ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL … · asignarle la competencia exclusiva de la...

16
ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015 1 ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos INVIMA 2013 - 2015 Oficina de Asuntos Internacionales

Transcript of ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL … · asignarle la competencia exclusiva de la...

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

1

ESTRATEGIA DE

COOPERACIÓN

INTERNACIONAL

Instituto Nacional de Vigilancia

de Medicamentos y Alimentos

INVIMA

2013 - 2015

Oficina de Asuntos

Internacionales

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

2

CONTENIDO

Contenido …………………………………………………………………………… 2

Presentación …………………………………………………………………………3

Diagnóstico…………………………………………………………………………...6

Justificación…………………………………………………………………………. 8

Estrategia de cooperación y su Funcionalidad ………………………………. 9

La cooperación Internacional en el INVIMA …………………………………..10

Estrategia 2013-2014 ………………………………………………………………12

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

3

PRESENTACIÓN

Con la expedición de la Ley 100 de 1993 fue creado el "Sistema General de Seguridad Social en Salud" que cambió y reorganizó la prestación de los servicios de salud e integró la salud pública, el sistema de seguridad social y la provisión de servicios privados.

Entre las trascendentales decisiones consignadas en esta norma, su artículo 245 ordenó la creación del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (en adelante INVIMA). En ejecución de este mandato fue expedido el Decreto 1290 de 1994, por medio del cual se precisaron las funciones del INVIMA y se estableció su organización básica. Se definió entonces como naturaleza del INVIMA, ser un establecimiento público del orden nacional, de carácter científico y tecnológico, con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio independiente, perteneciente al Sistema de Salud y con sujeción a las disposiciones generales que regulan su funcionamiento. Mejoramiento de la autoridad sanitaria

Con el paso de los años fue evidente la necesidad de fortalecer al INVIMA y en el 2004 se expidió el Decreto 211 que reestructuró la Entidad, y el Decreto 212 que adoptó una nueva planta de personal.

Coincidió este proceso de reestructuración con el inicio, por

parte del Gobierno Nacional, de la construcción de una Agenda Interna para la Productividad y Competitividad, con el fin de establecer las bases del desarrollo productivo del País hacia el futuro. En este marco, y teniendo en cuenta las facultades otorgadas al INVIMA por la Ley 1122 de 2007, por la cual se hacen algunas modificaciones en el Sistema General de Seguridad Social en Salud y se dictan otras disposiciones, en el sentido de asignarle la competencia exclusiva de la inspección, vigilancia y control de la producción y procesamiento de alimentos, de las plantas de beneficio de animales, de los centros de acopio de leche y de las plantas de procesamiento de leche y sus derivados, así como del transporte asociado a estas actividades, desde agosto de 2007, el INVIMA puso en funcionamiento y al servicio de los interesados ocho (8) oficinas denominadas Grupos de Trabajo Territorial. Dichas oficinas se ubicaron en las ciudades de Barranquilla, Montería, Bucaramanga, Neiva, Medellín, Cali, Villavicencio y Bogotá; en el año 2010, se creó una oficina más para el Eje Cafetero con sede en Armenia.

Gracias al compromiso institucional, el INVIMA recibió en 2010 el reconocimiento de la Organización Panamericana de la Salud -OPS, como Autoridad Reguladora Nacional de Referencia ARNr en Medicamentos, nivel IV, en América Latina; así mismo, en ese mismo año, obtuvo la certificación ICONTEC bajo la norma NTC GP 1000:2009 e ISO 9001:2008.

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

4

Hoy el INVIMA realiza importantes esfuerzos por fortalecer su presencia en todo el territorio nacional, modernizar su estructura organizacional, ampliar su infraestructura y ser reconocido a nivel internacional como referente técnico y científico en los asuntos de su competencia.

En el 2012 el INVIMA se fortalece como la Agencia Sanitaria del país

En el marco de la reforma institucional y la reestructuración del Estado definida por el Gobierno del Presidente Juan Manuel Santos, el INVIMA se fortalece para asumir grandes retos en materia de salud pública y de competitividad.

La reestructuración y rediseño institucional fueron concretados a partir de la expedición por parte del Presidente Santos, de los Decretos 1278 t 279 del año 2012.

El Instituto soporta su nueva estructura mediante la implementación de modelos de gestión del riesgo y la puesta en marcha de sistemas de información y comunicación que le permitan cumplir con los requerimientos del mercado local e internacional en materia de vigilancia sanitaria para alimentos, medicamentos, cosméticos, insumos para la salud y productos varios, garantizando las condiciones necesarias para proteger la salud individual y colectiva.

El compromiso del INVIMA se centra en consolidarse como la agencia de vigilancia sanitaria que Colombia necesita por medio de

aspectos tales como: -Fortalecimiento del modelo de Inspección, Vigilancia y Control sanitario basado en la gestión del riesgo en concordancia a las mejores prácticas internacionales adoptadas por agencias sanitarias homólogas de referencia. -Mejoramiento de las capacidades institucionales para la aplicación de medidas sanitarias por medio de la creación de una Dirección independiente para apertura de los procesos jurídicos y de responsabilidad sanitaria, denominada Dirección de Responsabilidad Sanitaria. -Acciones regidas por la transparencia, oportunidad, eficiencia, idoneidad técnica y científica. -Promoción de la vigilancia activa y el acceso a la información preventiva para el ciudadano con el fin de apoyar la vigilancia post-comercialización de los productos de competencia del INVIMA, para lo cual se ha conformado la Unidad de Reacción Inmediata URI, para apoyar la lucha contra la ilegalidad. -Mejoramiento de la gestión territorial del Instituto por medio de una acción integral en las regiones y de la puesta en marcha de procesos de articulación con otras autoridades: las ETS, el ICA, la DIAN, la Policía, las Corporaciones Autónomas Regionales, y con los Gobiernos Departamentales y Municipales. -Fortalecimiento a la sanidad portuaria mediante la operación en

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

5

Puertos, Aeropuertos y Pasos Fronterizos para todos los productos de competencia del Instituto. -Fortalecimiento de los Laboratorios de Referencia del INVIMA de acuerdo con los estándares internacionales en materia de calidad y seguridad de medicamentos, dispositivos médicos e inocuidad de alimentos. -Respuesta estratégica, técnica y operativa a los desafíos en Competitividad, Acceso a mercados y Cooperación Técnica en el ámbito nacional e internacional.

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

6

DIAGNÓSTICO

Hoy el INVIMA es un actor visible a

nivel Internacional, reconocido como

una de las Autoridades Reguladoras

Nacionales de Referencia ARNr

para medicamentos en América

Latina, gracias a la certificación que

le fue otorgada por parte de la

Organización Panamericana de la

Salud – OPS. Esta posición le ha

permitido acceder a espacios de

interacción y discusión de temas

estratégicos para la regulación de

medicamentos en la región, así

como en la elaboración e

implementación de programas en

sinergia con la OPS, para el

fortalecimiento de otras agencias

sanitarias del continente.

Igualmente, la Entidad participa

cada vez más en diferentes mesas

de negociación y concertación en

aspectos sanitarios, de inocuidad,

de salud pública, de índole

comercial y de apertura a mercados

de los productos que vigila. Es un

hecho, que para insertarse en la

economía global, la agencia de

vigilancia sanitaria debe tener una

alta capacidad de interlocución con

sus agencias homólogas de los

diferentes países, además de

aceptar el hecho que las grandes

tendencias mundiales plantean

retos nuevos como el bioterrorismo,

los riesgos derivados de la

intervención genética de las

especies, entre otros.

A través del Decreto 2078 del 8 de

octubre de 2012 ya referido, se crea

la Oficina de Asuntos

Internacionales, con el fin de

organizar la gestión en materia de

relacionamiento internacional y

evitar la ejecución de acciones

desarticuladas en el ámbito

internacional, por parte de las

distintas dependencias, las cuales

generaban tan sólo un bajo

impacto.

Es interés de la Oficina de Asuntos

Internacionales –OAI-, coordinar y

armonizar los temas que, como

agencia sanitaria de referencia, han

venido tomando relevancia entre

agencias homólogas del continente.

Para lograr lo anterior, la OAI

cuenta con un equipo humano

calificado para el manejo y

articulación de las actividades de

carácter internacional que requieren

de la toma de decisiones

consecuentes y acertadas en

beneficio del Instituto, y con la

capacidad analítica para la

resolución de situaciones

inesperadas presentadas en el

ámbito internacional.

En el área específica de la

cooperación internacional, el

INVIMA cuenta con un amplio

espectro de posibilidades que

permitirán fortalecer sus

capacidades técnico científicas.

Lo anterior teniendo en cuenta que

para Colombia, la cooperación

constituye una herramienta de

política exterior que permite

profundizar las relaciones

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

7

internacionales del país, y un

instrumento que contribuye con los

procesos de desarrollo de Colombia

y de otros países del mundo. Desde

esta perspectiva, para esto la

Estrategia Nacional de Cooperación

Internacional 2012-2014 (ENCI),

describe como Colombia ha vivido

un proceso de transformación para

convertirse en un país con altas

expectativas de crecimiento,

atractivo para la inversión y el

turismo, y con diversas e

innovadoras experiencias derivadas

de su proceso de desarrollo. Esto le

ha permitido al país dar pasos

decisivos en la gestión de

cooperación, para intercambiar

conocimientos y capacidades a

través de la gestión de Cooperación

Sur-Sur.

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

8

JUSTIFICACIÓN

Teniendo en cuenta los

antecedentes y diagnóstico

presentados, se hace necesaria la

estructuración de una Estrategia de

Cooperación Internacional del

INVIMA, en el cual, se definan las

políticas y estrategias de desarrollo

que permitan lograr fortalecer al

Instituto como Agencia Sanitaria y

contribuir a la promoción y

protección de la salud pública.

Dicha Estrategia se materializará a

través programas y proyectos

sustentados con metas,

instrumentos y recursos en la

herramienta definida como Plan de

Trabajo 2013-2014, que forma

parte integral de la presente

estrategia. Estará orientado a la

consecución de un objetivo común:

el fortalecimiento del INVIMA como

Agencia Sanitaria de Colombia

reconocida Nacional e

Internacionalmente.

La Estrategia de Cooperación

Internacional INVIMA se encuentra

alineado con los objetivos y metas

nacionales en cooperación, a

continuación relacionadas:

“(…) El Plan Nacional de Desarrollo ha identificado unos ejes transversales que deben estar presentes en todas las esferas del quehacer nacional:

1. Necesitamos innovación en las

actividades productivas nuevas y existentes, en los procesos sociales de colaboración entre el sector

público y el sector privado, en el diseño y el desarrollo institucional, en la adaptación al cambio climático y la gestión del desarrollo sostenible

2. Necesitamos buen gobierno como

principio rector en la ejecución de las políticas públicas, en la ejecución de los programas sociales, y en la relación entre el Gobierno y el ciudadano.

3. Necesitamos una mayor relevancia

internacional de Colombia en los mercados internacionales, en las relaciones internacionales, y en la agenda multilateral del desarrollo y de la cooperación.

4. Necesitamos una sociedad para la

cual la sostenibilidad ambiental sea una prioridad y una práctica como elemento esencial del bienestar y como principio de equidad con las futuras generaciones. Así mismo, necesitamos un Estado que abogue por el desarrollo sostenible y que anteceda y prepare a la sociedad para enfrentar las consecuencias del cambio climático. (...)1”

El INVIMA, además de unirse y

buscar fortalecer a Colombia a

través de los mercados

internacionales, de las relaciones

internacionales, en la agenda

multilateral del desarrollo y de la

cooperación internacional, centra

sus acciones en darle al país mayor

relevancia y reconocimiento

internacional, por esta razón alinea

su accionar en el contexto

internacional con la Estrategia

Nacional de Cooperación

1https://www.dnp.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=m79BtGQ2eag%3D&tabid=1238

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

9

Internacional 2012-2014 (ENCI),

como el documento en el cual, el

Gobierno Nacional presenta de

manera integral, los lineamientos

prioritarios de la agenda de

cooperación internacional que

ofrece y recibe el país, con base en

el Plan Nacional de Desarrollo

(PND) 2010-2014, “Prosperidad

para todos”.

Este documento plantea los lineamentos básicos para la el uso y destinación de los recursos de cooperación internacional “(…) En

cuanto al sector salud, se propone a la cooperación internacional apoyar los esfuerzos del Gobierno mediante colaboración técnica y financiera, que contribuya a impulsar y a fortalecer el proceso de reforma del sector, con la finalidad de avanzar de manera efectiva hacia la garantía del derecho a la salud para todos los colombianos (…)”.2 Además, esta Estrategia Nacional

aporta suficientes elementos

conceptuales para fortalecer las

acciones del INVIMA encaminadas

hacia la implementación de

acciones acertadas y concretas

tales como: “Apoyo en áreas de

negociación (contratación pública,

medidas sanitarias y fitosanitarias,

facilitación del comercio, ambiental y

acceso a mercados) y administración

de acuerdos comerciales”3.

2 Estrategia Nacional de Cooperación Internacional- ENCI -2012-2014 Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia- APC Colombia, DNP y Ministerio de Relaciones Exteriores- Página 29. 3 Estrategia Nacional de Cooperación Internacional-

ENCI -2012-2014 Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia- APC Colombia, DNP y Ministerio de Relaciones Exteriores- Página 35.

Fuente: Revistaelagro.com

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

10

Retos

Institucionales

Invima 2013

Implementar el modelo de

Inspección, Vigilancia y Control

basado en la gestión del riesgo

para los productos competencia

del INVIMA.

Consolidación de la operación

integral del INVIMA en las

regiones y los sitios de control

en primera barrera.

Implementar las acciones

técnicas y operativas en los

temas de Competitividad,

Acceso a mercados y

Cooperación Técnica.

Fortalecer el funcionamiento de

los laboratorios del INVIMA de la

Red de Laboratorios a nuestro

cargo, así como dar continuidad

en los proceso de acreditación

de los mismos.

Consolidación de un sistema de

información transparente y

accesible a toda la comunidad

interesada.

.

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

11

ESTRATEGIA DE

COOPERACION

DEL INVIMAY SU

FUNCIONALIDAD

La puesta en marcha de la

Estrategia de Cooperación

Internacional pretende contribuir a

los desafío del INVIMA de contribuir

en la competitividad del País, el

acceso a mercados y

aprovechamiento de la Cooperación

Técnica en el ámbito nacional e

internacional.

De la intención del INVIMA de ser

una institución líder en el Sistema

Nacional de Vigilancia Sanitaria,

reconocida nacional e

internacionalmente por su

transparencia, efectividad

operacional e idoneidad técnica,

generadora permanente de

seguridad y confianza en la

población, surge la necesidad de

reconocer las Relaciones

Internacionales del Instituto como

factor determinante que logrará

posicionar el INVIMA en el

escenario internacional.

El objetivo es establecer una

participación activa y comprometida

en las organizaciones, foros y

cumbres internacionales, las cuales

persiguen establecer parámetros

armonizados de acción y el

reconocimiento mutuo. El INVIMA

debe lograr consolidar su función

como autoridad sanitaria reconocida

en el ámbito internacional.

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

12

La Cooperación

Internacional en

el INVIMA.

En el INVIMA es posible acceder a

las siguientes modalidades de

Cooperación Internacional.

1. Cooperación técnica: se da mediante transferencia de técnicos, tecnologías, conocimientos, habilidades o experiencias por parte de un país o de una fuente que tiene un mayor nivel de desarrollo en determinadas áreas.

2. Cooperación técnica entre países en desarrollo CTPD es una modalidad de cooperación horizontal (Sur- Sur), basada en la solidaridad de los países y un proceso de coparticipación o intercambio deliberado y voluntario de recursos técnicos, pericias y capacidades, ente dos o más países en desarrollo.

3. La cooperación triangular es una modalidad en la cual un proyecto se apoya en una tercera fuente bilateral o multilateral.

4. Donación. 5. Becas.

6. Pasantías: Es el desplazamiento de funcionarios de entidades estatales a otro país con el fin de conocer experiencias, procedimientos, capacidades, conocimientos o instituciones en temas específicos.

7. Seminarios, cursos, talleres.

La Agencia Presidencial de Cooperación Internacional

de Colombia APC- Colombia define la Cooperación

Internacional como la acción conjunta para apoyar el

desarrollo económico y social del país, mediante la

transferencia de tecnologías, conocimientos,

experiencias o recursos por parte de países con igual o

mayor nivel de desarrollo, organismos multilaterales,

organizaciones no gubernamentales y de la sociedad

civil. También se la conoce como Cooperación para el

desarrollo y es un concepto global que comprende

diferentes modalidades de ayuda que fluyen hacia los

países de menor desarrollo relativo,

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

13

EJES

PRIORITARIOS DE

DEMANDA DE

COOPERACIÓN

INTERNACIONAL

Fortalecer a través de las acciones de Cooperación el sistema para la inspección vigilancia y control -IVC- basado en el enfoque de Riesgos de todos los productos de competencia del INVIMA.

Colaboración y apalancamiento

al proceso Re- Certificación

ante OPS como ARNr nivel IV.

Incluye todos los temas de

fortalecimiento en

Medicamentos y Productos

Biológicos.

Fortalecimiento a la funciones

de inspección y certificación del

Invima en Puertos, Aeropuertos

y Pasos de Frontera.

Apoyo a la consolidación y

referenciacion internacional de

la nueva Oficina de Laboratorios

y control de calidad.

Fortalecer los laboratorios del INVIMA con el fin de desarrollar las acciones de prevención y control que se requieran para mejorar el status sanitario del país y favorecer el comercio internacional de productos.

EJES

PRIORITARIOS DE

OFERTA DE

COOPERACIÓN

INTERNACIONAL

Compartir experiencias en auditorias de BPM, HACCP y BPC.

Compartir experiencias con agencias homologas en certificación como ARN reconocida por la OPS nivel IV.

Compartir experiencias de los programas de Tecno vigilancia y biovigilancia.

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

14

DEFINICIÓN DE

ESTRATEGIA Y

ACCIONES EN

COOPERACIÓN

INTERNACIONAL DEL

INVIMA

Para llevar a cabo una intervención

más eficaz la Oficina de Asuntos

Internacionales –OAI- realiza

anualmente un levantamiento de

necesidades que denominado

PLAN DE ACCIÓN ASUNTOS

INTERNACIONALES que incluye

temas de agenda prioritarios para

ser focalizados a través de la

Cooperación Internacional.

Una vez surtido el proceso de

acceso a la cooperación

internacional, la Oficina de asuntos

internacionales realizará

actualizaciones constantes de las

necesidades de asistencia técnica

así como la validación de las

iniciativas presentadas en las

comisiones mixtas de gobierno.

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

15

Ilustración 1 Fases de la gestión de cooperación internacional

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL 2013-2015

16

VÍAS DE ACCESO A

LA GESTIÓN

COOPERACIÓN

INTERNACIONAL

A. Vía comisiones mixtas de

Gobierno

1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN

INTERNACIONAL

B. Vía directa con homólogos o

entidades

2. GESTIÓN DE INTERCAMBIOS

TÉCNICOS CIENTIFICOS-

COOPERACIÓN

INTERINSTITUCIONAL