Error Humano Mapa - WordPress.com
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3 3 4 2 2 1 1 12 ERROR Y ACIERTO HUMANO Por. Iván Galvis Errores de ejecución y errores de control El error Basado en los trabajos del doctor James Reason, fue catedrático emérito de Psicología en la Universidad de Manchester en el Reino Unido y cuyo principal tema investigación gira entorno al comportamiento humano en los sistemas peligrosos, es especialista en error médico, riesgo y organización mecanismos de distracción y factores humanos en el trasporte, trabajo para la real Fuerza Aérea en el Instituto de medicina de aviación fue miembro de la Sociedad aeronáutica y de la academia británica. Para James Reason, " error, es el término genérico utilizado para agrupar todas aquellas ocasiones en que una secuencia planificada de actividades mentales o físicas, no logran alcanzar el resultado deseado y cuando este fracaso no pueda ser atribuido a la intervención del Azar En cada uno de los en pasos de una situación planificada de acciones y pensamientos se encuentran oportunidades para que se produzcan múltiples desvíos involuntarios o inadecuados. Sistematización para reducir el error? El operador humano ha sido reemplazado en múltiples tareas por avances tecnológicos como los robots o sistemas automatizado. Las variables que influyen en la regulación y control de la ejecución humana son de tipo Los sistemas de regulación de la conducta humana desde el enfoque de la ingeniería se muestran rígidos e inflexibles La ejecución Humana se debe analizar en un contexto operativo Hay infracciones deliberadas que son fomentadas o aceptadas en el contexto. Los errores pueden ser humanos y del sistema En el personal se carga toda la culpa sobre el individuo en primera línea quien lleva a cabo la acción dañina debido a su distracción, temeridad o negligencia, culpar a un individuo puntual resulta más satisfactorio (personal y económicamente) que hacerlo con una institución u otros factores. Por otra parte tenemos el enfoque de sistemas, que asume la infalibilidad del humano y la inevitabilidad de los errores (que son casi más consecuencias que causas), por lo que deberemos instaurar barreras y salvaguardas. Contextos propensos al error El esquema de las infracciones (correctas o incorrectas, gratificantes o ingratas) en presencia de normas buenas, malas, o en ausencia de normas da lugar a 12 tipos de situaciones diferentes que constituyen, todas juntas, un modelo descriptivo y al mismo tiempo una herramienta interpretativa de un especifico contexto operacional. Acción correcta/incorrecta, porque eso quiere decir que se ata la actuación humana al contexto en el que ésta ocurre, considerando su exactitud o no en función de los objetivos que en ese contexto se trata de alcanzar. La difícil aplicabilidad de una regla mal redactada Tal como el error es en parte determinado por factores locales «latentes», también las infracciones deliberadas pueden ser fomentadas (y aceptadas) por el propio contexto, en función también de los tratos culturales de una organización dada. La psicología del problema La seguridad como la suma de una buena ingeniería, una tecnología fiable y unos buenos procedimientos, era antes de todos peligroso, por el hecho de ignorar la componente humana de gestión y las habilidades de rescate del ser humano con respecto a la máquina, a parte de una falta de investigación sobre las condiciones (latentes) en las cuales las acciones de los operadores se llevaban a cabo. los factores contextuales, juntos a las decisiones equivocadas a nivel direccional (afectadas por los rasgos culturales de una organización), favorezcan el error, alimentando asì un contexto «propenso» a éste. Perspectivas en la gestión de riesgos ERROR Y ACIERTO HUMANO.mmap - 09/09/2019 - Mindjet
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ERROR Y ACIERTOHUMANO
Por. Iván Galvis
Errores de ejecución yerrores de control
El error
Basado en los trabajos del doctor James Reason,fue catedrático emérito de Psicología en laUniversidad de Manchester en el Reino Unido ycuyo principal tema investigación gira entornoal comportamiento humano en los sistemaspeligrosos, es especialista en error médico,riesgo y organización mecanismos de distraccióny factores humanos en el trasporte, trabajo parala real Fuerza Aérea en el Instituto de medicinade aviación fue miembro de la Sociedadaeronáutica y de la academia británica.
Para James Reason, " error, es el término genérico utilizadopara agrupar todas aquellas ocasiones en que una secuenciaplanificada de actividades mentales o físicas, no logranalcanzar el resultado deseado y cuando este fracaso nopueda ser atribuido a la intervención del Azar
En cada uno de los en pasos de una situación planificada deacciones y pensamientos se encuentran oportunidades paraque se produzcan múltiples desvíos involuntarios oinadecuados.
Sistematización parareducir el error?
El operador humano ha sidoreemplazado en múltiples tareaspor avances tecnológicos comolos robots o sistemasautomatizado.
Las variables que influyen en laregulación y control de la ejecuciónhumana son de tipo
Los sistemas de regulación de laconducta humana desde el enfoquede la ingeniería se muestran rígidose inflexibles
La ejecución Humana se debe analizaren un contexto operativo
Hay infracciones deliberadas queson fomentadas o aceptadas en elcontexto.
Los errores pueden serhumanos y del sistema
En el personal se carga toda la culpa sobre el individuo enprimera línea quien lleva a cabo la acción dañina debido a sudistracción, temeridad o negligencia, culpar a un individuopuntual resulta más satisfactorio (personal yeconómicamente) que hacerlo con una institución u otrosfactores.
Por otra parte tenemos el enfoque de sistemas,que asume la infalibilidad del humano y lainevitabilidad de los errores (que son casi másconsecuencias que causas), por lo quedeberemos instaurar barreras y salvaguardas.
Contextospropensos alerror
El esquema de las infracciones (correctas o incorrectas,gratificantes o ingratas) en presencia de normas buenas, malas, o en ausencia de normas da lugar a 12 tipos de situacionesdiferentes que constituyen, todas juntas, un modelo descriptivo y al mismo tiempo una herramienta interpretativa de un especificocontexto operacional.
Acción correcta/incorrecta, porque eso quiere decir que seata la actuación humana al contexto en el que ésta ocurre,considerando su exactitud o no en función de los objetivosque en ese contexto se trata de alcanzar.
La difícil aplicabilidad de unaregla mal redactada
Tal como el error es en parte determinado por factoreslocales «latentes», también las infracciones deliberadaspueden ser fomentadas (y aceptadas) por el propio contexto, en función también de los tratos culturales deuna organización dada.
La psicología delproblema
La seguridad como la suma de una buena ingeniería,una tecnología fiable y unos buenos procedimientos, era antes de todos peligroso, por el hecho de ignorar lacomponente humana de gestión y las habilidades derescate del ser humano con respecto a la máquina, aparte de una falta de investigación sobre lascondiciones (latentes) en las cuales las acciones de losoperadores se llevaban a cabo.
los factores contextuales, juntos a las decisionesequivocadas a nivel direccional (afectadas por los rasgos culturales de una organización), favorezcan elerror, alimentando asì un contexto «propenso» a éste.
Perspectivasen la
gestión deriesgos
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