GESTION DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPACTO EN EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES Y EN SU AMBIENTE GLOBALLa Gestin del Talento Humano se ha convertido en la actualidad en una serie de prcticas y/o polticas que buscan ante todo las acciones necesarias para controlar y dirigir al personal de la organizacin. Hoy nos damos cuenta que las organizaciones se estn desarrollando en un entono que es muy variable y cambiante que hace que ests, se conviertan en poco tiempo vulnerables a dejar de ser competitivas y ponindole una serie de trabas que impedirn mantenerse en el mercado. Por tal motivo es de vital importancia que las organizaciones por medio de una serie de incidencias y/o acontecimientos enfrenten este tipo de situaciones y busquen alternativas para superarlas y lograr mantenerse bien posicionada en un futuro, logrando excelentes niveles de eficiencia y eficacia.Hoy estamos en un mundo altamente globalizado que ha hecho que las organizaciones diseen nuevos modelos de gestin que les permitir fortalecer el talento del personal que est posea. Estos nuevos modelos han provocado ante todo una serie de necesidades siendo de vital importancia la necesidad de un aprendizaje continuo, donde el personal tenga ganas, deseo y sobretodo la capacidad de desarrollar todo ese potencial y/o habilidades que no ha sido de capaz de explotar, todo esto con el fin de demandar nuevas y mejores competencias para los trabajadores.El Talento Humano juega un rol protagnico en el desarrollo actual y futuro de las Organizaciones, debido a que este es ante todo el activo ms flexible y el que otorga una mayor vitalidad en las empresas, por tal motivo se ha convertido en la clave para el xito Organizacional, debido a que sin l se hara imposible innovar y enfrentar todas esas exigencias que se presentan en el entorno y ambiente global de la organizacin. Pero gestionar este talento es el principal reto que tienen que afrontar las empresas en la actualidad, para el[***]lo se crea la necesidad de incorporar una visin ms integradora en la mente de los directivos y trabajadores de las diferentes compaas y siempre pensar que las estrategias que se utilicen deben implementarse en su totalidad para lograr esa sinergia que tanto se desea en el proceso organizacional y una vez logrado el objetivo lo nico que resta es dirigir al personal hacia el destino de impacto deseado y con ello se obtendrn esos resultados que tanto se desean.La Gestin de la organizacin hacia el Talento Humano es uno de los grandes desafos que enfrenta la sociedad para el mejoramiento continuo de las empresas. Para llevar a cabo su funcin la Administracin debe hacer frente a todas esas necesidades sociales y personales que se presenten, para que no creen conflictos que impidan que el desarrollo hacia el xito organizacional se estanque. La administracin adecuada del talento humano es la responsabilidad primordial de todo gerente y es de vital importancia que el departamento encargado de esta rea apoye y asesore a la gerencia mediante sus recursos y conocimientos especializados.En las organizaciones, hoy en da escuchamos una serie de palabras ligadas a la transformacin de la realidad empresarial, palabras tales como globalizacin, conocimiento y administracin del talento humano. Los estilos organizacionales de la gerencia se dirigen o apuntan a que las empresas establezcan la diferencia en la generacin del valor agregado, en la responsabilidad social, en la estrategia y los procesos y lo mas importante en el manejo del Talento Humano, convirtindose en una pieza clave del xito productivo empresarial. Las empresas han comprendido la necesidad de conseguir unas ventajas competitivas que les permita ser ms eficaces y enfrentarse a cualquier tipo de mercado tanto nacional como internacional. Es importante que la Gerencia de Recursos Humanos cree perfiles que puedan manejarse en situaciones multiculturales y que puedan adaptarse con facilidad a distintos entornos.En conclusin, hoy vemos como las organizaciones exigen que la responsabilidad empresarial se reparta en muchas personas y por tal motivo es primordial que la Gestin del talento humano en las empresas cree un estilo de liderazgo en los empleados con el fin de disear de manera conjunta los objetivos estratgicos que tanto desea alcanzar una determinada organizacin y de este modo vislumbrando los factores que influirn en el futuro para hacer que una compaa se vuelva ms competitiva. Es de vital importancia que esa Gestin hacia el personal dirija sus esfuerzos a lograr el trabajo en equipo y motive a los empleados a que se identifiquen con los objetivos fijados en la organizacin. La identificacin y confianza de los trabajadores son caractersticas irrenunciables que no se deben perder de vista en una gestin que, en lugar de regular cualquier paso mediante disposiciones, brinda libertad para innovar y valora la valenta para afrontar el riesgo.

Hasbleidy Acosta