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ENERGÍAS RENOVABLES: ¿NUEVAS DEPENDENCIAS U OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO? MAG. DIEGO DANIEL ROGER

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ENERGÍAS RENOVABLES: ¿NUEVAS DEPENDENCIAS U OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO?

MAG. DIEGO DANIEL ROGER

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1. DEPENDENCIAS Y OPORTUNIDADES

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1. DEPENDENCIAS Y OPORTUNIDADES

� EL proceso de emergencia de las energías renovables plantea nuevas oportunidades

� Pero el hecho de que las mismas impliquen nuevas tecnologías plantea la posibilidad de nuevas dependencias

� Para comprender esto hace falta una doble mirada:

� Por un lado, una caracterización del actual régimen energético y su evolución

� Por el otro, un análisis del proceso de cambio tecnológico y sus tendencias

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2. EL CAMBIO TÉCNICO EN EL CAPITALISMO

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2.1 LA DINÁMICA DEL CAMBIO TÉCNICO DESDE UNA PERSPECTIVA EVOLUCIONISTA NEOSCHUMPETERIANA

� Existen 3 niveles para analizar el proceso de cambio técnico

� Macro: Mundo, revoluciones tecnológicas y oleadas de desarrollo

� Mezzo: País, Sistema Nacional de Innovación

� Micro: Firma, las empresas y sus procesos

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2.1 LA DINÁMICA DEL CAMBIO TÉCNICO DESDE UNA PERSPECTIVA EVOLUCIONISTA NEOSCHUMPETERIANA

El modelo de cambio técnico a nivel macro según C. Pérez

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2.1 LA DINÁMICA DEL CAMBIO TÉCNICO DESDE UNA PERSPECTIVA EVOLUCIONISTA NEOSCHUMPETERIANA

Fase de la tecnologías y oportunidades

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2. 2 LAS VENTANAS DE OPORTUNIDAD COMO UNA CONSECUENCIA DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: IMPLICANCIAS PARA EL TERCER MUNDO

Cambio en el potencial de tecnologíassegún su fase de evolución (Pérez, 2001))

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2. 2 LAS VENTANAS DE OPORTUNIDAD COMO UNA CONSECUENCIA DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: IMPLICANCIAS PARA EL TERCER MUNDO

Cambio en requisitos de ingreso según fase de evolución de tecnologíastecnologías (Pérez, 2001))

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2. 2 LAS VENTANAS DE OPORTUNIDAD COMO UNA CONSECUENCIA DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: IMPLICANCIAS PARA EL TERCER MUNDO

� Para el caso de un país que quiera adelantarse en el proceso de desarrollo, el mejor momento de ingreso a una revolución tecnológica es la Fase 1, en tanto que un ingreso en la Fase 4, permite acumular capacidades de cara a una nueva revolución.

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2. 3 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: SNI

� El SNI comprende todos los agentes y elementos que contribuyen al desarrollo, introducción, difusión y uso de innovaciones

� la innovación y el cambio tecnológico no son sólo una cuestión de las universidades o los laboratorios de investigación y desarrollo, sino que surgen de procesos complejos en los cuales intervienen empresas, institutos de investigación, el sistema educativo, el aparato financiero, los trabajadores, etc.

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2. 3 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: SNI

� La clave está en el modo en que se relacionan e interactúanesos agentes como elementos de un sistema colectivo de creación y uso de conocimiento que, a su vez, tiene una influencia determinante sobre las posibilidades que tiene un país para alcanzar un crecimiento sostenido de su economía (Lundvall. 2009).

� Los SNI son diversos en los diferentes países y tiene diferentes niveles de agregación, interacciones y complejidad

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2. 4 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: LA FIRMA

� El lugar donde la innovación acontece es la firma, de ahí la importancia que le ha dado el evolucionismo neoschumpeteriano al estudio de las mismas.

� Los procesos centrales involucrados en el proceso de innovación a nivel firma -en interacción con el SNI- son la absorción y la difusión, los cuales acontecen en función de las capacidades de las firmas.

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2.3 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: LA FIRMA

Modelo en cadena o interactivo de la innovaciónn (Kline y Rosenberg, 1986)

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2.3 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO: LA FIRMA

Innovación como proceso de acumulación de capacidades (Rothwell, 1994)

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1.3 LA INNOVACIÓN, VECTOR DEL PROCESO DE CAMBIO TÉCNICO

Interaciones macro, mezzo y micro en un proceso de desarrolllo

Mundo

SNI

Estados

Universidades

Firma

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3. REGIMEN ENERGÉTICO

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3. RÉGIMEN ENERGÉTICO

� Régimen energético es la suma de procesos y tecnologías implicados en la explotación y uso de un recurso energético

� A lo largo de la historia se han registrado diversos regímenes energéticos, que han hecho sinergías con tecnologías (sociales y duras) para desarrollar las sociedades.

� Algunas fuentes de energía fueron la fuerza humana, la biomasa, el viento, el agua, los combustibles fósiles.

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3. RÉGIMEN ENERGÉTICO

� La Tasa de Retorno Energético (TRE) es un cociente que expresa la relación entre la energía contenida en una unidad de volumen de energía de un combustible y la cantidad del mismo que se utiliza para extraer, procesar y llevas a su punto de consumo al mismo.

� Por ende, constituye un indicador para valorar el rendimiento de un régimen energético, en el sentido que señala la cantidad de energía neta disponible para los usos sociales

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3. 1 RÉGIMEN ENERGÉTICO Y DESARROLLO

Consumo de energía y PBM

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ACTIVIDAD T.R.E. MÍNIMA

Artes y otras 14:1Cuidado de la salud 12:1

Educación 9 o 10:1

Reproducción familiar de trabajadores

7 o 8:1

Producción de alimentos 5:1

Transporte 3: 1Refinamiento de petróleo 1,2:1

Extracción de energía 1,1:1

Jerarquía social de las necesidades energéticas(basada en crudo convencional)

3. 1 RÉGIMEN ENERGÉTICO Y DESARROLLO

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3. 1 RÉGIMEN ENERGÉTICO Y DESARROLLO

Tendencia de TRE para crudo convencional

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3. 2 TRANSICIÓN DE RE Y CAMBIO TÉCNICO

� Transición de régimen energético; en el trabajo se alude a un cambio gradual de estado en el patrón específico de suministro de energía de un país, región o el mundo (Smil, 2013).

� La misma abarca principalmente dos aspectos, el uso de energía primaria y el medio por el cual se genera fuerza motriz

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3. 2 TRANSICIÓN DE RE Y CAMBIO TÉCNICO

Evolución de la producción, precio y consumo de petróleo

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3. 2 TRANSICIÓN DE RE Y CAMBIO TÉCNICO

Hecho estilizado para TRE por tipo de recurso energético

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3. 2 TRANSICIÓN DE RE Y CAMBIO TÉCNICO

El abismo de la energía neta

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4. LA CONFIGURACIÓN DEL NUEVO PARADIGMA

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4. LA CONFIGURACIÓN DEL NUEVO PARADIGMA: PRODUCCIÓN DE ELECTRICIDAD Y ALMACENAMIENTO

Medios de producción de electricidad y almacenamiento

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4. LA CONFIGURACIÓN DEL NUEVO PARADIGMA: CADENA DE VALOR

Cadena de valor del sector eólico

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4. LA CONFIGURACIÓN DEL NUEVO PARADIGMA: TECNOLOGÍAS DE ALMACENAJE

Madurez de tecnologías de almacenaje

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4. LA CONFIGURACIÓN DEL NUEVO PARADIGMA: ESCENARIOS, RIFKIN

1. Transición hacia las energías renovables

PARADIGMA RENOVABLE

2. Transformación del parque de edificios en microcentraleseléctricasque recojan y aprovechen in situ las energías renovables.

3. Despliegue de la tecnología del hidrógeno y de otros sistemas de almacenaje energéticoen todos los edificios, y a lo largo y ancho de la red de infraestructuras

4. Uso de la tecnología de internet para transformar la red eléctrica de cada continente en una “interred” de energía compartida que funciona exactamente igual que internet

5. Transición de la actual flota de transportes hacia vehículos de motor eléctrico con alimentación de red y/o con pilas de combustible

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5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL

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5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: RECURSO NATURAL

Factor de capacidad de vientos mundiales

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5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: RECURSO NATURAL

Vientos con factor de capacidad mayor a 35

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5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: CURVA TECNOLÓGICA

Capacidad instalada acumulada por año de turbinas eólicas

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5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: CURVA TECNOLÓGICA

Capacidad instalada acumulada por año y tendencia

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Cadena de valor de molinos eólicos

5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: CAPACIDADES TECNOLÓGICAS LOCALES

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5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: MERCADO ELÉCTRICO

� Mercado A (sin almacenaje): Para una capacidad instalada proyectada de 35 GW en 2020 se puede pensar en un mercado de 7 a 10,5 GW eólicos

� Mercado B: con tecnologías de almacenaje, se puede exceder el límite técnico del 30 % de la capacidad instalada total. La mejor opción actualmente para almacenaje en escala son las centrales de bombeo

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5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: ALMACENAJE

Esquema de una central de bombeo con doble embalse

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5. LA VENTANA DE OPORTUNIDAD ACTUAL: ALMACENAJE

Central de bombeo de agua marina de Yambaru, Japón

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6. CONCLUSIONES

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6. CONCLUSIONES

Posibilidad da estrategia que use como palanca el recurso natural para impulsar las capacidades industriales

Existencia de capacidades y trayectorias en el Estado, el SNI y firmas

Recurso natural abundantePotencial para almacenaje por bombeo de agua marina / Desarrollo en hidrógeno

Decadencia del petróleo (TRE), transición hacia el gas, inicio de despegue de renovables, ausencia de alternativas con mejor TRE

Fase I en el despliegue y desarrollo de tecnologías asociadas a energías renovables

Elementos que definen la ventana de oportunidad

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6. CONCLUSIONES: LA OPORTUNIDAD

� Existe una oportunidad para el desarrollo del sector eólico argentino, emergiendo la necesidad de una iniciativa que de cuenta de la singularidad de la misma

� El aprovechamiento de la oportunidad en sentido pleno, requiere de una política para el sector que combine al sector industrial, energético y de CyT y que tenga una continuidad ínter presidencias

� La propuesta no se puede basar en una mirada economicista, pues la misma sesga negativamente el análisis de la oportunidad y su aprovechamiento

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6. CONCLUSIONES: LA AMENAZA

� Si no se aprovecha el actual momento de desarrollo de las tecnologías la ventana de oportunidad se va a cerrar

� Ello profundizaría la dependencia tecnológica, financiera y económica en general

� En última instancia, se fortalecería el nivel de extranjerización de la economía Argentina, lo cual en el largo plazo se mostrado como un potente contrapeso a los intentos de desarrollo industrial

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1.6 RECAPITULACIÓN

Cambios en los patrones de la competencia y las estructuras del poder como condicionantes de las posibilidades de ingreso, según las fases de la evolución tecnológica

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MUCHAS GRACIAS

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