2010febrer - maig 2010 Dipòsit legal: GI-21-2010

Ofi cina de Promoció Econòmica, Ajuntament de Manlleu

Oberta la convocatòria de la nova edició dels

Premis Innovacat. Podràs descarregar les bases

des del nou web www.premisinnovacat.com

| P.03 |

Henry Chesbrough

Bases dels Premis Innovacat 2010

“Entenc la innovació com un procés

d’aprenentatge continu. Qualsevol persona

pot ser innovadora”

| P.07 |

ENTREVISTADOCUMENTACIÓ

organitza: col·labora:

És l’hora de demostrar el teu atreviment. És l’hora d’ensenyar a tothom que el teu projecte és especial. Que has anat més enllà per convertir la teva empresa en innovadora.

És l’hora de veure recompensada la teva dedicació amb un premi que et pot ajudar a créixer. Volem veure el teu projecte. Participa-hi! És el teu moment.

és el teu moment

Obrim una nova convocatòria dels Premis Innovacat, aquesta vega-

da immersos en una situació econòmica difícil, que fa que les em-

preses s’hagin de repensar per avançar.

La velocitat dels temps que estem vivint provoca fi ns i tot que les

paraules quedin buides de sentit en poc temps: innovació i tecnolo-

gia eren termes que utilitzàvem en les dues primeres edicions dels

Premis Innovacat, avui parlem de talent, de visió global, d’innovació

oberta, ...

Dit amb unes paraules o amb unes altres els Premis Innovacat vo-

len donar suport a projectes empresarials que ens facin més compe-

titius, que ens aportin més coneixement i que generin llocs de treball

qualifi cats en el nostre territori, Osona.

Dues edicions i més de 65 projectes empresarials presentats ens

animen a treballar perquè el talent, la innovació i el coneixement con-

tinuïn confi ant en els Premis Innovacat.

Aquest projecte que va néixer de la inquietud de les empreses

Fundició Dúctil Benito i Grup Bonpreu i de l’Ofi cina de Promoció

Econòmica de l’Ajuntament de Manlleu, treballa per millorar i crèi-

xer. A la segona edició dels Premis Innovacat, Girbau es va sumar

a les dues primeres empreses, i en aquesta tercera edició tenim un

nou soci, La Farga Group.

Us hi convoquemP.02 Presentació

P.03 Bases reguladores Innovacat 2010

P.04 Projectes presentats 2008

P.05 Reportatge: Guanyadors 2008

P.06 Empreses Innovacat

P.07 Entrevista

P.08 Qui som?

Edició: Ofi cina de Promoció Econòmica,

Ajuntament de Manlleu

Direcció: Núria Macià Casanovas

Redacció: Anna Gaja Gonzalez, Montse

Rafart Boix i Georgina Perez Riera

Tiratge: 20.000 exemplars

Disseny: GS Gràfi ca

Impressió: Rotimpres

Distribució: Ofi cina de Promoció Econòmica

Dipòsit legal: GI-21-2010

Sumari

PRESENTACIÓ

Ofi cina de Promoció Econòmica,

Ajuntament de Manlleu

C/ Enric Delaris, 7 08560 Manlleu

t 93 851 50 22 · f 93 851 50 25

ope@opemanlleu.cat

Núria Macià, directora

de l’Ofi cina de Promoció

Econòmica de l’Ajunta-

ment de Manlleu.

organitza: col·labora:

P.02

Bases reguladores per participar en

la 3a edició dels Premis Innovacat 2010 1 OBJECTIUS

Estimular el creixement de les empreses amb projectes de futur i amb

capacitat d’assimilar els canvis d’un entorn global i competitiu.

Fomentar l’esperit innovador de les empreses així com les iniciatives

innovadores per tal de consolidar i modernitzar el teixit empresarial

català i en especial el d’Osona.

Contribuir al desenvolupament del teixit empresarial amb la promoció

d’activitats econòmiques que suposin una aportació de valor afegit i la

generació d’ocupació de qualitat.

2 A QUI VA ADREÇAT

Poden participar als premis les empreses que actualment desenvolupen

o volen desenvolupar nous projectes empresarials que incideixen en el

desenvolupament i la modernització del teixit empresarial d’Osona.

Pel que fa als premis, es considera que un projecte empresarial pot

ser: una nova línia de negoci, la introducció d’un nou producte, un nou

procés industrial, un projecte de creixement, la redefi nició del negoci

per adaptar-se a noves oportunitats, un nou mètode de comercialització

o un mètode organitzatiu, etc.

3 QUÈ CAL FER PER PARTICIPAR

Formalitzar el full d’inscripció disponible al web:

www.premisinnovacat.com

Presentar una memòria descriptiva del projecte empresarial.

Presentar la documentació següent:

· Fotocòpia de l’escriptura de constitució i NIF.

· Fotocòpia del DNI del representant de l’empresa i escriptura de

poders.

· Fotocòpia del balanç de situació i compte de resultats de l’últim

exercici tancat.

Opcionalment es podrà presentar qualsevol documentació que es

consideri rellevant per entendre millor o per reforçar el projecte.

Tota la documentació es tractarà amb absoluta confi dencialitat.

4 ON PRESENTAR LA DOCUMENTACIÓ

El full d’inscripció, la memòria descriptiva i la documentació s’ha

de presentar a l’Ofi cina de Promoció Econòmica (OPE), carrer Enric

Delaris, N.7 – 08560 Manlleu o s’ha d’enviar per correu certifi cat. A

més, cal adjuntar la memòria descriptiva en format digital.

5 TERMINI DE PRESENTACIÓ

El termini de presentació fi nalitza a les 15h del dia 14 de maig de

2010.

6 PREMIS

Premi Empresa Jove

Premi a l’empresa innovadora de fi ns a 5 anys d’activitat, que destaqui

per la seva capacitat d’expansió i creixement, amb una dotació de

12.000 €

Premi Empresa Avança

Premi a l’empresa innovadora de més de 5 anys d’activitat que desta

qui per la seva trajectòria i capacitat d’adaptació als canvis i a les

noves oportunitats, amb una dotació econòmica de 20.000 €

L’import del premi està subjecte a la retenció establerta per la nor-

mativa fi scal vigent.

Són requisits indispensables per al cobrament dels premis que les em-

preses guanyadores justifi quin que estan al corrent de pagament de

les obligacions tributàries i de la Seguretat Social mitjançant certifi -

cats emesos per l’Agència Tributària i la Seguretat Social.

Addicionalment, les empreses que es presenten als Premis, i que ho

sol·licitin en el full d’inscripció, podran optar a un pla d’acompanya-

ment en la gestió empresarial. Aquest acompanyament consistirà en

20 hores de consultoria de la mà d’un professional expert.

El jurat valorarà els projectes, i es farà pública la llista d’empreses

que accedeixin a aquest assessorament durant l’acte de lliurament

dels Premis Innovacat.

7 CRITERIS DE VALORACIÓ

El grau de maduració i de defi nició del projecte presentat

La viabilitat tècnica i econòmica del projecte

El grau d’innovació aportat al desenvolupament de l’activitat

Les expectatives de creixement del negoci

La capacitat de l’empresa d’adaptar-se als canvis i a les noves opor-

tunitats

L’interès general i transcendència que tingui el projecte per a la co-

marca d’Osona

Qualsevol altre criteri que la comissió avaluadora cregui oportú de

valorar

8 PRESENTACIÓ EN PÚBLIC DELS PROJECTES

El jurat podrà sol·licitar la presentació d’alguns projectes en un acte

obert que tindrà lloc el dia 16 de juny de 2010, al lloc i a l’hora que

s’anunciaran oportunament.

9 COMISSIÓ AVALUADORA

El jurat està format per:

· Joaquim Carandell, director general de Fundició Dúctil Benito

· Joan Font, director general del Grup Bon Preu

· Pere Girbau, conseller delegat de Girbau

· Oriol Guixà, conseller delegat de La Farga Group

· Antoni Puntí, expresident de Pionner España

· Eugènia Bieto, subdirectora general corporativa d’Esade

· Núria Macià, directora de l’Ofi cina de Promoció Econòmica de

l’Ajuntament de Manlleu

10 RESOLUCIÓ

El lliurament de premis tindrà lloc en acte públic el dia 1 de juliol

de 2010, a l’hora i al lloc que s’anunciaran oportunament.

11 CONDICIONS GENERALS

La participació als premis suposa l’acceptació d’aquestes bases

Correspon a l’OPE la facultat de resoldre qualsevol qüestió en rela-

ció amb la interpretació d’aquestes bases.

El veredicte de la comissió avaluadora serà inapel·lable.

Els premis poden ser declarats deserts.

Els participants autoritzen a fer difusió pública de la informació del

projecte que hagin descrit en el full d’inscripció.

12 ACORD DE CONFIDENCIALITAT

Els plans de negoci presentats i la resta de documentació aportada

seran tractats amb absoluta confi dencialitat i tan sols serà utilitza

da per als premis.

S’estableixen les següents pautes de confi dencialitat tant per al JURAT

com per tot l’EQUIP TÈCNIC que intervé en els premis:

La informació únicament serà utilitzada per a l’avaluació i seguiment

dels projectes.

En cap cas la informació facilitada serà transmesa a persones o enti-

tats sense el consentiment i l’autorització dels autors.

Durant l’acte de lliurament de premis es farà pública la descripció

de les empreses presentades detallada en el full d’inscripció.

més informació a:

www.premisinnovacat.comt. 93 851 50 22w

ww

.pre

mis

inn

ova

ca

t.c

om

P.03

Projectes presentats als Premis Innovacat 2008

PREMIS INNOVACAT

ADVANCED EDUCATION GAMES / MATADEPERA

Projecte educatiu de simulació d’empreses a través d’internet.

AGROTECH / VIC

Solucions innovadores per a la sostenibilitat sector agroalimentari.

AMER INNOVA / MANLLEU

Aïllaments tèrmics i acústics per a la construcció.

ANIGAMI / L’ESQUIROL

Nou espai d’activitats d’oci, aventura i lleure a Osona.

ANTENTAS JOIER / VIC

Nova línia de regal i joieria d’empresa.

AUTOBOX / MANLLEU

Dispositiu intercomunicador per a motoristes.

BIOACCEZ / MANLLEU

Control presència i seguretat. Nou sistema d’identifi cació per a

radiofrequència (RFID).

CENTRE VETERINARI MANLLEU / MANLLEU

Vetxarxa, un nou concepte de centres veterinaris.

COMPANYIA CERVESERA DEL MONTSENY / SEVA

Elaboració de cervesa artesanal.

DIGIT-EIX / MANLLEU

Desenvolupament aplicacions informàtiques innovadores i

integradores per a la millora de la competitivitat de les empreses.

FIRATOP.COM / GIRONA

Portal de fi res de Catalunya.

GALDANA INNOVACIONS / MANLLEU

Manlleu. Aromes ecològiques i aromes essencials. Nova línia d’olors

corporatives personalitzades per a empreses.

GARBET / FIGUERES

Empresa inserció laboral mitjançant serveis de neteja i manteniment.

GEPORK / LES MASIES DE RODA

Centre recerca especialitzada en tecnologies de reproducció

animal assitida.

GQS SERVEIS VETERINARIS / VIC

Seguretat alimentària

LA FAKTORIA / MANLLEU

Festes i esdeveniments. Nou projecte de serveis pedagògics

L’AVENC DE TAVERTET / TAVERTET

Model de turisme sostenible, casa oberta a la cultura i a l’educació,

allotjament rural.

LAVOLA / MANLLEU

Empresa de serveis ambientals.

LECCO / LES MASIES DE VOLTREGÀ

Disseny, fabricació i comercialització d’un lector o faristol de creació

pròpia per facilitar lectura còmoda.

MACROBOX / TORELLÓ

Portal web per a la venda de creacions gràfi ques i productes

personalitzats.

MET MANN / MANLLEU

Fabricació de productes per a la climatitzacio i tractament d’aire.

Nova línia de climatització ecològica.

MMGUER / SANT PERE DE TORELLÓ

Disseny i confecció de vestits de núvia i festa únics i pintats a mà.

MONMAR COMUNICACIÓ / TONA

Diari digital temàtic sobre actualitat nàutica.

MXSOFTWARE / MANLLEU

Disseny i implementació de sistemes informàtics de gestió global.

ON-LASER / MANRESA

Consultoria, suport tècnic i servei de manteniment d’equipament i

aplicacions amb tecnologia làser.

ORFESA / CORNELLÀ

Fabricació de fl exos i extraibles de cuina. Nova orientació a l’estalvi

d’aigua i sostenibilitat.

OSONA TREBALL / VIC

Portal web de borsa de treball d’Osona.

PEP PALAU & VON AREND ASSOCIATS / MANLLEU

Produccions enogastronòniques.

PONT DE QUERÓS / FOLGUEROLES

Inclusió de fi bres vegetals per a projectes d’urbanisme,

arquitectura, paisatge i interiorisme.

RECOLLIDA I RECICLATGE / GURB

Recuperació de residus de fusta. Projecte de logística inversa de

doble sentit.

SE+A ELECTRIC WAVES / PARETS VALLÉS

Comercialització d’un sistema per a la generació d’energia elèctrica

mitjançant les onades del mar.

TA WITH YOU / SABADELL

Traduccions automàtiques a través dels dispositius mòbils.

TOTFIRES / MANLLEU

Gestió global de fi res i convencions.

VALORS I PERSONES / MONTORNES VALLÈS

Serveis de coaching executiu i d’equips per a l’empresa.

VICTÉSORT / VIC

Promoció turisme local combinada amb gestió de loteria.

XOCOTER / MANLLEU

Fabricació i distribució de productes de xocolata. Nova línia

producte gourmet.

36 projectes que optaven a premi de la darrera edició

ww

w.p

rem

isin

no

va

ca

t.c

om

P.04

Un esdeveniment que reuneix bona part de l’empresariat d’Osona

PREMIS INNOVACAT

L’entrega dels Premis són tot un esdeveniment a Manlleu, capital del Ter

De la segona edició dels Premis Innovacat cal

destacar d’una banda, pel que fa a l’organització, la

suma del Grup Girbau a la iniciativa i, d’altra banda,

el nombre de projectes presentats i la seva qualitat.

Es van presentar 20 projectes dins la categoria

d’Empresa Jove i 16 dins la d’Empresa Avança.

Del total de projectes 28 van ser procedents de la

comarca d’Osona i la resta d’altres comarques com

el Vallès, el Bages o el Gironès.

L’empresa guanyadora de la categoria Empresa

Jove va ser Advanced Education Games, de Mata-

depera i l’empresa guanyadora de la categoria Em-

presa Avança va ser Gepork, de Masies de Roda.

A continuació presentem un recull de les imatges

més representatives de l’acte de lliurament dels

Premis Innovacat que va tenir lloc al Morter Espai

Celebracions de Manlleu el dia 2 de juliol de 2008 i

va estar conduït pel periodista Xavier Graset.

Vuit empreses més van ser premiades amb ses-

sions d’assessorament d’alta direcció a càrrec de

les tres empreses organitzadores: Antentas Joier,

Companyia Cervesera del Montseny, Galdana

Innovacions, L’Avenc de Tavertet, On laser, Oso-

na Treball, MXSoftware, Xocoter.

Al llarg de l’acte la Sra. Eugènia Bieto, subdirectora

general corporativa d’Esade, va fer una ponència

sobre emprenedoria corporativa. El Sr. Joan Font,

de Grup Bon Preu, va destacar en nom de les

3 empreses organitzadores, Benito, Bon Preu i

Girbau, la qualitat dels projectes presentats i la ne-

cessitat que té el territori de disposar de persones i

empreses amb ganes d’innovar. Finalment l’alcalde

de Manlleu, Pere Prat, va cloure l’acte.

01. Pere Girbau lliurant el Premi

Empresa Jove al representant

d’Advanced Education Games

02. Xavier Graset amb els represen-

tants de l’empresa guanyadora del

Premi Empresa Avança, Gepork

03. Parlament d’Eugènia Bieto, subdirectora general corporativa

d’Esade

01 02

03

P.05

Quin és l’estat actual del vostre projecte?

Durant els primers mesos ja s’ha pogut completar un

projecte sobre “Estudi de les fonts de contaminació en

el procés d’elaboració d’una dosis de semen porcí” i se

n’han iniciat d’altres que es troben en diverses fases de

desenvolupament. En fase fi nal tenim un projecte sobre

“Traçabilitat i avaluació genètica per a la millora de la

qualitat dels productes en porcí” que s’ha elaborat amb

el suport del Centro para el Desarrollo Tecnológico Indus-

trial (CDTI) i que ha tingut la participació de Institut de

Recerca i Tecnologia Agroalimentàries (IRTA). Al mateix

temps, s’ha iniciat un altre projecte CDTI titulat “Inves-

tigació genòmica de diferents línies genètiques basades

en els paràmetres reproductius per l’espècie porcina”

també amb la participació de l’IRTA i la facultat de Veteri-

nària de la Universitat Autònoma de Barcelona. També

hem iniciat un nou projecte en consorci empresarial,

titulat “Millora dels protocols de vitrifi cació embrionària

en porcí: obtenció i conservació d’oocits, fecundació

in vitro, vitrifi cació embrionària i transferència d’embri-

ons”, amb la col·laboració de Technosperm, Centre de

recerca, innovació i transferència en biotecnologia de la

reproducció porcina amb seu al Parc Científi c i Tecnològic

de la Universitat de Girona.

EMPRESES INNOVACAT

I+D Gastronomia, un casd’innovació en el sector alimentari

El premi ens va servir de cara a donar més consistència

al projecte a l’hora de presentar-nos davant les entitats

fi nanceres. El fet que el jurat estigués format per

persones amb una trajectòria empresarial més que

remarcable en certa manera avalava la viabilitat del

nostre projecte.

Quin és l’estat actual del vostre projecte?

El primer any ens vàrem centrar en el mercat català, a

partir del segon ens vàrem orientar al mercat espanyol

i el 2009 hem iniciat un programa d’exportació.

Paral·lelament a l’obertura de nous mercats també hem

ajustat la nostra gamma de productes a la demanda del

mercat, centrant-nos bàsicament en solucions en plats

principals. I+D Gastronomia continua apostant per

les bases gastronòmiques de qualitat i el concepte de

cuina d’assemblatge dins del sector de la restauració.

El fet que el producte sigui personalitzable ens dóna un

grau de diferenciació i fa que una mateixa base sigui

utilitzable en àrees geogràfi ques molt diferents ja que el

cuiner li acaba donant el seu toc personal.

Que el jurat estigués format per persones amb una trajectòria empresarial més que remarcable, avalava la viabilitat del nostre projecte.

El fet de rebre el

reconeixement del premi

innovacat, ens ha donat

l’empenta necessària per

creure en el nostre projecte

Premi al Millor Projecte Empresarial en l’edició dels

Premis Innovacat 2006

Guanyador del Premi Empresa Avança 2008,

amb una dotació econòmica de 20.000 euros

El projecte de SGP Grup (Gepork)

EMPRESES INNOVACAT

Què va signifi car per a vosaltres guanyar el Premi

innovacat?

El premi ens va ajudar des de molts punts de vista:

L’obtenció del premi ens va fer molta il·lusió i ens va

motivar. Tots sabem que en els inicis de tot projecte

hi ha difi cultats i l’obtenció del premi suposava un

reconeixement a una feina feta.

La preparació del dossier per presentar la candidatura

ens va ser de gran utilitat per acabar d’estructurar el

nostre projecte i posar negre sobre blanc moltes idees

que només teníem al cap.

En la 1a edició es va premiar l’empresa I+D

Gastronomia amb el premi al millor projecte

empresarial, dotat econòmicament amb 12.000

euros. I+D Gastronomia és una empresa

integrada per professionals de la distribució i

xefs de reconegut prestigi que desenvolupa i

comercialitza bases gastronòmiques precuinades

per a hotels, restaurants i càtering.

Què va signifi car per a vosaltres guanyar el Premi

innovacat?

El fet de rebre el reconeixement del premi Innovacat,

ens ha donat l’empenta necessària per creure en el

nostre projecte, pel fet de sentir-nos valorats, i disposar de

la confi ança necessària per tirar endavant tot una sèrie de

projectes en el camp de la Inseminació Artifi cial, la fecunda-

ció in vitro, la transferència embrionària i la millora genèti-

ca, per fer del nostre producte fi nal, un producte totalment

innovador i altament competitiu, amb la fi nalitat d’obtenir la

satisfacció dels nostres clients.

El projecte d’Alea!, Centre tecnològic de la vida ani-

mal, ha consistit en la creació d’un espai tecnològic

on desenvolupar l’estratègia d’R+D de la nostra

empresa d’acord amb el que estableix la Norma

166.002 i basat en les següents línies de treball: la

genètica, la bioseguretat i la traçabilitat.

L’activitat d’Alea! se centra en: projectes interns,

projectes en col·laboració amb universitats i altres

organismes públics d’investigació, i fi nalment

projectes que giren al voltant de grans consorcis

empresarials, tots ells encaminats en la generació

de coneixement, el desenvolupament de nous pro-

ductes, o bé la millora de processos.

P.06

Director executiu i professor del Center

for Open Innovation a Berkley

“Entenc la innovació com un procés d’aprenentatge continu... Qualsevol persona pot ser innovadora, encara que la majoria d’innovacions no tinguin èxit”

Open innovation. Què és?

Tal com descric en el meu llibre, que es va publicar en

castellà l’any 2009, Open Innovation implica que les

idees valuoses poden provenir tant de dins com de fora

de l’empresa, i poden sortir al mercat també des de dins

i des de fora de l’empresa. Aquesta estratègia situa les

idees externes i les vies externes cap al mercat al mateix ni-

vell d’importància que es reservava només a les idees i vies

al mercat internes durant l’era de la innovació tancada.

Quines condi cions han de donar-se perquè l’Open

Innovation es pugui estendre a les nostres empreses?

És vàlida per a qualsevol tipus d’empresa?

La innovació oberta requereix la presència d’abundants

coneixements externs que siguin útils i també d’ una

gran varietat de models de negoci per afavorir la comer-

cialització d’aquest coneixement. Jo estic en procés de

conèixer més a fons el territori català i crec que aquestes

condicions poden existir aquí. Penso que moltes com-

panyies necessiten obrir-se a les fonts externes de

coneixement i desenvolupar processos interns amb el

fi de poder utilitzar aquest coneixement junt amb el seu

propi. També són moltes les companyies que estan lluitant

per sortir d’un cercle viciós, on s’estan basant en un model

de negoci ja madur que ni crea ni capta cap valor per a

elles. Per aquest motiu necessiten explotar nous models

de negoci per poder diferenciar-se millor unes de les al-

tres. Organitzacions com KIM tenen les eines i processos

per poder assessorar a totes les companyies catalanes

amb aquesta problemàtica encara que sospito que només

alguns aprofi taran aquesta oportunitat que ofereix KIM.

Realment Internet i les noves normes que es defi -

neixen sota el concepte 2.0 (intel·ligència col·lectiva,

software obert...) poden ajudar en la innovació ? Ens

pots citar o il·lustrar amb algun exemple?

La denominada web 2.0 es refereix bàsicament a la socialit-

zació de la web. Abans d’aquesta moda els usuaris es di-

rigien directament a les pàgines web a través de motors de

cerca per obtenir informació o realitzar diferents transac-

cions. Amb la 2.0, els usuaris forgen relacions socials entre

ells, i aconsegueixen d’aquesta manera trobar coneixement

a través de xarxes socials.

Existeixen fi ns i tot mètodes de crowdsourcing, com pot

ser el cas que una comunitat d’usuaris identifi ca el conei-

xement més utilitzat afavorint que aquest sigui més visible

per a la resta de la comunitat. Facebook, Myspace i Twiter

són exemples d’això. Existeix, fi ns i tot, algun grup sobre

innovació oberta a Linkeldn, un altre d’aquests llocs web.

Polítiques públiques i innovació?

Oh, això és un gran tema! Sobre això estic començant a

pensar detingudament. Les polítiques públiques tradici-

onals se centren en les grans companyies, normalment

amb ajudes a R+D per potenciar la inversió local i atreure

la inversió estrangera directa. Les polítiques d’innovació

oberta se centren en majoritàriament mesura en els eco-

sistemes de coneixement de la regió, i fomenten activitats

com les relacions entre universitat i empresa, les

inversions de capital risc, els parcs científi cs

i tecnològics, entre d’altres, amb la fi nalitat

d’enriquir l’ecosistema en lloc de les grans

empreses.

Innovador... s’hi fa o s’hi neix?

Entenc la innovació com un procés

d’aprenentatge continu, similar al de la

teoria de l’evolució de Darwin en l’adapta-

ció i la selecció de les espècies. Qualsevol

persona pot ser innovadora, encara que la majoria d’in-

novacions no tinguin èxit. A les primeres frases del meu

llibre dic: “La majoria de les innovacions fallen. Les com-

panyies que no innoven moren.” Així que hi ha aspectes

importants de la gestió que s’haurien de millorar.

Henry Chesbrough

ENTREVISTA

Actualment sóc director executiu i professor del

Center for Open Innovation de la Haas School of

Bussines de Berkeley a la universitat de Califòr-

nia. També he passat a formar part de l’equip

KIM Barcelona (Knowledge Innovation Market) en

convertir-me en el nou assessor estratègic de

l’entitat. Sóc llicenciat en Econòmiques i Enginyeria

per la Universitat de Yale (1979), MBA per la Univer-

sitat d’Stanford (1983), i doctor en Administració

d’Empreses i Polítiques Publiques per la Hass

School of Bussines de la Universitat de Califòrnia

a Berkeley (1977).

He desenvolupat els meus treballs acadèmics

en el camp de la direcció d’empreses, en ciència,

tecnologia i innovació. Una de les meves majors

aportacions és la creació del concepte “Open In-

novation ” i l’estudi realitzat sobre la interrelació

entre empreses utilitzant aquest paradigma.

P.07

www.premisinnovacat.com

Qui som?

El Grup Bon Preu és el resultat d’una llarga trajectòria en el món de la distribució

a Catalunya. De l’activitat comercial a places i mercats, que la família Font Fabre-

gó desenvolupava a principis del segle XX, sorgeix una empresa que actualment

té 115 establiments i supera els 3.000 treballadors arreu de Catalunya.

La innovació i la recerca han estat sempre una constant en aquesta trajectòria.

L’empresa dels germans Font, dirigida per Joan i Josep Font, amb el suport del di-

rector comercial Antoni Amblàs i del director d’operacions Pere Anglada, continua

reaccionant amb celeritat als canvis, innova constantment per cobrir les necessi-

tats dels consumidors i vetlla pels trets i valors d’identitat de la societat civil.

Any rere any l’empresa creix amb nous establiments i per aquest motiu també ha

ampliat els seus serveis. A banda d’invertir en noves instal·lacions, l’any 2007 el

Bon Preu va reformar botigues antigues, amb una sala de vendes no superior als

500 metres quadrats, per convertir-les en Bonpreu Ràpid. Aquest nou format té

com a objectiu oferir unes botigues atractives, àmplies i sense taulells, per agilit-

zar el procés de compra i adaptar-se a les necessitats del consumidor actual.

Aquest passat any 2009 el Grup Bon Preu ha rebut el Premi Acció Social

Empresarial, de reconeixement a empreses privades, convocat per primera

vegada per Acció Social i Ciutadania. L’empresa ha estat premiada perquè “el

Grup Bon Preu es caracteritza per la seva especial sensibilitat en l’àmbit de la

cohesió social. És per això que a través de les seves polítiques empresarials

contribueix al desenvolupament humà i a la millora de la qualitat de vida. Cal

destacar també la seva tasca d’inserció al mercat de treball de dones vícti-

mes de violència masclista, així com la promoció de l’ús del català com a eina

d’inclusió social”.

Bon Preu

El holding La Farga Group es constitueix com una empresa familiar amb

l´objectiu d´optimitzar la gestió de les empreses que componen el grup, empreses

especialistes a oferir les millors solucions amb semielaborats de coure.

La missió de LFG consisteix en la producció innovadora de productes de coure

de qualitat. Crea valor per als clients i per a la societat que ens envolta a través de

la gestió responsable dels processos i satisà les seves expectatives, de manera que

l’empresa sigui sostenible al llarg del temps.

LFG és constituïda per La Farga Lacambra, SAU (LFL), La Farga Tub, SL (LFT),

La Farga Rod, SLU (LFR) i La Farga Intec (LFI). Independentment de les societats

esmentades, La Farga Group va crear el 2004 la Fundació La Farga, i aportà el

50% del seu capital fundacional que té com a activitats principals el patrocini

d´accions socials, culturals i formatives sempre en un entorn local. També

disposa del Museu del Coure, únic museu d´aquestes característiques en el qual es

pot visitar el procés productiu de fosa i trefi latge del coure en viu.

L´any 2009 La Farga Lacambra va rebre el Premi Medi Ambient de la Generalitat

de Catalunya 2009 en la modalitat de Projectes de recerca, desenvolupament

i innovació en l’àmbit de la millora de la qualitat de l’aire. Amb aquest guardó

el jurat ha volgut reconèixer l’interès de la tecnologia que La Farga Lacambra

ha desenvolupat en el procés de la fosa de ferralla per obtenir coure i que

n’ha reduït considerablement les emissions. El Museu del Coure ha obtingut el

Premi Bonaplata amb categoria Premi especial per l’acció empresarial que s’ha fet

per a la conservació del patrimoni Industrial amb la creació del Museu del Coure i el

XXXè Premi Guillem Català dels Enginyers Industrials de la Catalunya Central.

La Farga Group

Benito és l’hereva d’una indústria centenària metal·lúrgica que fabricava maqui-

nària tèxtil i que tenia fundició pròpia. L’any 1992 inicia l’activitat en els sectors

del sanejament, prefabricats de formigó i mobiliari urbà. En una segona etapa,

l’any 2001 entra en el sector de jocs infantils i un any més tard en l’enllumenat

públic. Més recentment, ho ha fet en el de la recollida i gestió de residus urbans

i ha introduït el concepte de jocs saludables i relacionats directament amb l’es-

port: pistes multiesportives i rocòdroms.

També ha desenvolupat el projecte Activepoint, que consisteix en un element

de mobiliari urbà dotat de l’última tecnologia i que suposa un punt d’informació

interactiu per a la ciutadania.

L’any 2008 comença a treballar en un nou projecte, Benitoartis, que promou la

creació i difusió d’escultures en espais públics amb l’objectiu de donar suport als

artistes i incrementar la presència d’art. D’aquesta manera s’afavoreix la relació

entre artistes, administracions i ciutadans.

Aquest passat 2009 Fundició Dúctil Benito ha rebut el premi a l’Excel·lència

Empresarial 2009. Aquest guardó s’emmarca en els Premis a la Competitivitat

Empresarial que es divideixen en cinc categories i que atorga ACC1Ó, un orga-

nisme de la Generalitat de Catalunya.

Els motius pels quals Benito s’ha fet creditora al premi és pel conjunt de la gestió

en les col·laboracions amb altres entitats i empreses. Entre aquestes destaca la

creació dels Premis Innovacat, que té l’objectiu de guardonar projectes innova-

dors a la comarca d’Osona. L’impuls de Benitoartis ha estat igualment important

a l’hora de rebre el guardó.

Benito

El Grup Girbau ha passat de ser un petit negoci familiar a una companyia multinaci-

onal amb un equip humà de més de 600 persones, 4 centres de producció, 9 fi lials

comercials a diferents punts del món, una xarxa de distribució a més de 90 països i

una àmplia gamma de productes.

Les xifres del Grup Girbau demostren la consolidació d’una companyia que va iniciar

l’activitat en un petit taller electromecànic l’any 1923, i que es va convertir en socie-

tat anònima el 1971, amb una expansió internacional que continua a l’actualitat.

Una de les claus de l’èxit de Girbau és saber escoltar els seus clients i oferir-los la

solució més adequada per al seu negoci de manera ràpida i propera.

El Grup, coneixedor de l’existència de necessitats de bugaderia extremadament

diferents en funció del tipus de client, es divideix en dues divisions especialitza-

des: divisió comercial (petites i mitjanes bugaderies) i divisió de grans instal·lacions

(bugaderies amb grans necessitats de producció). Les factories G1 i G3 proveeixen

la divisió de bugaderia comercial, mentre que les factories G2 i G4 fabriquen els

productes per a la divisió de grans instal·lacions.

El leit motiv de Girbau és oferir un producte i un servei de qualitat pensat per un en-

torn internacional, que garanteixi el benestar de les persones i el respecte a l’entorn

social i al Medi Ambient.

L’Ofi cina de Promoció Econòmica és un servei de l’Ajuntament de Manlleu que

es planteja el repte d’anar més enllà en el què han vingut fent fi ns al moment les

ofi cines de promoció econòmica locals. Cal aprofi tar les polítiques proactives i

fer una aposta concreta per endegar projectes innovadors que siguin una pa-

lanca de creixement davant dels canvis cojunturals i estructurals actuals. Des de

l’OPE es treballa per a les empreses, les persones i el territori.

El repte actual és el de fer sortir projectes signifi catius en el territori i ser genera-

dors d’oportunitats, amb la característica, en el cas de projectes com Innovacat,

de ser un projecte compartit públic - privat.

L’estratègia de l’OPE passa per promoure la innovació empresarial sostenible a

Manlleu i a la comarca. Una de les prioritats actuals de l’OPE és impulsar inicia-

tives que generin valor afegit i llocs de treball qualifi cats. En defi nitiva, es treballa

per fer el salt qualitatiu de ciutat emprenedora a ciutat innovadora.

Girbau

OPE

P.08