Especial Club Eurito -...

Especial Club Eurito EuroZoom pág. 14

Level by EuroLa nueva apuesta pág. 3

EDICIÓNNº50JUNIO - JULIO

2016

En un vistazo

Comité Editorial

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JUNIO – JULIO 2016

VISIÓN 360º

¡Chile Bicampeón de América! Sin duda alguna el triunfo de

“La Roja” representa una profunda alegría y orgullo para todos

los chilenos. Fue un día histórico que recordaremos nosotros,

nuestros hijos o nietos. Es maravilloso pensar que las nuevas

generaciones aprenderán que siempre es posible alcanzar los

sueños. No fue un comienzo fácil… En el inicio de la Copa América

Bicentenario 2016 nuestra Selección tuvo que enfrentar la

desconfianza de la hinchada y las críticas por el desempeño en

los primeros partidos. Pero este grupo de chilenos aguerridos

pudo revertir esta situación y superar las dificultades con

esfuerzo, aprendizaje y autorreflexión. Esta segunda copa,

en menos de un año, se gana gracias al equipo que lograron

conformar. Tal como lo destacó el diario inglés The Guardian,

la selección chilena es: “Una manada de lobos en vez de

cazadores en solitario”. Nuestros rivales tenían talentos individuales, pero esto no es

suficiente si no existe un equipo que trabaje en conjunto y con

pasión por un objetivo común.

¡Seamos como “La Roja” y sumemos victorias con

el gran Equipo Euro que tenemos!

EditorialAna María López

Gerente deRecursos Humanos

Eurocorp

Maite Ruíz FlañoFrancisco del Campo Miranda

Jazmín Gómez GaribottiRafael Pérez Ortiz

Karen Olmos AlcarrazEduardo Salinas Olalquiaga

Juber Aburto Benavides

Fernanda Gil PozoTamara Sandoval Barnert

Francisca Ovalle VivarDaniela Esparza López

Tania Díaz UrbinaBruno Oñate Romero

Juan Pablo Puigpinos Vergara

VISIÓN 360º

EDITORIAL

HALL CENTRALFRANCISCO VARGAS: MÍSTICA Y TRABAJO EN EQUIPO

ROBERTO GONZÁLEZ: “ARRENDAR TAMBIÉN SERÁ UNA GRAN EXPERIENCIA”

UNA NUEVA FORMA DE MIRAR EL DESARROLLO DE NUESTROS COLABORADORES

ENCARGADOS Y ASISTENTES DE PERSONAL EVALÚAN SU INICIO DE AÑO

POST VENTA EN LA IV REGIÓN: LOGROS 2015 Y DESAFÍOS 2016

FLOR DE AZUCENAS SE SUMA A LA PLATAFORMA SERVIDESK

6° ENCUENTRO DE CORRESPONSALES EN TERRENO: ¡CADA DÍA SOMOS MÁS!

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: SEGUIMIENTO 2016

COMITÉ PARITARIO DE EUROCORPRECIBIÓ CAPACITACIÓN LEGAL

RECURSOS HUMANOS SE CAPACITA EN PROGRAMAS DE DESARROLLO

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EN LA TERRAZA

DICCIONARIO POST VENTA

EUROMASCOTAS

RUTA GASTRONÓMICA

EXTRANJEROS, PERO NO TANTO

DÍA DE LA MADRE RM Y IV REGIÓN

PAPARAZZI

EUROZOOM ESPECIAL CLUB EURITO

EUROZOOM ESPECIAL DÍA DEL PADRE

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HALL CENTRALCONVERSACIONES QUE ABREN POSIBILIDADES: DIÁLOGOS PARA CRECER

OBRAS DE REGIÓN METROPOLITANA REFUERZAN PRÁCTICAS DE ADQUISICIÓN Y BODEGA

PLATAFORMA IGEO: FACILITAR LOS PROCESOS EN OBRAS

PRIMERA CONVENCIÓN INMOBILIARIA EN LA IV REGIÓN: POR UNA EMPRESA INTEGRADA

EUROINMOBILIARIA: RUMBO A LA CERTIFICACIÓN PEC ESTÁNDAR

FAMILIARES AYUDAN A CREAR CONCIENCIA

MUTUAL DE SEGURIDAD APOYA CAMPAÑA POR LA LIMPIEZA EN OBRAS

OPERATIVO OFTALMOLÓGICO EN ESPACIO PRAT

GRAN MARINA: SALUD PARA LOS COLABORADORES

PROGRAMA DE VACUNACIÓN 2016 EN LA REGIÓN METROPOLITANA

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HALL CENTRAL

Francisco Vargas es Gerente de Renta Habitacional. Trabaja en Euro desde que se inició la compañía, vio de cerca su desarrollo y ahora tiene la misión de crear los cimientos de Level by Euro.

Francisco Vargas: Mística y trabajo en equipo

¿Qué es renta inmobiliaria?La renta inmobiliaria o multifamily es un conjunto residencial de casas, un edificio o una villa destinada 100% a la renta y operada por una empresa en particular, dueña del proyecto. En este caso, Euro se dedicará a arrendar los departamentos en vez de venderlos.

¿De dónde viene esta idea de negocio?Existe hace 50 años en el extranjero, específicamente en EE.UU., México y Gran Bretaña. Es un negocio fuerte en países desarrollados. Por

Level by Euro:La nueva apuestaFrancisco Vargas y Roberto González son los actuales Gerentes a cargo del nuevo desafío de Eurocorp. Conversamos con ellos para conocer detalles de la empresa que espera dar su puntapié inicial el primer trimestre del 2017.

Espacio Hipódromo y San Ignacio de Aconcagua serán los dos primeros proyectos que Euro se dedicará a arrendar.

ejemplo, en EE.UU. el 95% de las transacciones hipotecarias se realizan en función de inversionistas que compran para los multifamily y solo un 5% lo hace para vivir, ya que la mayoría de la gente arrienda.

¿Cómo es el caso de Chile?Actualmente en Chile el 70% compra para su primera vivienda y el 30% para arrendar. Esta renta es operada por los llamados “inversionistas hormigas”. Pero con la volatilidad de las bolsas, las restricciones de los planos reguladores, la escasez de suelos, son cada vez más

grandes los inversionistas del área renta. De hecho, ya han venido clientes a Euro con el interés de comprar un edificio entero. Además, en un futuro, se vienen los multifamily internacionales a instalar a Chile.

¿Seremos pioneros en el negocio de renta inmobiliaria?No, actualmente ya hay uno o dos operadores que lo están desarrollando. Pero nosotros no haremos lo mismo, tendremos una diferencia radical. Nos posicionaremos en un mercado que estamos seguros viene fuerte y tomaremos la posición de líder con un producto innovador, ya que vamos a poner en el centro del negocio al arrendatario. Para los propietarios, el arrendatario es un mal necesario y le hacen la vida imposible. Pero nosotros los vamos a ensalzar y generaremos proyectos en función de ellos.

¿Cómo se logrará esto?Por ejemplo, vamos a hacer segmentaciones en los edificios para que haya pisos solo para los estudiantes, solo para los solteros, solo para los dog lover, solo para extranjeros, etc. Queremos que el edificio sea pensando para ellos y generar vida en comunidad. Eso significa que si tengo un edificio con muchos estudiantes porque está ubicado al lado de una universidad, en vez de hacer un salón de eventos haré

¿Alguna duda o sugerencia? Comunícate con:

Francisco Vargas a [email protected]

¡La Construimos Todos!

una sala de estudios; o si tengo muchos dog lover, en vez de hacer una sala de juegos haré un canil; o si tengo muchos deportistas les pondré bicicletas a su disposición; o si son puros solteros, quizás generemos un salón gourmet 2.0 y haremos noches de sushi, cursos de cocina, catas de vino.

¿Cuáles son los principales desafíos?Muchos. Yo creo que al ser un producto nuevo, va a ser un juguetito para la compañía. Todos los ojos van a estar puestos en él y todo es para ayer. Lo bueno de este proceso es que en la empresa existe una mística muy grande del trabajo en equipo, he recibido muchos comentarios y buenas ideas de muy buena forma. Me he apoyado mucho en Área Técnica, Informática TI, Finanzas, Marketing. Los desafíos más importantes serán cumplir la promesa y llevar el plan a la práctica y cambiar la idiosincrasia del arrendatario chileno. Queremos tener a los mejores y que todos quieran vivir en un Level.

Comité BipartitoCreces tú, crecemos todos

¿Cómo comenzó la creación de esta nueva empresa?El primer acercamiento a este negocio fue cuando se vendió el Edificio Corporativo de Flor de Azucenas. Lo compró un inversionista específicamente para renta y negociamos un contrato de arriendo nuestro. Luego se negoció la venta de un edificio en Santa Elena a un fondo de inversión y a raíz de esa venta empezamos a acercarnos al negocio de la renta. Y en todas estas gestiones pude estar involucrado y encontré que es

un negocio súper entretenido y con alto potencial de crecimiento en Chile.

¿Cuáles son las proyecciones del negocio?Tenemos ocho proyectos seleccionados que van a entrar de aquí al 2019, como máximo, dentro del negocio de Renta Inmobiliaria. Con esta cantidad ya estamos siendo los líderes del mercado, eso sin contar los proyectos que tenemos que ingresar los próximos años. Yo creo que de aquí a cinco años debiésemos tener una

cartera de 5.000 unidades en stock ya operativas, es decir, son 5.000 clientes y eso hoy día no existe en Chile.

¿Cómo enfrenta Euro este nuevo desafío?Yo creo que tenemos todas las capacidades de llegar prontamente a ser uno de los actores importantes y principal en este negocio del país. Tenemos la Constructora que sabe perfectamente construir edificios, el Área de Post Venta que sabe cómo administrar y mantenerlos. En Ventas tenemos a los mejores ejecutivos que ahora en vez de vender departamentos, podrán “vender” un arriendo. El Área Técnica nos ayuda a la definición de las terminaciones de estos edificios, de tal forma que sean más duraderas en el tiempo.

También hay un tema de RRHH muy importante, porque vamos a tener que contratar muchas personas en forma interna, para que estén en los edificios, para que coloquen arriendos. Además, vamos a tener muchos clientes, son 2.400 unidades que vamos a tener que arrendar en los próximos dos a tres años y es un desafío en temas operativos. Y no sólo eso, el

desafío es crecer aún más.

¿Cuál será la apuesta de Euro?Hoy en día tú quieres arrendar un departamento y con suerte el corredor te pesca. Queremos que la experiencia cuando vayas a arrendar un departamento sea la misma que tú tienes cuando vas a comprar un auto nuevo, te atienden, te sientan, te preparan un café, te muestran el auto, lo llevas a la casa para probarlo, te hacen seguimiento para que lo compres y esa es la experiencia que se tiene que dar. El cliente que nos va a arrendar va a realizar un gasto no menor, por eso consideramos que se debe tratar de manera premium. Queremos hacer de la experiencia de arriendo algo distinto de lo que se está dando en Chile. Que sea de manera profesional y eso nos motiva y nos mueve.

¿Cuáles son tus expectativas?Hay que ponerle el hombro, hay que trabajar harto y creo que lo vamos a lograr. Tenemos las capacidades y las ganas de potenciar este negocio de materializar la idea que tenemos. Yo creo que de aquí a un par de años más estaremos ya contándoles cuáles han sido nuestros logros, hoy son nuestras proyecciones y aspiraciones.

Roberto González:“Arrendar también será una gran experiencia”Roberto asumió como Gerente Corporativo de Renta Inmobiliaria hace muy poco tiempo. La noticia de su promoción la tomó con mucha alegría y ganas de que Level by Euro represente un negocio importante dentro de la compañía. Hoy se encuentra estudiando los distintos mercados y trazando la estrategia que se desarrollará en los próximos años.

Eurocorp, ETR y la Constructora tienen constituido su Comité Bipartito de Capacitación. Este comité nos representa a todos y entrega una mirada desde la perspectiva del colaborador al momento de generar programas de capacitación. Conoce los integrantes de cada comité: UNIVERSIDAD EURO

I D E A S Q U E I N S P I R A N

UNIVERSIDADI D E A S Q U E I N S P I R A N

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En Euro nos preocupamos por generar capacitaciones integrales que nos harán crecer como profesionales. Por eso, desde este año existen dos nuevas formas de construir los programas de capacitación:

Una nueva forma de mirarel desarrollo de nuestros colaboradores

UNIVERSIDAD EUROEste espacio nace con el

fin de mantener y potenciar nuestra cultura interna,

entregarte las herramientas para mejorar el servicio al cliente y desarrollar al máximo tus habilidades

técnicas. Las capacitaciones surgen a partir de la

detección de necesidades de perfeccionamiento que realiza cada jefatura y en línea con la

estrategia de la empresa.

¡Ahora ya conoces nuestra nueva forma de mirar la capacitación, creces tú y crecemos todos!

HALL CENTRAL

Eurocorp- Marcelo Esquivel, Jefe de Proyectos- Fernanda Gil, Jefe de Comunicaciones y RSE- Susana Orellana, Auxiliar de Aseo - Daniel Marchant, Analista de Finanzas - Christian Quintanilla, Subgerente de Operaciones - Ramón Alegría, Coordinador de Post Venta- Enzo Rosende, Supervisor de Post Venta- María Paz Illanes, Jefe Comercial IV Región- Michelle Martorell, Asesor de Negocios Inmobiliarios- Óscar Troncoso, Asistente de Control Documentario

ETR - Cecilia Zuñiga, Subgerente de Evaluación de Proyectos- María de la Luz Giglio, Arquitecto Jefe de Proyectos - Ariel Huerta, Subgerente de Proyectos- Maite Ruiz, Arquitecto Jefe de Proyectos - Claudia Vergara, Arquitecto Jefe de Proyectos- Carolina Lagos, Arquitecto - Plinio Tarsetti, Gerente de Proyectos- Carolina Blanco, Arquitecto - Flavio Yelpi, Arquitecto - Sergio Quiroga, Arquitecto

- Julio Quitral, Jefe de Gestión de Calidad- Eduardo Salinas, Jefe de Prevención de Riesgos- Fernando Toro, Gerente de Proyectos

- Ximena Lillo, Jefe de Estudios- Luis Morales, Administrador de Obra- Carlos Valenzuela, Capataz

Constructora

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Encargados y Asistentes de Personal evalúan su inicio de año

El 5 de mayo se realizó en el zócalo de Flor de Azucenas la primera reunión de Encargados y Asistentes de Personal del año. El encuentro sirvió para que los líderes de Recursos Humanos presentaran los resultados de las primeras auditorías internas del año 2016. Además se analizaron los procedimientos de remuneraciones, indicadores del año 2015 (KPI’S) y programas de trabajo con las áreas de

Selección, Capacitación, Desarrollo, Comunicaciones, RSE, Clima y Cultura.

Post Venta en la IV Región: Logros 2015 y desafíos 2016Presentar los resultados del año pasado y las metas para este año fueron los dos principales objetivos del desayuno anual del área en el Proyecto Gran Marina. El Subgerente de Post Venta y Calidad, Carlos Eggeling, estuvo a cargo de la exposición de las metas alcanzadas y planteó las principales estrategias para este 2016. Además, el equipo de Recursos Humanos dio a conocer los resultados obtenidos por las empresas Euro en la última medición de Engagement. La actividad finalizó con la dinámica “Torre de papel”, que buscaba potenciar el trabajo en equipo entre los colaboradores.

Tras el proceso de actualización de la norma ISO 9001:2015, que incorpora el concepto de Productos y Servicios

no Conforme, surgió la necesidad de capacitar a las áreas de apoyo de la Empresa para el manejo de la plataforma Servidesk. Fue así como los colaboradores de Informática, Contabilidad, Finanzas, RRHH, Departamento de Estudios, Control de Gestión y Contraloría de Oficina Central recibieron una explicación para conocer el manejo y funcionamiento de esta plataforma online. Para complementar la formación, los

colaboradores asistieron a un taller que les permitió profundizar respecto a términos técnicos

y tratamiento de No Conformidades - Servicios no Conforme, esto con el propósito de que los hallazgos

sean analizados de manera correcta por cada área. Estas sesiones se llevaron a cabo los días 12 y 13 de mayo en el zócalo de Flor de Azucenas.

Flor de Azucenas se suma a la plataforma Servidesk

HALL CENTRAL

Junto� Junto� CRECEMOS Y AVANZAMOS

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¡Cada día somos más!En el 2013 nació la primera generación de Corresponsales en Terreno y hoy todavía se mantienen algunos de esos integrantes, pero el equipo es más grande: pasamos de 19 a 29 miembros. Motivación, compromiso y pasión son características que se pueden ver entre los colaboradores que decidieron asumir la misión de unir a nuestra empresa a través de las Comunicaciones.

Este último encuentro tuvo un invitado especial: Francisco Saavedra. El conductor del exitoso programa de Canal 13 “Lugares que Hablan” nos contó sobre sus experiencias y le enseñó a nuestros Corresponsales cómo abordar a los entrevistados no siendo periodista de profesión. Además los participantes pudieron aprender de fotografía en una completa capacitación a cargo de la

Durante el mes de junio se realizó el proceso de Evaluación de Desempeño Seguimiento y Feedback 2016, que permite entregar información a los colaboradores sobre su de-sempeño respecto al cargo que ocupan y, a la vez, retroalimentar a sus jefaturas para un crecimiento en conjunto.

El proceso de Evaluación de Desempeño nos permite:• Tener una comunicación que abre posibilidades.• El desarrollo de las personas.• Una responsabilidad compartida entre líderes y colaboradores.• Revisar y acordar mejoras en conjunto.

agencia Cítrica y aplicar lo aprendido en una actividad práctica. Por último, se entregaron cámaras de fotos a aquellos integrantes nuevos y fueron premiados los mejores Corresponsales de la Generación 2015. ¡Felicitamos a Sergio Araneda (Encargado de Personal de Obra), Camila Lavín (Analista de Desarrollo Organizacional) e Iván Troncoso (Jefe de Terreno) por su gran aporte durante el año pasado!

“Muy buena oportunidad para seguir aprendiendo”, señaló Paulina Montenegro, Asistente de Prevención de Riesgos, que se integra este año. En tanto, Dámaris Parra, Secretaria Asistente y antigua en el equipo de Corresponsales, agradeció y afirmó que era un placer ser parte de esta iniciativa.

Evaluación de Desempeño:Seguimiento 2016

¡Todo lo anterior para que nos una la misma fuerza!

HALL CENTRAL

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Con el objetivo de conocer y llevar a cabo acciones que permitan reducir los accidentes laborales y las enfermedades profesionales en la empresa, se realizó un taller de actualización legal.

La actividad fue conducida por un Experto en Prevención de Riesgos de Mutual de Seguridad y participaron los miembros del Comité Paritario de Higiene y Seguridad de Eurocorp Dos (CPHS).

Con el propósito de generar un espacio que permita conocer los temas importantes de todas las áreas de la empresa, se llevó a cabo la segunda edición de este año de Conversaciones que abren posibilidades. Ana María López, Gerente de Recursos Humanos, lideró una dinámica que dio oportunidad a las jefaturas de exponer puntos relevantes, entre los que se pueden destacar:

• Potenciar la nueva estrategia de la Gerencia Inmobiliaria para hacer frente al nuevo escenario del sector, enfocada en el servicio al cliente y una grata experiencia de venta.

• Actualizar los procesos para dar mejor atención al cliente interno y externo.

Conversaciones que abren posibilidades: Diálogos para crecer

El 20 de junio, el equipo de Recursos Humanos recibió una capacitación por parte de la consultora Blue Advisors, que entregó herramientas para llevar a cabo programas de desarrollo y formación de personas que estén alineados a las necesidades del negocio.

“La capacitación me pareció didáctica y concreta, lo cual facilitó la comprensión de los contenidos. Además, nos entregaron herramientas que nos ayudarán como Área de Recursos Humanos a poder detectar potencialidades en los distintos colaboradores, facilitando así el desarrollo profesional de cada uno de ellos dentro

Recursos Humanos se capacita en programas de desarrollo

• Resaltar el trabajo que está realizando la Constructora para lograr una mejor coordinación con la Inmobiliaria y ETR.Por último, el encuentro se dividió en dos jornadas que tuvieron lugar los días 2 y 3 de mayo en el zócalo de Flor de Azucenas.

Comité Paritario de Eurocorprecibió Capacitación Legal

de la empresa”, señaló Francisca Ovalle, Coordinadora de Desarrollo de Personas.

HALL CENTRAL

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Obras de Región Metropolitana refuerzan prácticas de adquisición y bodega Las áreas de Gestión de Calidad y Recursos Humanos organizaron la quinta versión del Taller de Adquisición y Bodega de la Región Metropolitana, que tuvo como objetivo principal reforzar el control del inventario y la facturación electrónica. Los colaboradores se dieron cita el 20 de mayo en el zócalo de las oficinas de Flor de Azucenas.

La presentación de apertura estuvo a cargo de Julio Quitral, Jefe de Gestión de Calidad, quien dio la bienvenida y compartió los objetivos de la reunión. Rodolfo Abarca representó al área de Contraloría y abordó los temas relacionados con las auditorías. Por su parte, Nelson Escobar y Karen Olmos, del área de Gestión de Calidad, hablaron sobre no conformidades y matriz de riesgo, respectivamente.

Plataforma IGEO: Facilitar los procesos en obras

Primera Convención Inmobiliaria en la IV Región: Por una empresa integradaLos colaboradores de la IV Región se reunieron para conocer los resultados obtenidos durante el año 2015 y las metas determinadas para este 2016. El encuentro se realizó en mayo en el Hotel Enjoy de Coquimbo y sirvió para que los líderes de las áreas participantes (ETR, Operaciones, RRHH, Técnica, Ventas, Comercial y Constructora) relataran los óptimos resultados del año 2015. Además explicaron que este año las áreas de Ventas y Comercial tienen nuevos desafíos para seguir creciendo, no solo en la Región Metropolitana, sino que también en la IV Región. Los colaboradores de la zona norte expresaron su entusiasmo,

pues es la primera vez que se realiza la Convención Inmobiliaria en la IV Región. “Nos encanta sentirnos integrados y que realicen este tipo de actividades aquí donde podamos estar informados sobre los resultados del negocio. Todo fue muy lindo”, expresó Lorena Seoanes, Ejecutivo de Atención al Cliente.

El departamento de Gestión de Calidad, en conjunto con la Gerencia de Recursos Humanos, organizó el tercer Seminario de Oficinas Técnicas en el zócalo del edificio corporativo, Flor de Azucenas. El evento tenía como objetivo central reforzar el manejo del presupuesto en obras y recibir eventuales sugerencias de los asistentes.La idea era que cada expositor pudiera relatar sus experiencias. Entre ellos, Eugenio Araos, Gerente de Proyectos, quien dio el enfoque del profesional de OT y su rol como apoyo a la gestión de obra. Por su parte, Ximena Lillo, Jefe de Estudios, habló sobre el manejo del presupuesto en obras y Francisco

del Campo, Analista de Planificación y Control y Gestión, se encargó del control de gestión en relación al avance del proyecto en plataforma IGEO y su implicancia en obras, entre otras temáticas relevantes para la gestión de las Oficinas Técnicas.

La meta de este proyecto (plataforma IGEO) es facilitar el control de costo en obra, automatizando y minimizando errores a través de la captura de datos de la fuente de origen y así entregar reportes útiles para la toma de decisiones oportuna.

HALL CENTRAL

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Como parte de una iniciativa corporativa, Euroinmobiliaria se suscribió para obtener la certificación PEC Estándar. Este proceso se realiza en conjunto con Mutual de Seguridad. En una primera etapa, se conformó el 13 de mayo el Comité Ejecutivo de Eurocorp, que tendrá como objetivo

El Administrador Gonzalo Contreras y los colaboradores de la Obra Marina Sol III participaron en una charla sobre seguridad que fue organizada por el Área de Prevención de Riesgos. Los familiares de cada integrante del equipo enviaron una foto y una carta para sensibilizarlos. La idea de esta iniciativa era que entendieran la importancia de la seguridad, ya que detrás de cada uno de ellos hay una familia que los espera.

Bajo el nombre “Tu obra en orden” se realizó el lanzamiento de la primera de una serie de campañas promovidas por Euroconstructora y Mutual durante este año. El 5 de abril se llevó a cabo una charla integral que buscaba concientizar sobre el orden y la limpieza en los lugares de trabajo. La actividad se organizó en la obra Marina Sol III y tuvo como lema: “La paciencia, el orden y la concentración en la tarea presente son los elementos claves de todos los grandes avances”.

Euroinmobiliaria: Rumbo a la certificación PEC Estándar

Familiares ayudan a crear conciencia

Mutual de Seguridad apoya campaña por la limpieza en obras

supervisar que se implementen las estrategias adecuadas y las exigencias del protocolo. En una segunda etapa, las áreas participantes (Prevención de Riesgos, Gerencia Inmobiliaria, Gerencia Constructora, Gerencia de RRHH y Mutual de Seguridad) firmaron el 16 de mayo el

Protocolo PEC Estándar y el plan de trabajo 2016-2017. Este programa de certificación destaca los esfuerzos de las empresas que trabajan con un enfoque preventivo en Seguridad y Salud Ocupacional.

HALL CENTRAL

Operativo Oftalmológico en Espacio PratLos colaboradores del Área de Post Venta y Obras de Espacio Prat aprovecharon un programa oftalmológico como parte de los beneficios de Euro. El 6 y el 25 de mayo tuvieron la oportunidad de realizarse un examen general que incluía: diagnóstico, tratamiento de patologías, recetas para los lentes y, además, se instaló una óptica móvil en el lugar para que los interesados pudieran adquirir los lentes.

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Gran Marina:Salud para los colaboradoresEl equipo de Recursos Humanos en la IV Región organizó la campaña anual contra la influenza. El 28 de abril, los colaboradores del proyecto Gran Marina pudieron asistir voluntariamente al comedor para recibir la vacuna. También se realizó el operativo EMPA (Examen Médico Preventivo Adulto), evaluación que ofrece a los colaboradores un análisis de su peso, grasa corporal, presión, glucosa y colesterol.

Programa de vacunación 2016 en la Región Metropolitana“Prepárate este invierno y vacúnate” fue el eslogan de la campaña contra la influenza de este año. Entre el 4 y 13 de mayo todos los colaboradores del Edificio Corporativo, Salas de Ventas y Obras RM pudieron acceder a este beneficio con el objetivo de evitar contraer esta enfermedad contagiosa y, en especial, las complicaciones graves que la diferencian de un resfrío común.

HALL CENTRAL

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EN LA TERRAZA

Diccionario Post Venta

¿Cómo se llama tu mascota? ¿Por qué se llama así?Tengo dos. Un hermoso gatito de tres meses que se llama Wualala y vive conmigo en el departamento. Y Kitty Camila, una perrita de 16 años que vive en casa de mi mami. Wualalin se llama así porque me gusta el concepto de Wualala: estado de sentirse como tallarín recocido. Kitty Camila es porque mi hermana mayor es fanática de Hello Kitty.

¿Cómo fue ese primer día que pasaron juntos?A Wualalin lo adopté a principios de marzo. Trabajé para que él confiara en mí, pues fue encontrado muy maltratado. Quedó cieguito porque sus ojitos se infectaron

Ruta gastronómicaCorresponsal: Camila Lavín

Cecilia Zúñiga GonzálezArquitecto Subgerente de Evaluación de Proyecto, ETR

producto de los golpes. Mi cachorrita llegó en junio del año 2000. Mi mamá regresaba del trabajo. Vi que su abrigo se movía y ¡puff!: una cabeza peluda enana se asomó. Mi mamá nunca nos dejó tener un perrito, así que su llegada fue una emoción inesperada que nos ayudó a superar la muerte de mi papá.

¿Cuál ha sido la anécdota más divertida que les ha ocurrido?Cuando Kitty era cachorra, le ladraba a todo. Un día se puso a ladrar y nadie la pescó hasta que ya no aguantamos y fuimos a ver qué pasaba. Mi mamá dejó abierta el agua de la tina, y con el tapón. Kitty nos salvó de ahogarnos. Cuando medito, mi Wualala se sienta en mis

EuromascotasCorresponsal: Camila Lavín

Entrevista a Carolina Lagos Jiménez Arquitecto ETR

piernas y no se mueve.

Puede ser una sesión de cinco minutos o de dos

horas. Es el único momento donde se queda tranquilo. Me

impresiona lo respetuoso que es, pues al único lugar al que no se sube

y que pasa con la cola abajo es a mi altar a Buda. No tuve ni que enseñarle, él simplemente lo respeta.

¿Qué tienen en común tu mascota y tú?Con Kitty Camila, la facilidad de quedarnos dormidas en cualquier lugar y a cualquier hora. Con Wualala, lo chascones y regalones que somos.

Corresponsal: César Carreño

Visitando las instalaciones del Área de Post Venta descubrimos

que el equipo de Hacienda Capital realiza una actividad fuera

de lo común que se convierte en un gran aporte cultural y,

además, consigue una gran participación.

Mensualmente eligen uno de los pueblos originarios de nuestro país y cada

colaborador contribuye entregando una palabra del dialecto y su significado.

Durante el mes de mayo la cultura elegida fue la Mapuche.

¡Los felicitamos por esta iniciativa que resulta tan entretenida y nos ayuda a

conocer un poquito más de cada etnia!

¿Cuál es tu picada favorita? ¿Por qué?Rishtedar, el mejor lugar para comer comida hindú. Me encanta este lugar, no es muy grande pero sí muy acogedor. La gente que atiende es muy simpática y te ayuda para elegir las comidas. A las mujeres les ponen un adorno en la frente y al terminar de comer les lavan las manos con un agua de pétalos.

¿Qué recomendarías pedir?Les recomiendo pedir el murgh curri - murgh tikka makhni, acompañado con

arroz basmati y, por supuesto, el naan de ajo o sésamo, que para dos es perfecto. Ojo con el picante, hay 4 grados para los más valientes. Por lo general pedimos entre nada o el 1, ya que la comida en sí ya es un poco picante pero deliciosa.

¿Cómo llegar?Esto está ubicado en Holanda 160. Saliendo de la estación de metro Tobalaba

por la calle Holanda llegando a Pio X, vereda oriente Providencia. También abrieron otra sucursal en Vitacura, pero me quedo con la de Holanda

Alto Amunátegui

Nueva Santa Elena

Gran Marina

Nuevo Porvenir

Espacio Prat

Oficina Gran Marina

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¿Cuándo llegaste a Chile?En junio de 2015.

¿Por qué?Debido a la situación desfavorable en Venezuela, busqué distintas opciones para emigrar: Panamá, Estados Unidos y Chile. Elegí este país por las oportunidades que me ofrece y porque facilita el proceso de inmigración.

¿Qué extrañas de tu país?A mi familia. También las playas espectaculares que tenemos. De la comida venezolana extraño la sazón. Y como soy muy fan del béisbol, extraño ese deporte. De hecho, acá empecé a jugar en una liga.

¿Qué es lo que más te gusta de Chile?El crecimiento que tiene como país. Actualmente está posicionado como uno de los más estables de la región.

¿Qué comida nos recomiendas de tu país?El pabellón criollo, que es un plato que

Día de la Madre RM y IV Región

tiene arroz blanco, carne mechada, porotos negros y tajadas (plátano maduro frito).

Cuéntanos alguna tradición En diciembre, la mayoría de las familias se reúnen y hacen una cena para celebrar la Navidad con un plato típico. Adicional a la comida, esperamos las 12 de la noche agarrados de las manos y contando los últimos 10 segundos hasta el Año Nuevo. De verdad es una fiesta que disfrutamos todos en familia.

¿Cómo celebran el día nacional en tu país?El día nacional de Venezuela no se celebra tanto como acá. Se hace un desfile de las Fuerzas Armadas en el Paseo Los Próceres de Caracas. Hay demostraciones con aviones, helicópteros y equipos militares.

Extranjeros, pero no tantoCorresponsal: César Carreño

Richard Rafael Muñoz MoraAsistente de Post Venta27 años.Venezolano

EN LA TERRAZA

Cumpleaños Ricardo Sepúlveda - Alto Amunátegui II

Cumpleaños Karina Mardones - Contraloría

Cumpleaños Cristian Bastias - Estudios

Cumpleaños Gonzalo Román - Administración y Finanzas

Baby Shower Evelyn Svec y Francisca RebolledoGran Marina

Cumpleaños Karen Olmos - Gestión de Calidad

Cumpleaños Javiera Solano - Nuevo Porvenir

Cumpleaños Constanza Casanova - RRHH

Cumpleaños Claudia Mora

Cumpleaños Carlos Lizana - Contraloría

Mejora de Comedores - Comité Paritario Espacio Prat

Baby Shower Jery Castillo - Administración y Finanzas

Cumpleaños Julio Quitral, Caroline Bravo y Nelson Escobar - Gerencia Constructora

Cumpleaños Hernán Farías - Prevención de Riesgos

Cumpleaños Carolina Zamora - Carmen Matta II

Cumpleaños Camila Lavín - RRHH

Baby Shower Ángelo Ortiz - Administración y Finanzas

Pausa Activa - Espacio Prat

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PaparazziEN LA TERRAZA

Joaquín Ponce Lillo11 años

Felipe Quitral Hernández9 años

Isidora Parra Vilches8 años

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En el año 2013 Euro quiso brindarles algo especial a los hijos de sus colaboradores. Fue así como nació el Club Eurito, una iniciativa que mezcla el aprendizaje y el entretenimiento: paseos al aire libre, visitas a centros de arte, reciclaje y talleres de cocina. Todas estas

actividades diseñadas con un enfoque lúdico.

En esta ocasión conversamos con tres niños para que nos relataran cómo ha sido su experiencia en el Club Eurito, qué han aprendido y también para que nos contaran qué hacen sus padres en la empresa y con qué sueñan: qué quieren ser cuando

sean grandes.

EurozoomEspecial Club Eurito

Contacto para inscripcionesJazmín Gó[email protected]

Invitamos a nuestros colaboradores que tengan hijos, entre los 7 y 13 años, a que los inscriban en la edición 2016 del Club Eurito:

¡Un espacio donde aprenderán jugando!

Mi mamá, Ximena Lillo, trabaja como Jefe de Estudios en Euroconstructora.

Cuando pienso en qué quiero ser cuando sea grande, me veo como astrólogo o químico. Bueno, lo que hace mi mamá también me llama la atención, que es ver cuánto vale el terreno donde se construirá y ver los planos.

El Club Eurito es un espacio divertido, sobre todo para quienes vivimos en el centro, pues pasamos las vacaciones de verano y de invierno en la casa, así que esto nos permite hacer cosas afuera. Este año será la tercera vez que participe en el club y creo que también

será entretenido y con sorpresas, como los años anteriores.

Mi papá, Julio Quitral, trabaja como Jefe de Gestión de Calidad en Euroconstructora.

Él revisa los departamentos para ver si están bien. Le he preguntado cómo es su trabajo y me parece

difícil, pero él le pone harto empeño. Así que cuando sea grande me gustaría hacer lo que hace mi papá, además de ser tenista e ingeniero.

Club Eurito para mí es aprender, compartir con otros niños y trabajar en equipo. He participado ya dos veces y me acuerdo de un paseo en el que pudimos darle de comer a los animales en una granja, esa vez también aprendimos a hacer pan. Este año me gustaría que aprendiéramos a cocinar.

Mi mamá, Paola Vilches, trabaja como Asistente de Servicio

al Cliente y Operaciones en Euroinmobiliaria.

Cuando yo sea grande quiero hacer lo que hace mi mamá en Euro.

Yo creo que el Club Eurito es muy divertido porque puedo conocer nuevos compañeros y

hacer amigos. Esta será la tercera vez que asista y lo que más recuerdo de las cosas que hemos hecho fue cuando aprendimos a hacer plastilina comestible,

eso fue muy entretenido. Me acuerdo que me gustó el sabor, era dulce. Así que lo que espero

para este año es que sea también muy interesante.

EN LA TERRAZA

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EN LA TERRAZA

Especial Día del Padre

¿Desde cuándo trabajan juntos?Hace seis años. Mi hijo acababa de terminar el 4º medio y quería trabajar por unos meses. Lo comenté en la empresa, luego le hicieron unas entrevistas. Pero no fueron unos meses solamente. Empezó como Jornal y ahora es Carpintero de Terminaciones. Ya han sido más de cinco obras en las que hemos trabajado juntos. Aunque nos tocan torres distintas, almorzamos juntos y aprovechamos esos momentos para conversar. Él me cuenta sobre las dificultades del día y yo le doy consejos. En Euro hemos tenido la oportunidad de crecer laboralmente: él ya tiene seis años y yo diez.

¿Alguna anécdota especial que tengan de este tiempo trabajando juntos?Una vez me dijeron: “Mira, te vamos a mandar un muchacho que es muy bueno y súper meticuloso. Trátamelo bien”. Cuando me avisaron que llegó el muchacho, resultó

Orgullosos. Así se sienten los papás cuando ven crecer a sus hijos. Quisimos compartir en esta ocasión dos historias que hablan de un sentimiento único: padres que comparten una actividad especial con sus hijos y que les permite crecer juntos. ¿Qué anécdotas hay detrás? ¿Cómo se fortalece ese lazo?

¿Qué actividad realizas con tu hija? Nos gusta salir a caminar por los cerros y senderos.

¿Desde cuándo practican esta actividad? ¿Van a algún lugar en particular? Esta actividad la practico desde hace más de 10 años junto a Cecilia, mi señora, y ahora se nos unió al club Antonia. En Santiago vamos mucho al Cajón del Maipo, Cajón del Arenas, Valle de la Engorda, Cajón de los Loros, entre otros. También en vacaciones nos gusta el sur, sobre todo la Patagonia.

¿Qué es lo mejor y más difícil de practicar juntos esta actividad?Lo mejor es poder compartir sin tener ninguna distracción, ya que normalmente

Para William, su papá es más que un compañero de trabajo: un amigo y un confidente. Para Danilo, su hijo es un ejemplo de responsabilidad y compromiso.

Danilo y William Jorquera: creciendo en Euro

Y el entusiasmo por la construcción podría continuar, pues al hijo de William también

le encantan las herramientas: ¡las de juguete, claro!

William JorqueraCarpintero de TerminacionesEspacio Prat.

Danilo JorqueraCapataz de Terminaciones

Espacio Prat.

Carlos y Antonia Eggeling: Por los senderos de Chile

en estos lugares no hay señal de teléfono y como son jornadas de seis-ocho horas se puede conversar mucho y hacer otras cosas. Ahora con Antonia es un poco más difícil, pues la logística cambia: ¡tenemos que llevar muchísimas más cosas!

¿Cómo fue esa primera vez realizando esta actividad con tu hija?La primera vez que salimos a caminar fue a la Reserva Nacional Los Ruiles, que queda en la VII Región, cuando tenía solo ocho meses. Fue muy entretenido porque era la primera experiencia larga arriba de la mochila, antes solo habíamos practicado con caminatas de no más de una hora. Iba tan cómoda que a la mitad del camino se durmió y no despertó hasta que la tuvimos que subir al auto.

¿Recuerdas alguna anécdota en especial durante este tiempo?En verano, cuando veníamos de vuelta de un sendero en Huilo Huilo, no quiso más mochila porque quería caminar como los papás y así recorrió cerca de 3 kilómetros corriendo y caminando. Llegamos al auto y se quedó dormida, estaba totalmente exhausta.

¿Antonia tiene algún lugar favorito?Le encanta ir arriba de la mochila con vista panorámica, también le gustan muchos los lugares donde pueda correr, saltar y juntar piedras. Le encanta el bosque y la lluvia.

que era William. En ese momento me sentí muy orgulloso. Uno se alegra cuando le hablan así de su hijo.

¿Qué has aprendido de tu hijo?Mucho. Él es una persona calmada, piensa bien las cosas. Es responsable, no solo en su trabajo, sino también como papá. Con el paso del tiempo me doy cuenta que William no va a cometer los errores que en algún momento yo cometí, y eso es muy satisfactorio.

William, ¿qué has aprendido de tu papá?Él es mi amigo, es mi confidente: es todo. El apoyo que nos damos es súper importante para los dos. Y lo es en todo sentido, en lo familiar y en lo laboral: hemos creado una unión que supera la relación padre e hijo.

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RECEPCIÓN MUNICIPAL Obra Hacienda Capital II

Nuestro sitio Eurocorp se actualizó

Todos los años la empresa PMG Business Improvement realiza un estudio sobre las inmobiliarias que más recuerdan las personas. Este año obtuvimos el primer lugar en nuestro grupo objetivo (top of mind).

Cabe destacar que en el testeo de logo, los resultados en tres preguntas fueron las siguientes:

1) Indique cinco atributos que mejor caracterizan el logo y la marca de Euroinmobiliaria. En general: confiable, amigable, segura, original, dinámica y se destaca.

2) Indique cinco conceptos que mejor caracterizan el logo y la marca de Euroinmobiliaria. En general: sociable, sólida, inteligente y atrevida.

3) Si fuera una persona sería… hombre, joven, trabajador y amable.

N° Obras Ejecutadas: 41Superficie Total Hacienda Capital II: 23.064,00 m2

Superficie Total Ejecutada: 878.679,85 m2

Obras en Ejecución: 16Superficie Total en Ejecución: 326.970,85 m2

Fecha de Recepción Hacienda Capital II: 3 de mayo de 2016

Ahora es un sitio responsivo, es decir, se adapta a tu dispositivo móvil.Es el canal donde podrás conocer más de estas tres unidades de negocios de Eurocorp: ETR, Euroconstructora y

Euroinmobiliaria. Entre las secciones más visitadas dentro del sitio están:

el home, contacto y proyectos construidos. Dentro de sus destacados, se encuentra la certificación leed de nuestro edificio corporativo, donde encontrarás un video que da a conocer con más detalle los beneficios y atributos de esta certificación. Desde su actualización en noviembre ya

cuenta con más de 10.000 visitas.

Euroinmobiliaria es líder en recordación de marca

¡Un nuevo logro del equipo Euro!La obra Hacienda Capital II aprobó satisfactoriamente la Recepción Municipal. Agradecemos a todos los colaboradores y subcontratistas de Euroconstructora, ETR y Eurocorp que hicieron posible este importante hito para nuestra empresa.

¿Sabías que?

¿Sabías que?

¡FELICITACIONES!

Especial Club Eurito -...

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