Enfoque aplicado (Aprender haciendo). · p a r a c o m p r e n d e r estratégicamente los facto...
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Desarrolle sus capacidades,
p a r a c o m p r e n d e r
estratégicamente los factores
involucrados en el diseño y
gestión de los procesos
relacionados con el talento
humano.
Desarrolle nuevas habilidades
y aprenda a utilizar nuevas
herramientas y metodologías
para poder desempeñarse
mejor en su cargo y prestar un
mejor servicio al cliente
interno.
Enfoque aplicado (Aprender haciendo).
Aprendizaje colaborativo por medio de trabajos y talleres en grupos.
Estudios y solución de casos bajo la orientación del docente facilitador.
NO. MODULO NO.
HORAS TEMARIO
1 GERENCIA ESTRATÉGICA DEL
TALENTO HUMANO 10
Estrategia organizacional y Talento Humano
Dirección estratégica del talento humano
Retos y tendencias en la gerencia del talento humano
Competencias para la dirección del talento humano
2 DISEÑO Y REDISEÑO DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 10
Factores claves en el diseño y rediseño organizacional
Modelos de diseño organizacional
Estructura Organizacional
Diseño de puestos de trabajo (Manuales de Funciones y Perfiles de Cargo)
3
DISEÑO DE PROCESOS E
INDICADORES PARA LA GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO 20
Concepto y elementos del proceso
Etapas del proceso de talento humano (reclutamiento, selección, contratación,
inducción, entrenamiento, capacitación, desarrollo, evaluación del desempeño,
promoción, renuncias, despidos y jubilación)
Documentación de procedimientos y formatos
Formulación de indicadores de talento humano
Análisis de indicadores de talento humano
4
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
(Knowledge Management) Y
GESTIÓN DE LAS COMPETENCIAS
20
Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional
Proceso de Gestión del Conocimiento
Modelos y estrategias de gestión del conocimiento
Modelos de Gestión por Competencias
Estrategias para el desarrollo de las competencias
Escuelas y Universidades Corporativas
Diseño de programa de mejoramiento y desarrollo de competencias
Evaluación de competencias y el desempeño
5
HERRAMIENTAS DE COACHING PARA
LA GERENCIA DEL TALENTO
HUMANO 20
Proceso y habilidades en Coaching
Inteligencia Emocional y PNL
Valores y cultura empresarial
Liderazgo y dirección de equipos
Comunicación efectiva y asertiva
Negociación y manejo de conflictos
TOTAL 80 80TOTAL