gasolina ( 1Gln x 4,000 Pies Diarios )

4 Madera Yacochapana

Ayudante Aserrador Máquinas de Aserrío ( 15 Unidades )

5 Madera Caimitillo Operarios de Envenenamiento

Cierra Circular

6 Madera Copaiba Operarios de Secado Depreciación ( Desgaste )

7 Madera Muena Operarios de Almacén Electricidad

8 Madera Tornillo Sal Hidrosoluto

9 Mantenimiento de las Maquinas.( Cada 15 días )

10 Fajas

11 Grasas

12 Cuchillas

13 Pistolas Neumáticas

14 Compresoras

15 Clavos Circulares


3.6. RENDIMIENTOS O EQUIVALENCIAS DEL CONSUMO DE

RECURSOS EN LAS ACTIVIDADES.

N° RECURSOS EN LAS ACTIVIDADES

RENDIMIENTOS

1 Madera Utucuro 7 Largueros, 4 Tableros, 8 Bloques, y 3 Tableros de fondo por cada Parihuela Producida.

2 Madera Regia3 Madera Huangana4 Madera Yacochapana5 Madera Caimitillo 6 Madera Copaiba

7 Madera Muena

8 Madera Tornillo

9 Operario de Descargo 8 Horas Diarias y 48 Horas Semanales

10 Operario Motosierrista 8 Horas Diarias y 48 Horas Semanales

11 Maestro Aserrador 8 Horas Diarias y 48 Horas Semanales

12 Ayudante Aserrador 8 Horas Diarias y 48 Horas Semanales

13 Operarios de Envenenamiento 8 Horas Diarias y 48 Horas Semanales

14 Operarios de Secado 8 Horas Diarias y 48 Horas Semanales

15 Operarios de Almacén 8 Horas Diarias y 48 Horas Semanales

16 Transporte (Flete) S/ 0.35 x Pies

17 Aceite para Motores. 1 Gln Diario

18 Gasolina 1Gln x 4,000 Pies Diarios

19 Máquinas de Aserrío ( 15 Unidades ) 5 años

20 Cierra Circular Cada 3 Meses.

21 Depreciación ( Desgaste ) Cada Año en Línea Recta

22 Electricidad 250 voltios mensuales.

23 Sal Hidrosoluto 1 Gln Diario x 150 Parihuelas

24 Mantenimiento de las Maquinas. Cada 15 Días

25 Fajas 15 Fajas Quincenal

26 Grasas 1 Balde Diario

27 Cuchillas Cada 3 Meses.

28 Pistolas Neumáticas 1 Año

29 Compresoras 1 Año

30 Clavos Circulares Dependiendo del Pedido del Cliente, se comprara por cajas, 2 Cajas X día.

3.7. RELACION DE LOS RECURSOS CON LAS ACTIVIDADES.


RECURSOS ACTIVIDAD

1. MATERIALES1.1. MADERA SEMIDURA

o Utucuro

o Requia

o Huangana

o Yacochapana

o Caimitillo

o Copaiba

o Tornillo

o Muena1.2. MADERA SUAVE O COMERCIAL

o Loromicuna

o Catahua

Para la producción de las cajas de parihuela.

Para la fabricación de piezas y partes de madera

2. MANO DE OBRAo Operarios de descargo

o Operador motocierrista

o Maestro aserrador

o Ayudante aserrador

o Operarios de

envenenamientoo Operarios de secado.

o Operarios de almacén.

o Especialista en armado

o Descargo de la madera

o Corte de madera en trozos

o Aserrío de los trozos en tacos y tablillas

o Aserrío de los trozos en tacos y tablillas

o Protección de la madera

o Traslado de tacos y tablillas hacia el área

de secadoo Traslado de tacos y tablillas área de

secado hacia el almacén.o Armado de las tablillas y tacos de madera.

3. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

o Transporte

o Aceite de motores.

o Gasolina

o Fajas

o Cuchillas Circulares

o Pistolas Neumáticas

o Electricidad

o Grasas

o Compresoras

o Clavos Circulares

o Depreciación de

maquinariaso Maquinarias de Aserrío( 15

unidades)

o Para la movilidad de la materia prima y

del producto terminado.o Para el mejor rendimiento de las

maquinarias.o Para el funcionamiento de algunas

maquinarias.o Para el corte de la madera

o Para el clavado.

o Para el funcionamiento de las

maquinariaso Para el mejor rendimiento de las

maquinarias.o Para el funcionamiento de la Pistola

Neumáticao Para el clavado de la madera

o Para el control del desgaste de las

maquinarias.


3.8. IDENTIFICACIÓN DE LOS GENERADORES DE COSTOS

(COST DRIVER)

N°

ACTIVIDAD CAUSANTE DE COSTO

RELACION CAUSA/ EFECTO

1 AREA DE RECEPCION Y ACOPIO DE LA

MATERIA

Pie³ Aumentan con la cantidad de madera solicitada al proveedor. Y de la capacidad de suministrar madera a la empresa.

2 AREA DE ASERRIO HMOD Incremento de la producción de madera aserrada.

3 AREA DE BLOQUEADO

HMOD Incremento de la capacidad de producción, según tamaño.

4 AREA DE ENVENADO GLN X HORAS MAQ. Menor riesgo de pérdida de tablillas de madera.

5 AREA DE SECADO HMOD Incremento de mayor piezas de madera semi acabados.

6 ARMADO DE PARIHUELAS

HMOD El buen acabado de los productos, permitirá cumplir con las exigencias de calidad de nuestros clientes.

7 ALMACEN DE PRODUCTO

TERMINADO Y DESPACHO

HMOD Responder a la demanda exigida por nuestros clientes.

3.9. PRODUCTOS A COMERCIALIZAR

o

Parihuelas.

o Piezas y Partes de madera para Parihuelas.


3.10. RELACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CON LOS PRODUCTOS

N°

ACTIVIDAD RELACIÓN PRODUCTOS

1 AREA DE RECEPCION Y ACOPIO DE LA

MATERIA PRIMA

Madera

Salarios2 AREA DE

BLOQUEADO Combustibles3 AREA DE ASERRADO

Maquina

4 AREA DE ENVENENADO Químicos

5 AREA DE SECADOTransporte

6ARMADO DE PARIHUELAS

Energía Eléctrica

7 ALMACEN DE PRODUCTO

TERMINADO Y DESPACHO

Otros suministros - consumidos


4. PROPUESTA DEL PLAN DE CUENTAS Y CATALOGO DE CENTRO

DE COSTOS.

4.1. CUENTAS DE CONTROL DE RECURSOS (CUENTAS ANALITICAS

DE GESTIÓN)

CTAS DESCRI

PCION92 COSTOS DE PRODUCCION Y

PRESTACION DE SERVICIOS

92.1 Acopio 92.2 Bloqueado 92.3 Aserrado 92.4 Envenenado92.3 Secado 92.4 Armado 92.5 Almacén

94 GASTOS DE ADMINISTRACION 94.1 Gerente General.

94.101 Asesor Legal Interno 94.0102 Asistencia de Gerencia.

94.2 Jefe de Logística y servicios 94.201 Almacenero

94.3 Jefe de Recursos 94.4 Jefe de Contabilidad 94.401 Asistente de Contabilidad

95 GASTOS DE VENTA 95.1 Salarios

95.2 publicidad 95.3 Gastos de viaje

97 GASTOS FINANCIEROS 971 Gastos en operaciones de

endeudamiento

972 sobregiros


DESCRIPCION DE CUENTAS:

o COSTOS DE PRODUCCION Y PRESTACION DE SERVICIOS (CUENTA 92)

Son los costos directos que están relacionados en nuestro proceso productivo,

que en consecuencia obtendremos el producto terminado (PARIHUELA).

Incluye la adquisición de materia prima y los

costos vinculados a este (flete, derechos

forestales, entre otros) para su posterior

ingreso al proceso productivo

92.1 ACOPIO92.1 ACOPIO

Incluye la utilización de la maquinaria

(HMAQ) y mano de obra (HMOD) y

materia prima (Pie3) de acuerdo a las medidas

requeridas por el cliente

92.2 BLOQUEAD

O

92.2 BLOQUEAD

O

Comprende maquinaria (HM),

y otro costo indirecto de

fabricación que genera un

semiacabado del producto

92.3 ASERRADO

92.3 ASERRADO


Comprende la utilización de químicos (Galones) para el evitar

la aparición insectos capaces de reducir el

valor de la materia prima

92.4 ENVENENAD

O

92.4 ENVENENAD

O

Incluye mano de obra para el

traslado de la materia prima al

área de secado en función a la

radiación solar

92.5 SECADO

92.5 SECADO

92.6 ARMADO92.6 ARMADO

Comprende maquinarias (HM) y costos indirectos de fabricación, mano de

obra (HMO) que a través del proceso

productivo, se obtendrá el producto

terminado

92.7 ALMACENADO92.7 ALMACENADO

Incluye la utilización de mano

de obra (HMO) para el traslado, cuidado y orden

del producto terminado


o GASTOS DE ADMINISTRACION (CUENTA 94)

En esta cuenta contable consideramos nuestros gastos que se relacionan con

la organización en su conjunto, frente a los gastos relacionados con los

distintos departamentos (Logística y servicios, recursos humanos y

Contabilidad).

Es contar y dirigir a sus colaboradores,

contactar a los proveedores de los

productos a comercializarse

94.1 GERENTE GENERAL

94.1 GERENTE GENERAL

94.2JEFE DE

LOGISTICA Y SERVICIO

94.2JEFE DE

LOGISTICA Y SERVICIO

En la empresa está encargado y dirigido por el

almacenero, (salarios), encargado del cuidado y

verificación de los productos, según horas

laboradas.

Encargado de la distribución de las riquezas,

controlando su puntual y eficaz descentralización a

todas las áreas de producción.

94.3JEFE DE

RECURSOS

94.3JEFE DE

RECURSOS

94.3JEFE DE

CONTABILIDAD

94.3JEFE DE

CONTABILIDAD

Está dirigido por el contador (Percy Díaz Odicio) y su asistente, encargados de

emitir por escrito las principales políticas

contables necesarias para asegurar que las cuentas se operen bajo bases eficientes

y consistentes,


o GASTOS DE VENTA (CUENTA 95)

Los gastos de venta comprenden todos los costos asociados o vinculados con

las ventas. Esto incluye salarios del personal de ventas y de ejecutivos,

publicidad y gastos de viaje. Generalmente, los gastos de venta representan

costos variables de la empresa.

o GASTOS FINANCIEROS (97)

El objetivo principal de esta cuenta es distribuir los costos utilizados en

herramientas financieras utilizadas en lograr una correcta optimización de los

recursos.

Tienen como objetivo el asesoramiento mediante correos

electrónicos y cotizaciones a los

posibles consumidores para que realicen la

compra correcta.

95 NACIONALES

95 NACIONALES

Rentabilizar la empresa y maximizar las

Ganancias, mediante el otorgamiento de

préstamos a instituciones financieras

97 NACIONALES

97 NACIONALES


4.2. CATALOGO DE CENTRO DE COSTOS POR ACTIVIDADES

(PROPONER CODIGOS DE CONTROL)

CTAS 91 COSTOS POR DISTRIBUIR

91.1 Materiales Auxiliares91.1.1 Clavos espiralados91.1.2 Pistola de clavos neumáticas91.1.3 Comprensora91.1.4 Otros Materiales Auxiliares91.2 Suministros

91.2.1 Combustible91.2.2 Fajas91.2.3 Insecticidas 91.2.4 Lija91.2.5 Otros Suministros91.3 Repuestos

91.3.1 Cuchillas91.3.2 Sierras 91.3.3 Discos91.3.4 Otros repuestos 93 CENTRO DE COSTOS

93.1 Parihuela EAN 93.2 Parihuela Tradicional o Estándar

o COSTOS POR DISTRIBUIR (1)

Son todos aquellos recursos indirectos empleados para la producción de

parihuelas, que cumplen la función de supletoria en la producción, es decir

que pueden ser cambiados dependiendo de su requerimiento.

Materiales destinados para el proceso de

Fabricación, complementarios a las materias primas.

91.1MATERIALES AUXILIARES

91.1MATERIALES AUXILIARES

Insumos que intervienen en los procesos de producción oComercialización, o procesos

complementarios, como el de

Mantenimiento.

91.2 SUMINISTROS 91.2 SUMINISTROS


o CENTRO DE COSTOS (CUENTA 93)

El centro de costos controla cual es la demanda por cada modelo de parihuela,

de acuerdo al pedido del cliente y de acuerdo al tamaño. Controla la

producción.

Partes y piezas a ser destinadas a su

montaje enInstalaciones, equipos

o máquinas en sustitución de otras

semejantes

91.3 REPUESTOS 91.3 REPUESTOS

93.1 CENTRO DE

COSTOS

93.1 CENTRO DE

COSTOS

En esta cuenta se encuentran los

tipos de productos de parihuelas,

destinadas a las ventas, la

capacidad de pedido de acuerdo al requerimiento.


5. CONCLUSIONES

La presente investigación ha intentado realizar una aportación al

conocimiento existente, tanto del ámbito teórico, como en la práctica

empresarial, sobre la gestión de costes, particularmente en el sector

productivo.

Va ayudar a la empresa a tener una mayor precisión en la determinación

del coste del producto final (Parihuelas), Obtendremos mayor información

sobre el peso de los recursos en el costo del producto final, Conseguiremos

una mayor visibilidad de los costes indirectos y Daremos un mayor énfasis

en las actividades que se desarrollan en el proceso productivo.

Mejoraremos la compresión del comportamiento de los costes por parte de

los directivos de la empresa y controlaremos a reducir los costes mediante

la eliminación o reorganización, en caso de ser necesario, de las

actividades tanto principales como auxiliares.

6. RECOMENDACIONES

Recomendaríamos a la empresa lo siguiente:

o Implementar planillas de control de horas de personal por

actividades y tareas, para facilitar su gestión y control, así como para

poseer información exacta y detallada para la implementación del

ABC.

o Desarrollar un manual de procedimientos de todas las actividades y

tareas que se desarrollan en la empresa. De esta forma se facilita la

capacitación del personal, se reducen tiempos, se estandarizan

procedimientos, repercutiendo todo ello en un control y minimización

de los costes de producción.

o Es también importante dar una debida valorización e identificación

obtenido sobre las actividades auxiliares definidas. Estas actividades

generalmente pasan desapercibidas por las empresas en la medida

que no son esenciales en la elaboración del producto final, sin

embargo, resultan claves a la hora de controlar y gestionar costes.


7. BIBLIOGRAFIA

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CAFICULTORA. SERIE: CUADERNOS DE ESTUDIOS SOCIALES,

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VOL. ESPECIAL: TERREMOTO DE LIMÓN: 111-120.

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HTTP://WWW.DATOSPERU.ORG/EE-FORESTAL-MAVIC-SAC-

20393217007.PHP

HTTP://WWWW.DATOSPERU.ORG

HTTP://WWW.MADERERAVICTORHUGO.COM/

PARIHULASVH.HTM.

http://WWW.MADERERAVICTORHUGO.COM/PARIHULASVH.HTM

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http://wwww.datosperu.org/

http://www.datosperu.org/ee-forestal-mavic-sac-20393217007.php

http://www.datosperu.org/ee-forestal-mavic-sac-20393217007.php

http://WWW.EHOWENESPANOL.COM/CUALES-SON-METAS-CORTO-PLAZO-NEGOCIOS-PEQUENOS-INFO_499645/ANEXOS

http://WWW.EHOWENESPANOL.COM/CUALES-SON-METAS-CORTO-PLAZO-NEGOCIOS-PEQUENOS-INFO_499645/ANEXOS

http://www.navadelaasuncion.org/media/multimedia/ficheros/282.pdf

http://www.navadelaasuncion.org/media/multimedia/ficheros/282.pdf

1

Transporte de la empresa.

Tablillas de madera listas para su uso

Tablillas y tacones en el proceso de secamiento

FORESTAL MAVIC S.A.CRUC: 20393217007

9. ANEXOS:

Puerta principal de la

empresa FORESTAL

MAVIC S.A.C

1

Proceso de corte de los tablones

Entrevistando al gerente del área de producción

Proceso de envenenamiento


1

Proceso de aserradura de las tablillas

Pistola con clavos espiralados.

Recorrido por las instalaciones


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