Estrategia Final de Alianza por San José

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-Leonardo Garita-Erick Salazar- Estrategia de medios Leonardo Garita- Erick Salazar

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-Leonardo Garita-Erick Salazar-

Estrategia de medios

Leonardo Garita- Erick Salazar

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Antecedentes

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Partido y Candidato

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Partido:

Partido Alianza por San José

- Inscrito para las elecciones del 2002

- Ha participado en el año 2002 (4.939

votos) y 2006 (1.309 votos)

- Actualmente vuelve a participar con

Johnny Araya como candidatoEquipo:

- Johnny Araya, Alcalde

- Paula Vargas, Vicealcaldesa

- Mario Vargas, Vicealcalde

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Candidato:

- Alcalde cantón Central de San José desde1991 hasta el 2013- Candidato presidencial Partido LiberaciónNacional 2014

Proyectos:- Controlar ventas ambulantes- Fortalecer policía municipal- Repoblar San José

Johnny Araya MongeAlianza por San José

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La competencia

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Entorno competitivo:

Vanessa CalvoMovimiento Libertario

Jorge Eduardo SánchezUnidad Social Cristiana

Abogado y politólogo. Ex diputado, Ex secretario PUSCProyectos:- Activar tren eléctrico- Generar empleo

Abogada y politóloga. EmpresariaProyectos: - Iniciar construcción de tranvía y mega terminales.

Guido GranadosLiberación Nacional

Abogado y empresario. Proyectos: - Crear policía comunitaria - Rescatar los ríos María Aguilar, Torres y Tiribí

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Entorno competitivo:

Daguer HernándezAcción Ciudadana

Abogado. Actual regidor Proyectos:- Convertir a San José en una ciudad accesible- Repoblar el cantón

Israel Guillen GonzálezFrente Amplio

Administrador. JubiladoProyectos: - Mejorar acceso a vivienda

- Ayudar a vendedores

ambulantes

Douglas AltamiranoRepublicano Socialcristiano

Empresario. Regidor municipal.Proyectos:- Fortalecer sistema ferroviario- Mejorar recaudación de impuestos

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Liderazgo:

Votos recibidos por año (Fuente: TSE):

Partido 2002 2006 2010

Alianza por SJ 4.939 1.309

PLN (Johnny Araya) 12.998 18.061 22.902

PAC 3.534 5.013 7.026

PML 1.338 894 1.761

PUSC 6.134 - 155

Otros 1. 050 900 8.962

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Publicidad: Contenidos

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Contenidos:

Movimiento Libertario: “Mujer que hace democracia”

Unidad Social Cristiana: “#UnNuevoSanJosé”

Liberación Nacional: “La mejor opción para San José”

Acción Ciudadana: “#AlcaldíaDeTodos”

Frente Amplio: “Sembremos esperanza”

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Segmentación y público meta

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Segmentación y público meta:

Padrón Electoral

Central, San José. Datos de agosto 2015. Fuente TSE.

Inscritos Hombres Mujeres Total

Central 111.815 119.740 231.555

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Comportamiento del segmento: votos

Votos obtenidos

Central, San José. Fuente TSE.

Año 2002 2006 2010

Electorado 214.334 223.838 225.542

Votos recibidos 36.696 26.594 41.401

% abstencionismo 82.88% 88.12% 81.64%

Alianza por SJ 4.939 1.309 -

PLN (Johnny Araya) 12.998 18.061 22.902

PAC 3.534 5.013 7.026

PML 1.338 894 1.761

PUSC 6.134 - 155

Otros 1.050 900 8.962

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Publicidad: inversión

Partidos:

Movimiento LibertarioAcción Ciudadana

Liberación NacionalUnidad Social Cristiana

Accesibilidad Sin Exclusión

Datos del 2009 - 2010, inversión para elección municipales a nivel nacional

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GRPS y CPRGRPS y CPR por medio y partido

MedioRadio TV

GRPS CPR GRPS CPR

PLN 321,17 ₡90.793,07 1147,44 ₡98.379,71

PAC 196,76 ₡93.747,88 - -

PML 475,38 ₡90.842,89 505,23 ₡110.062,28

PASE 12,11 ₡93.308,23 - -

Medio más utilizado TV y Radio en la categoría, seguido de diarios

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Publicidad: Redes sociales

Redes Sociales candidato/a (fb):

Partido Likes Personas hablando de

Interacción

Alianza por SJ 231.173 2,97% Alta y constante

PLN 2.842 34,03% Media

PAC 4.438 10,16% Alta

PML 5.836 20,44% Alta y constante

PUSC 2.048 7,47% Media

Otros Pocos likes, falta de página, baja interacción

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Publicidad: Radio en la categoría

Inversión aproximada en radio GRPs de las radios

Azul 999 ₡14.500.000 26

Columbia/ 98.7 FM / 760 FM ₡13.000.000 34

979 Conexión ₡12.500.000 21

94.7 FM ₡12.500.000 17

Radio Sinfonola/ 90.3 FM / 53 AM

₡7.000.000 17

Omega Stereo/ 105.1 ₡6.200.000 10

Programas: Adulto Contemporáneo, Románticas, Juveniles, Tropicales

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Publicidad: TV en la categoría por inversión

Inversión aproximada en televisión GRPs de la televisión

Televisora de CR ₡90.000.000 105

TV 6. Repretel ₡75.000.000 75

TV 11. Repretel ₡37.000.000 42

Amnet ₡15.000.000 38

Programas: Noticieros, Informativos PLN: También en Cine y Novelas

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Estrategia

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Objetivo

Posicionar al candidato Johnny Araya del Partido Alianza por

San José como principal opción de voto en las elecciones

municipales 2016 a partir de su plan de gobierno orientado en

los ejes de juventud, trabajo, seguridad, bienestar social y

eficiencia municipal, con un alcance de alrededor de doscientas

mil personas mayores de edad del cantón Central, en el periodo

de enero y febrero del 2016.

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Mensajes Juventud, personas con discapacidad

Personas en situación de indigencia

Conectividad y transporte público

Protección y rescate animal

Gestión municipal y cultural

Educación

Seguridad

Vivienda

Empleo

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Presupuesto recomendado

150 millones de colones, 100 millones tomado de préstamo

con garantía de deuda política y 50 millones de donaciones.

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Presupuesto de Medios

**Adicionar datos de Activación (contemplada en otros). Conciertos en zonas estratégicas Zapote y Merced para públicos metas segmentados

(Jóvenes y Adultos respectivamente).

*Traseras de buses aproximadas, según rutas principales (Cantón de San José).

8

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Flowchart

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**30 millones de colones contemplados para activaciones.

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Estrategia de medios

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Temas de Campaña según Medio

Medio Tipo Eje de Campaña Mensaje

Internet Facebook-Twitter● Sociedad

● Juventud

● Retos Municipales

● Nuevos Centros de

Convivencia

● Fortalecimiento de la Gestión

Cultural.

● Ampliación de Servicios

Sociales

Diarios Insertos

● Empleo

● Seguridad

● Convivencia

Ciudadana

● Promoción de Empleo.

● Seguridad Ciudadana: Más

seguridad y Menos miedo.

Exteriores Vallas Publicitarias

● Rescate Animal

● Gestión de Vivienda

● Mejora en Servicios

● Protección y Rescate Animal

● Fortalecimiento de Servicios

Municipales.

● Gestión de Vivienda para

Clase Media.

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Exteriores Traseras de Buses

● Conectividad

● Transporte

● Fortalecimiento

Comunitario

● Educación

● Conectividad de la Ciudad y

del Transporte Público.

● Educación y Capacitación

Técnica.

● Fortalecimiento de Barrios.

Activación BTL Concierto● Desarrollo Cultural

● Papel Juvenil

● Ciudad para los Jóvenes

● Fortalecimiento de la Gestión

Cultural.

Temas de Campaña según Medio

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Táctica de medios

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Exteriores- Traseras de Autobuses

Número de Ruta Nombre de la Ruta Recorrido Cantidad de Traseras

3844 14

SAN JOSE-PAVAS-RAMALES, SAN

JOSE-PAVAS-ZONA 1- SAN JOSE-

PAVAS-ZONA 2-SAN JOSE-PAVAS-

HOSPITAL PSIQUIÁTRICO, SAN

JOSE-PAVAS-AEROPUERTO TOBIAS

BOLAÑOS, SAN JOSE,PAVAS,LOMAS

DEL RIO, SAN JOSE-PAVAS-Y

RAMALES(BUSETAS),SAN JOSE-

PAVAS-VILLA ESPERANZA, SAN

JOSE-PAVAS-LOMAS DEL RIO, SAN

JOSE-PAVAS-HOSPITAL Y

VICEVERSA

30

807 90

SAN JOSE HATILLO ALAJUELITA LA

AURORA ANONOS COLONIA

KENNEDY COLONIA 15 DE

SETIEMBRE10

243 82, 90, 94SAN JOSE-SAN SEBASTIAN-

COLONIA KENNEDY-HATILLO Y

RAMALES-ALAJUELITA Y RAMALES10

5023 70

San Jose- Desamparados - Lomas -

San Rafael. San Jose; -

Desamparados - Porvenir. San Jose; -

Desamparados - Dos Cercas. San

Jose; - Desamparados - Porvenir -

Dos Cercas. San Jose; -

Desamparados - Calle Fallas. San

Jose; - Barrio Mercede. San Jose; -

Barrio Lourdes de Aserrí;. San Jose; -

Barrio Corazón de Jesús.

20

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Exteriores-Vallas PublicitariasPrincipales rutas de Tráfico Vehicular de San José:

-Rotonda de la Y Griega: Parque de la Paz, San Francisco de Dos Ríos.

-Rotonda de La Hispanidad: San Pedro, Montes de Oca y Plaza Carolina.

-Rotonda de las Garantías Sociales: Zapote.

-Costado Oeste Museo Nacional, carretera San Pedro: Vaya de Pantalla o bien

Gigantografía.

**Sitios más concurridos según Waze y Foursquare 2015 en

check in de usuarios.

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Insertos en Diarios

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Activación- Conciertos

Posible Presupuesto a Considerar

LugarPúblico

MetaPresupuesto

Artistas

Nacionales

Inmueble

NecesarioOtros

Zapote Jóvenes(18-30) 15 millones

-Pedro

Capmany

-Sonámbulo

-Passiflora

-Gandhi

-Cotizar Tarima,

estructuras,

luces, sonido,

barandas y

toldos.

-Seguridad

Privada

-Vallas de

campaña y

Flyers

La Merced Adultos(35-55) 15 millones

-Jorge Mata

-Manantial

-Los Hicsos

-Banda el

Chiqui chiqui

-Cotizar Tarima,

estructuras,

luces, sonido,

barandas y

toldos.

-Seguridad

Privada

-Vallas de

campaña y

Flyers

*Se dispone 30 millones de colones en total para ambos conciertos.

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Gracias