GESTION DE PERSONALTAREA 1

ENSAYO

ESTUDIANTEYURLEIDIS ARDILA PALLARESCODIGO:

GRUPO: 102012_15

TUTORAYUDITH CAICEDO DOMINGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNADPROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESASABRIL DE 2015

ENSAYO CLIMA ORGANIZACIONALEL SOL Y LA LLUVIA EN EL AMBIENTE DE TRABAJO

El ambiente laboral est compuesto por una serie de situaciones, estrategias, y tcticas, lo cual podra decirse en otras palabras que es el pensamiento, las acciones y los resultados que la gestin del personal o talento humano pretende desarrollar. Ahora bien quien se encarga de aplicar dichas situaciones son las personas que se encuentran a cargo de una empresa, sea el Gerente, director, superior o lder que tenga sobre sus hombros la responsabilidad sobre el manejo de la empresa, o el jefe de talento humano. Igualmente sobre el mismo recae la responsabilidad de que el ambiente de trabajo sea un ambiente positivo y agradable para sus empleados, lo cual debe hacerse creando una cultura en sus empleados de cultura, que incluya valores y respeto entre compaeros de trabajo, empezando desde el mismo ejerciendo una direccin o liderazgo cargada de actitudes positivas y respetuosas frente a sus empleados, de esta manera se van a generar una serie de situaciones muy convenientes para el ambiente de trabajo, por ejemplo: Los empleados realizan su trabajo de manera diligente y efectiva, bien sea en la ausencia o presencia de su autoridad directa. Un acercamiento entre jefes y empleados, que genere confianza mutua para tratar cualquier situacin que se presente en el ambiente de trabajo. El empleado trabaja sin presin, tiene claras sus funciones y las cumple a cabalidad de una manera efectiva y responsable. La implantacin de valores en el ambiente laboral hace recordar a jefes sobre todo que por encima de la posicin de autoridad o superioridad que tienen frente a los empleados, estn tratando con seres humanos que pueden tener situaciones iguales a ellos y que esto genere una solidaridad y consideracin, igualmente por parte de los empleados a sus jefes. La gratitud y reconocimiento mutuo entre jefe y empleado, relacionado con el buen trabajo realizado por los empleados, y el buen ejercicio de la autoridad por parte del jefe. Que se identifiquen empleado y empleador como un equipo de trabajo, que si bien los dos ejecutan funciones diferentes los dos persiguen el mismo fin, el cual es el desarrollo exitoso de la empresa o entidad en la que se labora. Que el trabajo o carga laboral se reparta de manera equitativa para no generar ambientes de tensin entre empleados.Todas las situaciones anteriormente con contempladas de una figura denominada clima organizacional, sea es la figura que contempla todas las situaciones que pueden presentarse en relaciones interpersonales laborales, teniendo as que la raz de toda relacin son los valores morales, lo cual mide la importancia del buen desarrollo en la relacin laboral empleador-trabajador.La importancia del clima organizacional dentro de una empresa es muy importante, y su buen desarrollo puede resumirse a que si existe un ambiente laboral ameno, sano, y positivo, todo va a funcionar bien ya que tanto jefe como empleado van a perseguir alcanzar las mismas metas con diligencia y eficiencia en el desarrollo de sus funciones laborales.