DISEÑO DEL ENTORNO DE TRABAJO

PUNTOS CLAVES:

� Proporcionar tanto luz general como luz para la tarea, evitar reflejos.

� Controlar el ruido en su fuente.

� Controlar la tensión por calor con pantallas antirradiación y ventilación.

� Proporcionar movimiento general de aire y ventilación local en áreas calientes.

� Humedecer mangos de herramientas y asientos para reducir la vibración.

� Evitar la exposición a la radiación.

� Usar turnos rápidos con rotación hacia delante si no se pueden evitar losturnos.

� Promover el orden y la limpieza y la seguridad en general.

ILUMINACIÓN

Magnitudes Fotométricas

Flujo radiante: Se denomina así a la energía radiante emitida por un manantial luminoso en launidad de tiempo.

Flujo Luminoso: Es la parte del flujo radiante que produce sensación luminosa en el ojo humano.Se puede definir como energía luminosa radiada al espacio por unidad de tiempo.

La unidad del flujo luminoso es el lumen (lm), que se puede expresar como el flujo en unestereorradián emitido por una fuente puntiforme de intensidad luminosa de una candela, en todasestereorradián emitido por una fuente puntiforme de intensidad luminosa de una candela, en todaslas direcciones.

Intensidad luminosa [I] (en una dirección): Es la relación entre el flujo luminoso emitido enun ángulo espacial infinitesimal, cuyo eje es la dirección considerada, y dicho ángulo.

Su unidad es la candela [cd], y su magnitud es tal que la intensidad luminosa de un centímetrocuadrado de cuerpo negro, a la temperatura de solidificación del platino (2045 ºK), corresponde a60 candelas

ωφ

d

dI =

Iluminación [E] (en un punto sobre la superficie): es el cociente entre el flujoluminoso incidente sobre una superficie elemental que contiene al punto considerado yesta superficie.

Si consideramos un flujo luminoso constante sobre toda la superficie lo que corresponde

dS

dE

φ=

ILUMINACIÓN

Si consideramos un flujo luminoso constante sobre toda la superficie lo que correspondea un manantial luminoso uniforme tendremos que:

La unidad es el lux o lumen por metro cuadrado.

SE

φ=

Emitancia o Radiancia: es la relación entre el flujo luminoso radiado o emitido por una superficieluminosa o difusora y la extensión de esa superficie.

La unidad de la emitancia es el lumen por metro cuadrado, reservándose la unidad lux solo parailuminación.

dS

dR

φ=

ILUMINACIÓN

Luminancia [L]: es el cociente de la intensidad luminosa en una dirección dada, de un elementode superficie, dividido por el área aparente de este elemento es esta dirección

La unidad es el nit que es la luminancia correspondiente a una superficie emitida de un metrocuadrado de superficie aparente, cuya intensidad luminosa es una candela..

La luminancia es el concepto que corresponde a la sensación subjetiva de claridad de un manantialde luz o de un objeto iluminado

αcosdS

dIL =

Requerimientos de iluminación.

La Ley de Higiene y Seguridad Nº 19587, en su Decreto Reglamentario Nº 351/79establece la intensidad mínima de iluminación, medida sobre el plano de trabajo, deacuerdo a la dificultad de la tarea visual (Tabla Nº 1) y de acuerdo con el destino dellocal (Tabla nº 2).

ILUMINACIÓN

Fuentes de luz

Existen dos parámetros importantes relacionados con la luz artificial: la eficiencia y elrendimiento de color.

La eficiencia se relaciona con el costo (luz producida por unidad de energía).

El rendimiento de color se relaciona con la cercanía con que los colores percibidos delobjeto observado coinciden con los percibidos del mismo objeto iluminado con fuentesde luz estándar.

Intensidad media de iluminación para diversas clases de tarea visual (Basada en Norma IRAM-AADL J20-06)

Intensidad mínima de iluminación (Basada en Norma IRAM-AADL J20-06)

Fuentes artificiales de luz

Tipos de luminarias industriales para montar en el techo. A) y C) luz hacia abajo, B) y D) difusa, E) lugares húmedos, F) nave alta, G) nave baja.

Reflejo

El reflejo es el brillo excesivo en el campo de visión.El reflejo puede ser directo, si lo causan fuentes de luz que se encuentran dentrodel campo visual, o bien indirecto, si alguna superficie en el campo de visión reflejala luz.

El reflejo directo se puede reducir colocando más luminarias de menor intensidad,

ILUMINACIÓN

El reflejo directo se puede reducir colocando más luminarias de menor intensidad,con pantallas o difusores en las luminarias, con superficies de trabajo perpendiculara la fuente de luz, y con el aumento de la luz global para disminuir el contraste.

Es posible reducir el reflejo de alguna superficie con el uso de superficies que nobrillen o color mate y con una orientación diferente de la superficie de trabajo otarea, además de las recomendaciones para reflejo directo.

Color: Tanto el color como la textura tienen efectos psicológicos en las personas.

ILUMINACIÓN

Influencia de la iluminación en la salubridad y productividad

Condiciones generales

Entre los aspectos más salientes que se deben tener en cuenta se tiene:� El nivel adecuado de iluminación

ILUMINACIÓN

� El nivel adecuado de iluminación� El adecuado balance dentro del campo visual� La eliminación de fuentes primarias y secundarias de deslumbramiento.� La adecuada y necesaria reproducción de colores.

Influencia de la iluminación en la salubridad y productividad

Condiciones generales

Un alumbrado eficaz, debe acentuar las cualidades y carácter confortable de unambiente, en particular para oficinas e industrias.Las principales cualidades de un buen alumbrado, se pueden definir de la siguienteforma.

ILUMINACIÓN

� Adecuada intensidad de iluminación.� Conveniente distribución espacial de la luz que comprende la combinación de la luz

general y la luz dirigida o funcional.� Conveniente ángulo de incidencia del flujo luminoso, adecuada distribución de

luminancias y eliminación de todas fuentes de deslumbramiento en el campo visual.� Adecuado color de la radiación luminosa y conveniente reproducción de colores.� Ajustada elección de la fuente luminosa con su particular característica de distribución.

Higiene fisiológica en la tarea visual

De acuerdo a distintos estudios el sentido de la visión funciona en las mejorescondiciones cuando se encuentra dentro de un rango que va desde los 100 a200 lux hasta 10.000 a 20.000 lux, con factores medios de reflexión del 30 %al 60 % y sin fuentes de deslumbramiento dentro del campo visual.

ILUMINACIÓN

Se ha demostrado que la necesidad de luz de cada individuo aumenta con laedad, para cada tarea visual. Es por ello que la personas de edad avanzadanecesitan mayores niveles de iluminación que los jóvenes para realizar unatarea visual con igual facilidad.Según estudios se puede decir que los niveles luminosos para igualescondiciones de reflexión, tamaño y posición de una lectura con buenaimpresión son los siguientes:

EDAD[AÑOS]

NIVEL LUMINOSO[LUX]

10 175

ILUMINACIÓN

10 175

40 500

60 2500

Incidencia del costo de iluminación

En condiciones normales, el costo de energía eléctrica utilizada respecto al valor defábrica del producto elaborado para distintas industrias varía entre un 3% a un 6%,siendo el promedio de las ramas industriales existentes de un 3,4 %.En términos generales resulta que el valor promedio del consumo de energía eléctricapara iluminación, resulta ser del orden del 6,2 % del valor total de energía eléctrica

ILUMINACIÓN

para iluminación, resulta ser del orden del 6,2 % del valor total de energía eléctricaconsumida.

Si se relaciona el costo de la E.E. destinada a iluminación con el costo final delproducto elaborado, se obtiene un índice aprox. Del 0,21 %.

Esto indica incidencia inferiores al 1% sobre el valor final del producto elaborado, si sequiere incrementar los niveles de iluminación a los valores exigidos por la normativa.(norma IRAM AADL)

Relación entre un adecuado sistema de alumbrado y la producción

Distintos estudios efectuados sobre la incidencia de los niveles de iluminaciónen distintos ambientes de trabajo en los niveles de producción, arrojaron lossiguientes resultados:

ILUMINACIÓN

a) Mayor rendimiento en las tareas.b) reducción de fatigasc) disminución de rechazos de piezas mal terminadasd) menor número de accidentese) Aumento de productividad.

Sonido y ruido.En general se denomina sonido a todas aquellas señales acústicas que producen una sensaciónagradable, mientras que ruido a aquellos sonidos desagradables, no deseados.En el origen de todo sonido hay una vibración mecánica. Esta vibración establece una sucesiónde ondas de compresión y expansión a través del medio elástico que las transporta (aire, agua yotros).

RUIDO

Presión sonora

La presencia del sonido produce en el aire pequeñas variaciones de presión que se superponen ala presión atmosférica. A esas variaciones de presión se las conoce como “presión sonora”.

Frecuencia, velocidad de propagación y longitud de onda

Por tener su origen en una vibración, el sonido está asociado a una frecuencia (ciclos completosde vibración por unidad de tiempo), y su unidad de medición es el Hertz (Hz).Para que un sonido sea audible por el hombre su frecuencia tiene que estar dentro del rango de20 Hz a 20.000 Hz, ya que estos son los límites de audibilidad del ser humano.

Se denomina “velocidad de propagación del sonido” a la velocidad con que lasondas sonoras se alejan de la fuente. Para el sonido que se propaga en el aire, a latemperatura ambiente, la velocidad es de 344 m/seg.

Se denomina “longitud de onda” a la distancia que existe entre dos puntos de máximacompresión, correspondiente a la onda sonora que se está propagando.

RUIDO

La ecuación fundamental de propagación de ondas es:

donde: c: velocidad del sonido [m/seg]f: frecuencia en Hzλ: longitud de onda [m]

λfc =

Nivel de presión sonora

La unidad de medida de la intensidad del sonido es el “decibel”.

El decibel es una unidad de tipo adimensional, que se obtiene calculando el logaritmo deun relación entre dos magnitudes similares, en este caso, dos presiones sonoras.

Se compara la presión sonora del sonido que se desea medir con otra presión sonora que

RUIDO

Se compara la presión sonora del sonido que se desea medir con otra presión sonora quese adopta como referencia, y se aplica la siguiente expresión matemática:

donde: N.P.S.: nivel de presión sonora en dBp: presión sonora del sonido a medir [Pa]pref: presión de referencia (0,00002 [Pa] = 2 x 10 -5 [Pa]

refp

pSPN log20... =

Nivel sonoro

Se denomina así al resultado, expresado en dB, de una medición de sonidoque abarca el espectro audible, realizada con un instrumento denominado“medidor de nivel sonoro”.

En algunos casos, el medidor de nivel sonoro incorpora filtros con curvas que

RUIDO

En algunos casos, el medidor de nivel sonoro incorpora filtros con curvas quese semejan a la respuesta del oído humano. En ese caso se dice que el nivelsonoro ha sido compensado de acuerdo a diferentes curvas (ej. : curvas A, By C). Entonces, el resultado de la medición se expresa en dB(A), dB(B) ydB(C), según corresponda.

Nivel Sonoro Continuo Equivalente (N.S.C.E.)

La ley define como N.S.C.E. como el nivel sonoro medido en dB(A) de un ruido supuesto,constante y continuo durante toda la jornada laboral, cuya energía sonora sea igual a la delruido variable medido estadísticamente a lo largo de la misma.

Dosis máxima admisible

Ningún trabajador podrá estar expuesto a un dosis superior de 90 dB(A) de N.S.C.E., para una

RUIDO

Ningún trabajador podrá estar expuesto a un dosis superior de 90 dB(A) de N.S.C.E., para unajornada de 8 hs. y 48 hs. semanales.

Por encima de los 115 dB(A) no se permitirá ninguna exposición sin protección individualininterrumpida mientras dure la agresión auditiva. Asimismo en niveles superiores mayores de135 dB(A) no se permitirá el trabajo ni aún con el uso obligatorios de protectores individuales.(Decreto 351/79)

En general, y como medida de prevención, se sugiere la utilización de protección auditivaindividual por encima de los 85 dB(A).

Efectos en el desempeñoaún cuando los niveles de ruidos menores de 85 dB(A) pueden no causar pérdidaauditiva, contribuyen a la distracción y molestan, con el resultado de un maldesempeño del trabajador.En general, las reducciones en los desempeños se observan con más frecuenciaen las tareas difíciles que imponen grandes exigencias de percepción,procesamiento de información y capacidad de memoria a corto plazo.

RUIDO

Control del ruidoEl control del ruido se puede efectuar de tres formas:

� Reducción del nivel en su fuente� Aislación del equipo responsable del ruido.� Aplicación de materiales absorbentes en pisos, paredes y/o techos.

Recién cuando no se ha podido controlar el ruido con alguna de las técnicaanteriores se debe acudir a la protección auditiva del trabajador.

Una gran parte de los trabajadores pueden estar expuesto a calor excesivo en su trabajo.Se define como carga térmica ambiental al calor intercambiado entre el hombre y el ambiente(Decreto 351/79)Se define como carga térmica a la suma de carga térmica ambiental y el calor generado en losprocesos metabólicos (Decreto 351/79)El intercambio de calor entre el cuerpo y su entorno se puede representar por la siguienteecuación de balance de calor:

ERCMS −±±=

CARGA TÉRMICA

donde: M: aumento de calor por el metabolismoc: aumento de calor (o pérdida) por convecciónR: aumento de calor (o pérdida) por radiaciónE: pérdida de calor a través de la evaporación del sudorS: almacenamiento de calor (o pérdida) del cuerpo.

La neutralidad térmica, S debe ser cero. Si la suma de varios intercambios de calor através del cuerpo da como resultado una ganancia de calor, el calor resultante sealmacena en los tejidos provocando stress térmico.

ERCMS −±±=

Evaluación de la carga térmica

A los efectos de evaluar la exposición de los trabajadores sometidos a carga térmica, se calcula elíndice de temperatura globo bulbo húmedo (TGBH):

Este cálculo parte de las siguientes expresiones:

1) Para lugares interiores o exteriores sin carga solar: TGTBHTGBH 3,07,0 +=

CARGA TÉRMICA

1) Para lugares interiores o exteriores sin carga solar:

2) Para lugares interiores o exteriores con carga solar:

donde: TGBH: índice de temperatura globo bulbo húmedo

TBH: temperatura de bulbo húmedo natural

TBS. Temperatura de bulbo seco

TG: temperatura de globo

TBSTGTBHTGBH 1,02,07,0 ++=

TGTBHTGBH 3,07,0 +=

Métodos de control

La tensión por calor se puede reducir mediante controles de ingeniería (modificación del ambiente) omediante controles administrativos.

La modificación del ambiente es una consecuencia directa de la ecuación de balance:

� Si la carga metabólica es una contribución significativa al almacenamiento de calor, la carga detrabajo debe reducirse con la mecanización de la operación.

CARGA TÉRMICA

� La carga de radiación se puede disminuir si se controla el calor en la fuente: aislando el equipocaliente, con drenajes para el agua caliente, etc. También mediante cubiertas protectoras: hojas dematerial reflejante, cortinas metálicas, pantallas de malla de alambre, etc.

� Es posible aumentar la pérdida de calor por convección por parte del trabajador si se aumenta elmovimiento del aire con ventilación.

Las medidas administrativas, aunque menos efectivas, incluyen:

� Modificar la programación del trabajo para disminuir la carga metabólica mediante períodos detrabajo/descanso.

� Rotar a los trabajadores dentro y fuera del entorno caliente.

CARGA TÉRMICA

Si hay gente, maquinaria o actividades en una local, el aire interior se deteriora debido a laliberación de olores y calor, la formación de vapor de agua, la producción de dióxido de carbono y devapores tóxicos.

Debe, por lo tanto, proporcionarse ventilación para diluir estos contaminantes, sacar el aire viciado ydejar entrar aire fresco.

VENTILACIÓN

Esto se puede realizar con uno o más de tres enfoques:

a) Ventilación general

b) ventilación local

c) Ventilación puntual

La ventilación general se entrega a un niveles de 2,4 a 3,6 metros y desplaza el aire caliente que seeleva del equipo, luces y los trabajadores.

Se establecen tablas para la renovación de aire por volumen de habitación por persona . Una reglapráctica es 8,5 m3 de aire fresco por persona por hora.

La ventilación local se utiliza cuando es poco práctico ventilar todo un local o edificio, cuando sólo se realizan tareas en un área cerrada, como una cabina de control o cabina de una grúa.

La ventilación puntual, se utiliza en áreas con fuentes de calor localizadas, como hornos refractarios, y consiste en una corriente de aire directa de alta velocidad hacia el trabajador.

VENTILACIÓN

trabajador.

La vibración puede causar efectos en el desempeño y efectos indeseables sobre los órganos ytejidos del cuerpo.

Los parámetros de vibración son frecuencia, amplitud, velocidad, aceleración y sacudida.

El desplazamiento y la aceleración máxima son los parámetros principales usados paracaracterizar la intensidad de vibración.

Existen tres categorías de exposición a la vibración:

VIBRACIÓN

1. Circunstancias en las que se afecta a toda o a una porción importante de la superficie delcuerpo.

2. Los casos en que la vibraciones se transmiten al cuerpo a través de un área de soporte, como através de la espalda de un persona que maneja un camión o por lo pies de una persona paradajunto a un instalación que vibra.

3. Instancias en las que las vibraciones se aplican a un aparte específica del área del cuerpo, porej. la mano que sostiene y opera una herramienta .

La tolerancia humana a la vibración disminuye al aumentar el tiempo deexposición. Entonces, el nivel de aceleración tolerable aumenta si eltiempo de exposición disminuye.Se han desarrollado límites para la vibración en todo el cuerpo para eltransporte y aplicaciones industriales (ISO y ANSI) y (Dto. 351/79)

VIBRACIÓN

Umbral de disminución de habilidades por fatiga debida a vibración vertical contenida en ISO 2631 y ANSI S3. 18-1979 (Tomado de: Sanders y MacComick, 1993) (Reimpreso con

permiso de McGraw Hill Companies)

Métodos de control

Las fuerzas aplicadas responsables de la vibración inicial se pueden reducir si semodifica la velocidad, alimentación y movimiento, y si se da un mantenimiento,balanceo y reemplazo adecuados de las partes gastadas de los equipos.

Colocando los equipos sobre plantillas antivibratorias (resortes, elastómeros, juntasde compresión o alterar la posición del cuerpo del trabajador para disminuir lasfuerzas de vibraciones perturbadoras.

VIBRACIÓN

fuerzas de vibraciones perturbadoras.

También es posible reducir el tiempo que los trabajadores están expuestos a lavibración si se alternan las asignaciones de trabajo dentro del grupo de empleados.

Por último, la utilización de guantes especiales, mangos de herramientas conabsorción de vibraciones, sistemas de suspensión para asientos con amortiguadoreshidráulicos, resortes de hojas, etc.

La radiación puede ser de dos tipos:

a) Radiación Ionizante.

b) Radiación No Ionizante.

Las radiaciones ionizantes por su origen y alto poder energético tienen capacidadde penetrar en la materia y arrancar los átomos que las constituyen (provocar unaionización).

RADIACIÓN

ionización).

En la actualidad, casi toda la atención se dedica a la radiación de rayos gamma, rayosX y neutrónica.

Las radiaciones no ionizantes, al interactuar con la materia biológica no provocanionización, pero pueden ser causa de otros efectos: fotoquímicos y térmicos (ej.: luzsolar, fuentes artificiales del tipo incandescentes –lámparas y cuerpos incandescentesy arcos de soldadura – o descarga de gases, tubos de neón, fluorescentes, antorchasde plasma, etc.)

TRABAJO POR TURNOS Y HORARIOS DE TRABAJO

Trabajo por turno

El problema con el trabajo por turnos es el estrés sobre los ritmos circadianos,que son las variaciones de 24 horas en las funciones del cuerpo humano.

Los cambios cíclicos más notorios ocurren en el sueño, la temperatura interna, laspulsaciones del corazón, la presión sanguínea y el desempeño en la tarea, como lacapacidad de seguimiento crítico.capacidad de seguimiento crítico.

Por lo común, las funciones del cuerpo y el desempeño inician su desarrollo aldespertar, llegan a un pico a media tarde y después declinan de manera establehasta su punto más bajo a la media noche.

Así, los trabajadores de la jornada nocturna también experimentan problemas desalud, como pérdida del apetito, problemas digestivos, úlceras y tasas mayores deenfermedad. Los problemas empeoran con la edad del trabajador.

TRABAJO POR TURNOS Y HORARIOS DE TRABAJO

Trabajo por turno

Existen muchas maneras de organizar el trabajo por turnos. Es común que unsistema de tres turnos tenga uno matutino (8 am a 4 pm), uno vespertino (4 pm a12 pm) y uno nocturno (12 pm a 8 am).

Como existe dificultad en el tercer turno para ajustarse a un nuevo ritmoComo existe dificultad en el tercer turno para ajustarse a un nuevo ritmocircadiano, aún en el curso de varias semanas, la mayoría de los investigadoresabogan por una rotación rápida, con cambios de turno cada dos o tres días. Estomantiene la calidad del sueño lo mejor que se puede y no perturba la vida familiary social por períodos largos.

TRABAJO POR TURNOS Y HORARIOS DE TRABAJO

En la tabla se presenta un sistema de turnos de rotación rápida para un sistemaproducción de 5 días:

TRABAJO POR TURNOS Y HORARIOS DE TRABAJO

Trabajo por turno

En definitiva, los riesgos de la salud y de trabajo se asocian con los turnos detrabajo. No obstante si los turnos son inevitables debido a proceso, deben tomarseen cuenta las siguientes recomendaciones:

1) Evitar programar en los turnos a trabajadores mayores de 50 años1) Evitar programar en los turnos a trabajadores mayores de 50 años

2) Usar rotaciones rápidas en lugar de ciclos semanales o mensuales.

3) Programar el menor número posible de turnos de noche (tres o menos) sucesivos.

4) Usar rotación hacia adelante de los turnos si es posible (como M-V-N o D-N)

5) Limitar el número total de turnos de trabajo sucesivos a siete o menos.

6) Incluir algunos fines de semana libres, con al menos dos días completos dedescanso.

7) Programar días de descanso después de los turnos de noche.

8) Mantener los planes sencillos, predecibles y equitativos para todos los trabajadores.

TRABAJO POR TURNOS Y HORARIOS DE TRABAJO

Horas extras

Muchos estudios han demostrado que los cambios en la longitud del día o semana de trabajotienen un efecto en la producción que no es directamente proporcional como se esperaría.

En la figura puede apreciarse el desempeño lineal teórico diario lineal (curva 1), pero en lapráctica, más bien tiene forma de S (curva 2).

Por ejemplo, existe un período de preparación inicial con poca productividad (área A), unPor ejemplo, existe un período de preparación inicial con poca productividad (área A), uncalentamiento gradual, una sección con pendiente mayor que la productividad teórica (áreaB) y una nivelación gradual cuando se acerca el final del turno.

En un turno de ocho horas, las dos áreas, de baja productividad (área A) y de productividaden exceso (área B) son iguales, mientras que en turnos más largos para trabajo manualpesado (curva 3), la baja productividad es mayor que la productividad en exceso, en especialcon baja productividad adicional (área C) en las últimas horas.

TRABAJO POR TURNOS Y HORARIOS DE TRABAJO

Estudios recientes indican que el incremento esperado en la producción esalrededor de 10 % por cada 25 % de incremento en las horas trabajadas. . Esto,en definitiva no justifica el gasto de pagar horas extras.En el caso de ser necesario programar horas extras durante períodos cortostransitorios para mantener la producción o aliviar faltantes temporales de personal,se recomienda.

1. Evitar tiempo extra para trabajo manual pesado.2. Revaluar el trabajo con paso de la máquina para asignar descansos y bajar tasas.3. Para horas extras prolongadas o continuas, rotar el trabajo entre los trabajadores o

examinar otros sistemas de turnos.4. Al elegir entre extender una serie de días de trabajo una o dos horas contra

extender la semana de trabajo un día, la mayoría de los operarios optarán por loprimero para evitar perder un fin de semana con la familia.

TRABAJO POR TURNOS Y HORARIOS DE TRABAJO

Semana de trabajo comprimida

Una semana de trabajo comprimida implica que se realizan 40 horas enmenos de cinco días.

Desde el punto de vista administrativo este concepto ofrece variasventajas: menos ausentismo, relativamente menos tiempo para descansoy almuerzo y costos reducidos de preparación y cierre (respecto al tiempoventajas: menos ausentismo, relativamente menos tiempo para descansoy almuerzo y costos reducidos de preparación y cierre (respecto al tiempode operación). Los trabajadores también ganan más tiempo libre, y menostiempo y costos de transporte (respecto al tiempo de trabajo).

Por otro lado, según el análisis de horas extras, la semana de trabajocomprimida es en esencia jornadas con horas extras, aunque menos días ala semana.

HIGIENE Y SEGURIDAD

En todo ámbito de trabajo se debe velar por mantener condicionesadecuadas de Higiene y Seguridad para preservar la salud e integridadfísica de los trabajadores.La mayor parte de los accidentes se deben a condiciones inseguras detrabajo, acciones inseguras de los trabajadores o una combinación deambas.Las primeras se refieren al entorno o ambiente que rodea al trabajador, eLas primeras se refieren al entorno o ambiente que rodea al trabajador, eincluyen las infraestructuras edilicias, instalaciones, máquinas, equipos,herramientas, etc., con lo cual se hace necesario implementar programasde mantenimiento preventivos para los mismos.Asimismo, se hace necesario analizar los riesgos asociados a las tareasque se realizan en los distintos puestos de trabajo, elaborando lascorrespondientes medidas de prevención.