enfoques

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ASEGURAMIENTO DE CALIDAD La calidad mo solo depende de los procesos de manufacturas, requiere tambien servicios de soporte, por lo tanto se deben de coordinar esfuerzos entre el area de produccion y diseño del producto. CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD Un sistema efectivo para la integracion de los esfuerzos de desarrollo, manteniiento y mejoramineto que los diferentes grupos de una organizacion realizan para poder proporcionar un producto o servicio en los niveles mas economicos para la satisfaccion de las neesidades del usuario. CONTROL ESTADISTICO DE CALIDAD. Como la aplicacion de diferentes tecnicas estadisticas a procesos con objeto de verificar si todas y cada una de las partes del proceso y servicio cumplen con ciertas exigencias de calidad y ayudae a cumplirlas, entendiendo por calidad "la aptitud del producto y/o servicio para su uso" CONTROL DE CALIDAD Las empresas deben hacer lo que los clientes demanden, debe traducirsea resultados tangibles de tipo economico y anteponer la calidad a las utilidades de corto plazo. CALIDAD EN GENERAL La calidad dificil de definir, puede ser utilizado para reducir costos de manera razonable e incrementa sus ingresos gracias al mayor grado de satisfaccion de sus clientes y en una mejora de la motivacion de sus empleados. CALIDAD SEIS SIGMA Permitedescribir de manera cuantitativa, la forma en que se esta desempeñamdo el proceso, se integran dos procedimientos el DMAIC y DMADV, en el analisis de procesos industriales se pueden detectar rapidamente problemas de produccion. ASMINISTRACION POR CALIDAD TOTAL Es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño, a forma de ajustarse o superar las expectativas del cliente. ENFOQUES DE CALIDAD

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Enfoques de calidad

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  • ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

    La calidad mo solo depende de los procesos de manufacturas, requiere tambien servicios

    de soporte, por lo tanto se deben de coordinar esfuerzos entre el area de produccion y diseo del producto.

    CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD

    Un sistema efectivo para la integracion de los esfuerzos de desarrollo, manteniiento y mejoramineto que los diferentes grupos de

    una organizacion realizan para poder proporcionar un producto o servicio en los

    niveles mas economicos para la satisfaccion de las neesidades del usuario.

    CONTROL ESTADISTICO DE CALIDAD.

    Como la aplicacion de diferentes tecnicas estadisticas a procesos con objeto de

    verificar si todas y cada una de las partes del proceso y servicio cumplen con ciertas

    exigencias de calidad y ayudae a cumplirlas, entendiendo por calidad "la aptitud del

    producto y/o servicio para su uso"

    CONTROL DE CALIDAD

    Las empresas deben hacer lo que los clientes demanden, debe traducirsea resultados

    tangibles de tipo economico y anteponer la calidad a las utilidades de corto plazo.

    CALIDAD EN GENERAL

    La calidad dificil de definir, puede ser utilizado para reducir costos de manera

    razonable e incrementa sus ingresos gracias al mayor grado de satisfaccion de sus

    clientes y en una mejora de la motivacion de sus empleados.

    CALIDAD SEIS SIGMA

    Permitedescribir de manera cuantitativa, la forma en que se esta desempeamdo el

    proceso, se integran dos procedimientos el DMAIC y DMADV, en el analisis de procesos

    industriales se pueden detectar rapidamente problemas de produccion.

    ASMINISTRACION POR CALIDAD TOTAL

    Es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeo, a forma de ajustarse o superar las expectativas del cliente.

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